CC BY
38
А. И. Шинкевич, И. А. Зарайченко
ПОВЫШЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ В ЭНЕРГО-
И РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИИ НА ОСНОВЕ КОНЦЕПЦИИ
«ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ОКОН ВОЗМОЖНОСТЕЙ»
Ключевые слова: технологические окна возможностей, институциональные ловушки, инновационное развитие, энерго- и ресурсосберегающие технологии.
Рассмотрено содержание концепции «Технологических окон возмеж-ностей» и целесообразность ее использования в контексте долгосрочной стратегии развития энерго- и ресурсосберегающих технологий.
Keywords: Technological Windows of Opportunities, institutional trap, innovation development, energy- and resource-saving technologies.
Considered the content of the concept of “Technological Windows of Opportunities” and appropriateness of its use in the context of long-term development of energy- and resource-saving technologies.
В основе концепции «технологических окон возможностей» предложенной К. Перез и Л.Соете в работе [5] лежит теория цикличности систем и жизненного цикла технологий. Согласно теории циклов [3,1] ключевой побудительной силой экономического развития является возникновение технологий широкого применения (ТШП) или «базисные инновации», которые побуждают развиваться сопутствующие отрасли, постепенно формируя новый технологический уклад. При этом, по мнению Й.Шумпетера двигателем инновационного процесса является новатор, который разрабатывает и внедряет базисные технологии, на первоначальном этапе получая дополнительную ренту [6], тем самым привлекая в отрасль имитаторов и давая толчок возникновению нового технологического уклада. А так как необходимым условием разработки и внедрения инновации является наличие достаточно большого объема экономических ресурсов, знаний и опыта, то ключевыми субъектами инновационной деятельности выступают представители индустриально развитых стран. Вместе с тем, наличие и активное использование конкретной технологии, вынуждает экономических агентов вкладывать достаточно большой объем инвестиций в оборудование технологических процессов, способствует заключению долгосрочных договоров на поставку продукции и т. п. В результате ограничивается маневренность таких предприятий, снижается их скорость возможного ответа на изменение внешней рыночной среды [4]. Возникает, своего рода, «институциональная ловушка» [2]. Таким образом, субъекты экономической деятельности не столь активно внедрившие данную технологию в свою деятельность получают дополнительные преимущества при быстрой смене технологических укладов, так как для них нет необходимости возвращать большой объем вложенных финансовых ресурсов, реализовывать имеющиеся знания и т. д.
Для того, чтобы определить «благоприятные периоды» активных наступательных действий предлагается проанализировать структуру затрат новатора на каждом этапе жизненного цикла инновации, авторы концепции «технологических окон возможностей»
предлагают выделять в рамках «затрат входа» следующие виды затрат [5]: фиксированные инвестиционные затраты на строительство здания и оборудование (I); затраты, понесенные в приобретении того научно-технического знания, относящегося к новшеству, которым он не располагает (Б); затраты на приобретение необходимого для данного нововведения опыта (ноу-хау в организации, управлении, маркетинге или других областях) (Е); затраты и издержки по приспособлению к внешним условиям (X); издержки инноватора, обусловленные поисковым характером инновационного процесса и связанными с этим ошибками при разведывании правильных решений.
Динамика изменения указанных затрат имеет определенные закономерности для каждого этапа жизненного цикла инновации (рис. 1).
к \\ . I
Величина затрат, ден. ед. /Л
I II III IV *
Рис. 1 - Изменение различных элементов затрат входа на различных фазах жизненного цикла технологии
Таким образом, «окна возможностей» для догоняющих стран открываются в I и II фазах: в первой фазы за счет инерционных явлений в индустриально развитых странах, а во второй за счет наличия благоприятной внешней среды [4].
Несмотря на очевидное истощение потенциала информационных технологий как базисных технологий, никто не способен однозначно утверждать о перспективах использования того или иного направления в качестве основы нового технологического уклада, вместе с тем энерго- и ресурсосбережение в рамках долгосрочного развития представляются весьма перспективной заменой информационным технологиям. Таким образом, современное направление экономического развития России на активное внедрение энерго- и ресурсосберегающих технологий во все сферы деятельности, совместно с активной их разработкой становится существенным подспорьем долгосрочного развития страны и завоевания лидирующих позиций на мировом рынке. Так активная государственная поддержка научных исследований в данной области плюс плодотворная совместная деятельность государства и частного сектора по коммерциализации проектов такого рода на основе качественной инновационной инфраструктуры является необходимой базой развития данного научного направления и завоевания на его основе конкурентных позиций отечественной экономикой.
Литература
1. Кондратьев, Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. / Н.Д. Кондратьев. - М: Экономика, 2002. - 767с.
2. Полтерович, В.М. Институциональные ловушки и экономические реформы. / В.М. Полтерович. - М.: Рос. экон. школа, 1998. - 37с.
3. Туган-Барановский, М.И. Периодические промышленные кризисы. Общая теория кризисов. / М.И. Туган-Барановский. - М.: Наука-РОССПЭН, 1997. - 574 с.
4. Шинкевич, А.И. Технологические «окна возможностей»: управление трансакционными издержками инновационного развития / А.И. Шинкевич М.В. Шинкевич, И.А. Зарайченко Вестник Казан. технол. ун-та. - 2010. - № 3. - С.207-214
5. Perez, C., Soete, L. Catching Up in Technology: Entry Barriers and Windows of Opportunity / Dosi G., Freeman Ch., Nelson R., Silverberg G., Soete L. (eds). Technical Change and Economic Theory. -London and New York: Columbia University Press and Pinter, 1988. - Р. 458-479.
6. Schumpeter, J. A. Business cycles. A Theoretical, Historical and Statistical Analysis of the Capitalist Process. / J.A. Schumpeter - New York Toronto London : McGraw-Hill Book Company, 1939. -461 pp.
© А. И. Шинкевич - д-р экон. наук, проф., зав. каф. логистики и управления КГТУ, [email protected]; И. А. Зарайченко - асп. каф. логистики и управления КГТУ, [email protected].
