Повышение инновационной активности предприятий Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

инновационная экономика

ПОВЫШЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

Л.Н. ОГОЛЕБА,

доктор экономических наук, профессор

БМ РАДИКОБСКИЙ,

кандидат технических наук, доцент Финансовая академия при Правительстве РФ

Инновационное развитие тесно связано с новыми принципами хозяйствования на основе синергизма централизованных и децентрализованных структур. Своеобразие инновационного развития заключается в том, что оно основывается на необходимости учета двух противоречивых тенденций. С одной стороны, инновационный процесс — это единый поток возникновения, внедрения, развития и развертывания. Все стадии инновационной системы — от фундаментальной идеи до рыночного успеха — тесно взаимосвязаны и взаимообусловлены. Поэтому для обеспечения эффективности инновационного развития первостепенное значение имеют системные структурные взаимодействия, обеспечивающие преемственность стадий и непрерывность процессов во времени. Эта тенденция ярко проявляется в условиях неразвитой рыночной инфраструктуры и несовершенства рыночных механизмов.

С другой стороны, научное знание, открытие, промышленное изобретение по своей сути дискретны и стохастичны. Многочисленными исследованиями установлено отсутствие корреляции между возникновением научного знания, его материализацией и коммерциализацией. Поэтому с такой точки зрения предприятие не обязательно должно осуществлять полный набор инновационной предпринимательской деятельности — от стадии НИОКР до маркетинга и распределения. В условиях совершенствования рыночных механизмов особую роль согласно второй тенденции начинают играть межфирменные взаимодействия,

т. е. процессы диверсификации, межфирменной кооперации и т. д.

В повышении инновационной активности важнейшее значение имеют эти две тенденции: становление инновационных организаций, способных к саморазвитию, и повышение инкорпо-рированности (т. е. включенности) инновационных структур в систему различных институтов и межфирменных взаимодействий.

Понимание предприятия как важнейшего структурообразующего элемента экономики составляет основную черту парадигмы инновационных преобразований. Выделяются две основные функции фирмы как элемента макроэкономической системы: производственную и интеграционную. В первом случае фирма определяется как организационно устойчивая целостная и отграниченная от окружающей среды самостоятельная технико-экономическая система, сосредоточивающая потоки ресурсов и направляющая их в процессы производства продукции. При этом фирма ориентирована на воспроизводство экономических связей и отношений во внутренней среде, на уровне макро-микровзаимодействий системы. Интеграционная функция [1] рассматривается в контексте потоков сырьевых, информационных, финансовых, технологических, трудовых ресурсов как узловая точка их пересечения. При этом она воспроизводит экономические связи и отношения с другими элементами макроэкономической системы (с элементами внешней среды). Как элемент более глобальной системы она осуществляет

и воспроизводит макро-микровзаимодеиствия и отношения.

Процесс инновационного развития является многофункциональным и многоэтапным. Он базируется на объективных закономерностях построения первой системы осуществления полного цикла НИОКР. Второй системой, определяющей деятельность фирмы, является система совокупности технологических (основных, вспомогательных, подготовительных, обслуживающих и финишных) процессов, представляющих собой производственный процесс. Третья система — это вспомогательные и побочные производства. Предприятие имеет также систему готовой продукции, систему инфраструктуры, в том числе систему снабжения и сбыта, маркетинга, складского хозяйства, транспортного хозяйства, подсобные производства и др.

Из приведенной классификации следует, что производственная структура предприятия состоит из различных блоков и подсистем, где наиболее важным является блок воспроизводства нововведения. На рис. 1 представлен цикл воспроизводства нововведения на основе обобщенной схемы жизненного цикла инноваций [2].

Современная фирма рассматривается как открытая социальная система и как институт, характеризуемый оптимальным способом интеграции индивидов вокруг общих целей и ценностей. Это

вызывает необходимость тождественности структуры любого социального образования строению социума. Поэтому важнейшую основу фирмы как системы, ориентированной на научно-техническое развитие, составляют базовые блоки, включающие семь основных компонентов:

• цели системы (формирование дерева целей, стратегий целедостижения, учет возможностей целедостижения);

• потребности (рассогласование фактического и необходимого состояния системы);

• способности и возможности (присущие предприятию как социальному организму знания, умения и профессиональная компетенция);

• деятельность (осуществление конкретных производственных процессов);

• организационная структура (нормативно регламентированные взаимосвязи отдельных элементов предприятия как социально-экономической системы);

• ценностная ориентация (традиционно сложившиеся совокупности ценностей, определяющие правила поведения);

• институциональная структура (стереотипы межсубъектных взаимодействий, коммуникации и связующие процессы).

Подобная трактовка фирмы обусловливает рассмотрение структуры организации как микросо-

Прикладная научно-исследовательская работа

I

Определение схемы, условий и экономической целесообразности разработки новшества с определенными техническими и экономическими _характеристиками

X

Техническое решение

X

■ Постановка задачи и анализ внешней информации (отчеты, патенты)

■ Построение информационной модели

■ Разработка вещественной модели

■ Проведение экспериментов

■ Написание отчета

с рекомендациями для разработки

ВОСПРОИЗВОДСТВО НОВОВВЕДЕНИЯ

Разработка нововведений

Освоение промышленного производства

Прикладная научно-исследовательская работа

I

Разработка совершенной конструкции техники в виде опытного образца и рабочей документации

I

X

Запуск промышленного производства нововведения

Обеспечение высокой эффективности нововведения

X

X

X

Опытные образцы

Серийные образцы

Парк машин

Разработка технико-экономических требований (техническое задание)

■ Эскизное проектирование

■ Техническое проектирование

■ Конструктивная схема

■ Рабочее проектирование (технологическая схема)

■ Изготовление опытных образцов, их испытание Государственные испытания

X

• Технологическая подготовка производства

• Изготовление установочной серии, корректировка документации

• Изготовление контрольной серии

X

• Серийное изготовление новой техники

• Достижение производством проектных технико-экономических показателей

Создание изделий с высоким уровнем качественных параметров при минимальных затратах

Рис. 1. Цикл воспроизводства нововведения

циума и при анализе проблем инновационных преобразований позволяет использовать концепции социальной инженерии и социосинергетические подходы.

На базе технологий массового производства доминирующее значение во многих отраслях приобрели крупные узкоспециализированные фирмы, управляемые профессиональными менеджерами на основе иерархических принципов. Уже в странах капитализма происходило отделение функций управления от права собственности. Крупным узкоспециализированным фирмам были присущи общие черты организации технократической бюрократии. В таких фирмах может успешно формироваться стратегия научно-технического развития на уровне одной организации. Такой организации свойственен так называемый режим нововведен-ческого конвейера, осуществляющего все стадии инновационного цикла. Однако чем выше была новизна и радикальность новшества, тем сложнее было организовать инновационный цикл в условиях обособленной целостной системы.

Продуктовое и научно-техническое обновление вполне осуществимо в рамках отдельного предприятия, но разработка и внедрение новых технологий требовали развитой научной базы, высокого профессионализма, достаточного количества ресурсов. При переходе к наукоемким производствам задача становилась весьма сложной.

Если в условиях плановой экономики не возникало сложностей с финансовыми ресурсами, то по мере становления рыночной экономики вопрос о коммерциализации новшеств, о поисках источников финансирования, о высококонкурентных НИОКР и технологиях принял особую остроту. Жесткие требования рынка, необходимость изобретения и внедрения принципиально новых технологических систем вынуждают прибегнуть к внешней системе технологического развития.

Выбор технологии на микроуровне определяется характером производства, необходимостью применения новой техники и технологии, анализом производственных, технологических, продуктовых и ресурсных связей предприятия, а также наличием квалифицированных кадров, способных выполнить задачу по реализации модели технологического развития. Для реализации модели на микроуровне анализируются показатели производительности и технико-организационный и технологический уровень производства, проводится анализ производственной инфраструктуры. Особое значение имеет восприимчивость произ-

водственного аппарата к новшеству и способность новой технологии к адаптации. На микроуровне формируется поэтапное технологическое решение. Для успешной коммерциализации новой технологии и новшеств на ее основе необходимо тщательное исследование рыночной среды и нахождение «ниши», формирование каналов сбыта и управление спросом на новшества.

Фирма играет особую роль с точки зрения стыковки макро- и микротехнологического развития. Ее технологическая и структурная политика, выбранные источники финансирования должны сочетаться с государственной промышленной, налоговой, инвестиционной и кредитно-денежной системой.

С одной стороны, качество инноваций на предприятии всецело зависит от состояния производственной среды. С другой стороны, только рынок выступает решающим арбитром отбора инноваций. Тип применяемой технологии тесно связан с рыночными критериями успеха. Взаимосвязь экономических, технологических и рыночных показателей микромодели показана в таблице.

Оптимальным направлением технологического развития в современной экономической обстановке может стать селективное внедрение импортозамещающей и экспортно-промышленной модели.

Впервые английская исследовательница Джоан Вудворд показала, что тип организации зависит от характера технологического процесса (дискретный или непрерывный) и от размера партии готовых изделий. Мелкосерийная и уникальная продукция, как правило, изготовляется на заказ, отсутствует обратная связь с рынком, а прямому предварительному контролю за рынком жестко подчинены внутрифирменная организация и координация работ. Многие технологии такого типа являются базой небольших специализированных фирм (в станкостроении, приборостроении, промышленном проектировании).

Организация нацелена на товарную диверсификацию и, следовательно, расширение масштабов производства может быть использовано для непрофильных предприятий. Крупносерийные и массовые производства, основанные на массовости технологий, рассчитаны на массовый спрос. Для этих предприятий характерно строгое соблюдение технологической дисциплины и ориентация на текущую конъюнктуру.

Технологические категории Джоан Вудворд помимо серийного производства включают не-

Взаимосвязь экономических, технологических и рыночных показателей инновационной деятельности предприятия

Показатель Технология и уровень ее изменчивости

Традиционная стабильная Модернизированная Изменчивая, быстронарастающая, управляемая Технологические «прорывы», принципиально новая

Рыночная стратегия предприятия Традиционная, основанная на прошлой деятельности Реактивная, основанная на экспертных оценках Предвосхищающая, основанная на альтернативном подходе Творческая, новаторская, лидирующая

Степень открытости предприятия Отрицание перемен, закрытость Адаптация к переменам, частичная открытость Поиск частичных перемен и альтернативная открытость Активный поиск новшеств, высокая открытость

Доля затрат на НИОКР Очень низкая Низкая Средняя 3—5 % и более

Жизненный цикл продукта Длинный, до 10 лет Длинный, 5 лет и более Средний, до 5 лет Короткий, 1—3 года

Преобладающая структура рынка Монополия Олигополия Олигополия Конкурентная

Производственная мощность >1 >1 1 <1

Прибыль Высокая Умеренная Ниже среднего Низкая

Критические факторы успеха Снижение издержек Адаптация к спросу, конкурентоспособность Совершенствование технологии, новая продукция и услуги Стратегическое обновление

прерывные процессы. Для такого типа технологий применяются линейные и функциональные организационные структуры, построенные в соответствии с видом выполняемых работ. Для крупнотоннажных и непрерывных производств (химическая промышленность, металлургия, машиностроение и др.) типичны значительная экономия на масштабах и большой внутрифирменный оборот ресурсов.

Дискретный производственный процесс можно дробить, разбивать на промежуточные стадии, можно организовать сбыт на контрактно-договорных началах или через рыночную сеть. Здесь особую роль играют организационные структуры снабженческо-сбытовых подразделений. Возможно сочетание «вертикальной интеграции» или комбинирование с товарной диверсификацией. Такие структуры невозможны в отраслях с непрерывным технологическим процессом, так как технологический процесс не может быть разорван, а передача функций, даже обслуживания, на сторону, невозможна. Контроль и обслуживание задаются технологическими режимами производства. Экономия на масштабах и комбинирование являются важнейшими факторами интенсификации производства. Товарные диверсификации обычно удается внедрить на базе использования отходов и побочных продуктов. Новшества носят фрагментарный характер, а общесистемное технологическое обновление связано со значительными материальными и финансовыми затратами и с изменением организационных структур.

Особую систему составляют долговременные, устойчивые и интенсивные типы технологий, большинство из них носит непрерывный характер. Такой тип производства характеризуется высоким риском нововведений и недостаточной гибкостью реакции на требования рынка. Здесь возможна организация внутренней координации и контроля, в том числе в организации сбыта и в обслуживающих производствах.

Вертикально организованная отрасль по сквозной технологической цепочке, как правило, строилась на функциональной специализации. Такие технологические цепочки третьего и четвертого технологического уклада сохраняют свое значение. Это и монопродуктовые, нефтяные, газовые, электроэнергетические компании, это и головные сборочные фирмы автомобильных гигантов. До сих пор мерой успеха компании служит доля отраслевого рынка.

По мере совершенствования пятого технологического уклада и снижения перспектив роста традиционных отраслей возникают и совершенствуются новые технологии, внедряются «кластеры» сопряженных новшеств. В организации производства преобладают процессы дифференциации, многоотраслевые компании выходят за пределы отраслевых рынков. Монопродуктовые и малоди-версифицированные отрасли характеризуются упрощенной организационной структурой. Радикальные новшества сочетаются со стабильными организационными формами в гомогенных отраслях — основе олигополии.

В крупномасштабном производстве с непрерывным технологическим циклом, где велика доля агрегатов большой единичной мощности, тип организации может быть связан как с технологией производства, так и с проведением капитальных ремонтов и заменой основных агрегатов. На современных крупных предприятиях в традиционных отраслях промышленности наиболее удобно сочетание предметной специализации служб (производственных отделений) с функциональной организацией общефирменных подразделений (финансовых, кадровых, научно-исследовательских, снабженческо-сбытовых). В этих отраслях под влиянием инноваций происходит значительная эволюция организационных форм.

Инновационное технологическое развитие отраслей тесно связано с формированием новых технологических укладов. Это приводит к внедрению гибких матричных и сетевых структур. К наиболее глубокой реорганизации приводят процессы диверсификации в родственные производства. При диверсификации продукции в наукоемких отраслях и коротких жизненных циклах обращения корпорации приходится сочетать различные и даже противоположные принципы хозяйственной организации. «Классические типы» организаций в чистом виде прекращают существование. Действительно, для поддержания технологического режима и контроля качества продукции требуются жесткие принципы и подходы. Для эффективного обслуживания рынка нужна предельная мобильность организации и гибкость в маневрировании видами продукции и ценами. Высокие требования к качеству продукции сочетаются с формированием и поддержанием постоянных партнерских связей. В то же время в маркетинговых подразделениях должна присутствовать гибкая реакция на условия сбыта и формирование товародвижения.

Для эффективной организации производства требуются стабильные технологии и синхронность операций, что возможно осуществить на основе крупных производственных систем. Таким же жестким требованием является гибкая система организаций и ориентация на мобильную реакцию рынка [3]. Современное предпринимательство подчинено задачам разработки и внедрения новых технологий и быстрого обновления продукции на базе свертывания устаревших производств. Системы массового производства с традиционной организационной структурой в развитых странах охватывает 20 — 25 % общей стоимости промышленной продукции.

Отраслевая принадлежность и вид применяе-

мых технологических решений влияют на размер фирмы и выбор организационных структур. Так, в некоторых отраслях швейной и обувной промышленности изготовляется мелкосерийная продукция на основе дискретных многостадийных технологи -ческих процессов. Здесь уместно создание небольших самостоятельных фирм, «семейного подряда». Средние компании в таких отраслях наибольшее внимание уделяют функционально-предметной организации. Крупный и малый бизнес хорошо дополняют друг друга в наукоемких отраслях. На стадии фундаментальных исследований на крупные предприятия в приборостроении приходится 20 % изобретений, на средние — 29 %, а на долю мелких фирм и независимых изобретателей — 51 %.

В Великобритании, например, распространено мнение, что для разработки идеи и накопления знаний главную роль должны играть малые фирмы (их доля составляет 8 — 10 %). На этапе разработок, а также сбыта уместен средний бизнес (доля 15—20 %). Этап производства новшеств в США, ФРГ и Японии в 70 — 80 % случаев осуществляется на крупных предприятиях.

В отраслях высоких технологий, составляющих основу пятого технологического уклада, наиболее часто применяются гибкие адаптивные структуры среднеразмерного бизнеса. Особо следует отметить эволюцию венчурных фирм, которая в настоящее время характеризуется значительным разнообразием.

Центральную роль в инновационной деятельности играют процессы институциональных и межфирменных структурных взаимодействий, призванных осуществлять целенаправленное обновление.

Подобные изменения в экономике ведут к дальнейшей демассификации и фрагментации производства. Эти тенденции усиливают автономность и индивидуализм работника, однако глубокое проникновение творческого начала во все процессы производственной деятельности побуждают работников к подлинной, а не механистической солидарности в инновационных коллективах.

Для активизации инновационных процессов требуются особые структуры институционального и функционального типа, связанные с преобразованием отношений элементов системы. В России действует целый ряд препятствий и ограничений: 1. Технологическая многоукладность и воспроизводство отсталых технологических укладов препятствуют адаптации новшеств. 2. Недостаточность воспроизводства и отсутствие механизма совер-

шенствования новых технологических укладов и технологических структур не создает возможностей формирования современной модели экономического роста. 3. Размерная структура предприятий в экономике не соответствует структурным аналогам индустриально развитых стран. 4. В России фактически отсутствует эффективный собственник, ставящий своей целью инновационное развитие предприятия. 5. Усугубляется деформация отраслевых структур, выражающаяся в превалирующем развитии ресурсного основания экономики в ущерб наукоемким отраслям и технологиям.

В этих условиях направленное инновационное развитие должно базироваться как на институциональных преобразованиях, так и на процессах целенаправленной реструктуризации, использующей многообразие форм «промежуточной организации»

[3].

С теоретической точки зрения может быть предложен механизм возникновения подобных «промежуточных», или «мета»-образований, которые формируют инновационную направленность через увеличение самоорганизации, адаптации системы и через интенсивное появление новых «над-устой-чивых» состояний и структур. Ранее авторами было предпринято исследование механизма эволюции инновационных систем с позиций неравновесной циклической макроэкономической динамики [4]. Механизм ступенчатой циклической эволюции инновационных систем основывался на многоуровневом подходе к возникновению, распространению, восприятию и акцептированию новшеств. Неравновесные процессы инновационных превращений характеризовались нестационарными режимами с изменяющейся скоростью, неравномерными структурными и локальными изменениями. В инновационных системах в значительной степени преобладают неравновесные структуры. Воздействие кластеров новшеств, в которых решающую роль играют радикальные, революционные инновации когнитивного и технологического типа, усугубляет нарастание деформаций и деструкций Q системы. При этом согласно ступенчатому механизму эволюции она из неравновесного состояния переходит в критическое, характеризуемое предельным уровнем энтропии. Работы И. Пригожина [5] по исследованию неравновесных структур доказывают способность систем переходить от предельного состояния энтропии к так называемому уровню нег-энтро-

пии, характеризуемому особым видом состояний, который описывается закономерностями теории катастроф. С такой точки зрения переходная неравновесная «диссипативная» структура свойственна состоянию экономической системы под воздействием «шторма» инноваций.

Экономическая система может только в ограниченной степени поглощать вызванные нововведениями возмущающие воздействия. Согласно ступенчатой эволюции развития неравновесный процесс переходит в квазиравновесный, сопровождающийся повышением самоорганизации и адаптации системы. Под воздействием внешних и внутренних стабилизирующих воздействий система возвращается в состояние равновесия. Ступенчатый механизм эволюции экономических систем под воздействием инноваций показан на рис. 2.

Однако данное рассуждение корректно для импульсного режима функционирования экономической системы. Это означает, что в состояниях экономической системы в значительном промежутке времени существует устойчивое равновесие с оптимальными технологическими и отраслевыми структурами, с балансом между рыночными силами распределения и факторами предложения. Устойчивое состояние системы определяется режимом стационарного волнового движения, а внутренние закономерности как залог дальнейшего движения основаны на стабильности экономических показателей производства и потребления.

Внутренняя кратковременная стабильность экономической системы в условиях инновационного развития следует из взаимосвязей «затраты — доходы» или баланса обменных отношений. Внешняя долговременная стабильность напрямую зависит от эффективности обменных отношений. В условиях рыночного несовершенства, технологического кризиса и структурных деформаций внешние возмущающие воздействия приводят к значительной дезорганизации и нарушению механизма ступенчатой эволюции.

E

B.

Q - экономические показатели системы

t - время функционирования I, II, III - ступени эволюционного развития

Рис. 2. Ступенчатыймеханизм эволюцииэкономическихсистем под воздействиеминноваций

Эти вопросы, происходящие в российской экономике, усиливают неравновесность и асин-хронность циклических процессов и вызывают накопление напряжений и сдвигов в структурных процессах. Это приводит к снижению предельной эффективности капитала, снижению загрузки мощностей, неспособности товаропроизводителя удовлетворить спрос.

Отсутствие корреляции степени инновационной активности с темпами роста и структурой отраслей, а также валового продукта приводят к аномалиям экономического роста.

Сегодня привычный инструментарий экономического анализа [6] должен адекватно описывать процессы экономической динамики в условиях структурного кризиса и критических состояний. Экономический кризис, протекающий в рамках современных моделей экономического роста и баланса обменных отношений, вписывается в неравновесное состояние «диссипативных структур» Пригожина. Характеризуясь максимальной энтропией, но, не выходя за пределы экономического пространства, он означает переход к последующему равновесию в восходящей волне, где преобладает равновесная динамика спроса и предложения, накопления и инвестиций, средних издержек и средней нормы прибыли.

Негативные структурные явления и флуктуации в динамике экономических показателей обнаруживают отсутствие адекватности применяемых количественных моделей. В такой ситуации возможны попытки применения критериальных

Литература

зависимостей и критериальных моделей в рамках институциональных систем [7].

Современные экономические модели и представления, основанные на критериальных зависимостях, должны способствовать расширению границ инновационных превращений, с одной стороны, и оптимизации уже существующих инновационных процессов в рамках сложившихся систем, с другой стороны. Отсюда вытекает особая важность структурной реорганизации, направленной на повышение способности инновационных фрагментов к сопротивлению разрушительным воздействиям, склонности к самосохранению уже имеющихся инноваций от внутренних и внешних возмущающих воздействий для сохранения целостности инновационных систем.

Решающим фактором развития целостных инновационных структурных изменений становятся институциональные процессы усиления согласованности между стандартами, нормами и образцами поведения элементов системы [фирм, предприятий, кредитных учреждений и т. д.], усиление координационного момента во взаимодействии элементов. При этом возрастает коммуникативная потребность к взаимодействию, основанная на обмене информацией, идеями, знаниями, услугами, развиваются связующие процессы [7]. Эти координирующие воздействия должны препятствовать разрушительным тенденциям на основе сочетания «централизованного порядка» с децентрализацией свободных экономических субъектов.

1. Бараненко С. П., Шеметов В. В. Стратегическая устойчивость предприятия. — М.: Центрполиграф, 2004.

2. Васильева Л. Н, Муравьева Е. А. Методы управления инновационной деятельностью. Учеб. пособие. — М.: КНОРУС, 2005.

3. Клейнер Г. Б. Эволюция институциональных систем. — М.: Наука, 2004.

4. Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник. — 2-е изд. — М.: Инфра-М, 1999.

5. Оголева Л. Н. Инновационный менеджмент/Под ред. профессора Л. Н. Оголевой. — М.:Инфра — М, 2008.

6. Оголева Л. Н., Радиковский В. М., Сахаровская Т. Н. Инновационные системы в моделях национальной экономики: Учеб. пособие. — М.:ФА, 2005.

7. Пригожин И., Стингерс И. Порядок из хаоса. — М.: Прогресс. 1987.