CC BY
50
В. Р. Медведева
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕФТЕХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА С ПОМОЩЬЮ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ
Ключевые слова: управление ресурсосбережением, ресурсоемкость, химикотехнологические системы, химико-технологические процессы, автоматизированные
системы.
В статье автор утверждает, что снижение материалоемкости продукции (работ, услуг) и ее важнейших составляющих, усиление ресурсосберегающей политики на всех уровнях управления должно стать в предстоящие годы одним из важнейших направлений повышения эффективности производства. Автором дано определение понятия «организация управления ресурсосбережением предприятия с помощью автоматизированных систем». Проанализировано место автоматизированных систем в управлении ресурсосбережением предприятия нефтехимического комплекса.
Keywords: management efficiency of maintenance of optimisation of resources, capacity of resources, chemical-technological systems, chemical-technological processes, the automated
systems.
In article the author asserts that reduction of material ability of manufacture (work, service) and her main components, strengthening of a resource-saving policy at all levels of management becomes one of mainstreams of increase in economic efficiency of manufacture. The author gives concept definition «the management of organization of optimisation of resources the enterprises by means of the automated systems». In article is analysed place of the automated systems in management of optimisation of resources the enterprises of a petrochemical complex.
К настоящему времени, когда экстенсивные способы увеличения прибыли предприятия себя практически исчерпали, снижение издержек производства становится главным направлением увеличения прибыльности работы предприятия. Поэтому снижение материалоемкости продукции (работ, услуг) и ее важнейших составляющих, усиление ресурсосберегающей политики на всех уровнях управления должно стать в предстоящие годы одним из важнейших направлений повышения эффективности производства [1]. Ресурсо-емкость и, в первую очередь, материалоемкость товара является важнейшим фактором его конкурентоспособности. Снижение материальных затрат, составляющих у большинства предприятий свыше 50% себестоимости продукции, чрезвычайно актуально. Каждый процент снижения материалоемкости промышленной продукции обеспечивает значительно больший эффект, чем аналогичное по масштабам уменьшение затрат по любому другому направлению интенсификации производства, и именно поэтому сокращение материальных затрат - это наиболее эффективный путь снижения себестоимости продукции. Получение предприятием конкурентных преимуществ связано, наряду с другими факторами, и с со-
кращением издержек производства, то есть с ресурсосберегающим типом воспроизводства на базе научно-технического прогресса и современных форм менеджмента.
В экономической литературе широко освещаются вопросы ресурсосбережения как составляющего элемента стратегического менеджмента, отдельные стороны формирования и обеспечения конкурентоспособности коммерческих предприятий. Эта проблематика нашла отражение в трудах зарубежных авторов: И. Ансоффа, В. Леонтьева, П. Друкера и др. Различным аспектам этой проблемы посвящены работы отечественных авторов: К. Багриновского, О. Виханского, М.И. Мешалкина и других ученых. В настоящий момент недостаточно рассмотрена тема автоматизации и информатизации управления ресурсосбережением предприятий. Таким образом, выбранная тема настоящего исследования является актуальной. По нашему мнению, организация управления ресурсосбережением химического и нефтехимического предприятия с помощью автоматизированных систем - это совокупность инновационных приемов и методов рационального сочетания элементов и звеньев управляющей химической системы в пространстве и во времени с помощью инновационных ресурсосберегающих технологий, автоматизации и внедрения прогрессивных информационных систем, обеспечивающих создание наиболее благоприятных условий для достижения поставленных перед предприятиями нефтехимической отрасли экономики целей в установленный период времени при минимальных затратах производственных ресурсов. В условиях нестабильности на мировых рынках энергоносителей особое значение для экономики РФ приобретает приоритетное развитие предприятий НГХК, обеспечивающих глубокую переработку углеводородного сырья, и, соответственно, производство конечной продукции с высокой степенью добавленной стоимости. Рассмотрим место автоматизированных систем в управлении ресурсосбережением предприятия нефтехимического комплекса. Методы кибернетики ХТП и теория автоматизированного синтеза ресурсосберегающих ХТС, которая начала бурно развиваться с конца 70-х гг., являются целью повышения их эффективности, создания ресурсосберегающих, малоотходных и безотходных производств химической индустрии, разработки гибких производственных систем для выпуска многоассортиментной химической продукции. применение методов кибернетики ХТП, теории оптимального управления ХТП и ХТС для создания методического и программного обеспечения АСНИ, САПР, АСУ ТП и АСУП позволяет получать оптимальные научно-исследовательские и проектные решения в краткие сроки, а также интенсифицировать технологические режимы действующих производств химической индустрии. Одним из важнейших путей ресурсосбережения в ХТС является стабилизация параметров оптимальных технологических режимов производства, которую обеспечивают иерархические распределенные АСУ ТП и АСУП химической промышленности. В указанных иерархических распределенных АСУ ТП в качестве специального математического обеспечения используются алгоритмы оптимизации статистических режимов ХТС и алгоритмы оптимального управления, созданные на основе математических моделей ХТП и ХТС. Для технической реализации этих АСУ ТП применяются современные микро-ЭВМ и, мини-ЭВМ и мощные быстродействующие ЭВМ. АСУП, выполняя функции оптимального оперативного управления ХТП производства, диспетчерского контроля основных объектов предприятия, оперативного технико-экономического анализа работы ХТС, осуществляя технико-экономическое планирование, автоматизацию учетно-статистических работ, во многом способствуют решению источников потерь материальных ресурсов на предприятии, позволяют вместе с этим создавать действенную систему материального стимулирования за разработку мероприятий по ресурсосбережению и т.д. [2]
Литература
1. Шинкевич, А.И. Инновационное развитие промышленного комплекса: системообразующие элементы межсекторальных инноваций / А.И. Шинкевич, Е.В. Липлянина // Вестник Казан. тех-нол. ун-та. - 2009. - № 5. - С.44-54.
2. Мешалкин, В.П. Организационно-технические способы и приемы ресурсосбережения / В.П. Мешалкин, В.М. Панарин, А. А. Зуйкова // Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции «Логистика и экономика ресурсосбережения и энергосбережения в промышленности (МНПК ЛЭРЭП. - 3. - 2008). - Казань: Изд-во Казан. гос. тех-нол. ун-та, 2008. - С. 290.
© В. Р. Медведева - канд. экон. наук, доц. каф. логистики и управления КГТУ, [email protected].
