ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОАО "КАМАЗ" Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Наиболее крупными экспортными рынками в 2013 и 2012 гг. были Казахстан и Украина.

В связи с уменьшением объема продаж показатели рентабельности понизились в сравнении с 2012 годом. Чистая прибыль компании уменьшилась на 22,7% или на 1 305 млн. руб.

Но, несмотря на снижение показателей к уровню прошлого года, Группа выполнила план по чистой прибыли и ее рентабельности.

Чистая прибыль Группы составила 4 456 млн. руб. (2012 г.: 5 761 млн. руб.) при плановом показателе 4 431 млн. руб. Рентабельность по чистой прибыли составила 3,9% от выручки (2012: 4,9 %) при плане в 3,7%.

Таблица 3

Рентабельность

2013

Выручка и рентабельность

Выручка млн. руб. 114 317

Валовая прибыль млн. руб. 16 894

Валовая рентабельность % 14,8%

Операционная прибыль млн. руб. 5 805

Операционная рентабельность % 5,1%

Чистая прибыль млн. руб. 4 456

Рентабельность по чистой прибыли % 3,9%

EBITDA млн. руб. 8 622

Рентабельность по EBITDA % 7,5%

Капитал млн. руб. 38 127

ROE, рентабельность капитала % 15,2%

Количество акций, средневзвешенное тыс. штук 718 686

EPS, прибыль на одну акцию ру б./акция 6,20

Источник: официальный сайт компании ОАО «КАМАЗ»

Использованные источники:

1. ОАО «КАМАЗ» // http://www.kamaz.ru/

Подхалюзина В.А., к. э.н.

доцент МАДИ

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОАО «КАМАЗ»

Аннотация. В статье рассматриваются результаты реализации

мероприятий по повышению эффективности компании КАМАЗ. Ключевые слова: КАМАЗ.

В 2013 году ОАО «КАМАЗ» продолжало работу по комплексной Программе повышения эффективности бизнеса. Основные направления этой программы: контроль за ростом материальных затрат, реализация проектов по энергоэффективности, контроль за накладными расходами и другие. В результате реализации данной программы в 2013 году удалось добиться эффекта от снижения расходов на сумму 8 097 млн. руб. (2012 г.: 5 241 млн. руб.) и снизить негативное влияние спада продаж на показатели рентабельности. Особо значимый результат по повышению эффективности достигнут в области закупок за счет централизации закупок, перехода к долгосрочным контрактам и создания прозрачной системы тендеров. Программа сокращения издержек оказала значительное влияние на достижение Группой «КАМАЗ» плановых показателей рентабельности по чистой прибыли в 2013 году.

Наибольший удельный вес в структуре себестоимости за 2013 год занимают две основные статьи:

• материалы и комплектующие, использованные в производстве- 69% (2012: 69%);

• расходы на оплату труда - 18% (2012: 18%).

Уменьшение негативного эффекта от роста цен на материалы и комплектующие достигалось за счет работы с поставщиками по оптимизации цен в рамках программы по повышению эффективности бизнеса.

■ Материалы, комплектующие

■ Затраты на оплату труда

■ Топливо и энергия

■ Услуги сторонних организаций

■ Амортизация основных средств

■ Расходы на гарантийный ремонт

■ Прочие расходы

Рис. 1. Структура себестоимости в 2013 году, %. Источник: официальный сайт компании ОАО «КАМАЗ» В Группе активно проводится программа реструктуризации бизнеса, основной задачей которой является реализация непрофильных и низкодоходных активов, с целью увеличения концентрации внимания

менеджмента на ключевом бизнесе, сокращения численности и снижения затрат на управление. В результате выбытия непрофильных активов, реализации программы оптимизации рабочего времени и повышения производительности труда численность Группы сократилась с 62 тыс. человек в 2012 г. до 57 тыс. человек в 2013 г. Однако, в 2013 году дважды проводилось увеличение тарифных ставок для компенсации инфляции, что привело к тому, что несмотря на снижение численности персонала, затраты на оплату труда от выручки остались на уровне 2012 года. Средняя заработная плата по Группе КАМАЗ возросла на 16% и держится на конкурентоспособном уровне.

Прочие расходы на продажу

Расходы на материалы

Расходы на рекламу

Резерв по сомнительным долгам

Услуги третьих лиц

Расходы на транспортировку

Затраты на оплату труда

514

479

2012 (пересчитано): 5 518 млн.руб 2013: 5 210 млн.руб

450

1 378

1 526

1 569

1 675

900 1 350 1 800

Рис. 2. Коммерческие расходы, млн. руб. Источник: официальный сайт компании ОАО «КАМАЗ» Коммерческие расходы в 2013 году снизились на 308 млн. руб. или 5,6%. Уменьшение коммерческих расходов в основном было связано с сокращением материальных затрат на 277 млн. руб. или 50,9% (за счет снижения норм расхода, внедрения наиболее экономичных материалов, сокращения транспортно-заготовительных расходов) и снижением резерва по сомнительным долгам на 297 млн. руб. или 44,6% (за счет повышения эффективности контроля за дебиторской задолженностью).

Административные расходы снизились в 2013 году на 365 млн. руб. или 6,3% по сравнению с 2012 годом. Снизилась доля административных и управленческих расходов от выручки с 4,9% в 2012 году до 4,7% в 2013 году. Основные причины - усиление контроля за административными расходами и оптимизация управленческого персонала. Таким образом,

Группа КАМАЗ вышла на характерный для отрасли относительный уровень административных и управленческих расходов в структуре расходов.

Расходы по налогам, кроме налога на прибыль

Консультационные и информационные услуги

Услуги сторонних организаций

Затраты на оплату труда

Прочие расходы

Амортизация

3 157

3 225

500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500

Рис. 3. Административные и управленческие расходы, млн. руб.

Источник: официальный сайт компании ОАО «КАМАЗ»

Несмотря на негативные настроения в мировой экономике и общее уменьшение продаж грузовой техники всеми автопроизводителями в 2013 году, благодаря успешной реализации программы повышения эффективности деятельности и программы реструктуризации бизнеса, Группа получила положительный операционный результат. Однако, из-за снижения объемов реализации и изменения структуры продаж в пользу менее маржинальных грузовых автомобилей Группа получила операционную прибыль в размере 5 805 млн. руб. против 8 080 млн. руб. в 2012 году ( -28%), рентабельность по операционной прибыли составила 5,1% (2012: 6,8%).

Чистая прибыль Группы уменьшилась на 1 305 млн. руб. с 5 761 до 4 456 млн. руб., что составляет 3,9% от выручки (2012: 4,9 %). Основной фактор, оказавший влияние на сокращение размера чистой прибыли -снижение объема операционной прибыли на 2 275 млн. руб. Негативное влияние на прибыль было частично компенсировано увеличением субсидий по процентам по кредитам, полученным на инвестиционную деятельность, а также уменьшением размера налога на прибыль.

Таблица 1

Влияние финансовых доходов и расходов на чистую прибыль за 2013

год, млн. руб.

Операционная прибыль

Расходы по процентам Капитализированные расходы по процентам Государственные субсидии по процентным ставкам Доходы по процентам Курсовые разницы

Дисконтирование кредитов и займов, проценты по лизингу, прочее Налог на прибыль Доля минор итар ных акционер ов Чистая прибыль

Источник: официальный сайт компании ОАО «КАМАЗ»

Использованные источники: 1. ОАО «КАМАЗ» // http://www.kamaz.ru/

Подхалюзина В.А., к. э.н.

доцент МАДИ

ЛИКВИДНОСТЬ КОМПАНИИ ОАО «КАМАЗ»

Аннотация. В статье анализируется ликвидность компании КАМАЗ.

Ключевые слова: КАМАЗ.

В результате снижения объемов продаж у Группы увеличился операционный цикл с 48 до 55 дней. Положительный денежный поток от операционной деятельности за 2013 год позволил стабилизировать долговую нагрузку Группы и составил 6 032 млн. руб. (2012: 3 643 млн. руб.), что на 65,6% выше предыдущего периода. Уровень финансового долга составил 16 518 млн. руб. (31.12.2012: 15 541 млн. руб.), а соотношение чистого долга к EBITDA находилось на уровне 1,3 раза (31.12.2012: 0,9 раз). В составе задолженности преобладают долгосрочные рублевые кредиты и облигационные займы, привлеченные на финансирование инвестиционных проектов. Коэффициент покрытия по процентам, рассчитанный с учетом полученных государственных субсидий за 2013 год, равен 8,9 раз (2012: 11 раз), что позволяет Группе продолжать инвестирование в модернизацию производства и разработку новой продукции за счет кредитных ресурсов в последующие периоды.

Группа управляет своей ликвидностью за счет поддержания достаточных остатков денежных средств и кредитных ресурсов, регулярного мониторинга денежных поступлений и расходов, а также за счет

2013

5 805

(1 463) 224 587 419 468 (400) (1 284) 100 4 456