CC BY
14Научный журнал Российского НИИ проблем мелиорации, № 3(07), 2012 г., [113-122] УДК 621.111:338.33
В. В. Денисов (ФГБОУ ВПО «ЮРГТУ» (НПИ)
А. А. Кувалкин, А. М. Васильев, А. В. Кувалкин (ФГБОУ ВПО «НГМА»)
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЭЛЕКТРОГЕНЕРИРУЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА В АСПЕКТЕ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
Рассматривается концепция развития электрогенерирующего производства на базе крупных электростанций (ТЭС, ГЭС) в аспекте формирования региональных производственно-экономических кластеров. Дается характеристика современной тенденции развития кластерной организации экономики на основе формирования межотраслевых территориально-производственных комплексов, как одной из форм повышения конкурентоспособности отдельных отраслей и производств. Рассматривается стратегия формирования региональных кластеров на базе крупной электростанции и агропромышленного комплекса региона, включая совместную кооперацию по развитию инфраструктуры, совместных производств, утилизации отходов, производству удобрений и химических реагентов, развитию перерабатывающих отраслей, расширению рынка сбыта электроэнергии и продуктов переработки. Обоснована экономическая эффективность подобного кластера как для отдельных его участников, так и для региональной экономики в целом. Исследована стратегия перспективного развития подобных кластеров на основе современной технологии форсайт-метода. Разработана карта сферы проекта, определяющей заинтересованных участников и возможные сценарии развития. Рассмотрена стратегия государственной поддержки направления и «дорожная карта» на период до 2030 г.
Ключевые слова: электрогенерирующее производство, электростанция, агропромышленный комплекс, энергоагропромышленный кластер, диверсификация, кооперация, межотраслевые экономические отношения, форсайт-метод, дорожная карта.
V. V. Denisov (FSBEE OTE “SRSTU” (NPI)
A. A. Kuvalkin, A. M. Vasilyev, A. V. Kuvalkin (FSBEE HPE “NSMA”)
IMPROVING THE EFFICIENCY OF ELECTRICITY PRODUCTION IN THE ASPECT OF REGIONAL DEVELOPMENT
The concept of power generation production on the basis of large power plants (thermal power plant, hydropower plant) for the regional industrial-economic clusters formation is considered. The modern trend characteristics for development of the cluster economy organization based on the formation of territorial-industrial intersectorial complexes as a form of improving the competitiveness of individual sectors and industries are given. The strategy for forming regional clusters based on large power plants and agricultural sector in the region including joint cooperation for infrastructure development, joint production, waste management, production of fertilizers and chemicals, development of processing industries, expansion of energy market and processed products is contemplated. Cost-effectiveness of such a cluster either for its individual members or for the regional economy in whole is validated. The long-term development strategy for these clusters in terms of modern Foresight methodology is investigated. The project map sphere which is defining stakeholders and possible scenarios has been developed. The strategy of state support for the direction and the «road map» for the period up to 2030 is considered.
Key words: power generation manufacturing, power plant, agro-industrial complex,
energy-agro-industrial cluster, diversification, cooperation, intersectorial economic relations, Foresight method, road map.
В последние два десятилетия в аспекте регионального развития наметилась тенденция формирования так называемых производственноэкономических кластеров, которые, являясь по сути межотраслевыми комплексами, играют роль «точек роста» региональной и национальной экономики в целом [1-3]. При этом кластеры позволяют преодолеть структурные ограничения, а также сложившуюся в ряде хозяйственных субъектов многоотраслевую структуру производства.
В современном понимании кластер представляет собой группу географически локализованных взаимосвязанных компаний, поставщиков сырья и энергоносителей, оборудования, комплектующих, специализированных услуг, инфраструктуры и других организаций, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом. Взаимодействие предприятий и организаций, входящих в кластер, представляет собой совокупность кооперации и конкуренции, т.е. происходит постоянный обмен кадрами, инновациями, технологиями, осуществляется совместное использование инфраструктуры, услуг и рекламно-маркетинговое продвижение. Постоянное взаимодействие, обмен ресурсами и информацией внутри кластера приводят к принятию и распространению внутренних систем ограничений, которые выражаются в стандартах и типовых процедурах.
Целью настоящей работы является рассмотрение специфического регионального кластера на базе электрогенерирующего производства (крупной электростанции), которая является в большинстве случаев ядром и структуроформирующим фактором для региональной экономики в целом. Рассмотрим одну из форм повышения уровня конкурентоспособности электрогенерирующего производства на основе кооперации со смежными объектами - производственными предприятиями региона, в частности для юга России это объекты агропромышленного комплекса, зависящие в су-
щественной мере от энергопоставок и других побочных продуктов и ресурсов электростанций, которые в кооперации с энергопроизводящими предприятиями могут быть взаимовыгодны.
Объектом исследования в настоящей работе являются экономические энергоагропромышленные кластеры, как инструменты активной экономической политики, обеспечивающей конкурентоспособность экономики региона в условиях открытого рынка.
Заинтересованность электроэнергетики в развитии подобной кооперации, очевидно, базируется на целевых ориентирах «Энергетической стратегии России на период до 2030 года», основные положения которой сводятся к следующему [4-5]:
- снижение удельной энергоемкости ВВП;
- снижение удельных потерь;
- повышение эффективности действующих технологий;
- развитие экологически чистых производств.
Указанные направления формируются общемировыми тенденциями в развитии энергетики и энергосбережения в современных условиях, а именно:
- неуклонное снижение энергоемкости национального дохода;
- сокращение конкурентоспособности традиционной энергетики;
- развитие альтернативных энергоисточников;
- усиление экологических требований.
В соответствии с этим нами поставлена цель: моделирование схемы и направлений повышения технологической, эколого-экономической и коммерческой эффективности деятельности крупных сетевых электростанций (ГЭС, ТЭС) за счет следующих факторов:
- установления межотраслевых экономических отношений крупного объекта электрогенерации со смежными отраслями;
- развитие интеграции и кооперации в сфере производства и утилизации отходов;
- создание региональных агропромышленных кластеров.
Продукция электростанций - электроэнергия, как известно, не относится к товару с высокой степенью переработки и высокой добавленной стоимостью. Основная часть добавленной стоимости электроэнергетики, значительной доли энергетической составляющей регионального продукта (и ВВП в целом) остается сетевым и распределительным компаниям. Следствием этого являются и повышенные тарифы для конечного потребителя, и потери в сетях. Основная доля добавочной стоимости и прибыли «уходит» от оптового объекта электрогенерации. Кроме того, крупный объект генерации обладает значительным побочным продуктом, который может быть непосредственно предложен потребителям, либо полезно утилизирован с дополнительной прибылью для компании. Дополнительный эффект электрогенерирующего объекта проявляется в товарной сопряженности энергетики со смежными отраслями.
В данном случае возможно направление для диверсификации деятельности объекта электрогенерации: крупная электростанция (ТЭС, ГЭС) рассматривается как ядро регионального энергоагропромышленного комплекса (кластера). Как результат происходят:
- синергетический эффект интеграционно-кооперативного развития региональной экономики на принципах диверсификации деятельности крупных энергопроизводящих предприятий в интересах повышения собственной эффективности и развития смежных производств;
- расширение рынка сбыта излишков электроэнергии по выгодным тарифам;
- получение дополнительного дохода от полезной утилизации отходов собственного производства и получения на их базе товарной продукции.
Формирование энергоагропромышленного кластера осуществляется
на основе объединения (создание холдинга, консорциума и др.) заинтересованных контрагентов, ядром которого является энергопроизводящий объект.
Условия для формирования кластера - это экономическое (взаимообусловленное) сочетание предприятий в близлежащем географическом контуре с генерирующим объектом, при кооперации с которыми достигается существенный экономический эффект. При этом должны учитываться:
- природные и экономические условия региона;
- транспортная и производственная инфраструктура;
- экономико-географическое положение.
Производственная кооперация в формируемом кластере это комбинирование устойчивых сочетаний энергопроизводственных процессов (на ТЭС, ГЭС) и взаимообусловленного производства на основе электроэнергии, сырья (вода, химические реагенты и др.), отводимого тепла и других побочных продуктов (отходов) процесса электрогенерации.
Направления кооперации:
- прямые поставки электроэнергии потребителям внутри кластера;
- производство азотных удобрений;
- производство гипохлорита натрия и других химических реагентов;
- организация тепличных хозяйств;
- организация сети крупных холодильников;
- переработка отходов производства и потребления;
- возобновляемые источники энергии (на вспомогательных гидротехнических сооружениях, отходах производства, низкопотенциальных источниках энергии) для обеспечения собственных нужд.
Схема-модель энергоагропромышленного кластера на базе крупного объекта электрогенерации представлена на рисунке 1.
По предварительным оценкам результат подобной кооперации даст получение дополнительного дохода внутри кластера и для энергопроизво-
дящего объекта от 20 до 40 % добавленной стоимости в зависимости от глубины и развития кооперативных отношений.
Рисунок 1 - Схема-модель энергоагропромышленного кластера
Можно отметить следующие источники дополнительного дохода:
- уменьшение производственных потерь;
- перераспределение между объектом генерации и потребителями части добавочной стоимости сетевых компаний;
- производство дополнительной товарной продукции: минеральные и органические удобрения, гипохлорит натрия, пероксид водорода, химме-лиоранты, сельскохозяйственная продукция тепличных хозяйств, услуги холодильников и пр. ;
- сокращение платы за загрязнение окружающей среды.
В соответствии с технологией стратегического планирования долгосрочного регионального и отраслевого развития, широко используемого в настоящее время метода форсайта [6] нами сформулированы пункты форсайт-проекта по развитию энергоагропромышленных кластеров на основе диверсификации поставок продукции и утилизации побочного произ-
водства крупных электростанций. Ключевыми понятиями форсайт-метода являются следующие: определение области, выделение целей и направления развития объекта исследования, составление карты сферы проекта и сценариев развития. Завершающей ключевой стадией является составление так называемой «дорожной карты», определяющей основные мероприятия и возможные сроки их реализации с учетом как собственных, так и внешних направлений развития и тенденций.
1 КАРТА СФЕРЫ ПРОЕКТА.
Карта сферы проекта определяет заинтересованных участников, контрагентов, структур. Здесь, очевидно, следует выделить следующие:
- генерирующие компании (РусГидро, ОГК, ТГК и др.);
- крупные объекты электрогенерации (ТЭС, ГЭС) - ядро кластера;
- крупные сельскохозяйственные производители (в перспективе ме-гааграрные системы) - основа их формирования и развития - кооперация с энергопроизводящим объектом;
- совместные предприятия по производству удобрений и химреагентов, отраслевые производства, переработка и реализация продукции, тепличные хозяйства, утилизация отходов производства и потребления, водоснабженческие предприятия;
- инфраструктурные звенья (подстанции, ЛЭП, участки автомобильных и железных дорог, трубопроводы и т.д.);
- проектные, инжиниринговые, консалтинговые, экспертные компании;
- региональные и федеральные госструктуры и ведомства.
2 ВОЗМОЖНЫЕ СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ:
- импульс развитию сельского хозяйства региона и его инновационное возрождение;
- развитие индустрии местных удобрений и мелиорантов по доступным ценам;
- решение проблемы качественной питьевой воды, прежде всего, для сельского населения региона;
- конкурентоспособность и устойчивость региональной экономики;
- консолидация усилий государственного и частного сектора;
- улучшение экологической обстановки и устойчивое развитие;
- дополнительные рабочие места;
- улучшение социально-психологического климата в регионе.
Важное условия для успешного развития рассматриваемого направления это - государственная поддержка. При этом могут быть различные возможные формы и направления государственной поддержки:
- частно-государственное партнерство;
- региональные социально-предпринимательские корпорации (по опыту Казахстана) под патронажем государственных структур;
- формирование благоприятной экономической и правовой среды;
- содействие инвестициям;
- фискальная политика;
- законодательные и организационные механизмы;
- целевые программы.
3 ДОРОЖНАЯ КАРТА НА ПЕРИОД 2012-2030 гг.
Период 2012-2015 гг.:
- разработка стратегических планов и инвестиционных проектов для отдельно выбранных пилотных объектов и регионов;
- проектирование прообразов будущих энергоагропромышленных кластеров для отдельных крупных объектов электрогенерации (ТЭС, ГЭС) и перспективных производств в выделенных регионах;
- осуществление законодательных и политических инициатив.
Период 2016-2020 гг.:
- формирование частно-государственного партнерства (региональной социально-предпринимательской корпорации);
- формирование организационных структур и механизмов;
- выбор источников инвестиций и инвестиционных механизмов;
- реализация пилотных региональных проектов.
Период 2021-2030 гг.:
- накопление опыта, совершенствование разработанных механизмов, подготовка условий для реализации проектов в других регионах;
- реализация аналогичных проектов для других объектов и регионов;
- укрупнение действующих объектов, совершенствование технологий.
Таким образом, выполненное с использованием форсайт-метода моделирование схемы и направлений повышения эффективности функционирования крупных сетевых электростанций может рассматриваться как один из возможных сценариев развития, так называемой, «умной генерации» будущего и, одновременно как фактор устойчивого развития региональной экономики на базе кластерной организации.
Список использованных источников
1 Пилипенко, И. В. Кластеры и территориально-производственные комплексы в региональном развитии / И. В. Пилипенко // Региональное развитие и региональная политика России в переходный период; под общ. ред. С. С. Артоболевского, О. Б. Глезер / МГТУ им. Н. Э. Баумана. -М., 2011. - С. 191-208.
2 Кравцов, Ю. А. Региональная инноватика модернизации / Ю. А. Кравцов // Экономика и бизнес. - 2010. - № 3. - С. 15-18.
3 Лазарева, Е. И. Кластерная политика эффективной интеграции региона в процесс качественного экономического роста / Е. И. Лазарева // Экономический вестник Ростовского государственного университета. -2006. - № 3. - С. 283.
4 Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года: Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р [Электронный
ресурс]. - Режим доступа: http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc.
5 Энергетическая стратегия России на период до 2030 года: Распоряжение Правительства Российской Федерации от 13 ноября 2009 г. № 1715-р [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.garant.ru/ products/ipo/prime/doc.
6 Соколов, А. В. Форсайт: взгляд в будущее / А. В. Соколов // Форсайт. - 2007 - № 1. - С. 8-15.
Денисов Владимир Викторович - доктор технических наук, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Южно-Российский государственный технический университет» (Новочеркасский политехнический институт), профессор.
Контактный телефон +7 951 507 44 60. E-mail: rektorat@npi-tu.ru
Denisov Vladimir Victorovich - Doctor of Technical Sciences, Federal State Budget Educational Establishment of Higher Professional Education “South Russian State Technical University” (Novocherkassk Polytechnic Institute), Professor.
Contact telephone number +7 951 507 44 60. E-mail: rektorat@npi-tu.ru
Кувалкин Александр Алексеевич - Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Новочеркасская государственная мелиоративная академия», аспирант.
Контактный телефон +7 904 508 63 62. E-mail: kaa87-87@mail.ru
Kuvalkin Aleksandr Alekseyevich - Federal State Budget Educational Establishment of Higher Professional Education “Novocherkassk State Meliorative Academy”, Postgraduate Student.
Contact telephone number +7 904 508 63 62. E-mail: kaa87-87@mail.ru
Васильев Алексей Михайлович - кандидат технических наук, доцент, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Новочеркасская государственная мелиоративная академия», профессор. Контактный телефон +7 8635 22 18 20. E-mail: rekngma@magnet.ru
Vasilyev Aleksey Mikhaylovich - Candidate of Technical Sciences, Associate Professor, Federal State Budget Educational Establishment of Higher Professional Education “Novocherkassk State Meliorative Academy”, Professor.
Contact telephone number +7 8635 22 18 20. E-mail: rekngma@magnet.ru
Кувалкин Алексей Валентинович - кандидат технических наук, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Новочеркасская государственная мелиоративная академия», профессор. Контактный телефон +7 928 108 96 61. E-mail: avk.novoch@mail.ru
Kuvalkin Aleksey Valentinovich - Candidate of Technical Sciences, Federal State Budget Educational Establishment of Higher Professional Education “Novocherkassk State Meliorative Academy”, Professor.
Contact telephone number +7 928 108 96 61. E-mail: avk.novoch@mail.ru
