CC BY
15
УДК 339.137.2 https://doi.org/ 10.35546/^2078-4481.2019.3.30
О.1. ГАРАФОНОВА
Кшвський нацюнальний економiчний унiверситет iм. Вадима Гетьмана
ORCID: 0000-0002-4740-7057
ПОТЕНЦ1АЛ ЗМ1Н П1ДПРИеМСТВА: НАУКОВО-ТЕОРЕТИЧН1 ТА МЕТОДИЧН1 П1ДХОДИ ЩОДО ВИЗНАЧЕННЯ
У сmаmmi наведено суттсть та особливостi формування потенщалу змт промислового тдприемства. Автором надано власне трактування термiну «потенщал», як наявностi у об'екта прихованих можливостей, як ще не виявилися, або здатностi дiяти у вiдповiдних сферах, та, сукупностi можливостей в будь-якт сферi для досягнення певно'1' мети. Виокремлено рнм види потенщалу та надано Их характеристику.
Вiдзначено, що до^дження потенцiалу змш тдприемства як складного економiко-соцiального явища неможливе без вивчення його внутрiшньоi будови. При цьому базова структура потенцiалу змт незалежно вiд сфери дiяльностi для вах видiв промислових пiдприемств однакова i залежить вiд рiвня втшення, рiвня використання та доцiльностi iснування невикористаного потен^алу.
Багатокомпонентна сукуптсть стратегiчних ресурсiв промислового пiдприемства, як реалгзуються завдяки функцiонуванню пiдсистем загального потенцiалу пiдприемства, та мають визначальне значення для розвитку можливостей i меж функцюнування пiдприемства в тих чи тших умовах, представляе собою потенщал змт тдприемства.
Розроблена загальна схема формування потенцiалу промислового пiдприемства. Проанал1зовано проблеми та перспективи розвитку потенцiалу пiдприемства. Запропоновано пiдхiд до стратегiчного управлiння пiдприемствами з метою забезпечення конкурентоспроможностi продукци та сталого розвитку пiдприемств. Доведено, що управлтня потенцiалом пiдприемства в умовах ринково'1' економiки зводиться, переважно, до управлiння його соцiально-економiчним стратегiчним потенцiалом: до оцтки i аналну чинниюв, що тдвищують або знижують конкурентоспроможнкть пiдприемства, вибору i реалгзаци вiдповiдноi стратеги i тактики для досягнення тiеi або iншоi поставлено'1' мети.
Ключовi слова: потенцiал, потенцiал змш, види потенцiалiв.
О.И. ГАРАФОНОВА
Киевский национальный экономический университет им. Вадима Гетьмана
ORCГО: 0000-0002-4740-7057
ПОТЕНЦИАЛ ИЗМЕНЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ: НАУЧНО-ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ
В статье приведены сущность и особенности формирования потенциала изменений промышленного предприятия. Автором предоставлено собственную трактовку термина «потенциал», как наличия у объекта скрытых возможностей, которые еще не проявились, или способности действовать в соответствующих сферах, а также, совокупности возможностей в любой сфере для достижения определенной цели. Выделены различные виды потенциала и предоставлена их характеристика.
Отмечено, что исследование потенциала изменений предприятия как сложного экономико-социального явления невозможно без изучения его внутреннего строения. При этом базовая структура потенциала изменений независимо от сферы деятельности для всех видов промышленных предприятий одинакова и зависит от уровня воплощения, уровня использования и целесообразности существования неиспользованного потенциала.
Многокомпонентная совокупность стратегических ресурсов промышленного предприятия, которая реализуется благодаря функционированию подсистем общего потенциала предприятия и имеет определяющее значение для развития возможностей и границ функционирования предприятия в тех или иных условиях, представляет собой потенциал изменений предприятия.
Разработана общая схема формирования потенциала промышленного предприятия; проанализированы проблемы и перспективы его развития. Предложен подход к стратегическому управлению предприятиями в целях обеспечения конкурентоспособности продукции и устойчивого развития предприятий. Доказано, что управление потенциалом предприятия в условиях рыночной экономики сводится преимущественно к управлению его социально-экономическим стратегическим потенциалом: к оценке и анализу факторов, повышающих или понижающих конкурентоспособность
предприятия, выбора и реализации соответствующей стратегии и тактики для достижения той или иной поставленной цели.
Ключевые слова: потенциал, потенциал изменений, виды потенциалов.
O.I. GARAFONOVA
Vadim Hetman's National Economic University of Kyiv
ORCID: 0000-0002-4740-7057
THE POTENTIAL OF ENTERPRISE CHANGES: SCIENTIFIC-THEORETICAL AND METHODOLOGICAL APPROACHES
TO THE DEFINITION
The article describes the essence and peculiarities of the formation of the potential of industrial enterprise changes. The author has given her own interpretation of the term "potential" as the existence of hidden opportunities in an object that have not yet emerged, or the abilities to function in appropriate areas, and the complex of opportunities in any sphere for achieving a specific goal. Different types of the potential are identified and their characteristics are given.
It is noted that the study of the potential of enterprise changes as a complex economic and social phenomenon is impossible without studying its internal structure. However, the basic structure of the potential of changes, regardless of the scope of activity for all types of industrial enterprises is the same and depends on the level of implementation, the level of use and the feasibility of the existence of untapped potential.
The multicomponent set of strategic resources of an industrial enterprise, which is realized due to the functioning of subsystems of the general potential of the enterprise, and which is crucial for the development of opportunities and limits of functioning of the enterprise in any conditions, corresponds to the potential of enterprise changes.
The general scheme for the formation of the potential of an industrial enterprise is developed; the problems and prospects of its development are analyzed. The approach to strategic enterprise management is proposed in order to ensure product competitiveness and sustainable enterprise development. It is proved that the management of enterprise potential in a market economy mainly comes down to the management of its socioeconomic strategic potential: to estimation and analysis of the factors increasing or decreasing the competitiveness of the enterprise, the choice and implementation of the appropriate strategy and tactics for achieving any goal.
Keywords: potential, potential of changes, types ofpotentials
Постановка проблеми
Зростання добробуту населения Укра!ни та покращення становища нашо! держави на мiжнароднiй економiчнiй i полггичнш аренах на сьогодш залежить не лише ввд рiвня промислового розвитку кра!ни. Зростання обсяпв виробленого нацюнального продукту, зб№шення експорту иродукцп, що вщповвдае мгжнародним свгтовим стандартам та стандартам якосл ISO i е конкурентоспроможною на мiжнародному ринку, передуам, зумовлено наявнютю стратепчного потенщалу промислових тдприемств та дшчими органiзацiйно-економiчними мехашзмами його використання та ввдтворення. Своею чергою, стратепчний потенщал промислового пвдприемства спираеться на його конкурентний потенщал, формуеться шд впливом рiзних видiв потенщалу, а також безпосередньо залежить ввд рiвня розвитку потенщалу змш. Оскшьки саме змiни е джерелом руху та трансформаций пiдприемства i кра!ни в цшому.
Поняття потенцiалу закономiрно та абсолютно адекватно посшо важливе мюце в категорiйному апаратi економiчно! теори. Цьому сприяли насамперед радикальнi змши в стратегiчних прiоритетах глобальних оргашзацш, серед яких змiна фшософи тдприемництва: замiсть «отримання прибутку ниш» - «формування потенцiалу ниш», що гарантуе «отримання прибутку завтрак). Така фiлософiя п1дприемництва е чи не единим можливим напрямом забезпечення стабiльного економiчного зростання в умовах швидкозмiнного ринкового середовища.
Таким чином, основш цш нашого наукового дослiдження:
• встановити особливостi формування потенцiалу змiн тдприемства на прикладi пiдприемств легко! промисловосп Укра1ни;
• визначити прiоритетнi напрями розвитку легко! промисловостi Укра!ни.
ah^í3 ocTaHHix дослiджень i публiкацiй
Ощнка рiвня розвитку малого бiзнесу стала предметом дослвджень багатьох вiтчизияних науковщв. На сьогоднiшнiй день опублiкованi результати грунтовних наукових дослiджень з ще! проблематики, у тому числi А.1. Бутенко, С.Г. Дриги, С.С. Ващаева та iн. Проблеми методики економiчного аналiзу та оцiнки рiвня розвитку МБ в Укра!ш на основi мiжнародних спiвставлень лише
тшьки позначен та не отримали адекватного висвгглення у науковш лiтературi. Теоретичным i прикладным аспектам формування потенщалу в умовах розвитку пвдприемств виробничо1' та невиробничо1 сфери дiяльностi присвячеш працi О. Алимова, I. Грищенка, Ю. Гончарова, М. Денисенка, С. Захарша, О. Левченка, I. Отенко, I. Тарасенко та ш. Проте, вщдаючи належне теоретичнiй та практичнш цiнностi попереднiх наукових здобуткiв, слщ вiдзначити необхiднiсть проведения узагальненого методолопчного системного дослiдження науково-прикладних проблем ощнювання й прогнозування масштабiв змiн на промислових пвдприемствах.
Формулювання мети дослвдження
Разом з тим, деякi важливi теоретичнi та прикладнi аспекти розвитку потенщалу змш малого та середнього бiзнесу пвдприемств легко1 промисловостi Украши ще не дiстали належного висвплення.
Викладення основного матерiалу досл1дження
Термш «потенщал» у своему етимологiчному значенш походить ввд латинського слова «potential» й означае «сила» або «приховаш можливосп», якi в господарськ1й практищ завдяки працi можуть стати реальшстю. Вперше про цей термiн згадано в 1924 роцi К.Г. Воблием [1].
Як правило, у вичизнянш економiчнiй лiтературi термiн «потенцiал» у широкому розумшш трактують як можливосп, наявнi сили, запаси, засоби, що можуть бути використаш, або як рiвень потужиостi у будь-якому ввдношенш, сукупнiсть засобiв, необх1дних для чого-небудь [2-5]. Тлумачний словник укра1'нсько1 мови також пiд цим термiном розумiе «прихованi здатностi, сили для якоьнебудь дiяльностi, що можуть виявитися за певних умов».
Таким чином, термш «потенщал» означае наявшсть у кого-небудь прихованих можливостей, яш ще не виявилися, або здатностi дiяти у ввдповвдних сферах. А також це сукупшсть можливостей в будь-якш сферi для досягнення певно1 мети.
Отже, виходячи з аиалiзу даних поняття «потенщал», зазначимо, що в такому разi потенцiал - це не тшьки можливосп пвдприемства, ресурси та запаси, але й засоби, що використовуються для досягнення будь-яко1 мети.
Виокремлюють рiзнi види потенщалу тдприемства, а саме: виробничий, економiчний, фiнансовий, маркетинговий, iнформацiйний, техшко-технолопчний, органiзацiйний, соцiальний тощо.
Спираючись на дослвдження рiзних видiв потенцiалу [2-6] та тдходи, що iснують у вичизнянш та зарубiжиiй лiтературi, з авторсько1 точки зору (на основi даних рис. 1) слад видшити такi: виробничий, фiнансовий, маркетинговий, кадровий потенцiал (або трудовий), оргаиiзацiйний (включаючи управлiнський потенцiал), iнновацiйний.
Виробничий потенщал тдприемства - це сукупнiсть ресурав, наданих в ïï розпорядження для загально1 дiяльностi. Кiлькiснi та яшсш параметри цих ресурсiв, а також 1'х iнтеграцiя визначають виробничу здатнiсть господарськоï ланки.
Потенцiал змiн на пiдприемствi - це не тшьки наявш для використання ресурси i можливосп пвдприемства, а й здатшсть пiдприемства ефективно 1'х використовувати з синергшним ефектом в рамках реалiзацiï iнновацiйноï дiяльностi пвдприемства. Неповне та невмше 1'х застосування може призвести до нульового прибутку i до банкрутства. Тому правильне використання, оцшка складу та за необхiдностi реструктуриза^ потенцiалу пвдприемства е досить важливими для подальшого його ефективного функцюнування.
Ввдмиимо, що дослвдження потенцiалу змш щдприемства як складного економшо-сощального явища неможливе без вивчення його внутрiшньоï будови. Базова структура потенцiалу змш промислового тдприемства незалежно ввд сфери дiяльностi для всiх видiв однакова i залежить ввд рiвия втшення (наявний потенщал i потенщал розвитку), рiвня використання (реалiзований i нереалiзований потенцiал) та доцiльностi iснування невикористаного потенщалу (резерв i надлишок ресурсного фонду).
Потенщал змш пвдприемства - це багатокомпонентна сукупнiсть стратегiчних ресурав промислового пвдприемства, як1 реалiзуються завдяки функщонуванню подсистем загального потенцiалу пвдприемства, та мають визначальне значення для розвитку можливостей i меж функцюнування пвдприемства в тих чи шших умовах, навиъ в умовах гостроï економiчноï та полiтичноï кризи краши [6].
В плив эовшшнього середовища та вимог стейкхолдерш
Ограгепчшш потенщал гйдприемтаа
Конкуреятний потенщал щдприемотва
Потенщал
ЗМ1Н
к» и)
В проб ннч ггй потенщал
ОСНОВШ ВИробнИШ
фонды
— шровина 1 матерйапн
— ВИробнИЧ! ПОТуЖНОСП
Фшансовий потенщал
п
— чистый прибуток
— коефшенти фшансовоГ
С7ШКОС7] 1 ШКИДНОСП
Маркетинг овин по те ниш л
— гарна збутова паттика шдприеыства
— етап росту та стабильности шдприеыства
Кадровнй потенщал
П
- стимулювання та мотиващя персоналу — чисельшсть персоналу
Оргаш:ацщщщ потенщал
— оргашзашйна (корпоративна) культура шдприеыства
— метода управлшня
— стиль керування
— корпоративна социальна в1дпов1-дальшсть (КСВ)
¡нновацшнпп потенща л
— впровадження шноЕашй
— наутсово-техшчний розвит ок шдприеыства
Ресурш проьшслового шдприеыства (потенщал ре суров)
Рис. 1. Загальна схема формування потенщалу промислового пщприемства*
Джерело: складено та побудовано автором
Висновки
Таким чином, управлшня потенщалом пвдприемства в цшому в умовах ринково1' економ^ зводиться, переважно, до управлiния його соцiально-економiчним стратегiчним потенцiалом (до ощнки i аиалiзу чинник1в, що пвдвищують або знижують конкурентоспроможиiсть пiдприемства, вибору i реалiзацiï ввдповвдно1' стратегiï i тактики для досягнення пе1' або шшо1° поставлено1' мети). Щоб вибрати вiрну стратегiю для розвитку пвдприемства, керiвниковi необх1дно, перш за все, знати, що являе собою конкурентний потенщал пвдприемства, який формуе основу для його стратепчного потенцiалу.
Управлшня як складний соцiально-економiчний процес виконуе двоедине завдання: формуе комплексну стратегш розвитку (напрями дiï на систему для збер^ання ïï стiйкостi) й визначае шляхи створення мехаиiзмiв реалiзацiï цiеï стратегй' та конкретнi методи впливу, що забезпечують досягнення поставлених цвдей.
Список використано!' лiтератури
1. Бiлик М. Удосконалення методичних пiдходiв до аналiзу фiнаисового стану пвдприемства / М. Бшик // Економст. - 2001. - №11. - С. 40
2. Воронков Д.К. Методолопчш засади управлшня стратепчними змшами в дiяльностi пвдприемства: дис. ... д-ра екон. наук : 08.00.04 / Воронков Денис Костянтинович; Схвдноукр. нац. ун-т iм. Володимира Даля. - Луганськ, 2011. - 539 с.
3. Воронкова А.Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенщалом предприятия: дiагностика и организация : монографiя / А.Э. Воронкова - Луганск: СНУ им. В.Даля, 2004. -314 с.
4. Олексюк О.1. Управлшня потенщалом акцюнерних товариств (на матерiалах пвдприемств цементно1' промисловосп Украши): автореф. ... канд. екон. наук: спец. 08.06.01 «Економша пвдприемства i оргашзащя виробництва» / О.1. Олексюк. - К., 2001. - 22 с.
5. Подольська В.О. Фшансовий аналiз: Навч. поабник. - К.: Центр навчально1' лiтератури, 2007. -488 с.
6. Гарафонова О.1. Управлшня змшами: теорiя, методологiя та практика. Однооабна монографiя. // К.: КНУТД, 2014. - 364 с.
References
1. Bilyk M. Udoskonalennia metodychnykh pidkhodiv do analizu finansovoho stanu pidpryiemstva // Ekonomist. - 2001. - №11. - 40 p.
2. Voronkov D.K. Metodolohichni zasady upravlinnia stratehichnymy zminamy v diialnosti pidpryiemstva: dys. ... d-ra ekon. nauk : 08.00.04 / Voronkov Denys Kostiantynovych; Skhidnoukr. nats. un-t im. Volodymyra Dalia. - Luhansk, 2011. - 539 p.
3. Voronkova A.E. Stratehycheskoe upravlenye konkurentosposobnym potentsialom predpryiatyia: diahnostyka y orhanyzatsyia : monohrafiia / A.E. Voronkova. - Luhansk : SNU ym. V.Dalia, 2004. -314 p.
4. Oleksiuk O.I. Upravlinnia potentsialom aktsionernykh tovarystv (na materialakh pidpryiemstv tsementnoi promyslovosti Ukrainy): avtopef. ... kand. ekon. nauk: spets. 08.06.01 «Ekonomika pidpryiemstva i orhanizatsiia vyrobnytstva» / O.I. Oleksiuk. - Kyiv, 2001. - 22 p.
5. Podolska V.O. Finansovyi analiz: Navch. posibnyk. - Kyiv: Tsentr navchalnoi literatury, 2007. - 488 p.
6. Harafonova O.I. Upravlinnia zminamy: teoriia, metodolohiia ta praktyka. Odnoosibna monohrafiia. // Kyiv: KNUTD, 2014. - 364 p.
