CC BY
20
УДК 338.431:984
ПOТEHЦiAЛ РОЗВИТКУ ВИРОБИИНИХ С1ЛЬСЬК0Г0СП0ДАР0ЬКИХ К00ПЕРАТИВ1В НА OCHOBi
Б1ЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ
® 2014 МАНЖУРА О. В.
УДК 338.431:984
Манжура О. В.
Потенщал розвитку виробничих сiльськогосподарських кооперативiв на OCHOBi бiзнес-планування
Проведено оцнку показник/в стану i динам/ки особистих селянських господарств в УкраЫ: частка господарств, як/ утримують худобу та птицю, яшмають у приватнй власностiсльськогосподарськутехшку; питома вага площ земельнихдшянок, якими володютьгосподарства, призначених для ведення особистого i товарного сльськогосподарського виробництва. Зроблено висновок про високу д'шову активн/сть особистих селянських господарств i наявн/сть значного потенц/алу розвитку виробничих альськогосподарських кооператив/в. Проведено анал/з розподшення особистих селянських господарств за регюнами Укра/ни, встановлено його нормальний характер, виявлено регюни iз низькою, середньою i великою кшьшстю господарств. Визначено ключовi фактори створення с'шьськогосподарського виробничого кооперативу та його успшноi роботи. Запропоновано два етапи б/знес-планування розвитку альськогосподарського виробничого кооперативу. На першому етат визначаються мета створення, &знес-потенц/ал, операщйна д'тльтсть, ф'тансовi витрати, джерела ф'тансування. У раз позитивного висновку проводиться детал/зоване техшко-економ/чне об(рунтування: опис господарськоi д'тльност'!, ринковi дотдження i план /х проведення, план ореашзацшно)' д'тльностi, техтчний та операщйний план, ф'тансовий план.
Ключов'! слова: виробничий с'шьськогосподарський кооператив, б/знес-планування, потенц/ал, розвиток Рис.: 2. Табл.: 3. Б'бл.: 11.
Манжура Олександр Васильович - кандидат економ/чних наук, доцент, заступник директора, Полтавський кооперативний техшкум (вул. Лента, 9/17, Полтава, 36000, Укра/на) Email: manzhura11@ukr.net
УДК 338.431:984
Манжура А. В. Потенциал развития производственных сельскохозяйственных кооперативов на основе бизнес-планирования
Проведена оценка показателей состояния и динамики личных крестьянских хозяйств в Украине: доля хозяйств, содержащих скот и птицу, имеющих в частной собственности сельскохозяйственную технику; удельный вес площадей земельных участков, которыми владеют хозяйства, предназначенных для ведения личного и товарного сельскохозяйственного производства. Сделан вывод о высокой деловой активности личных крестьянских хозяйств и наличии значительного потенциала развития производственных сельскохозяйственных кооперативов. Проведен анализ распределения личных крестьянских хозяйств по регионам Украины, установлен его нормальный характер, выявлены регионы с низким, средним и большим количеством хозяйств. Определены ключевые факторы создания сельскохозяйственного производственного кооператива и его успешной работы. Предложены два этапа бизнес-планирования в сельскохозяйственном производственном кооперативе. На первом этапе определяются цель создания, бизнес-потенциал, операционная деятельность, финансовые расходы, источники финансирования. В случае положительного вывода проводится детализированное технико-экономическое обоснование: описание хозяйственной деятельности, рыночные исследования и план их проведения, план организационной деятельности, технический и операционный план, финансовый план. Ключевые слова: производственный сельскохозяйственный кооператив, бизнес-планирование, потенциал, развитие Рис.: 2. Табл.: 3. Библ.: 11.
Манжура Александр Васильевич - кандидат экономических наук, доцент, заместитель директора, Полтавский кооперативный техникум (ул. Ленина, 9/17, Полтава, 36000, Украина) Email: manzhura11@ukr.net
UDC 338.431:984
Manzhura O. V. Potential for the Development of Productive Agricultural Cooperatives on the Basis of Business Planning
The evaluation of status indices and dynamics of personal peasant farms in Ukraine was made: the proportion of households containing cattle and poultry, with privately owned agricultural equipment; the proportion of the area of land owned by the farms intended for personal and commercial farming. It was concluded that there is a high business activity of personal peasant farms and significant potential for development of production of agricultural cooperatives. The analysis of the distribution of personal peasant farms in regions of Ukraine was conducted, its normal character was established, and regions with low, medium, and large number of farms were identified. The key factors of creating an agricultural production cooperative, and its success were identified. Two stages of business planning in the agricultural production cooperative were proposed. At the first stage, the purpose of creation, the potential business, operations, financial costs, sources of financing are determined. In case of the positive conclusion, a detailed feasibility study is carried out: description of the business activities, market research and a plan for their implementation, management plan, technical and operational plan, financial plan.
Keywords: productive agricultural cooperative, business planning, potential,
development
Pic.: 2. Tabl.: 3. Bibl.: 11.
Manzhura Oleksandr V. - Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, Deputy Director, Poltava Co-operative College (vul. Lenina, 9/17, Poltava, 36000, Ukraine) Email: manzhura11@ukr.net
Вступ. Продовольча безпека, яка визначаеться широким спектром взаемозалежних iндикаторiв [1], е важ-ливою складовою економiчноí безпеки держави, i агро-промисловий комплекс (АПК) в^грае важливу роль в 'й формуваннi [2]. Циган Р. М., Кравченко А. О. справедливо вважають широке застосування iнновацiй найбкьш дiевим i ефективним засобом виршення соцiально-економiчних завдань АПК [3]. Значний потенщал розвитку аграрного сектора несуть також у собi конкурентоспроможнi спожив-чi i сiльськогосподарськi кооперативи [4]. Зростання ви-робництва скьськогосподарсько! продукци Одiнцов О. М. пов'язуе з формуванням агропромислових кластерiв [5]. Вш пропонуе типову модель агропромислового кластера, яка передбачае добровкьне об'еднання сльськогосподар-ських виробникiв з пiдприемствами з постачання засобiв виробництва, переробно'1 i харчово'1 промисловостi, каналов збуту i споживачiв, освiти, науки i влади, що сприятиме привабливостi аграрного тдприемництва [6]. Кооператив-нi структури на селi представленi скьськогосподарськими виробничими та обслуговуючими кооперативами, потен-щал яких на сьогоднi реалiзуеться недостатньо через брак ресурсш для кредитування [7], обмеженi можливостi про-ведення швестицшно! дiяльностi тощо [8]. Однак значною мiрою вказанi вади обумовлеш недосконалим органiзацiй-ним забезпеченням.
Метою статтi е обгрунтування напрямiв змiцнення потенцiалу розвитку виробничих скьськогосподарських кооперативов на основi бiзнес-планування.
Виклад основного матерiалу. Ольськогосподар-ський виробничий кооператив - це юридична особа, утво-рена шляхом об'еднання фiзичних осiб, якi е скьськогос-подарськими товаровиробниками, для стльного виробництва продукци скьського, рибного i лiсового господарства на засадах обов'язково'1 трудово'1 участi у процеа виробництва [9]. Протягом 2003 - 1 пiврiччя 2014 р. 1х чисельнiсть в УкраМ скоротилася iз 1224 до 1074 одиниць. Таким чином, скьськогосподарський виробничий кооператив як оргашзацшно-правова форма господарювання е не чисель-ною i такою, що втрачае привабливiсть.
У скьських населених пунктах Укра'ни членам домо-господарств вiдповiдно до чинного законодавства наданi зе-мельнi дкянки з цкьовим призначенням «для ведення осо-бистого селянського господарства» (ОСГ). Станом на 1 йчня 2014 р. зареестровано 4241,6 тис. ОСГ, що на 60,2 тис. ОСГ, або на 1,4 %, менше рiвня минулого року (табл. 1).
Бкьшкть iз них (близько 72 %) мають високу актив-шсть, осккьки утримують худобу та птицю. Частка ОСГ, яка мае у приватнш власностi сiльськогосподарську техш-ку, зросла iз 6,44 % до 7,16 %, що розцшюеться позитивно. Площа земельних дкянок, якими володшть ОСГ, у 2014 р. незначно скоротилася i склала 6445,8 тис. га проти 6501,0 тис. га у 2013 р. З ще! площi для ведення особистого селянського господарства використовуеться близько 42 %, для ведення товарного скьськогосподарського виробництва -близько 43 % (у тому чи^ бкьше десято'1 частини здано в оренду).
Таблиця 1
Показники стану i динамки особистих селянських господарств (побудовано за даними [10])
Показник Од. вимiру Станом на Приркт
01.01.2013 01.01.2014 Абсо-лютний Темп приросту, %
Загальна ктьгасть господарств, з них Тис. од. 4301,8 4241,6 -60,2 -1,40
утримують худобу та птицю Тис. од. 3111,9 3044,7 -67,2 -2,16
% 72,34 71,78 -0,56
мають у приватнш власносп стьськогосподарську техшку Тис. од. 277,2 303,5 26,3 9,49
% 6,44 7,16 0,71
Площа земельних дтянок, у тому чиш за призначенням Тис. га 6501 6445,8 -55,2 -0,85
для будiвництва, обслуговування житлового бу-динку, господарських будiвель Тис. га 828,7 820,7 -8 -0,97
для ведення особистого селянського господарства Тис. га 2717,1 2692 -25,1 -0,92
% 41,80 41,76 -0,03
для ведення товарного стьськогосподарського виробництва Тис. га 2884,1 2858 -26,1 -0,90
% 44,36 44,34 -0,02
з них узятих в оренду Тис. га 337,3 318,1 -19,2 -5,69
% 11,70 11,13 -0,56
Чисельысть худоби
велико! рогато! худоби тис. голiв 2566,8 2519,7
у т. ч. корiв тис. голiв 1655,5 1624,7
свиней тис. голiв 3031,3 3049,0
На рис. 1 наведено розпоЫлення особистих се-лянських господарств за регюнами Украши, яке мае нор-мальний характер. У найбыьшш тлькостi регютв (8) чисельтсть ОСГ знаходиться в интервалi Bib 150 до 200 тис. од. Це Волинська, Чернигеська, Черншець-ка, Дншропетровська, Одеська, Рiвненська, Тернопкь-ська, Житомирська областi. Найбкьшу чисельнiсть ОСГ (бiльше 250 тис. од.) мають Вшницька, Львiвська, 1вано-Франк1вська областi (рис. 2), найменшу - АР Крим i Луган-ська область (менше 50 тис. од.).
Пстограма (Таблиця даних1 10v*26c) Varl = 26*50*normal(x; 163,1385; 72,6076)
150 Varl
Рис. 1. Розподшення особистих селянських господарств за репонами на 1 сiчня 2014 р., тис. од.
(побудовано за даними [10])
Отже, в Украгн створено сприятливi умови для перетворення ОСГ на смьськогосподарсьм кооперати-ви на основi виробничихгруп, ям створюються для коор-динування виробничо'1 дiяльностi задля збкьшення обсягу виробництва певного виду продукци.
Селяни оцшюють ефектившсть спкьного вирощу-вання певних сорпв сiльськогосподарських культур чи певних порк тварин за визначених обсягш виробництва. У разi згоди домовленiсть формамзуеться у формi договору, який тдписуеться членами кооперативу [11, с. 43]. Стороною угоди можуть бути покупщ скьськогосподарсько'! продукци, яи зобов'язуються купити вирощений врожай чи вирощену худобу, при цьому вони можуть надавати на-сшня, авансувати роботу, надавати технiчну допомогу, на-вчальнi чи iншi послуги на тдтримку селян.
Виробничi скьськогосподарсьи виробництва можуть створюватися з невеликою ильистю засновникiв iз незначним катталом i розвиватися поетапно, що дозволяе селянам набути впевненост i вiдчути себе власниками. Зi збкьшенням обсягу швестици виробничий скьськогоспо-дарський кооператив отримуе важливкть збiльшити обсяг свое'! дiяльностi.
Власний капiтал стьськогосподарського виробни-чого кооперативу - це вартють належних йому на правах власносп грошових коштш, майна, нематерiальних та iнших активiв, що забезпечують умови збереження й вк-творення катталу, а також працевлаштування, отримання
300
доходш i соцiальних послуг членами кооперативу. 1нвести-цп сiльськогосподарського виробничого кооперативу - це вкладення особистого i стльного катталу членш кооперативу, здшснеш в його виробничо-господарську, невироб-ничу та iншу дiяльнiсть з метою збереження i збкьшення катталу, отримання запланованого фшансового результату або сощального ефекту. Особливостями швестицшно'! дь яльностi скьськогосподарського виробничого кооперативу е таю: швесторами виступають лише члени кооперативу, яи здiйснюють основт й додатковi пайовi внески i входять до складу його учасниюв; iнвестицiйна дiяльнiсть с1льськогос-подарських виробничих кооперативов здiйснюеться на осно-вi власностi фiзичних осiб, а основою ц розширення е прямi iнвестицil учасник1в або '1х реiнвестицil; основними джерела-ми iнвестицiй е амортизащя, прибуток та залученi кошти.
Основними етапами розвитку виробничих скьськогосподарських кооперативов е таи: визначення можли-востей скорочення витрат, збкьшення сукупного доходу, зменшення ризику, на який наражаються члени кооперативу; виконання базового анамзу та збирання загально1 iнформацil по конкретних можливостях; виконання спро-щеного технiко-економiчного обгрунтування простих про-позицш, якi надають уявлення про те, як кооператив зби-раеться скористатися наявними комерцшними можливос-тями, i чому селяни, дiючи як кооператив, одержать бiльшi вигоди. Обговорення з селянами дозволяе проанамзувати слушнiсть ке1 створення кооперативу, заручитися '1х тд-тримкою i пiдготувати план дш зi створення та розвитку кооперативу.
Схему простого технiко-економiчного обгрунтування наведено в табл. 2. Якщо за результатами простого технiко-економiчного обгрунтування зроблено висно-вок про доцкьнкть створення виробничого скьсько-господарського кооперативу, готуеться його докладний бiзнес-план.
Вiн мае мктити докладну iнформацiю стосовно засад роботи кооперативу, продукци i робгг, порядку управлiння i фiнансування. План мае бути реалютичним, здiйсненним i зрозум1лим кожному члену кооперативу (табл. 3).
Затвердженню бiзнес-плану кооперативу мае пере-дувати роз'яснення членам кооперативу цкей i вигод вiд його створення, визначення можливостей стосовно заку-i збуту. Всi члени кооперативу мають бути добре й по-втстю ознайомленi з бiзнес-планом, а також iз небезпекою виникнення конфлжтш iнтересiв.
Налаштування на створення кооперативу i роботу в його склад може бути оформлено у колективному до-говорi майбуттх члетв кооперативу, який визначатиме обсяги закупiвлi селянами необхiдних м матерiалiв, обся-ги продажу виробленоь ними продукци, яка вiдповiдатиме встановленим специфжащям i стандартам.
Укладання договорiв iз членами кооперативу формалiзуe гх зобов'язання користуватися послугами кооперативу, здшснювати контроль за його роботою тощо. Воно е вкрай важливим, оскмьки вiдсутнiсть зобов'язань з боку члешв кооперативу призводить до ризику конфлкту жтереев який шдриватиме конку-рентш позици кооперативу.
Статут кооперативу е основним правовим документом, що регулюе його дiяльнiсть. У статуи визначаються:
Вiнницька Львiвська lвано-Франкiвська КиТвська Закарпатська Хмельницька Черкаська Полтавська Житомирська Тернопiльська Рiвненська Одеська Днтропетровська Чернiвецька Чернiгiвська Волинська Харкiвська Сумська Юровоградська Запорiзька Донецька Херсонська МиколаТвська Луганська АР Крим
290,3
285
260,3
234,8
229,7
217,2
175,0
159,7
Ьоооооооооооооо<хххххххх1154,2
145,1
138,1
128,0
Ьоооооооооооооо6<ххх1127,6
88,3
80,
56,5
36,3
108,9
0
100
200
300
Рис. 2. Чисельнкть особистих селянських господарств за регюнами на 1 ачня 2014 р., тис. од.
(побудовано за даними [10])
Таблиця 2
Схема простого техшко-економ1чного обГрунтування створення виробничого сшьськогосподарського
кооперативу (власна розробка)
Складовi Параметри, що визначаються
Мета створення Спiльнi потреби селян - потенцшних членiв кооперативу, його продукцп та послуг
Бiзнес-потенцiал Потенцiйнi ринки збуту, потенцшы споживачi/клi£нти кооперативу; Тх обстеження з метою оцiнки потенцмно'Т чисельностi i товарообiгу; потенцiйнi конкуренти кооперативу
Oперацiйна дiяльнiсть Структура операцшно'Т дiяльностi та управлшня кооперативом; правила, за якими члени кооперативу будуть зобов'язан купувати матерiали, споживати послуги чи постачати продукцю зпдно iз встанов-леною специфiкацi£ю
Фiнансовi витрати Pозмiр витрат: початкових i поточних, Тх деталiзацiя на необхщне обладнання, виробничi та iншi потужность персонал тощо
Джерела фiнансування Можливi варiанти фшансування та пов'язанi з ними витрати, потреба у початковому фшансуванш з боку виробниив (членiв кооперативу) та з шших джерел
Таблиця 3
Схема детал1зованого техшко-економ1чного обгрунтування створення виробничого сшьськогосподарського
кооперативу (власна розробка)
Складовi Параметри, що визначаються
Вступ i загальна нформаф ■ назва, адреса i номер телефону кооперативу; П1Б i номери телефошв голови (виконавчого директора); ■ стислий опис господарськоТ дiяльностi та основних цтей
Опис господарськоÏ д'яльност'1 ■ мета створення кооперативу, типи членства, оргаызацшно-правова форма, товари та/або послуги, що пропонуються кооперативом; ■ опис поточного стану галузь перспектив розвитку, новi види продукци, наявн тенденцп, що впливають на ситуа^ю в галуз^ ■ опис продукци i послуг, визначення Тх унiкальностi i вiдмiнностей вiд конкурентiв; ■ стратегiя, до якоТ планув вдатися кооператив для забезпечення безперебшного постачання свое продукци
Ринковi досл'д-ження i план ïx проведення ■ потенцшы споживачi, обсяг i тенденцГТ ринку; аналiз ситуацГТ з конкуренцию, оцiнка обсягiв збуту i частки ринку; ■ стратегГТ дiяльностi з питань контролю якостi, цшоутворення, тактики продажiв, полiтики обслуговування кл^нлв, реклами i просування на ринок
План орган'ваи,шно\ д'яльност'1 Bласнiсть та управлiння, роль правлшня, голови (виконавчого директора), схема оргаызацшно! структури, посадовi обов'язки працiвникiв, потреба у навчанш i послугах iз професшно'Т пiдтримки; оцiнка витрат на за-доволення цих потреб
Теxнiчний та операцшний план ■ обсяг збуту продукцГТ, необхiдний для виведення кооперативу на рiвень беззбитковосп; ■ мiсце здiйснення господарськоТ дiяльностi; ■ мiсце розташування виробничих потужностей; ■ потреба в обладнанш; ■ аналiз потенцiйних ризикiв
Фшансовий план прогнози доходiв i витрат, грошових потокiв, обсяпв фiнансування, одержаних з рiзних джерел; обгрунтування цих прогнозiв
найменування кооперативу та його мюцезнаходження; предмет i мета дiяльностi; порядок вступу до кооперативу i виходу з нього; порядок визначення розмiру та порядок внесення вступного внеску i паю; склад засновниив кооперативу; права i обов'язки члешв кооперативу; органи управлшня, порядок ïx формування i компетенщя; фор-мування неподкьного та шших фондш; форми трудово'1 участi та оплати пращ члешв виробничого кооперативу та форми господарськоТ участ членш обслуговуючого кооперативу; розподк доходш кооперативу; сшввкношення мiж кооперативними виплатами i виплатами на паТ; умови ре-оргашзацп та лiквiдацiï кооперативу.
Висновки.
Оцшка показниив стану i динамiки особистих се-лянських господарств в УкраТш дозволила встановити на-явнiсть сприятливих передумов для розвитку виробничих скьськогосподарських кооперативiв, якi демонструють високу дкову активнiсть, а саме: значна частка господарств, яи утримують худобу та птицю, яи мають у приватнш власност сiльськогосподарську технжу. Близько 85 % площ земельних дкянок, якими володiють господарства, у рiвниx частках призначена для ведення особистого i товарного скьськогосподарського виробництва. Розпо-дыення особистих селянських господарств за областями Украши мае нормальний характер, що переконуе у вiрностi отриманого висновку у регюнальному розрiзi.
Ключовим рушiйним фактором для створення скьськогосподарського виробничого кооперативу е наявшсть
вигоди вк спшпращ селян, обумовлено! кнуванням чт-ких ринкових та господарських можливостей, а ycnix ро-боти визначаеться серйозним налаштуванням виробнитв на створення кооперативу i роботу в його складь
На першому етат створення скьськогосподарського виробничого кооперативу потребуе простого техшко-eK0H0Mi4H0r0 обгрунтування (мета створення, бiзнес-потенщал, операцшна дiяльнiсть, фiнансовi витрати, джерела фшансування). Уразi позитивного висновку проводиться детамзоване технiко-економiчне обгрунтування: опис господарськоь дiяльностi, ринковi дошдження i план ix проведення, план оргатзацшноь дiяльностi, тех-тчний та операцшний план, фшансовий план.
Перспективами подальших дослкжень е обгрунтування напрямiв розвитку скьськогосподарських коопера-тивiв в умовах штеграцп до 6С.
Л1ТЕРАТУРА
1. Голтова К. П. 1ндикатори продовольчоТ безпеки як кри-терГГ ефективност розвитку агропродовольчоТ сфери держави / К. П. Голтова // Бiзнес 1нформ. - 2013. - №4. - С. 212 - 215.
2. Калетнт Г. М. Мкце i роль продовольчоТ безпеки у формуванн економiчноТ безпеки УкраТни / Г. М. Калетнт, Г. О. Пчелянська // Бiзнес 1нформ. - 2014. - №2. - С. 30 - 34.
3. Циган Р. М. Основы умови розвитку агропромисло-вого комплексу УкраТни на шновацшнш основi / Р. М. Циган, А. О. Кравченко // Бiзнес 1нформ. - 2013. - №5. - С. 184 - 188.
4. Тягунова Н. М. Чинники, що визначають конкуренты стратеги торговельних пщпри£мств споживчоТ кооперацп / Н. М. Тягунова // Бiзнес 1нформ. - 2013. - №8. - С. 199 - 203.
5. Одшцов О. М. Методичн основи виявлення полюав розвитку i точок зростання як передумов формування агропро-мислових кланов / О. М. Одiнцов // Бiзнес 1нформ. - 2013. -№3. - С. 177 - 182.
6. Одшцов М. М. Методолопя формування ефектив-них форм просторовоТ диверсифкацп агропромислового виробництва / М. М. Одшцов // Бiзнес 1нформ. - 2013. - №2. -С. 135 - 139.
7. Кудшов А. С. Кредитне обслуговування стьськогоспо-дарських кооперативiв: автореф. дис... канд. екон. наук: 08.00.08 / А. С. Кудшов ; Нац. наук. центр «1н-т аграр. Економти» УААН. -К., 2007. - 20 с.
8. Ролшський О. В. 1нвестицмна дiяльнiсть стьськогос-подарських виробничих кооперативiв: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.02.02 / О. В. Ролшський ; Нац. наук. центр «1н-т аграр. Економти» УААН. - К., 2005. -19 с.
9. Класифта^я оргаызацмно-правових форм господа-рювання ДК 002:2004: затверджено Наказом Державного ко-мiтету УкраТни з питань технiчного регулювання та споживчоТ политики вiд 28 травня 2004 р. № 97 [Електронний ресурс]. -Режим доступу: http://search.ligazakon.ua/l_doc2.nsf/link1/ FIN10242.html
10. Особист селянськ господарства в УкраТн станом на 1 ачня 2014 року / Експрес-випуск ДержавноТ служби статистики УкраТни 19.03.2014 р. 102/0/06.3вн-14 [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua/
11. Маркетинговi оргашзацГТ виробниив стьськогос-подарськоТ продукцГТ. Досвiд краТн £С, порядок створення i дн яльност в Укран Практичний посiбник / Кол. авт. - К.: Аграрна освгта, 2011. - 54 с.
REFERENCES
Holikova, K. P. "Indykatory prodovolchoi bezpeky iak kryterii efektyvnosti rozvytku ahroprodovolchoi sfery derzhavy" [Indicators of food security as performance criteria of agri areas of the state]. Biznes Inform, no. 4 (2013): 212-215.
Kaletnik, H. M., and Pchelianska, H. O."Mistse i rol prodovolchoi bezpeky u formuvanni ekonomichnoi bezpeky Ukrainy" [Place and role of food security in shaping economic security of Ukraine]. Biznes Inform, no. 2 (2014): 30-34.
Kudinov,A.S."Kredytneobsluhovuvanniasilskohospodarskykh kooperatyviv" [Credit maintenance of agricultural cooperatives]. avtoref. dys. ... kand. ekon. nauk: 08.00.08, 2007.
[Legal Act of Ukraine] (2004). http://search.ligazakon.ua/l_ doc2.nsf/link1/FIN10242.html
Marketynhovi orhanizatsii vyrobnykiv silskohospodarskoi produktsii. Dosvid krain IES, poriadok stvorennia i diialnosti v Ukraini [Marketing of agricultural products. The experience of the EU, the order of creation and activity in Ukraine]. Kyiv: Ahrarna osvita, 2011.
Odintsov, M. M. "Metodolohiia formuvannia efektyvnykh form prostorovoi dyversyfikatsii ahropromyslovoho vyrobnytstva" [Methodology for developing effective forms of spatial diversification of agricultural production]. Biznes Inform, no. 2 (2013): 135-139.
"Osobysti selianski hospodarstva v Ukraini stanom na 1 sichnia 2014 roku" [Personal farms in Ukraine as of 1 January 2014]. http://www.ukrstat.gov.ua/
Odintsov, O. M. "Metodychni osnovy vyiavlennia poliusiv rozvytku i tochok zrostannia iak peredumov formuvannia ahropromyslovykh klasteriv" [Methodical bases identify poles of development and growth points as prerequisites of agricultural clusters]. Biznes Inform, no. 3 (2013): 177-182.
Rolinskyi, O. V. "Investytsiina diialnist silskohospodarskykh vyrobnychykh kooperatyviv" [The investment activity of agricultural production cooperatives]. avtoref. dys. ... kand. ekon. nauk: 08.02.02, 2005.
Tsyhan, R. M., and Kravchenko, A. O. "Osnovni umovy rozvytku ahropromyslovoho kompleksu Ukrainy na innovatsiinii osnovi" [The main conditions for the development of agriculture of Ukraine on the basis of innovation]. Biznes Inform, no. 5 (2013): 184-188.
Tiahunova, N. M. "Chynnyky, shcho vyznachaiut konkurentni stratehii torhovelnykh pidpryiemstv spozhyvchoi kooperatsii" [Factors that determine the competitive strategies of commercial enterprises of consumer cooperatives]. Biznes Inform, no. 8 (2013): 199-203.
