CC BY
23
экономическое направление
В.В.Лагодиенко, А.В.Корниецкий ПОНЯТИЕ СУЩНОСТИ И ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ...
УДК 658.7
ПОНЯТИЕ СУЩНОСТИ И ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ
© 2014
В.В.Лагодиенко, доктор экономических наук, професор кафедры «Мирового сельского хозяйства и экономического отношения»
Николаевский национальный аграрный унЬверситет, Николаев (Украина) А.В.Корниецкий, декан факультета морского и речного транспорта
Киевская государственная академия водного транспорта имени гетмана Петра Конашевича-Сагайдачного, Киев (Украина)
Аннотация: В статье рассмотрено понятие управления логистических систем, проанализированы его сущность. Автором также исследованы основные функции управления в логистике, определены, что одной из функций экономического анализа является контроль, который направлен на выявление факторов, которые находят отклонения и их причины. Для функционирования системы первостепенное значение имеет достоверное планирование производства, сбыта и распределения. Причем предпочтение отдается стратегическому планированию над оперативным. Для достижения высокой надежности такого плана необходимо изучать динамику внешней среды, прежде всего рынка, а также правильное применение функций управления и получать стратегические ответы на вопросы, возникающие в связи с этим.
Ключевые слова: менеджмент, социально экономические условия, процес управления в логистеке, механизм и функций управления, организации, предприятия, логистическая система, планирование.
Постановка проблеми. Останш десятилггтя озна-менувалися бурхливим розвитком ряду пвдприемств, оргашзацш. 1х дiяльнiсть залежить не тшьки вщ квалiфiкацil персоналу, запровадження новгтшх технологш, але й ввд ефективно! системи управлшня.
Все це вимагае наукового обгрунтування рiзних аспекпв проблеми тдвищення ефективносп iз викори-станням лопстичних систем.
Анализ остантх дослгджень та публжацш. В економiчнiй лiтературi проблеми управлшня лопстики розглядаються багатьма впчизняними та зарубiжними вченими. Серед них е науковщ, О. I. Здоровцов, П.С.Котик, яш довели, що процес управлшня лопстичних систем - це важлива складова соцiально-економiчного розвитку держави [1,с.318]. Визнаючи значний вклад науковщв у розвиток теоретико-методолопчних засад процесу управлшня, необхвдно зазначити, що в результата ряду дослвджень розроблено пропозицп щодо формування концепцiй та механiзмiв управлшня не лопстичних систем.
Постановка завдання. Метою дано! статп е виз-начення сутносп управлiння логiстичних систем, ви-окремлення його основних функцш, розгляд процесу управлiння та його особливостей, яш вносять науково-техшчна революцiя в свiтовий господарський розвиток i господарський розвиток Украши.
Результати дослгдження. Практика управлшня лопстичних систем пережила досить тривалу i глибо-ку еволюцiю. Спочатку власник бiзнесу самостiйно ке-рував, опираючись на свш власний досввд та штущш. Але розвиток виробництва на рубежi XIX i ХХ столiть по-новому поставив питання управлiння. З часом, коли бiзнес ставав бiльшим за рахунок масштабiв, нових вiдкриттiв та появи нових технологш, управлшня ставало неефективним та складним. Тодi з'явилась нова особлива форма пращ - управлшня. Для цього необхщним стало отримання нових спещальних знань логiстики.
Необхiднiсть вирiшення проблем призвела до активного узагальнення досвiду, до пошук1в ефектив-них методiв управлiння виробництвом i працею, до виникнення науки управлiння. Основоположником науки управлшня по праву вважаеться американсь-кий iнженер i дослщник М. Портер, який розглядав управлшсьш функцп, а саме: вибiр мети лопстичних систем; вибiр засобiв лопстичних систем; подготовка засобiв; контроль результапв. Актуальними сьогоднi е й принципи управлiння, значну увагу яким придшив француз С. Емануель. Управляти, вважав вш, це вести пiдприемство до мети, намагаючись найкращим чином використовувати його ресурси, забезпечувати пра-вильний хвд здiйснюваних на пiдприемствi операцш: технiчних, комерцiйних, фiнансових, охорони майна та
оаб, лiчильних, адмiнiстративних [2, с.292 ].
У сучаснiй економiчнiй лiтературi наводиться рiзнi визначення управлшня лопстичних систем, причому по-няття «менеджмент» та «управлшня» використовуються як вдентичш, взаемозамiннi.
Менеджмент - це управлшня виробництвом i сукупнiсть принцитв, методiв, засобiв i форм управлшня виробництвом з метою тдвищення ефективносп виробництва i його прибутковосп [3, с.432].
М.1. Кiсiль [4,с.59-64] вважае, що управлiння зруч-но розглядати як органiзацiйну роботу оргашв по об'еднанню i направленню зусиль трудових колективiв пiдприемств, органiзацiй та установ на рiшення задач технолопчних, економiчних i соцiально-полiтичних. На думку А. Маршалла [5] управлшня виробництвом - це необхвдш зусилля його функцюнування, особлива вироб-нича функщя цiлеспрямованого впливу на працiвникiв, що забезпечуе узгодженiсть !х дiй в рiзноманiтних ви-робничих процесах. З цього визначення випливае, що управлiння - це функщя системи виробництва.
Можна констатувати також, що управлiння логiстичних систем - це процес впливу на кероваш па-раметри системи оргашзацп виробництва. Тому спра-ведливим е твердження про те, що процеси управлiння та виробництва невiддiльнi. Управлшня немислиме без виробництва, i будь-яке виробництво неможливе без управлiння та лопстичних схем [6, с.622].
Визначення управлшня як структури, на наш по-гляд, е також не точними, оскшьки кожна система, в тому чи^ система управлiння, природно, мае певну упорядкованiсть елементiв, тобто структуру. У той же час, система управлшня може бути як в статищ, так i в лопстищ, але це ввдноситься, знову ж таки, не до правлшня, а до системи управлiння.
По^зному трактуеться соцiально-економiчна сутнiсть управлiння лопстичних схем. Одш дослiдники в1дносять управлшня до базису, iншi - до надбудови, третi вважають його специфiчним проявом економiчних i пiдстроювальних ввдносин одночасно. Зустрiчаються визначення самоорганiзацil та управлшня, позбавлеш соцiально-економiчноl та юридично! сутностi. В окре-мих дослщженнях управлiння, по сутi, зводиться до вибору, накопичення, зберiгання, переробки та видачi iнформацil.
Найбiльш обгрунтоване визначення сутносп управлiння дано академiком О. Бабенко, який зазначае, що управлшня в лопстищ - це оргашзащя дiяльностi людей для забезпечення продуктивного використан-ня матерiальних ресурсiв з метою виконання постав-лених завдань та отримання необхiдних виробничих результапв» [7].
Управлiння в логiстицi виступае як цiлеспрямований
В.В.Лагодиенко, А.В.Корниецкий экономическое
ПОНЯТИЕ СУЩНОСТИ И ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ... направление
вплив на колектив людей, що беруть участь в трудових i виробничих процесах сустльно! працi i включае в себе, по-перше, створення пе! чи шшо1 системи доцiльних дш управлiнських рiшень, по-друге, контроль за здшсненням цих дiй на основi шформацп про хiд проце-су ^ по-трете, подготовку системи наступних доцiльних дiй з коригуванням на основi врахування результатiв по-переднього процесу.
Таким чином, управлiння виробництвом означае здiйснення рiшення, прийнятого людьми на основi зiбраноl, повнiстю сприйнято! по можливостi всебiчноl шформацп. Звщси випливае, що управлiння виробництвом являе собою видачу командно1 шформацп, утворено1 на основi рiшень, отриманих шляхом перероб-ки шформацп, що надшшла. З розвитком пiдприемств з'являються та ускладнюються логiстичнi схеми, тобто пщприемство стае великим та складним органiзмом. Саме тому управлiння нацшено на пiдтримку цих зв'язк1в та !х належне регулювання.
До тепершнього часу немае однозначного вирiшення питання визначення поняття функцп управлiння в лопстищ Вiд науково-обгрунтованого рiшення да-ного питання залежить об'ективнiсть класифшацп функцiй, !х змiст. Функци управлшня лопстично1 системи обумовленi рiзноманiттям суспiльного вироб-ництва i складшстю управл1ння ним. Наслщком цього е вщокремлення окремих видiв управлшсько1 дiяльностi.
Пiд функцiею управл1ння розумiють вщносно самостiйнi етапи управлшсько1 дiяльностi або ту спецiалiзовану частину, яка носить шформацшний характер пiд час процесу управлшня.
Шд функцiею контролю слад розумгги один iз видiв управлшсько1 дiяльностi в логiстицi, що вiдрiзняеться еднiстю i однорiднiстю змюту, однотипнiстю засобiв i методiв виконання та спрямований на вирiшення певно1 задачi. В даному визначеннi мютиться ознака, на пiдставi яко! проводиться визначення функцп управл1ння (еднiсть i однорiднiсть змiсту, однотипнiсть засобiв i методiв виконання); вказуеться, що функ^ управлiння спрямова-на на виршення тiльки певно1 задачi; обгрунтовуеться мета дiяльностi (рiшення певно1 задач^.
Отже, задачею управлiння в лопстищ е особли-вий вид дiяльностi певно1 категорп людей, як1 ма-ють органiзувати та пiдтримувати ефективну роботу пщприемства.
Рiзнi вченi (П.М. Музика, Я.1. Лукомський) виз-начили основнi функци управлiння - планування, органiзацiя, керiвництво, координацiя та контроль. Також було видiлено додатковi функцп управлшня -загальне керiвництво; оперативне управлшня виробництвом; технiко-економiчне планування та аналiз; органiзацiя працi; матерiально-технiчне постачання i збут продукци; облш i звiтнiсть; робота з кадрами. В.П. Печко функцп управлшня в сшьському господарствi роз-межував таким чином: загальне керiвництво та оперативне управлшня виробництвом; планування виробничо-фшансово1 дiяльностi пiдприемства i його шдроздшв; органiзацiя, нормування i оплата пращ; розробка i вдосконалення технологи виробництва; проведення профiлактичних, ветеринарно-санiтарних i лiкувальних заходiв; механiзацiя виробництва та ремонтне обслуго-вування; матерiально-технiчне забезпечення виробництва i реалiзацiя продукци; органiзацiя обл1ку, фiнансiв i анал1зу господарсько1 дiяльностi пщприемства i його пщроздшв; комплектування i пiдбiр ка^в; органiзацiя охорони працi i техшки безпеки; контроль за госпо-дарською дiяльнiстю i перевiрка виконання.
Ряд авторiв пропонують класифiкувати функцп управлшня на три групи: функщя попереднього управлшня, яка, в свою чергу, розподшена на функцп встановлення цшей, прогнозування та планування; функщя оперативного управлiння, яка включае оргашзацш i мотивування; функц1я заключного
управлшня представлена контролем._
А.£. Воронкова у сво1х працях [8, с.316] визначила, що дiяльнiсть пщприемства залежить вщ прогнозування, проектування, планування, нормування, обл^, аналiзу, контролю та регулювання. А.М. Емельянов, А.1. 1евлев, А.А. Нiконов та iн [9, с. 303] стверджували, що процес менеджменту передбачае виконання функцiй планування, оргашзацп, координаци, контролю, мотиваци. Подiбнi функци видiляють С.А. Володш [10, с. 72-82] i Б.В. Данил1в [11, с.16-25]: планування, оргашзацш виконання плану, стимулювання виконавцiв, контроль виконання i оперативне регулювання цшей та плану д1яльносп в цшому.
Аналiзуючи наявнi в економiчнiй лiтературi перел1ки функцiй управлiння, ми дшшли висновку, що рядом економiстiв змiшуються поняття «функци управлшня» i «види управлшня».
В деяких роботах до видiв управл1ння в логiстицi вщносять планування, органiзацiю, стимулювання, оперативне регулювання, облш, контроль, iнiцiативу i зма-гання ; в шших - планування, облiк, аналiз i регулювання; в третiх - планування, оргашзацш, стимулювання, аналiз, облш i контроль; в четвертих - визначення цшей, планування, прийняття ршень, органiзацiю, контроль.
З наведених визначень можна зробити висновок про те, що шд видами управлiння лопстичних систем розумшться його функцп, що е не обгрунтованим, так як вид управлшня i функщя управлшня принципово рiзнi поняття.
Висновки. Отже, задачею управлшня лопстично1 системи е особливий вид д1яльносп певно1 категорп людей, якi мають органiзувати та пiдтримувати ефективну роботу пщприемства, а тому на основi проведеного всебiчного аналiзу ми вважаемо за можливе видiлити так! основш функцп управлiння виробництвом: прогнозування, планування, нормування, оргашзащя, контроль, регулювання, облш i аналiз.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Аграрна економка : подручник / Д. К. Семенда, О. I. Здоровцов, П. С. Котик та ш ; за ред. Д. К. Семенди та
0. I. Здоровцова. - Умань : УВПП, 2005 - 318 с.
2. Лшник £. С. Регулювання економши як один !з факторiв И ефективного функцюнування в ринкових умовах : зб. наук.пр. Черкаського держ. технол. ун-ту / £. С. Лшник, Г. М. Коваленко, Т. М. Одшцова. Сер. „Економ!чш науки". - Черкаси : ЧДТУ, 2003. - Вип. 8.
- 292 с.
3. Кожушко Л.Ф. Еколопчний менеджмент: шдручник / Л.Ф. Кожушко, П.М. Скрипчук. - К.: ВЦ «Академiя», 2007. - 432 с.
4.Юсшь М. I. Критери i показники економiчно 1ефективносп малого та середнього 6!зшсу на селi / М.
1. Юсшь // Економiка АПК. - 2001. - № 8. - С. 59-64.
5. Маршалл А. Принципы экономической науки : в 3 т. : пер. с англ. / А. Маршалл. - М. : Изд. группа „Прогресс" : Фирма „Универс", 1993
6. Економша та оргашзащя шноващйно1 д!яльносп: щдручник / О1. Волков, М.П. Денисенко, А.П. Гречан [та ш]. - 3-те вид. - К.: Центр учбовоштератури, 2007.
- 622 с.
7. Бабенко О. Свинарство в Кита1 - световому лдор! з виробництва свинини [Електронний ресурс] / О. Бабенко.
- Режим доступу: http://agritour.com.ua/text/read/226/
8. Воронкова А. Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация / А. Е. Воронкова. - Луганск : ВНУ, 2000. - 316 с.
9. Интенсивное развитие агропромышленного комплекса / [А.М. Емельянов, А.И. Иевлев, А.А. Никонов и др.]; под ред. А.М. Емельянова. - М. :Агропромиздат, 1987. - 303 с.
10. Володш С.А.. Концептуальш положення створення високоефективно1 шновацшнох системи веденняс винарства / С.А. Володш // Економша АПК. - 2006. -
экономическое направление
В.В.Лагодиенко, А.В.Корниецкий ПОНЯТИЕ СУЩНОСТИ И ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ...
№1. - С. 72-82. iндустрiальнiй ochobí / Б. В. Данмв // Економжа АПК.
11. Данмв Б. В. Розвиток свинарства на - 2008. - № 10. - С. 16-25.
ПОНЯТТЯ СУТНОСТ1 ТА ФУНКЦ1Й УПРАВЛ1ННЯ В ЛОГ1СТИЧНИХ СИСТЕМАХ
© 2014
В.В. Лагодieнко, доктор економ1чних наук, професор кафедри «Св1тового сшьського господарства та ЗЕД», Миколагвський нащональний аграрний утверситет, Миколагв (Украгна) О.В. Кортецький, декан Микола1вського факультету Морського та р1чкового транспорту,
Кигвська державна академ1я водного транспорту 1мен1 гетьмана Петра Конашевича-Сагайдачного, Кшв (Украгна)
Анотащя: В статп розглянуто поняття управлтня лопстичних систем, проаналiзовано його суттсть. Автором також дослiджено основн функцп управлiння в логiстицi, окреслено, що однieю Í3 функцiй економiчного аналiзу е контроль, який направлений на виявлення факторiв, якi знаходять вiдхилення та ïx причини. Для функцюнування системи першорядне значення мае достовiрне планування виробництва, збуту i розпод^. Причому перевага нада-еться стратепчному плануванню над оперативним. З метою досягнення високоï' надiйностi такого плану необхщно вивчати динамiку зовтшнього середовища, насамперед ринку,а також правильне застосування функцiй управлiння i одержувати стратегiчнi вiдповiдi на питання, що постають у зв'язку з цим.
Ключовi слова: менеджмент, соцiально-економiчнi умови, процес, управлiння в лопстищ, меxанiзми та функцiï' управлiння, оргатзащя, пiдприемство, логiстична система, планування.
CONCEPT OF ESSENCE AND CONTROL FUNCTIONS IN THE LOGISTIC SYSTEMS
© 2014
V.V. Lagodienko, doctor of economical science, professor of the chair «World agriculture and the economic relation»
Nikolaevskiy National Agrarian University, Nikolaev (Ukraine) A.V. Kornietskiy, - the dean of the department of sea and river transport,
Kyiv State Academy of Water Transport named after Hetman Petro Konashevich Sagaydachnyi, Kiev (Ukraine)
Annotation: In the article the concept of logistics systems and analyzes its essence. The authors also studied the basic functions of logistics management, outlines that one of the functions of economic analysis is to control, which aims to identify factors that are deviations and their causes. For the system is of paramount importance reliable production planning, sales and distribution. Moreover, preference is given to strategic planning of operative. In order to achieve high reliability of such a plan is necessary to study the dynamics of the environment, especially the market and the correct application management functions and to receive answers to strategic issues arising in connection therewith.
Keywords: management, socio-economic conditions, process management in logistics, mechanisms and functions of management, organization, company,_logistics system,planning.
УДК 316.422.42
МОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ АДМИНИСТРАЦИИ
И БИЗНЕСА В РЕГИОНЕ
© 2014
М.В. Манова, кандидат социологических наук, доцент кафедры «Социология»
Тольяттинский государственный университет, Тольятти (Россия)
Аннотация: Пересечение интересов государства и бизнеса требует разработки и запуска современных механизмов взаимодействия, трансформирующих потенциальную заинтересованность в действующие технологии сотрудничества.
Ключевые слова: модель, социальное взаимодействие, социальное партнерство, технологии, конкурсные механизмы.
Постановка проблемы в общем виде и ее связь с важными научными и практическими задачами.
На сегодняшний день отмечается разбалансирован-ность прямых и обратных связей в экономике и макроэкономическом регулировании, которая усиливается сопротивлением социальных групп со специфическими интересами — чиновников и бизнес-структур [1, с.16; 6, с. 34; 7, с.10]. Расширение самостоятельности местных органов власти и рост степени экономической свободы на всех уровнях государственно-управленческой иерархии усиливает негативные последствия рассогласования целей межинституцонального взаимодействия.
Разрешение противоречий между целями функционирования макро-, мезо- и микроэкономических систем обеспечивается выстраиванием системной иерархии целей:
1. Федеральный центр настойчиво внедряет либерально-шоковую модель модернизации экономики (реформа здравоохранения, «монетизация льгот», реформа межбюджетных отношений).
2. Значительная часть населения страны поддержи-
вает умеренно-либеральный сценарий развития России.
3. Региональные и местные органы власти стремятся законсервировать существующий кланово-бюрократи-ческий уклад (многолетнее, часто неэффективное руководство регионом, административные барьеры для межрегиональной торговли и миграции капиталов).
Анализ последних исследований и публикаций, в которых рассматривались аспекты этой проблемы и на которых обосновывается автор; выделение неразрешенных раньше частей общей проблемы.
Ряд функций государства тесно взаимодействует с интересами бизнеса (институциональные реформы, защита конкуренции, создание рыночных организационных структур и механизмов управления на микроуров-не)[1, с.25; 2, с. 101; 5, с. 235].
Для запуска консолидирующего общество механизма межинституционального взаимодействия необходимо выполнение ряда этапов (рисунок 1).
Технологии, предлагаемые корпорациями, позволяют решать поставленные социальные задачи при минимальных организационных затратах[6]. Помимо тра-
