ПОНЯТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫМ РЫЧАГОМ ПРЕДПРИЯТИЯ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 336.6

Полникова Л.А.

студент Хмелевская А.И. студент

4 курс, направление подготовки «Менеджмент организации» Российская академия народного хозяйства и государственной службы

Россия, г. Калуга Научный руководитель: Лаврухина Н.В., к.э.н. заведующий кафедрой «Финансовый менеджмент» Российская академия народного хозяйства и государственной

службы Россия, г. Калуга ПОНЯТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫМ РЫЧАГОМ

ПРЕДПРИЯТИЯ Аннотация: в данной статье будут рассмотрены понятие операционного рычага, его основные положения, методы расчета и пример, отражающий эффект операционного рычага.

Ключевые слова: операционный рычаг, маржинальный доход, выручка, затраты переменные, затраты постоянные.

Polnikova L. A. student Chmielewska A. I.

student

4th year, specialization "Management of organization " Russian Academy

of national economy and public administration

Russia, Kaluga Supervisor: Lavrukhina, N. In. Head of Department "Financial management", candidate of Economics Russian Academy of national economy and public administration

Russia, Kaluga

THE CONCEPT AND MANAGING THE OPERATIONAL ARM OF THE COMPANY. Abstract: in this article, we will discuss the concept of operating leverage, its main provisions, calculation methods and example, reflecting the effect of operating leverage.

Key words: operating leverage, profit margins, revenues, costs, variables costs are constant.

Не секрет, что предпринимательская деятельность обусловлена многими факторами, воздействующими на ее итог. Их можно сформировать в две группы:

1. Факторы, направленные на максимизацию прибыли за счет спроса и предложения, ценовой политики, рентабельности продукции, ее конкурентоспособности.

2. Факторы, направленные на выявление критических показателей по объему реализуемой продукции, наилучшим сочетанием предельной выручки и предельных затрат, с делением затрат на переменные и постоянные.

Переменные затраты зависят от объема выпускаемой продукции, а постоянные изменяются от производственных мощностей.

Анализ производственных затрат позволит контролировать эффективность деятельности предприятия и эффективность использования производственных ресурсов. Если к данной проблеме подойти серьезнее, то обнаруживается следующее: данное деление поможет решить задачу увеличения объема прибыли за счет относительного сокращения затрат; позволит найти идеальное сочетание переменных и постоянных затрат, обеспечивающих рост прибыли.

При изменении объемов производства и продаж продукции переменные и условно - постоянные расходы оказывают разное влияние на формирование прибыли, так как пропорционально объему производства (продаж) изменяются только переменные расходы. Условно-постоянные расходы всегда изменяются в меньшем объеме. Разное влияние переменных и условно-постоянных расходов на величину прибыли называют операционным рычагом.

фр _ В — ^пер _ ^пост+Пр _ ^ ^пост

= Пр = Пр = Пр

В — Sпер - Маржинальный доход к прибыли

Пр- Прибыль

Sпер - Переменные расходы

Sпост - Постоянные расходы

Операционный рычаг всегда должен быть больше или равен 1.

Операционный рычаг - это коэффициент, показывающий, на сколько процентов изменяется прибыль (убыток) при изменении выручки на 1%. Отражает тесноту взаимосвязи между выручкой и прибылью.

В том случае, если на предприятии планируется увеличение выручки, то необходимо разработать управленческое решение ,направленное на повышение операционного рычага, и, наоборот, при планировании снижении выручки, необходимо управленческое решение, направленное на снижение операционного рычага.

Для увеличения операционного рычага необходимо при сложившимся уровне затрат изменить структуру затрат с точки зрения уменьшения доли переменных затрат. Это возможно путем перевода переменных затрат в постоянные. А постоянные расходы переводят в переменные, если требуется снижение операционного рычага.

Разберем силу воздействия операционного рычага на примере Калужского завода транспортного машиностроения «Калугатрансмаш».

Исходные данные:

1. Выручка от реализации продукции - 15168 тыс. руб.,

2. Переменные затраты - 10300 тыс. руб.,

3. Постоянные затраты - 2490 тыс. руб.,

4. Ожидаемая выручка - 19500 тыс. руб.

Сила воздействия операционного рычага (СВОР) определяется отношением маржинальной прибыли к прибыли.

Чтобы рассчитать силу воздействия операционного рычага нам необходимо рассчитать такие показатели, как

• маржинальная прибыль (МП) определяется разницей между выручкой и переменными затратами

МП = В-5Пер

МП = 15168- 10300 = 4868 тыс.руб.

• прибыль (П) определяется разницей

П = В — 5 — 5

и и -'пост '-'пер

П = 15168 — 2490 — 10300 = 2378 тыс. руб. Для расчета СВОР у нас имеются все показатели.

4868

СВОР = —— = 2,05 2378

Выявленное значение показателя силы воздействия операционного рычага свидетельствует о том, что при росте (снижении) выручки на 1% прибыль предприятия увеличится (сократится) на 2,05%.

Выручка составляет 15168 тыс. руб., ожидаемая выручка - 19500 тыс. руб. Соответственно, прирост выручки равен:

В% = 19500 * 100/15168 * 100 = +28,56%. В условиях прироста выручки (В%) на 28,56% и силы воздействия операционного рычага (СВОР) на 2,05, прирост прибыли будет равен:

П% = 28,56 * 2,05 = +58,55%. Таким образом, прирост прибыли составит 58,55%, сила воздействия операционного рычага составит 2,05.

Использованные источники: 1.Отчет о финансовых результатах АО «Калугатрансмаш» за 2015 г.

2.Румянцева Е.Е. Финансовый менеджмент : учебник / Е.Е. Румянцева. - М. : РАГС, 304 с.

3.Финансовый менеджмент [Электронный ресурс] : электрон. учеб. / А.Н. Гаврилова [и др.]. - М. : КноРус, - 1 с.