CC BY
17
DOI: 10.24412/2309-4788-2022-1-39-252-256
О.М. Петрушина - к.э.н., заведующий кафедрой таможенного дела и логистики, Калужский государственный университет имени К.Э. Циолковского, om_petrushina@mail.ru,
O.M. Petrushina - candidate of economic Sciences, head of the Department of Customs and Logistics, Tsiolkovskiy Kaluga State University;
Н.Ю. Трутнева - к.э.н., Калужский государственный университет имени К.Э. Циолковского, TrutnevaNY@tksu.ru,
N.Yu. Trutneva - сandidate of еconomic Sciences, Tsiolkovskiy Kaluga State University;
ИА. Дзирун - студент, Калужский государственный университет имени К.Э. Циолковского, ilonadzirun16@gmail.com,
IA. Dzirun - student, Tsiolkovskiy Kaluga State University.
ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ЛОГИСТИКОЙ В РАМКАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ТАСКОМ» APPROACHES TO LOGISTICS MANAGEMENT WITHIN THE FRAMEWORK OF THE ACTIVITIES OF JSC «^ASKOM»
Аннотация. Логистика является частью процесса цепи поставок, где результативное планирование, осуществление и контроль над ее основными этапами, включает в себя хранение и передвижение продукции, а направление связанных с этим услуг и потоков информации от точки поставки до конечного пользователя для выполнения требований клиента. Логистика позволяет минимизировать товарные запасы, в ряде случаев вообще отказаться от их использования, существенно сократить время доставки товаров, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса. Деятельность в области логистики многогранна. Она включает управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое.
В статье представлены подходы к управлению логистикой в целом, а также в рамках деятельности АО «ТАСКОМ». Рассматриваются вопросы логистического управления и проблемы логистики в сфере производства, а так же о координации работ в данной области. Выделены и проанализированы основные типы управления логистикой.
Abstract: Annotation. Logistics is part of the supply chain process, where the effective planning, implementation and control of its main stages, includes the storage and movement of products, and the direction of related services and information flows from the point of supply to the end user to fulfill customer requirements. Logistics allows minimizing inventories, in some cases refusing to use them at all, significantly reducing the time of delivery of goods, speeding up the process of obtaining information, and increasing the level of service. Activities in the field of logistics are multifaceted. It includes the management of transport, warehousing, stocks, personnel, organization of information systems, commercial activities and much more.
The article presents approaches to logistics management in general, as well as within the framework of the activities of TASCOM JSC. The issues of logistics management and the problems of logistics in the field of production, as well as the coordination of work in this area are considered. The main types of logistics management are identified and analyzed.
Ключевые слова: управление логистикой, планирование, координация, АО «ТАСКОМ».
Keywords: logistics management, planning, coordination, TASCOM JSC.
Управление логистикой - это подробный процесс организации и выполнения операции. Когда дело доходит до бизнеса, этот процесс представляет собой поток работы от начала до конца, направленный на то, чтобы оправдать ожидания клиентов и организации. Управление логистикой управляет ресурсами, которые могут варьироваться от материальных товаров (таких как материалы, оборудование и принадлежности) до продуктов питания или других расходных материалов. При этом управление логистикой имеет дело с интеграцией потока информации и инструментов управления, обработки материалов, производственной упаковки, инвентаря, транспортировки, складирования и иногда безопасности.
Для моделирования, анализа, визуализации и оптимизации этой сложной логистической задачи часто используется специальное программное обеспечение для моделирования. Человека, который работает в этой сфере, называют логистом. Управление логистикой - это часть более крупной системы управления цепочкой поставок. Управление цепочкой поставок планирует, реализует и контролирует эффективный поток хранения, товаров, услуг и соответствующей информации от точки происхождения до точки потребления. Это сделано с целью удовлетворения требований заказчиков.
Управление логистикой в бизнесе работает во всех отраслях. Его цель - управлять реализацией жизненных циклов проекта , цепочками поставок и результирующей эффективностью. По мере того, как бизнес становится все более сложным и выходит на мировой рынок, бизнес-логисты превратились в так называемых логистов цепочки поставок. Управление логистикой в бизнесе имеет двоякую направленность: входящая логистика для внутренних функций и исходящая логистика для внешнего потока от точки происхождения до точки потребления. Логисты сосредоточены на управлении запасами, закупках, транспортировке, складировании, консультациях, а также на организации и отображении этих процессов.
Существует четыре основных типа управления логистикой, каждый из которых подчеркивает разные аспекты процесса поставок.
1. Управление поставками и логистика
Данный тип включает в себя планирование, закупку и согласование материалов, которые необходимы в определенное время в определенном месте для выполнения требуемой задачи. Это включает транспортировку материалов, а также место для их хранения. Кроме того, оценка уровня поставок на различных этапах процесса требуется, чтобы убедиться, что потребности клиента удовлетворены, например, доставка материалов на строительную площадку или запчастей для завода-изготовителя.
2. Распространение и перемещение материалов
Его суть состоит в том, что хранящиеся материалы транспортируются туда, куда им нужно. Проблемы здесь включают перемещение материалов; включая загрузку, разгрузку и транспортировку, а также отслеживание запасов и их использования. Этот тип управления контролирует движение материалов с центрального склада в магазины, которые продают продукт населению.
3. Производственная логистика и управление
Это тип управляет этапами объединения распределенных поставок в продукт, например, координация того, что необходимо для создания или сборки чего-либо. Это включает в себя постановку материалов в нужное время для создания продукта. Этот вид управления логистикой относится к сфере управления продуктами .
4. Обратная логистика и возврат продукции
Речь идет об управлении утилизацией материалов и материалов с производства. Например, на строительной площадке это включает удаление излишков материала и возврат этих материалов на склад. Это также может относиться к возврату ненужных или неиспользованных продуктов от конечного потребителя, требующего возмещения.
Управление логистикой требует тщательного планирования: чем больше шагов, тем лучше. Рассматривая каждый этап продукта, его распространение и возврат материалов и расходных материалов, с большей вероятностью можно повысить эффективность и доходы. Очевидно, что цель управления логистикой заключается в поиске более эффективных и действенных способов перемещения ресурсов и продуктов от концепции до завершения и, наконец, к клиенту. Но движущей силой этих действий является удовлетворение потребительского спроса и предоставление наилучшего возможного обслуживания для удержания клиентов и поддержания их удовлетворенности путем удовлетворения их требований.
Поскольку клиентам требуется более качественное обслуживание, возникает необходимость в доставке быстрее, точнее и с высоким уровнем качества. Удовлетворение потребностей клиентов достигается за счет управления логистикой. Но это не единственное пре-
имущество управления логистикой. Это также помогает повысить прозрачность цепочки поставок бизнеса. Анализируя исторические данные и отслеживая движение товаров в реальном времени, менеджеры по логистике могут улучшить поток материалов и избежать возможных сбоев.
Система управления логистикой в рамках деятельности АО «Таском» призвана обеспечить желаемый уровень обслуживания с минимальными общими затратами. Управление логистикой в рамках работы СВХ реализует следующие целевые установки организации: обеспечение поставки продукции в нужный срок с наименьшими затратами, поддержание необходимого уровня сервиса.
Система управления логистикой АО «Таском» выполняет следующие функции:
- регулировка процесса работ по таможенному оформлению;
- планирование и координация деятельности участников логистического процесса;
- контроль за движением материальных потоков.
На АО «Таском» в ходе осуществления функции планирования и координации участников логистического процесса составляются планы и графики движения материальных потоков, реализовывается координирование деятельности заявителей, разрабатываются цели управления и определяются оценочные критерии их достижения, согласовывается работа всех подразделений организации по исполнению обозначенных графиков таможенного оформления.
На складе временного хранения АО «Таском» применяется система выполнения технологических операций по комплектации и таможенному оформлению.
Поступивший груз на складе временного хранения АО «Таском» разделяется на части, соответствующие зонам склада. После приемки на каждом участке груз передается на участок приемки в квадрат. После оформления заказа сотрудник проверяет правильность сформированного заказа, далее производятся погрузочно-разгрузочные операции.
Преимущества данного метода очевидны:
- во-первых, скорость оформления груза сокращается в несколько раз, за счет сокращения количества перемещений между местами отборки и упразднения вынужденного простоя;
- во-вторых, каждый сотрудник, «прикрепленный» к конкретной зоне, гораздо быстрее узнает номенклатуру, хранящуюся в ней и фактически имеет возможность работать без маршрутного листа;
- в-третьих, появляется возможность закрепления индивидуальной ответственности за состоянием каждой складской зоны.
Процесс логистики на складе временного хранения определяется сложностью и взаимоувязан со значительными затратами средств и труда.
Учет и контроль поступления декларируемых ценностей способствуют обеспечению равномерности поступления и переработки грузов, содействуют максимальному использованию наличествующего объема склада, формированию нужных условий для сохранения запасов и сокращению сроков их хранения. Данное направление логистического процесса содержит следующие операции, связанные с оформлением документации и переработкой грузов:
- приемка и разгрузка поступивших грузов.
Разгрузочная операция производится на специальных разгрузочных автомобильных рампах и контейнерных площадках. Хорошо оборудованное место разгрузки, а также правильный выбор погрузочно-разгрузочных средств позволяет осуществить разгрузочные мероприятия быстро и с минимальными затратами. В процессе исполнения операции приемки грузов нужно отслеживать соблюдение условий и сроков таможенного оформления. Приемка и разгрузка поступивших грузов производится в определенной последовательности и состоит из целого ряда мероприятий. Во-первых - проверка документального и фактического соответствия поступивших товаров, во-вторых - разгрузка транспортных средств, в-третьих - документальное оформление прибывших товаров, и последнее - формирование складской грузовой единицы.
Складская грузовая единица формируется из:
- внутрискладской транспортировки и перевалки грузов.
Этот процесс обеспечивает перемещение груза между различными зонами склада: с разгрузочной рампы в зону приемки, оттуда в зону хранения, комплектации и на погрузочную рампу. Эта операция по премещению груза должна выполняться за минимально короткие сроки по сквозным (прямоточным) маршрутам. Количество перегрузок с одного вида оборудования на другое должно быть наименьшим;
- складирования и хранения товаров.
Процесс складирования и хранения состоит из: закладки товаров на хранение, непосредственного хранения товаров и соблюдение необходимых для этого условий, осуществления контроля за наличием и состоянием товарных ценностей на складе. Главный принцип наилучшего оптимального складирования это использование объема зоны хранения с наибольшим эффектом.
Размещение товаров на складе временного хранения АО «Таском» производится таким образом, чтобы при последующих технологических операциях количество перемещений складских служащих было минимальным.
Таким образом, управление логистикой помогает увеличить доход. Это улучшает обслуживание клиентов, повышает репутацию и бренд компании, что, в свою очередь, создает новые и новые возможности для бизнеса. Благодаря большей прозрачности цепочки поставок появляется возможность сократить операционные расходы за счет контроля входящих средств, поддержания запасов на нужном уровне и организации обратного потока товаров.
Источники:
1. Алексеева Е.В., Пуглеев СП Некоторые особенности логистической деятельности в таможенном деле//Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. № 5-1. С. 38-40.
2. Дорожкина Т.В., Щербакова Е.С., Лёвушкина Е.А, Сорокодумова ОН. Использование логистического потенциала региона в таможенной деятельности: Калужская область//Russian Economic Bulletin. 2019. Т. 2. № 6. С. 172-176.
3. Круглов ВН., Алексеева Е.В., Воронина АД., Хохлова Н.А Проблемы интеграции России в международные транспортно-логистические системы//Вестник Академии знаний. 2021. № 4 (45). С. 137-142.
4. Непарко М.В., Агасян К.С. Создание таможенно-логистических терминалов как фактор развития внешнеторговой деятельности Калужской области//Вестник Калужского университета. 2020. № 1 (46). С. 10-13.
5. Непарко М.В., Галстян НА Перспективы и тенденции развития таможенно-логистических кластеров в России//Вестник Академии знаний. 2021. № 1 (42). С. 232-236.
6. Петрушина О.М., Меркулова А.И., Тер-Оганесян К.А Роль логистики в мировой экономи-ке//Вестник Калужского университета. 2021. № 1 (50). С. 15-17.
7. Петрушина О. М., Серова О.А, Кондрашова И. В. Специфика организации транспортно-складских систем предприятий участников ВЭД//Вестник Академии знаний. 2019. № 6 (35). с. 233-237. References:
1. Alekseeva E.V., Pugleev S.P. Some features of logistics activities in customs//Economy and business: theory and practice. 2019. No. 5-1. pp. 38-40.
2. Dorozhkina T.V., Shcherbakova E.S., Levushkina E.A, Sorokodumova O.N. Using the logistics potential of the region in customs activities: Kaluga region / / Russian Economic Bulletin. 2019. V. 2. No. 6. S. 172-176.
3. Kruglov V.N., Alekseeva E.V., Voronina AD., Khokhlova N.A Problems of Russia's integration into international transport and logistics systems // Bulletin of the Academy of Knowledge. 2021. No. 4 (45). pp. 137-142.
4. Neparko M.V., Agasyan K.S. Creation of customs and logistics terminals as a factor in the development of foreign trade activities of the Kaluga region // Bulletin of the Kaluga University. 2020. No. 1 (46). pp. 10-13.
5. Neparko M.V., Galstyan N. A. Prospects and trends in the development of customs and logistics clusters in Russia // Bulletin of the Academy of Knowledge. 2021. No. 1 (42). pp. 232-236.
6. Petrushina O.M., Merkulova A.I., Ter-Oganesyan KA The role of logistics in the global economy // Bulletin of the Kaluga University. 2021. No. 1 (50). pp. 15-17.
7. Petrushina O.M., Serova O.A, Kondrashova I.V. The specifics of the organization of transport and storage systems of enterprises participating in foreign economic activity//Bulletin of the Academy of Knowledge. 2019. No. 6 (35). With. 233-237.
DOI: 10.24412/2309-4788-2022-1-39-256-261
О.М. Петрушина - к.э.н., заведующий кафедрой таможенного дела и логистики, Калужский государственный университет имени К.Э. Циолковского, om_petrushina@mail.ru,
O.M. Petrushina - candidate of economic Sciences, head of the Department of Customs and Logistics, Tsiolkovskiy Kaluga State University;
А.Р. Шафиева - студент, Калужский государственный университет имени К.Э. Циолковского, petrovad19999@gmail.com,
A.R SHafieva - student, Tsiolkovskiy Kaluga State University;
B.Н. Чичерова - студент, Калужский государственный университет имени К.Э. Циолковского, IsmailovST@studklg.ru,
V.N. CHicherova - student, Tsiolkovskiy Kaluga State University.
ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ В ОБЛАСТИ КОНТРОЛЯ ЗА СОБЛЮДЕНИЕМ ТОРГОВЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ И ЗАЩИТЫ ПРАВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ PERFORMANCE INDICATORS OF CUSTOMS AUTHORITIES IN THE FIELD OF MONITORING COMPLIANCE WITH TRADE RESTRICTIONS AND PROTECTION OF INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS
Аннотация. В условиях увеличения количества видов угроз экономической и национальной безопасности Российской Федерации усиливается роль запретов и торговых ограничений в предотвращении негативного воздействия на здоровье человека и окружающую среду ввозимых товаров, в предотвращении подготовки террористических актов, в защите интеллектуальной собственности и культурных ценностей. В данной статье раскрыта сущность торговых ограничений, а также обозначены их объекты. Представлена динамика показателей контроля за обеспечением соблюдения торговых ограничений в 2018-2020 гг. Проанализированы показатели в сфере контроля за перемещением объектов интеллектуальной собственности за 2018 -2020гг., такие как: количество зарегистрированных в таможенном реестре объектов интеллектуальной собственности, количество возбужденных дел об административных правонарушениях в сфере защиты прав интеллектуальной собственности. Кроме того, в статье рассматриваются мероприятия по совершенствованию таможенных операций, связанных с таможенным декларированием и выпуском товаров, а также контролем за перемещением лицензируемых товаров в соответствии с Технологией совершения таможенных операций.
Abstract: In the context of an increase in the number of types of threats to the economic and national security of the Russian Federation, the role of prohibitions and trade restrictions in preventing a negative impact on human health and the environment of imported goods, in preventing the preparation of terrorist acts, in protecting intellectual property and cultural values is increasing. This article reveals the essence of trade restrictions, as well as identifies their objects. The dynamics of indicators of control over compliance with trade restrictions in 2018-2020 is presented. Indicators in the field of control over the movement of intellectual property objects for 2018-2020 are analyzed, such as: the number of intellectual property objects registered in the customs register, the number of initiated cases of administrative offenses in the field of intellectual property rights protection. In addition, the article discusses measures to improve customs operations related to customs declaration and release of goods, as well as control over the movement of licensed goods in accordance with the Technology of Customs Operations.
