CC BY
113
УДК 631.11:005.71-022.51:004.9
О.А. Иващук, доктор технических наук ФГБ ОУ ВПО «Орловский государственный аграрный университет»
И.С. Константинов, доктор технических наук ГОУ ВПО «Белгородский государственный университет»
О.П. Архипов, кандидат технических наук Орловский филиал Института проблем информатики РАН
ПОДХОДЫ К СОЗДАНИЮ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
«УМНЫМИ ФЕРМАМИ»
В статье представлены пути создания
автоматизированной системыi управления, реализующей сопровождение жизненного цикла «умного»> крестьянского (фермерского) хозяйства на определенной территории и функционирующей на основе компьютерного программного комплекса, специально разработанного для обеспечения полного перечня необходимых электронных услуг, оценки aphics, rural population, the age structure of workers. ланируемого фермерского хозяйства, формирование альтернативных сценариев управления с выбором наиболее рационального в данных условиях. Использование данной системы позволит повысить производительность крестьянских (фермерских) хозяйств в регионах России и их устойчивое развитие в целом, что станет базой для увеличения объемов отечественной сельскохозяйственной продукции и значительного сокращения ее импорта. Ключевые слова: автоматизированная система
управления, крестьянское фермерское хозяйство, «умная ферма», сельскохозяйственное производство,
интеллектуализация поддержки принятия решений.
В Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков
сельскохозяйственной продукции, сырья и
продовольствия на 2013-2020-е гг., разработанной Минсельхозом РФ, отмечается, что основными проблемами развития агропромышленного комплекса и низкой конкурентоспособности российской сельскохозяйственной продукции на внутреннем и внешнем рынках (что особенно важно в рамках вступления России в ВТО) являются техникотехнологическое отставание сельского хозяйства России от развитых стран мира, ограниченный доступ сельскохозяйственных товаропроизводителей к рынку и медленный темп социального развития сельских территорий. При этом рост потребления населением сельскохозяйственной и пищевой продукции в стране один из самых высоких. [1] Как следствие, остается значительным общий объем импорта продовольственных товаров, особенно на рынках мяса и молока. Так, в 2011 году импортировано мяса и мясных субпродуктов более 2 млн. т (из разилии, США, Германии, Дании, Франции и др.); импорт молочной продукции (основной импортер еларусь) составил около 7 млн. т (данные Федеральной службы государственной статистики). При этом именно мясной и молочный подкомплексы являются одними из основных жизнеобеспечивающих секторов отечественного аграрного производства,
оказывающими решающее влияние на уровень
In article ways of creation of the automated control system realizing support of life cycle of a «Smart farming» on the certain territory and functioning on the basis of a computer program complex, full list of necessary electronic services specially developed for ensuring, an assessment of a condition and forecasting of development of an existing or planned farm, formation of alternative scenarios of management with a choice of the most rational in these conditions are presented. Use of this system will allow to increase productivity of country farms in regions of Russia and their sustainable development as a whole that becomes base for increase in volumes of domestic agricultural production and considerable reduction of its import.
Key words: automated control system, country farm, «Smart farming», agricultural production, intellectualization of support of decision-making.
продовольственного обеспечения страны и определяющими здоровье нации.
Радикальное решение комплекса названных выше проблем возможно за счет создания индустрии производства и устойчивого развития крестьянских фермерских хозяйств (КФХ) на современной научной и материально-технической базе с использованием перспективных технологий управления.
По данным Федеральной службы государственной статистики, КФХ и личные подсобные хозяйства производят более половины валовой и около 40% товарной продукции сельского хозяйства. За малыми формами хозяйствования на территории Российской Федерации на 2011 г. закреплено 68,7 млн. га земель сельскохозяйственного назначения. Они
обеспечивают работой основную часть занятого в сельском хозяйстве населения. В последние годы наблюдается тенденция к увеличению числа вновь создаваемых КФХ: только к 2011 г. их было зарегистрировано более 100 тыс.
В настоящее время осуществляется государственная поддержка создания и развития КФХ посредством предоставления субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на выделение грантов начинающим КФХ. Например, в Орловской области -в регионе, исконно признанным аграрным, где поставленные проблемы являются крайне актуальными и важными - в 2012 году на создание и развитие малых форм хозяйствования в сельской
местности региона выделено из федерального и областного бюджетов свыше 41 млн. руб. Сертификаты на получение грантов в сентябре текущего года получили 5 КФХ в номинации «Развитие семейных животноводческих ферм» и 18 в номинации «Поддержка начинающих фермеров».
Однако в целом проблемы, связанные как с созданием, так и устойчивым развитием КФХ в России, прои*водящих конкурентоспособную сельхозпродукцию, остаются насущными и далеко не решенными. Современный российский фермер чаще всего находится один на один с текущими проблемами и вынужден принимать решения на основе личного опыта и интуиции. На рынке существует масса предложений по механи*ации,
автомати*ации, транспорту, семенам и др., но не существует системы помощи в органи*ации
современного, высокорентабельного,
высокопродуктивного животноводства, которое по*волило бы фермеру силами его семьи с минимальным числом наемных работников вести эффективный бизнес в этой сфере.
Повышение прои*водительности и
привлекательности сельскохо*яйственного
прои*водства свя*ано с интеллектуали*ацией труда как на основе перспективных средств автомати*ации и механи*ации, так и на основе органи*ации труда и управления прои*водством с исполь*ованием
современных компьютерных технологий.
Таким образом, сегодня крайне актуальным является со*дание автомати*ированных систем управления с ра*работкой соответствующих компьютерных программ в ра*личных сферах сельскохозяйственного производства, прежде всего для обеспечения адаптивного управления крестьянскими фермерскими хо*яйствами,
функционирующими на территориях ра*личного уровня иерархии административно-территориального деления.
Следует отметить, что реали*ация
индустриального подхода к со*данию би*неса в обо*наченной сфере приведет к появлению массы высокоинтеллектуальных рабочих мест. Работники на таких фермах должны обладать компьютерной грамотностью и владеть смежными специальностями в области механи*ации, автомати*ации
сельскохо*яйственного прои*водства, агрономии, животноводства и экономики.
За рубежом на фермера трудится огромная индустрия, обеспечивающая его необходимой информацией и услугами, свя*анными с его работой. Компьютерные информационные системы и банки данных в США, Канаде, Голландии, Финляндии, Австралии и др. развитых странах обеспечивают эффективное формирование би*нес-планов и ведение би*неса, учет поголовья высокопородного скота с выработкой конкретных рекомендаций по всем аспектам жи*ненного цикла, технологическими решениями по кормлению и кормам, вводу и выводу в
оборот, севообороту кормов и т.д., а также по со*данию и строительству ферм, внедрению необходимой механизации и автоматизации и др.
На российском рынке представлены, например, такие импортные компьютерные программы, как «AGRO-Net NG», «AGRO-Map PF», «Аграр Офис» (ЕвроСофт), а также отечественные разработки «Панорама АГРО» (КБ Панорамма и Агрокультура), «Свободное планирование в сельском хозяйстве» (АдептИС), «Агрокомплекс» (АдептИС),
«АгроХолдинг» (ЦПС), 1С Бухгалтерия
сельскохозпредприятия (АгроСофт), 1С Управление сельскохозяйственным предприятием (Черноземье Интеко), Farm One, Vet Point (ООО «Креативные технологии) и др. В них *аложены во*можности построения современных компьютерных систем на основе карт с внесением данных, привя*анных к системе координат, ви*уали*ации полей по ра*личным пока*ателям, мониторинга техники, работающей на полях, анали*а и*носа, контроля *а проведенными работами, учета животных, *оотехнических событий, оценки племенных качеств и планирования хо*яйственных операций, а также решения задач ведения финансовой отчетности и т.д. При этом западные разработки характеризуются высокой ценой, а, кроме того, часто отсутствуют на местах программисты, *нающие продукт и все аспекты его сопровождения и интеграции с другими программами.
Имеющийся на сегодня ассортимент программных продуктов для АПК не может обеспечить реализацию всех требований по обеспечению необходимой информацией и услугами фермеров для со*дания и ра*вития инновационного крестьянского хо*яйства -«умной фермы».
Следует также отметить, что предлагаемые и широко ра*рекламированные на российском рынке «умные фермы», например, швейцарской фирмы Де Лаваль - это, по сути, высококачественные средства автомати*ации, но ни как не новые технологии управления сельскохозяйственным производством.
Важно то, что многие предприниматели в области сельского хо*яйства до сих пор не рассматривают применение инновационных технологий не только непосредственно в прои*водственном процессе, но и в органи*ации процесса управления как ба*у для сохранения и ра*вития агроби*неса. Однако на территории КФХ можно ра*местить современный механизированный/автоматизированный комплекс, провести все коммуникации, *акупить и применить хорошую технику, а требуемый ре*ультат не будет достигнут. При этом коллеги наших фермеров и* развитых стран Америки и Европы для обеспечения максимальной эффективности работы нового оборудования и технологий осваивают и внедряют именно новые формы органи*ации труда и управления как прои*водством, так и би*несом в целом. И такой подход дает им реальную
возможность значительно увеличивать объемы производства и повышать качество продукции.
Авторами предлагаются подходы к ра*работке компьютерной технологии управления процессом создания и развития на определенной территории комплекса инновационных КФХ, которые могут характери*оваться как «умные фермы», на основе функционирования интеллектуальной
автоматизированной системы управления (АСУ УФ). Авторы имеют *начительный опыт построения и интеллектуализации АСУ подобного класса [2-4].
Следует особо отметить, что будет ра*работан отечественный программный комплекс, который по*волит обеспечить в рамках функционирования АСУ УФ:
- реали*ацию необходимых услуг в электронном виде;
- мониторинг и необходимые оценки текущего состояния территории и КФХ;
- прогнозирование изменения этого состояния;
- формирование альтернативных сценариев по ра*витию данного состояния при реали*ации управляющих воздействий и влиянии внешней среды;
- оценка и выбор наиболее рационального варианта.
К основным реали*уемым услугам относятся:
- мониторинг рынка и его тенденций,
- обоснование выбора участков земли для КФХ;
- обоснование выбора вектора ра*вития
сельскохо*яйственного прои*водства:
животноводства и/или растениеводства;
- формирование необходимой документации для открытия и сопровождения би*неса (би*нес-план, *ака* проектов, формирование технических *аданий, спецификаций и требований на оборудование, средства механизации, ресурсы для растениеводства и животноводства и др.);
- обоснование и *ака* технологий для нужд конкретного КФХ,
- разработка системы рационального и экологически бе*опасного исполь*ования *емли и ухода *а животными;
- исследования во*можностей и условий исполь*ования и содержания высокопродуктивных животных и высокоурожайных сортов сельскохо*яйственных культур,
- обеспечение развития электронной торговли, онлайновый учет и передача данных;
- актуализация и сопровождение банков данных и ба* *наний;
- мониторинг всех стадий жизненного цикла КФХ,
- выработка рекомендаций по повышению эффективности прои*водства,
- поддержка горячей линии и др.
Следует отметить, что при органи*ации *ака*а и реали*ации электронных услуг КФХ в рамках предлагаемой системы управления обязательно будет во*никать ситуация, когда необходимо будет их конструирование в качестве новых услуг, не
входящих в утвержденный перечень и не имеющих разработанных и утвержденных ранее регламентов. Этот факт, в свою очередь, требует разработки не только грамотного удобного интерфейса, но и специали*ированного я*ыка описания услуги, адаптивного и оперативного генерирования регламента вновь со*данной услуги, отработки алгоритмов ее сопровождения, реали*ации и мониторинга.
Базовые принципы построения и обеспечения эффективного функционирования АСУ УФ можно разделить на четыре группы:
I. Экономико-управленческие:
- принцип бюджетирования, ориентированного на конкретные конечные ре*ультаты;
- принцип научной обоснованности принимаемых управленческих решений;
- принцип развития и интеграции систем управления финансами и ресурсами, учета и отчетности;
- принцип согласованности и целостности управляющих во*действий;
- принцип обеспечения честности и этики бизнеса.
II. Социальные:
- принцип приоритетности обеспечения высокого качества и бе*опасности жи*ни и труда перед другими социально-экономическими и прои*водственными *адачами;
- принцип демократи*ма, свя*анный с обеспечением участия фермеров в принятии решений регионального *начения;
- принцип обеспечения работой, приносящей моральное и материальное удовлетворение.
III. Организационно-технические:
- принцип единства стратегического планирования и тактического управления экономикой и социальной сферой;
- принцип постоянного совершенствования системы, модерни*ации механи*мов и технологий управления;
- принцип недопустимости во*никновения и ра*вития*он бе*ответственности;
- принцип адаптивности и мобильности;
- принцип своевременной реакции на и*менения во внешней среде;
- принцип лояльности к новым идеям и технологиям.
IV. Экологические:
- обеспечение экологической бе*опасности нынешнего и будущих поколений на территории функционирования комплекса «умных ферм»;
- принцип единения территории
функционирования КФХ и окружающей природной среды;
- использование наилучших из существующих технологий (с учетом экономических и социальных факторов) для обеспечения снижения негативного воздействия на окружающую среду.
Реализация экономико-управленческих принципов должна основываться на рациональном сочетании административных и нормативно-правовых методов управления с экономической свободой и частногосударственной поддержкой агробизнеса.
Для реализации социальных принципов необходима организация электронных интерактивных средств обмена информацией, социальных опросов, выявления тенденций общественного сознания и т.д.
основой реали*ации органи*ационно-технических принципов является со*дание единого информационно-технологического пространства (единой информационной среды с «личным кабинетом», системы общественного доступа к электронным ресурсам, ра*витой системы коммуникаций и т.д.). При этом необходимо активно исполь*овать инновационные механи*мы интеграции ба* данных на основе единых форматов и технологий обработки информации; механи*мы, реали*уемые специали*ированными операторскими центрами в единой сети передачи данных. Ра*витие информационного обеспечения управления комплексом КФХ, располагающихся на определенной территории, должно осуществляться*а счет со*дания единой информационной среды и аналитических информационных систем для поддержки управления ра*витием прои*водства и регулирования процессов жи*необеспечения.
Реали*ация экологических принципов включает в себя развитие нормативно-правовой базы, проведение регулярного экологического мониторинга и контроля, проведение научных исследований в целях более глубокого понимания экологических проблем и поиска путей их решения, формирования экологического со*нания.
основные требования к моделируемой АСУ УФ: реали*ация стратегического и оперативного управления; адекватность и*менениям параметров состояния КФХ и внешней среды; предупреждение чре*вычайных ситуаций и обеспечение во*можности управления при их во*никновении; необходимость учета развития социокультурного пространства; обеспечение координации и интеграции
функционирования компонентов системы;
экономичность и рациональность осуществляемых управляющих во*действий.
основные требования к техническим средствам системы управления: общность функциональности и исполь*ования, исполь*ование открытых стандартов (и интерфейсов), технологическая нейтральность, стабильность функционирования и наличие технической поддержки, преемственность,
постоянная работоспособность, достаточная нагру*очная способность, «дружественный»
поль*овательский интерфейс, гибкость структуры, промышленное исполнение программно-технических комплексов и автомати*ированных рабочих мест.
Должны быть выполнены следующие основные этапы: ра*работка технического *адания, ра*работка
техно-рабочего проекта, отладка, опытная эксплуатация и ввод в промышленную эксплуатацию.
Для решения поставленных задач в соответствии с введенными выше принципами и требованиями предлагается структура АСУ УФ, укрупненный вариант которой показан на рисунке 1.
В состав моделируемой системы входят следующие основные компоненты: объект
управления; исполнительная система; управляющая система; система интеллектуального мониторинга; интеллектуальная система поддержки принятия решений.
В качестве объекта управления рассматриваемой АСУ выступает комплекс «умных ферм» - на территории определенного уровня иерархии административно-территориального деления - на протяжении всего жи*ненного цикла, начиная с процесса со*дания, включая дальнейшее ра*витие, мониторинг и контроль *а всеми требуемыми этапами, и*менения направления
сельскохо*яйственного прои*водства и др., управление основными характеристиками и функциями которого будет осуществляться на основе общей интеллектуальной сети.
Это многокомпонентная система, состоящая и* ра*личных составных частей, в*аимодействующих определенным обра*ом между собой, с другими подсистемами АСУ, а также с внешней средой.
Исполнительная система представляет собой органи*ационно-технический комплекс для
персонального и коллективного решения ситуационных *адач по органи*ации согласованных действий исполнительных структур, направленных на со*дание и ра*витие комплекса «умных ферм» на данной территории в соответствии со специально ра*работанной Программой ра*вития территории. Функции исполнительной системы: интеграция
необходимых административно-управленческих, технических, телекоммуникационных и
информационно-аналитических ресурсов;
координация действий исполнительных органов; выбор механи*мов реали*ации *аданного сценария; выбор и распределение ресурсов, необходимых для реали*ации сценария; контроль хода реали*ации сценария.
Программа ра*вития территории, на которой функционирует комплекс «умных ферм», включает цели и соответствующие *адачи, пока*атели и индикаторы, а также механи*мы реали*ации сценария решений по развитию отдельных КФХ, которые в целом определяют ра*витие агропромышленного комплекса на данной территории; осуществляет управление проектами и пр.
Программу ра*вития формирует и корректирует управляющая система АСУ УФ. Она включает в себя объекты и субъекты, принимающие управленческие решения. Это региональные органы власти: администрация района/ области, Дума, отделы управления сельским хо*яйством; аппараты
управления объектами жизнеобеспечения, советы фондов и др.
Следует отметить, что принятие решений по управлению процессом создания и развития комплекса «умных ферм» на любой территории в значительной степени определяется уровнем экономического, научно-технического и социального развития государства, а также конкретного региона. Управленческие решения опираются на действующую в стране законодательную и нормативную базу: Конституцию, Федеральное законодательство, Федеральные целевые программы, доктрины, на систему государственных стандартов, строительных и санитарных норм и правил, систему отраслевых
стандартов, а также на законодательные и нормативные правовые акты, учитывающие специфику конкретного региона и пр.
Для выбора и проведения конкретных мероприятий, рациональных как с социальноэкономической, производственной, так и с экологической точки зрения, управляющая система должна иметь, во-первых, достоверную информацию о текущем состоянии объекта управления АСУ, а, во-вторых, достаточно полное множество
альтернативных сценариев управления,
сформированных на основании финансовых, производственных, социальных и экологических прогнозов.
Рисунок 1 - Укрупненная структура автоматизированной системы управления «Умными фермами»
Эти задачи решаются на уровне
специализированных подсистем АСУ: системы
интеллектуального мониторинга и интеллектуальной системы поддержки принятия решений.
Система интеллектуального мониторинга является адаптивной и объединяет следующие компоненты:
- блок сбора информации, в котором собираются параметры текущего состояния характеристик рассматриваемого КФХ, параметры Программы развития, состояния и результатов функционирования управляющей системы, системы предоставления услуг, а также фиксируются параметры контролируемых внешних воздействий;
- блок оперативной оценки текущего состояния, в котором в соответствии с определёнными математическими и компьютерными моделями осуществляется предварительная обработка и оценка показателей текущего состояния объекта управления АСУ, сформированного в результате совокупного влияния внешней среды и управляющих воздействий,
его визуализация. Именно введение данного блока обеспечивает интеллектуализацию подсистемы мониторинга АСУ УФ.
Интеллектуальная система поддержки принятия решений (ИСППР) производит переработку информации, полученной от системы мониторинга и других подсистем АСУ, в форму, пригодную для принятия управленческих решений, осуществляет ее хранение и предоставление в удобном и наглядном виде в управляющую систему.
Структуру ИСППР как составляющей АСУ определяют ее следующие основные функции:
- накопление, обработка и хранение данных;
- формирование и хранение моделей;
- социально-экономические, финансовые,
производственные и др. прогнозы;
- визуализация;
- формирование альтернативных сценариев управления;
- оценка критериев достижения цели;
- обоснование рациональной структуры системы интеллектуального мониторинга и др.
Особо следует выделить следующую функцию ИСППР: в данной подсистеме формируются сигналы, являющиеся управляющими для всех других подсистем АСУ. Это необходимо для обеспечения формирования управления, адекватного текущим изменениям в объекте управления и внешней среде.
Важной составной частью ИСППР является логико-математическая модель, которая должна адекватно отражать динамику территории, на которой функционирует комплекс «умных ферм», обеспечивая во*можность проведения многовариантных расчетов альтернативных сценариев управления для получения прогно*ных оценок критериев достижения поставленных целей и визуализацию результатов в формате 3Б. Функционал логико-математической модели включает реали*ацию основных тран*акций субъектов каждой целевой группы при их в*аимодействии между собой и субъектами других целевых групп во временном, пространственном, информационно-коммуникационном, финансовом и других разрезах.
Базы данных, моделей и знаний аккумулируются и хранятся в используемом ИСППР дата центре.
Органи*ационная структура управления является открытой, что обеспечивается выполнением следующих требований: все действующие свя*и
между элементами каждого уровня иерархии должны быть формали*ованы отдельными протоколами; любой элемент может в*аимодействовать с элементами своего уровня, только с одним элементом уровня на единицу выше, с элементами ниже своего уровня; протокол в*аимодействия на каждом отдельном уровне иерархии должен быть единым, межуровневые протоколы могут быть уникальными; протокол в*аимодействия на каком-либо уровне иерархии или между уровнями отсутствует только в том случае, если отсутствует формальное в*аимодействие между элементами структуры.
Карта прикладных информационных систем, обеспечивающих эффективное функционирование АСУ УФ, включает в себя: перечень
информационных систем и их составных элементов; протоколы их информационного в*аимодействия; регламенты действий в случае штатных и возникновения нештатных ситуаций.
Рассмотрим кратко работу основного контура управления АСУ УФ. Информация о текущем состоянии рассматриваемой территории с комплексом «умных ферм», всех пока*ателях этого состояния в соответствии с принятой на текущий момент моделью сбора информации поступает в систему интеллектуального мониторинга, где она преобра*овывается, проводится ее предварительный анали*, ре*ультаты которого поступают в управляющую систему и ИСППР. В последней формируются прогнозы и возможные альтернативные сценарии управления. На основе информации от
ИСППР управляющая система формирует научно обоснованные управленческие решения, которые поступают к исполнительной системе для реализации конкретных мероприятий.
Информационные сигналы обратной связи, направленные от управляющей системы в ИСППР -ре*ультаты выбора для практической реали*ации конкретных сценариев управления, требования к и*менению моделей и корректировки других составляющих АСУ УФ. В ходе работы ИСППР формирует необходимые модели оценки и корректировки для адаптации системы интеллектуального мониторинга к конкретным условиям и рекомендации для управляющей системы по повышению эффективности исполнительной системы.
Основные особенности моделируемой АСУ УФ: адаптивность процесса управления к текущим изменения в объекте управления, в Программе развития и во внешней среде; интеллектуализация сбора и обработки первичной информации.
Разработка и обеспечение реального функционирования предлагаемой АСУ УФ обеспечит возможность достижения максимальной
производительности и прибыли КФХ,
функционирующих на рассматриваемой территории, привлекательности труда на КФХ, а главное -*начительное сокращение импорта сельхо*продукции на рынок России.
Литература
1. Государственная программа развития сельского
хо*яйства и регулирования рынков
сельскохо*яйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020-е гг. / Министерство сельского хо*яйства и продовольствия: утв.
постановл. Правительства РФ от 14.07.2012, № 117: [эл. ресурс] // www.mcx.ru, 10.10.2012 г.
2. Konstantinov, I.S. Tool Means of Organization and Support of Electronic Services to the Population / I.S. Konstantinov, O.A. Ivashchuk // Computer Science Journal of Moldova, 2011 - № 2 (56). - V. 19.
3. Архипов, О.П. Пути создания
автомати*ированной системы управления
инновационным «умным городом» / О.П. Архипов, О.А. Иващук и [др.] // Информационные системы и технологии, 2011. - № 6 (68). - С. 85-95.
4. Иващук, О.А. Подходы к созданию и
инструментальному сопровождению би*неса предоставления электронных услуг населению в современной России / О.А. Иващук,
И.С. Константинов, В.Н. Волков // Информатизация обра*ования и науки, 2012. - № 1 (13). Ра*дел «Управление в социальных и экономических системах» - С. 161-175.
Вестник Орел Г Ay
№5(38)
октябрь 2012
Теоретический и научно-практический журнал. Основан в 2005 году
Учредитель и издатель: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Орловский государственный аграрный Университет»_______________________________________________________
Редакционный совет:
Парахин Н.В. (председатель) Амелин А.В. (зам. председателя) Астахов С.М.
Белкин Б.Л.
Блажнов А.А.
Буяров В.С.
Гуляева Т.И.
Гурин А.Г.
Дегтярев М.Г.
Зотиков В.И.
Иващук О.А.
Козлов А.С.
Кузнецов Ю.А.
Лобков В.Т.
Лысенко Н.Н.
Ляшук Р.Н.
Мама$в А.В.
Масалов В.Н.
Новикова Н.Е.
Павловская Н.Е.
Попова О.В.
Прока Н.И.
Савкин В.И.
Степанова Л.П.
Плыгун С.А. (ответств. секретарь) Золотухина О.А. (редактор)
Адрес редакции:
302019, г. Орел, ул. Генерала Родина, 69.
Тел.: +7 (4862) 45-40-37 Факс: +7 (4862) 45-40-64 E-mail: nichо[email protected] Сайт журнала: http://ej.orelsau.ru Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-21514 от 11.07.2005 г.
Специалист регионального методического центра по УДК: Служеникина А.М. Технический редактор: Мосина А.И.
Сдано в набор 10.08.2012 г. Подписано в печать 23.09.2012 г. Формат 60х84/8. Бумага офсетная. Гарнитура Таймс.
Объём 21,5 усл. печ. л. Тираж 300 эк*. Издательство Орел ГАУ, 302028, г. Орел, бульвар Победы, 19. Лицензия ЛР №021325 от 23.02.1999 г.
Журнал рекомендован ВАК Минобрнауки России для публикаций научных работ, отражающих основное научное содержание кандидатских и докторских диссертаций
Содержание номера
Экономика АПК
Парахин Н.В., Прока Н.И. Адаптация механизма государственной поддержки аграрного сектора
России к условиям ВТО........................................................................2
Гуляева Т.И., Волобуева Т.А. Крестьянские (фермерские) хозяйства Орловской области: состояние
и перспективы развития....................................................................... 10
Иващук О.А., Константинов И.С., Архипов О.П. Подходы к созданию автоматизированной
системы1 управления «умными фермами»......................................................... 15
Проняева Л.И. Состояние и проблемы инновационного развития процесса воспроизводства
основного капитала в АПК..................................................................... 21
Григорьева Н.В. Приоритетные направления развития рынка труда сельских муниципальных
образований Орловской области................................................................ 26
Дармограй О.В. Влияние вступления России в ВТО на развитие сельского хозяйства............... 33
Калиничева Е.Ю., Романов А.Д. Экономическая оценка реализации ресурсного потенциала
свеклосахарной отрасли в Орловской области................................................... 36
Сидоренко О.В. Ценовая паритетность зерновой отрасли в условиях присоединения России в ВТО.. 40 Бураева Е.В. Минимальная заработная плата: роль в экономике и проблемы использования в
современной России........................................................................... 45
Карлова Е.В., Полянин А.В. Перспективные направления производства побочной продукции
сахарной промышленности...................................................................... 51
Иванова А.А. Основные направления повышения экономической эффективности свиноводства
Орловской области............................................................................ 54
Трясцина Н.Ю. Ключевые направления и вектор развития молочно-продуктового подкомплекса
Орловской области............................................................................ 59
Савкин В.И., Деулина А.В., Крыгин А.А., Ерёмин А.А. Малые формы хозяйствования -
приоритет развития аграрного сектора экономики (на примере Орловской области)................ 66
Лисютченко Н.Н. Оценка формирования и использования производственных ресурсов в отраслях
животноводства Орловской области............................................................. 72
Полухин А.А., Алпатов А.В., Ставцев А.Н. Оценка состояния, использования и воспроизводства
материально-технической базы сельскохозяйственных организаций Орловской области.............. 78
Ловчикова Е.И. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов села как основы
обеспечения сельского хозяйства квалифицированными кадрами................................... 85
Бычкова С.И. Анализ факторов, сдерживающих формирование механизма эффективного
стратегического управления на современном этапе развития экономики........................... 90
Кравченко Т.С. Показатели экономической эффективности освоения отраслевых инноваций в
растениеводстве.............................................................................. 93
Медолазов А.С. Приоритетные направления социально-экономического развития сельских
территорий Орловской области................................................................. 100
Первых Н.А., Гришаева О.Ю. Тенденции формирования и развития трудовых ресурсов в сельском
хозяйстве Орловской области.................................................................. 105
Бухвостов Ю.В., Волков А.А. Экономико-статистический анализ инновационного потенциала
Орловской области............................................................................ 109
Зеленская И.А. Методические аспекты прогнозирования численности трудовых ресурсов в
сельской местности........................................................................... 112
Жаравина О.М. Оценка выполнения руководителями функциональных обязанностей (на примере
сельскохозяйственных организаций)............................................................ 114
Лытнева Н.А., Сысоева О.Н. Развитие инновационных методов в управлении результативностью
хозяйственных систем......................................................................... 118
Рыбалкин Д.А. Возможности инвестирования временно свободных денежных средств................. 123
Куликов И.Н. Состояние и прогноз развития плодоводства в Российской Федерации................ 126
ж ивотноводство
Гамко Л.Н., Шкурманов П.Н. Мергель и белково-витаминно-минеральный концентрат в рационах
молодняка свиней............................................................................. 130
Концевенко А.В., Концевенко В.В. Изучение особенностей остеодистрофии у коров
промышленных комплексов Белгородской области................................................. 133
Усачев К.И., Усачев И.И. Результаты исследований микробиоценоза слизистой оболочки
подвздошной кишки овец....................................................................... 135
Шкурманова Е.С. Изменения параметров роста и развития мышц у цыплят-бройлеров в 10-, 20- и
30-дневном возрасте при разном уровне обменной энергии....................................... 137
Зверева Г.П. Основные тенденции экономического развития отечественного свиноводства.......... 140
Зеленский В.О. Состояние и направления развития рынка яиц Иркутской области.................. 143
Ярован Н.И., Новикова И.А. Окислительный стресс у высокопродуктивных коров при
субклиническом кетозе в условиях промышленного содержания.................................... 146
Нуриев Г.Г., Боровик Е.С. Показатели переваримости и использования питательных веществ при
включении в кормовую смесь зерна тритикале................................................... 149
Т$хнич$ски$ науки
Пичугин И.Л. Роль энергоаудита при разработке энергосберегающих мероприятий в бюджетных
организациях................................................................................. 151
Блажнов А.А. Многофункциональное производственное сооружение для фермерских и личных
хозяйств..................................................................................... 155
Васильев А.Н., Будников Д.А., Грачёва Н.Н. Экспериментальное исследование сушки зерна
электроактивированным воздухом............................................................... 160
Фомин И.Н., Суров Л.Д. Дистанционный контроль над действиями выключателей в кольцевой сети 163 Чичиланов И.И., Арженовский А.Г., Асатурян С.В. Методика и результаты диагностирования
тракторных дизелей с ГТН..................................................................... 167
Информационное сообщение К юбилею профессора Максимова Владимира Ильича............................................... 171
© ФГБОУ ВПО Орел ГАУ, 2012
