CC BY
80
МЕНЕДЖМЕНТ РИСКОВ
СП
□СП
, пип
СП
АСПЕКТЫ КАЧЕСТВА
Подходы к пониманию сущности риска и выбор концепции риск-менеджмента
А.Е. ПАНЯГИНА,
к.э.н.,доценткафедры экономики Муромского института (филиала) Владимирского государственного университета им. Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых
Сложность такого явления, как риск, имеющего множество не совпадающих, а иногда и противоречивых реальных основ, специфичность проявления рисков в тех или иных сферах и отраслях деятельности, огромное многообразие их конкретных видов - все это обусловливает необходимость разностороннего исследования различных аспектов теории управления рисками и использования результатов такого исследования в практике риск-менеджмента.
Обзор существующих трактовок сущности риска позволяет разделить их на два основных блока. Первый представлен определениями и подходами, в который основной акцент сделан на возможных неблагоприятных последствиях реализации риска или, напротив, на возможном положительном эффекте. Такие трактовки можно назвать экономическими и с долей условности разделить на «негативные» и «позитивные».
В «негативных» экономических трактовках наиболее распространено понимание риска как возможности возникновения неблагоприятных ситуаций в ходе реализации проектов, планов и исполнения бюджетов предприятия. Под риском понимают все внутренние и внешние предпосылки, которые могут негативно повлиять на достижение целей организации. Часто риск определяют как опасность проигрыша, убытка, неполучения дохода. В этом контексте термину «риск» обычно придается негативный оттенок, связанный с опасениями в отношении ожидаемого результата, достижимости поставленных целей.
Так, О.А. Грунин и С.О. Грунин понимают «под фактором риска в бизнесе причину, движущую силу, способную «породить опасность или привести к ущербу, убытку» [3, с. 51]. В.А. Абчук, раскрывая содержание риска, указывает, что слово «риск» имеет испано-португальское происхождение и означает «подводная скала», «риф», то есть опасность [1, с. 15].
В статье сделана попытка показать, каким образом подходы к пониманию сущности риска формируют основу разных концепций управления рисками. Понимание риска как опасности обусловливает разработку системы управления чистыми рисками, направленной на предотвращение опасностей природного, техногенного, иного характера, уменьшение вероятности негативных событий или их последствий. Понимание риска как возможности дает основу для создания другой концепции управления рисками, применимой к спекулятивным рискам, изучающей взаимосвязи риска и доходности и предлагающей способы их оптимизации.
Понимание риска в основном как опасности, угрозы формирует основу одной из базовых концепций управления рисками, в рамках которой рассматривается реализация опасностей природного, техногенного, социального и иного характера, при выборе стратегии риск-менеджмента приоритет отдается осторожной стратегии (реже - умеренной), а управление рисками включает в себя способы уменьшения вероятности негативных событий или их последствий.
Негативное отношение к риску - не единственно возможное, и действие рисковых факторов не исключает положительного эффекта, тем более высокого, чем выше уровень риска. Отсюда определение риска как действия, совершаемого по принципу «повезет - не повезет», дающего надежду на желаемый положительный результат. Так, Я.Д. Вишняков и Н.Н. Радаев дают следующую трактовку происхождения слова «риск»: «Слово «риск» имеет древние корни - в переводе со староитальянского «пвюаге» означает «отважиться» [4, с. 14].
я о.. га
ЗНЕЧ..............................................
ЯНН , „
ЗН Ключевые слова:
П сущность риска; экономические трактовки,
негативные и позитивные; вероятностные
трактовки; концепции управления рисками;
осторожная, умеренная, рискованная стратегия
риск-менеджмента.
ад
АСПЕКТЫ КАЧЕСТВА Ив МЕНЕДЖМЕНТ РИСКОВ
:::: / я
представляется не как нежелательное явление, а как движущий мотив предпринимательства. Д.С. Гончаров подчеркивает: «Получение прибыли всегда сопряжено с определенным уровнем риска. Прибыль - своего рода награда за риск, и чем выше риск, тем выше ожидаемая прибыль» [2,9].
Понимание риска как возможности, в свою очередь, является основополагающим для создания другой концепции управления рисками, применимой к спекулятивным рискам, изучающей взаимосвязи риска и доходности и предлагающей способы их оптимизации, реализуемой в рамках рискованной либо умеренной стратегии риск-менеджмента.
Следует заметить, что приведенные определения раскрывают содержание риска через его сущностную стимулирующую функцию, прежде всего, в двух ее аспектах - конструктивном и деструктивном. Вторая важнейшая функция, защитная, является, на наш взгляд, вторичной по отношению к деструктивному аспекту стимулирующей функции и находит широкое применение в рамках концепции управления рисками как угрозами. В частности, это проявляется в организации систем обеспечения безопасности и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, создании широкого спектра методов снижения и передачи риска, внедрении в хозяйственное и трудовое законодательство категорий правомерности риска.
Второй блок трактовок сущности риска основан, прежде всего, на раскрытии взаимосвязи риска с понятиями неопределенности, случайных событий, частоты и вероятности. В таких трактовках под риском понимают деятельность, связанную с преодолением неопределенности, в процессе которой количественно и качественно оценивается вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.
Риск определяется как событие, которое может произойти в условиях неопределенности с некоторой вероятностью и влечет за собой разные по характеру экономические результаты. При этом величина результата (чаще всего - уровень дохода или прибыли) может изменяться в большей или меньшей степени. Важен как абсолютный и относительный уровень результата, так и степень его изменчивости. С учетом этого риск рассматривают как вероятность отклонения величины фактического дохода от ожидаемого. Чем шире шкала возможных колебаний, тем выше риск, и наоборот.
«Риск существует везде, где есть неопределенность будущего, - подчеркивают Я.Д. Вишняков и Н.Н. Рада-ев. - Риск - это неопределенность в отношении возможных потерь на пути к цели» [4, с. 21]. В.А. Абчук приводит определение хозяйственного риска, данное А.А. Собча-
ком: «Опасность возникновения неблагоприятных последствий (имущественного или личного характера), относительно которых неизвестно, наступят они или нет» [1, с. 10].
Нетрудно заметить, что понятие неопределенности и изменчивости результата для раскрытия сущности риска используется не только в «вероятностных» в чистом виде, но и в экономических трактовках, что вполне объяснимо, так как именно эти два фактора - неопределенность и вероятность - лежат в основе риска.
Соответственно, данный подход к пониманию сущности риска требует раскрытия понятия неопределенности, обусловливающих ее причин и взаимосвязи категорий неопределенности и риска. Неопределенность - отсутствие достаточно полной и достоверной информации о настоящем или будущем состоянии экономической среды, которое обусловливает частичную или полную неопределенность конечных результатов этой деятельности и связанных с ней затрат. Причинами неопределенности являются незнание (неполнота, недостаточность знаний, информации о внешней среде), случайность (будущее событие, которое в сходных условиях происходит неодинаково) и противодействие (неопределенность, обусловленная действиями конкурентов, конфликтами между подрядчиком и заказчиком и тому подобные факторами).
Основное различие между неопределенностью и риском состоит в количественной вероятности наступления определенных событий. В отличие от неопределенности риск является измеримой величиной, его количественной мерой служит вероятность неблагоприятного исхода. Если существует возможность качественно и количественно определить степень вероятности того или иного варианта, то это и будет ситуация риска.
В научной литературе высказывается мнение, что на основе подхода к пониманию риска как неопределенности создается третья концепция управления рисками, однако с этим мнением можно согласиться лишь частично. Понимание риска как неопределенности опирается на такие масштабные достижения научной мысли, как теория вероятностей Б. Паскаля и П. Ферма, процедуры и методы статистики, обоснованные Я. Бернулли, А. Муавром, Ф. Галтоном, и вместе с этим, является основополагающим в научных трудах в области управления портфелем инвестиций Г. Марковица, Г. Модильяни, работах Н. Блейка и М. Шолса, а также многих других исследователей и практических разработчиков.
Представляется, что в данном случае речь идет скорее о формировании глубоко разработанного математико-статистического инструментария оценки и
МЕНЕДЖМЕНТ РИСКОВ
псп
, НЕП СП
АСПЕКТЫ КАЧЕСТВА
анализа рисков, который во многом (хотя и не во всех случаях) является универсальным и находит широкое применение в разных концепциях и различных теориях управления рисками.
Таким образом, экономические трактовки риска раскрывают содержание этой категории через ее сущностные, «вероятностные» и «статистические» функции, акцентируют внимание на возможности идентификации, количественного измерения риска как степени разброса возможного результата. Тесная взаимосвязь между двумя подходами обусловлена, в свою очередь, взаимозависимостью риска как результата и неопределенности/вероятности как обусловливающих этот результат факторов.
Оба ключевых похода к пониманию сущности риска, равно как и сформированные на их основе концепции и инструментарий оценки рисков занимают определенное место в процессе управления рисками.
На начальных этапах формирования и реализации стратегии и политики управления рисками предприятия необходимы, прежде всего, экономические трактовки, позволяющие идентифицировать риски, произвести
отбор обозримого числа конкретных рисков из общей их совокупности. После того, как риски идентифицированы, возрастает роль вероятностных трактовок, основанных на измеримости риска, и инструментария оценки рисков, поскольку непременным условием разработки стратегии и политики управления рисками является их анализ. Наконец, на последующих этапах анализа и выбора методов управления рисками ключевую роль играет приверженность той или иной концепции управления риском, основанной на понимании риска как опасности либо как возможности. ■
Литература
1. Абчук В.А. Риски в бизнесе, менеджменте и маркетинге, СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2006.
2. Гончаров Д.С. Комплексный подход к управлению рисками для российских компаний. М.: Вершина, 2008.
3. Грунин О.А., Грунин С.О. Экономическая безопасность организации. СПб.: Питер, 2002.
4. Общая теория рисков: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Я.Д. Вишняков, Н.Н. Радаев. М.: Издательский центр «Академия», 2007.
НОВОСТИ -> NEWS -> НОВОСТИ -> NEWS -> НОВОСТИ -> NEWS
Завершился IT-форум BOSS’2012
Ежегодный Международный телекоммуникационный IT-форум BOSS’2012 прошел 29-30 ноября и традиционно собрал на одной площадке 350 экспертов телекоммуникационной отрасли, среди которых были представители операторов связи из России и соседних стран, поставщики технологических решений, системные интеграторы и консультанты .
В рамках форума состоялась конференция, включавшая в себя около 20 докладов, 10 Case Study и 4 дискуссии на темы: «Разработка и внедрение инновационных продуктов в условиях российского OSS-рынка»; «Сервисный подход, трансформация IT-сознания»; «Направления развития BSS-систем на российском рынке, взгляд со стороны ведущих российских операторов»; «Законы Ньютона в мире мобильного Интернета». В первом блоке, посвященном OSS, выступили и представили свои доклады представители МТС, ВымпелКом, Yota, Ростелеком, а также прозвучали обзорные и аналитические доклады вендоров, интеграторов и независимых экспертов.
«Организаторы форума очень своевременно откликнулись на пожалуй самый актуальный тренд - конвергенция ИТ и телекоммуникационных сервисов в период экспотенциального роста передачи цифровых данных», - подчеркнул Антон Саввин, представитель компании ВымпелКом.
Тема «Конвергенция IT и телекома» прослеживалась в докладах на протяжении двух дней. Так, боль-
шой интерес вызвал Case Study по проекту, реализованному в РЖД. Его основная идея в том, что применение базовых принципов процессного управления и построение ресурсно-сервисной модели помогает выстроить бизнес-процессы в любой области.
«Снова звучала тема, какие стандарты и лучшие практики применять в телекоме. На обсуждении встретились Сергей Анфилофьев (представитель TM Forum в России и СНГ) и Илья Хает (председатель ITSM-форума России). Что вы думаете? Победила дружба», - иронизирует в своем блоге Дмитрий Ларионов, руководитель группы автоматизации бизнес-процессов Искра-телеком (ГК ВестКолл).
Параллельно с конференцией проходила выставка BOSS’12, где свои решения представили более 15 российских и зарубежных компаний-лидеров индустрии OSS-систем, биллинга, обслуживания клиентов и решений для поддержки бизнеса и операций. В рамках выставки проходила демонстрационная программа, в ходе которой свои решения по B/OSS продемонстрировали ведущие международные и российские вендоры и интеграторы.
«Нам в очередной раз удалось создать площадку, где эксперты не только обсуждают актуальные темы OSS/BSS-рынка, профессионалы делятся опытом реализованных проектов, но еще и происходит встреча старых друзей и коллег, где берут свое начало новые продолжительные деловые контакты», - подвел итог продюсер форума Денис Клементьев. ■
www.boss-forum.ru/2012
