CC BY
67
УДК 334.02
АВ. Кириллов ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ
СОБСТВЕННОСТИ НА ОСНОВЕ ПРИНЦИПОВ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Аннотация. В статье анализируются методологические основы управления интеллектуальной собственностью в инновационных проектах. Рассмотрены задачи, решаемые для процессов управления интеллектуальной собственностью на предприятиях. Охарактеризованы черты комплексного подхода к оценке нематериальных активов на предприятии. Выявлены основные принципы в области охраны интеллектуальной собственности.
Ключевые слова: интеллектуальная собственность, инновационный проект, управление инновациями, оценка инновационного продукта.
Aiexander Kriüov APPROACHES OF ASSESSMENT OF INTELLECTUAL
PROPERTY ON THE BASIS OF THE PRINCIPLES OF IMPLEMENTATION OF INNOVATIVE PROJECTS
Annotation. In the article methodological bases of management of intellectual property in innovative projects are analyzed. The tasks solved for management of intellectual property at the enterprises are considered. Features of an integrated approach to a valuation of intangible assets at the enterprise are discussed. The basic principles in the field of protection of intellectual property are revealed.
Keywords: intellectual property, innovative project, management of innovations, valuation of an innovative product.
Среди множества отечественных и зарубежных методических руководств основополагающим документом для управления интеллектуальной собственностью (ИС) и разработки эффективной методики оценки необходимо признать «Руководство Осло. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям», принятое в 1992 г. и позволяющее промышленным предприятиям разрабатывать и применять собственную методику оценки и эффективной коммерциализации интеллектуальной собственности с учетом изменяющихся условий высокотехнологичного рынка [1, с. 12].
Необходимо систематизировать задачи, которые нужно решить для упорядочения процессов управления ИС в различных структурных подразделениях предприятия (см. табл.).
Схема подготовки к оценке инновационного продукта должна включать сбор и предварительный научно-технический, правовой и экономический анализ необходимых документов и информации, после которой задача формирования эффективной стратегии развития ИС существенно упрощается.
Также необходимо оптимизировать и адаптировать пошаговую схему оценки наукоемкой продукции предприятия с учетом всестороннего участия специалистов различных областей, в особенности административно-управленческого персонала, а также органов государственной власти. Непосредственно для предприятий наибольшую практическую значимость представляет использование результатов оценки объекта инновационной продукции.
Кроме цены при заключении договоров в рамках оборота интеллектуальной собственности (нематериальных активов) равноценно важны и должны учитываться особые условия: сложность и уровень развития технологии; реальные потребности покупателя; технологические возможности адаптации технологии под нужды покупателя (пользователя); доступность и стоимость альтернативных технологий; гарантии и обязательства; сила переговорного таланта обеих сторон; количество претендентов; временные условия; вид и история взаимоотношений между сторонами (разовая сделка или долговременное сотрудничество); техническая поддержка; обучение и др. [4].
© Кириллов А.В., 2014
Таблица
Задачи, решаемые для упорядочения процессов управления ИС на предприятиях
Правовая сфера Проверка факта наличия прав, подтверждение прав владельцев и пользователей, определение срока охраны и территории действия права на объект интеллектуальной собственности
Финансовая область Оценка стоимости инновации, разработка способов и методов включения в оборот (исключения из оборота) объекта интеллектуальной собственности
Сфера администрирования Выделение объекта права, разработка наиболее эффективных способов его коммерциализации
Научно-техническая деятельность Разработка плана развития и совершенствования объекта интеллектуальной собственности, оценка конструкторской и технологической документации (проведение аудита)
Маркетинг Разработка стратегии вывода интеллектуальной собственности на рынок, коммерциализации всей или части технологии, разработка комплекса услуг, сопутствующих ее коммерциализации (монтаж, наладка, обучение специалистов и др.)
Социальная политика Просчет социальных эффектов от коммерциализации объекта интеллектуальной собственности, пользы для общества в целом
Кадровая политика Разработка системы стимулирования специалистов по созданию и эффективному управлению объектами интеллектуальной собственности
Экология, здравоохранение Оценка влияния инновации на окружающую среду, на здоровье людей
Составлено по [2; 3]
Реализация комплексного подхода к учету нематериальных активов предотвращает возможную утрату коммерческого потенциала предприятия, связанную с потерей времени на последовательное оформление всех объектов ИС и их введение в хозяйственный оборот в качестве нематериальных активов по правилам бухгалтерского учета и позволяет достичь максимального эффекта от дальнейшей коммерциализации нематериальных активов с учетом особенностей российского рынка.
Методические рекомендации по определению рыночной стоимости ИС, разработанные Российским обществом оценщиков, отмечают целесообразность применения наиболее распространенных в мировой практике затратного, доходного и сравнительного подходов, совершенно не учитывая портфельный фактор влияния ИС на ценообразование, стоимость образцов продукции, обеспечение конкурентоспособности компании и ее продукции в связи с монопольным положением по отношению к конкурентам за счет создания массива исключительных прав, что достигается посредством комплексного подхода к учету и коммерциализации нематериальных активов.
Огромное значение для оценки конкурентоспособности и вообще целесообразности введения ИС в хозяйственный оборот в качестве нематериальных активов имеет использование опыта развитых стран [6, с. 138]. Например, в части создания специальных агентств для определения состоятельности новых нематериальных активов с точки зрения их потенциальной востребованности рынком. Так, например, Федеральным министерством образования и науки Германии (BMBF) было принято решение о софинансировании только инициатив, облегчающих процесс коммерциализации и патентования посредством создания спин-офф компаний или лицензирования. В итоге была разработана концепция, нацеленная на развитие агентств по использованию патентов (Patentverwertungsagenturen), которые поддерживают сотрудничество между несколькими государственными научно-исследовательскими институтами и/или университетами по вопросам коммерциализации результатов научных исследований. Главная задача этого агентства заключается в обеспечении раннего выявления результатов научных исследований, которые пригодны для патентования, и трансферте бизнесу
этих результатов и новых знаний. В результате данной инициативы в Германии появилось двадцать моделей указанного агентства и практически все научные организации страны подписали соглашения о коммерциализации с этими агентствами по использованию патентов.
Далее определим базовые принципы эффективного формирования и использования ИС предприятий в разрезе прав владения, пользования и распоряжения ИС на территории высокотехнологичных компаний. Реализация данных принципов позволяет решить проблемы и сформулировать адекватные подходы к управлению инновационным бизнесом посредством стандартных управленческих решений.
Формирование практического алгоритма формирования стратегии развития ИС на предприятии позволит выбрать наиболее оптимальную схему его выхода на товарный рынок высокотехнологичной продукции. На многих российских предприятиях до сих пор не сформирована эффективная стратегия развития ИС, которая позволила бы с максимальной коммерциализацией выйти на товарный рынок (в том числе мировой). Это связано с пренебрежением всеми возможными способами защиты технологии, в том числе внутри предприятия, а также отсутствием квалифицированных специалистов в сфере управления интеллектуальной собственностью, поддержанием непрерывности цикла создания и использования инноваций и другими факторами.
Помимо вышеперечисленного необходимо адаптировать процесс формирования и использования ИС предприятий и ее коммерциализации к условиям конкретных предприятий, что будет включать подготовку к коммерциализации инновационного продукта, технологию учета нематериальных активов на предприятии и введения их в хозяйственный оборот [5]. Использование принципов инновационного управления позволяет выявить ключевые составляющие процесса построения эффективной системы учета, обеспечить защиту нематериальных активов, сформировать и реализовать принципы конкурентоспособности инновации, которые должны учитываться на каждом предприятии, обладающем инновационной продукцией.
Управляя ИС, необходимо придерживаться следующих принципов в области охраны ИС:
- перманентное развитие ИС, включая изучение существующих патентов, свидетельств, любой информации о торговых марках, товарных знаках. Это важно для предвидения будущих шагов конкурентов и для эффективного инвестирования собственных средств в разработку или покупку объектов ИС;
- осуществление маркетинга ИС. При слиянии компаний, поглощении, выставлении на продажу, проведении переговоров по лицензионному и франчайзинговому соглашению, при покупке или продаже патента, товарного знака следует воспользоваться практическими рекомендациями, предложенными Всероссийской организацией интеллектуальной собственности, регламентирующими проведение внутреннего и внешнего расследования в отношении объекта ИС;
- охрана высокоинтеллектуальных специалистов (создателей и носителей результатов интеллектуальной деятельности) с позиции формирования интеллектуального капитала и борьбы за человеческие ресурсы [7, с. 22].
Наконец, при формировании системы управления ИС на предприятиях необходимо уделять внимание результативности данного процесса. Очевидно, что показатели-индикаторы результативности должны вырабатываться для конкретной организации.
Библиографический список
1. Варфоломеева Ю.А. Интеллектуальная собственность в условиях инновационного развития: монография / Ю.А. Варфоломеева. - М.: Ось-89, 2007.
2. Елисеев А.Н. Институциональный анализ интеллектуальной собственности: учеб. пособ. / А.Н. Елисеев, И.Е. Шульга. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 192 с.
3. Интеллектуальная собственность. Актуальные проблемы теории и практики: сборник научных трудов. Т.1. / под ред. В.Н. Лопатина. - М.: Юрайт, 2008.
4. Кириллов В.Н. Инновационная деятельность как объект государственной экономической политики // Наукоемкие технологии. - 2013. - № 10.
5. Мухин В.И. Управление интеллектуальной собственностью: учебник для вузов / В.И. Мухин. - М.: Вла-дос, 2007.
6. Смирнов Е.Н. Ведущие развитые страны Европейского союза в авангарде процессов инновационного развития экономики региона // Вестник Университета (Государственный университет управления). - 2013. -№ 23.
7. Юрин С.В. Развитие теоретических основ управления инновационной деятельностью в экономических системах / С.В. Юрин. - М.: МАГМУ, 2009.
