CC BY
9
УДК 631.158
ПОБУДОВД ЕФЕКТИВНО1 СИСТЕМИ МОТИВАЦН ПРАЦ1, ii ОПЛАТИ ТА ОБЛ1КУ
В АГРАРНОМУ СЕКТОР1
© 2016 ЛИННИК О. I., КОРОБКА Ю. А., БОНДАРЕНКО О. М.
УДК 631.158
Линник О. I., Коробка Ю. А., Бондаренко О. М. Побудова ефективноТ системи мотивацп працi, ТТоплати та облiку
в аграрному сеет^
Метою cmammi е дослдження та побудова ефективноi системи мотивацИ, i'i оплати та облку в аграрному секторi економ'ши. Проанал/зовано кшьшсть зайнятого населення в альськомугосподарствi, кнуючумотиващю прац та i'i обл'ж на аграрних тдприемствах. Також проанал/зовано розм/р заробтноi плати працвнишв, що зайнятi в р/зних галузях виробництва. Об(рунтовано актуальтсть розвитку та вдосконалення моти-вацйноi системи оплати прац та i'i ефективного облку. Вид'шено основш чинники, що е найважлившими при створенн/ ефективноi мотивацй-но1 системи на тдприемствi, а також основнi форми оплати прац1 якi бзадовольнили потреби та 'ттереси пращвнишв, що зайнятi в альському господарствi. Наголошено, що впровадження погодинноi оплати пращ на аграрних тдприемствах дало б змогу п/двищити заробток i приверну-ти бльше найманих пращвнимв. Запропоновано шляхи виршення iснуючих проблем мотивацИ пращ, облку та '¡хне вдосконалення. Кпючов'1 слова:заробтна плата, аграрний сектор економ'жи, альськегосподарство, мотиващя пращ, обл'ш оплати пращ, форми оплати пращ. Рис.: 2. Табл.: 1. Ббл.: 10.
Линник Олена iBaHiBHa - кандидат економ/чних наук, доцент кафедри економ/чного анал/зу та облку, Нац/ональний техн/чний утверситет «Харшвський пол'техтчний iнститут»(вул. Кирпичова, 2, Харк/в, 61002, Украна) E-mail: linnik.khpi@gmail.com
Коробка Ютя АндрПвна - студентка економ/чного факультету, Нац/ональний техтчний утверситет «Харшвський пол'техтчний iнститут» (вул. Кирпичова, 2, Харк/в, 61002, Украина) E-mail: yulia.fedko.ua@gmail.com
Бондаренко Олекай Миколайович - асистент кафедри економ/чного анал/зу та облку, Нацюнальний техн/чний утверситет «Харшвський по-л'техн'нний iнститут»(вул. Кирпичова, 2, Харк/в, 61002, Украна) E-mail: bondarenko_alnik@mail.ru
УДК 631.158
Линник Е. И., Коробка Ю. А., Бондаренко А. Н. Построение эффективной системы мотивации труда, его оплаты и учета в аграрном секторе
Целью статьи является исследование и построение эффективной системы мотивации, оплаты и учета в аграрном секторе экономики. Проанализированы количество занятого населения, существующая мотивация труда и ее учет на аграрных предприятиях. Также проанализирован размер заработной платы работников, занятых в различных отраслях производства. Обоснована актуальность развития и совершенствования мотивационной системы оплаты труда, эффективность ее учета. Выделены основные факторы, которые являются важнейшими при создании эффективной мотивационной системы на предприятии, а также основные формы оплаты труда, которые бы удовлетворили потребности и интересы работников, занятых в сельском хозяйстве. Отмечается, что внедрение почасовой оплаты труда на аграрных предприятиях позволило бы повысить заработок и привлечь больше наемных работников. Предложены пути по решению существующих проблем мотивации труда, учета и их совершенствования. Ключевые слова: заработная плата, аграрный сектор экономики, сельское хозяйство, мотивация труда, учет оплаты труда, формы оплаты труда. Рис.: 2. Табл.: 1. Библ.: 10.
Линник Елена Ивановна - кандидат экономических наук, доцент кафедры экономического анализа и учета, Национальный технический университет «Харьковский политехнический институт» (ул. Кирпичева, 2, Харьков, 61002, Украина) E-mail: linnik.khpi@gmail.com
Коробка Юлия Андреевна - студентка экономического факультета, Национальный технический университет «Харьковский политехнический институт» (ул. Кирпичева, 2, Харьков, 61002, Украина) E-mail: yulia.fedko.ua@gmail.com
Бондаренко Алексей Николаевич - ассистент кафедры экономического анализа и учета, Национальный технический университет «Харьковский политехнический институт» (ул. Кирпичева, 2, Харьков, 61002, Украина)
E-mail: bondarenko_alnik@mail.ru
UDC 631.158
Lynnyk O. I., Korobka Yu. A., Bondarenko O. M. Building an Efficient System of Labor Motivation, Remuneration and Accounting in the Agrarian Sector
The article is aimed at researching and building an efficient system of motivation, remuneration and accounting in the agrarian sector of economy The article analyzes number of the employed population, the existing labor motivation and its accounting at the agricultural enterprises. Also the salaries of workers in various industry sectors have been analyzed. The topicality of development and improvement of the motivational remuneration system, as well as efficiency of its accounting have been substantiated. The major factors that are essential in creating an effective motivation system at enterprise, as well as the main forms of remuneration, which would satisfy the needs and interests of workers employed in agriculture, have been allocated. It is specified that the introduction of the hourly wage at the agricultural enterprises would enhance earnings and attract more employees. Some ways to solve existing problems of labor motivation, accounting and improving them have been proposed.
Keywords: salaries, agrarian sector of economy, agriculture, labor motivation, accounting of remuneration, forms of remuneration. Fig.: 2. Tbl.: 1. Bibl.: 10.
Lynnyk Olena I. - PhD (Economics), Associate Professor of the Department of Economic Analysis and Accounting, National Technical University «Kharkiv Polytechnic Institute» (2 Kyrpychova Str., Kharkiv, 61002, Ukraine) E-mail: linnik.khpi@gmail.com
Korobka Yuliia A. - Student of the Faculty of Economics, National Technical University «Kharkiv Polytechnic Institute» (2 Kyrpychova Str., Kharkiv, 61002, Ukraine)
E-mail: yulia.fedko.ua@gmail.com
Bondarenko Oleksiy M. - Assistant of the Department of Economic Analysis and Accounting, National Technical University «Kharkiv Polytechnic Institute» (2 Kyrpychova Str., Kharkiv, 61002, Ukraine) E-mail: bondarenko_alnik@mail.ru
У наш час в УкраМ встановленi новi правовi та економiчнi вiдносини шдприемств з державою, i, своею чергою, вiдносини мiж керiвництвом та шдлеглими. На даному етапi розвитку багато розробок i положень з питань мотиваци, облiку та оплати працi в скьському господарствi з тих чи шших мiркувань за-старки або вимагають уточнення, осккьки в краМ бу-дуеться нова економка, змiнилася форма власностi.
Недостатня мотивацш робiтникiв у сучасних умо-вах часто стае обмежувальним чинником, що, своею чергою, призводить до зменшення потенцiалу скьсько-господарського пiдприемства. Ефективна система мотиваци та облжу дасть змогу шдвищити ефективнiсть та результатившсть виробництва.
Актуальнiсть проблеми полягае в незадовкьному функцiонуваннi кнуючо! системи мотиваци та облжу, а також у створенш ново'1, тобто тако'1 системи стиму-лiв, яка б задовольнила як економiчнi, так i соцiальнi та соцiально-психологiчнi потреби населення.
Питанню мотиваци та облiку оплати пращ при-свячено багато робгг як вiтчизняних, так i зарубiжних учених: О. А. Бугуцького, В. М. Жука, Н. Л. Правдюк, О. Д. Радченко, Н. В Семенишево'1, О. Шпиклюка, В. В. Ми-китенка, В. К. Горкавого, А. М. Кандиба, Ю. М. Краснова, А. Смиа, Д. Ржардо, А. Маслоу, В. Пети та ш.
На сучасному еташ розвитку як скьського гос-подарства, так i кра'1ни в цкому значну увагу потрiбно придкити дослцженню та побудовi ефективно'1 системи мотиваци та облжу оплати пращ в скьському госпо-дарствi, що i е метою статтi.
На шдприемствах ус1х форм власностi форми i системи оплати працi, тарифш сiтки, розцiнки, схеми посадових окладiв, умови запровадження та розмiри надбавок, доплат, премш, винагород та шших заохочу-вальних, компенсацiйних i гарантшних виплат встанов-
люються в колективному договорi з дотриманням норм i гарантiй, передбачених чинним законодавством [1].
Вдало обрана система оргашзаци оплати пращ повинна виршувати таю завдання:
+ забезпечити роботодавцю досягнення в про-цесi виробництва i реал1зацГ1 робiт та послуг оптимального результату, який дозволив би йому шсля вiдшкодування витрат отримати прибуток та закршити сво'1 позици на ринку; + забезпечити працiвнику вчасну оплату працi та гiдний життевий рiвень вiдповiдно до ккь-косп, якостi результатiв його працi та вартост вiдповiдних послуг робочо'1 сили на ринку пращ заданого регюну [2].
Специфжа працi в аграрному секторi виробництва полягае в тому, що при и однакових витратах можна отримати рiзнi кiнцевi результати, яю залежать вiд фак-торiв, що непiдвласнi людинi, насамперед, це погодно-клiматичнi умови, родючiсть Грунпв, сорти насiння. Усе це необхцно враховувати при застосуваннi вiдповiдних форм i систем стимулювання та оплати пращ.
Питання оплати пращ регулюються Законом Укра'1-ни «Про оплату пращ», законами Украши «Про скьсь-когосподарську кооперащю», «Про селянське (фермер-ське) господарство» та iншими законами i нормативно-правовими актами. Законодавство також передбачуе можливкть оплати пращ в скьському господарствi разом з грошовою i натуральною.
Шдприемство самостiйно розпоряджаеться всiею виготовленою продукщею i вирiшуе, чи вiддавати якусь 'й частину на натуральну оплату.
За даними Державно'! служби статистики Украши, останшми роками в скьському господарствi з рiзних причин знизився рiвень зайнятого населення та спосте-рiгаеться значний вiдплив iз села робочо'1 сили, особливо молодi (табл. 1) [3].
Таблиця 1
Зайняте населення за видами економiчноT дiяльностi у 2012-2014 рр. (тис. оаб)
Вид економiчноT дiяльностi 2012 р. 2013 р. 2014 р. Абсолютне вдоилення 2013-2014 рр.
1 2 3 4 5
Усього зайнято 19261,4 19314,2 18073,3 -1240,9
У тому чиш:
Стьське господарство 3308,5 3389,0 3091,4 -297,6
Промисловiсть 3236,7 3170,0 2898,2 -271,8
Будiвництво 836,4 841,1 746,4 -94,7
Оптова та роздрiбна торгiвля; ремонт автотранспортник засобiв i мотоциклiв 4160,2 4269,5 3965,7 -303,8
Транспорт, складське господарство, поштова та кур'врська дiяльнiсть 1150,9 1163,6 1113,4 -50,2
Тимчасове розмiщування й органiзацiя харчування 326,7 328,9 309,1 -19,8
1нформа^я та телекомунiкацií 297,9 299,9 284,8 -15,1
Фiнансова та страхова дiяльнiсть 315,8 306,2 286,8 -19,4
Операцп з нерухомим майном 322,2 314,3 286,1 -28,2
Професшна, наукова та техычна дiяльнiсть 504,1 493,6 456,0 -37,6
<
О 1=
С =п
_а <
о
о <
<с
<
О
<
о
ш
Заштення табл. 1
1 2 3 4 5
Дiяльнiсть у сферi адмiнiстративного та допомiжного обслугову-вання 343,9 343,3 334,3 -9
Державне управлшня й оборона; обов'язкове со^альне страху-вання 1003,6 962,3 959,5 -2,8
Освiта 1633,2 1611,2 1587,7 -23,5
Охорона здоров'я та надання со^альноГ допомоги 1181,4 1171,8 1150,5 -21,3
Мистецтво, спорт, розваги та вщпочинок 225,6 226,5 221,2 -5,3
lншi види економiчноí дiяльностi 414,3 423,0 382,2 -40,8
З наведених даних у табл. 1 бачимо, що ккьюсть занятого населення в скьському господарствi змен-шилася на 297,6 тис. ойб (цей показник знаходиться на другому мксщ).
Як вГдомо, одним з головних факторiв зростання занятост населення в тiй або шшш галузi е розмiр заробГтно! плати.
ЗгГдно з рис. 1 ниш в УкраМ спостерггаеться тенден-цiя до пГдвищення заробГтно! плати як у скьському госпо-дарствi, так i в шших сферах дiяльностi. Так, у 2015 р. се-редньомiсячна заробiтна плата становила 3309 грн, що на 29% бкьше, нiж у 2014 р. i на 41% бкьше, нгж у 2013 р. Але заробГтна плата в скьському господарствi залишаеться однiею з найменших серед шших видiв дiяльностi.
Для розвитку скьського господарства i збкьшен-ня ккькост зайнятого в ньому населення потрiбно роз-робити вiдповiдну систему мотивацГ! робiтникiв.
Мотивацiя - це процес спонукання людей до працГ, який передбачае використання мотивiв поведiнки людини для досягнення особистих цкей або цкей ор-гашзацГ! [4].
Процес мотивацГ! складний i багаторiвневий, тiсно пов'язаний зi стимулюванням пращ. Важливо правильно обрати необхГдш в кожному конкретному випадку стимули, яю б забезпечили потрiбний результат.
Механiзм мотивацГ!, в основi якого лежать потреби, зображено на рис. 2.
А. Л. Спейвцев у сво'1й роботi доводить, що мо-тивацiйна структура у сферi аграрно'1 працi формуеться шд впливом як внутрiшнiх (пов'язаних i породжених самою трудовою дiяльнiстю), так i зовнiшнiх (що знахо-дяться поза межею пращ) чинникГв. Чинник мотиваци пращ найбкьше виявляеться в необхГдност забезпе-чення життевих потреб пращвника. Найважливiшими чинниками мотивацГ! пращ е:
+ достатнiй рiвень заробГтно! плати; + почуття вiдповiдальностi; + зручне мiсцерозташування пiдприемства; + дружнГ взаемовiдносини з колегами; + можливкть самостiйного прийняття рiшень; + самореалiзацiя в працi; + соцiальна справедливкть; + наявнiсть перспектив стабкьно! роботи; + впевненiсть у майбутньому.
КрГм цих чинникГв, А. Л. Спейвцев також видкяе соцiальнi чинники (сощальна iнфраструктура села, система сощального забезпечення, демографiчна ситуацш
села), що також вГддграють вагому роль у структурГ мо-тивацiйного механГзму [6].
АшчГ нинГ в аграрному секторГ системи оплати працГ е мотивацшно слабкими, а взаемозв'язок мГж заробГтком працГвника Г результатами гос-вання з року в рж ослаблюеться. РГвень оплати працГ майже не залежить вГд трудових зусиль пращвни-кГв, а формуеться пГд впливом зовшшшх чинникГв (ш-фляцш, державне регулювання, економГчна ситуацш в краМ тощо).
Л. А. Гаврилюк Г М. С. Пономарьова на даному ета-ш розвитку видГляють такий ряд проблем щодо оргаш-зацГ! оплати працГ в скьському господарствк
+ заробГтна плата в сГльському господарствГ зна-чно нижча, шж в Гнших галузях народного господарства, що зумовлено неефектившстю сГль-ськогосподарського виробництва, нижчою його прибутковштю порГвняно з Гншими галузями; + спостерГгаеться значна диференщацш серед-ньомГсячно! заробГтно! плати мГж регГонами Укра'ни;
+ як економГчна категорш заробГтна плата майже перестала виконувати функщю вГдтворення людських ресурсГв та стимулювання продуктивно! дшльностГ що стало головною причиною виникнення негативних явищ; + порушено закон темпГв зростання продуктив-
ностГ працГ та Г! оплати; + серйозною проблемою пГдвищення заробГтно! плати е фГнансовГ труднощГ, що проявляються в нестачГ оборотного капГталу; + пГдвищення заробГтно! плати стримуеться Г через те, що це призведе до зростання собшартос-тГ скьськогосподарсько! продукцГ!, яка Г без того не вГдрГзняеться високою прибутковГстю [7].
Для вирГшення деяких з цих проблем, а саме, низь-ко! заробГтно! плати, А. Л. СпесГвцев пропонуе, перш за все, удосконалення форм Г систем оплати пращ. Адже ю-нуюча ниш оргашзацш оплати працГ робГтникам аграр-но! сфери майже не вГдповГдае ринковГй економГцГ, тому !! необхГдно удосконалювати [6].
Науковець також наголошуе, що наявшсть на скьськогосподарських шдприемствах рГзних категорГй працГвникГв Г орендодавщв вГдкривае можливостГ ство-рення шдивГдуалГзованих систем мотивацГ! та стимулювання, що враховуватимуть штереси кожно! катего-
2015 р. 2014 р. 2013 р.
/ ✓ У </ / с/ / /
О
/
Ч-®
</ ^ ^ У .О«*
<5° г^
^ ОТ «5»
^ о,-
0е Л' ч»
✓ / # ✓
О4 чГ
о?
/V
С?
у у
<
о
1= <
=п
_а <
о
о <
Рис. 1. Динамка середньомкячноТ заробiтноi' плати за видами економiчноi' дiяльностi у 2013-2015 рр., грн [3]
<С
Рис. 2. Мотивацiйний ланцюг «потреби - бажання - винагорода» [5]
рш засновникiв пiдприeмства (власниюв) - отримання сталого доходу, примноження власностц найманих пра-цiвникiв - максимшаци заробiтку; орендодавцiв - отримання пристойно! орендно! плати. Причому найвищу мотивацiю можна забезпечити пращвникам - власни-кам земельних i майнових па!в, якi використовуються даним шдприемством [6].
Принципово важливе значення при формуванш механiзму мотивацГ! пращ матиме впровадження поча-сово! оплати пращ, яка повинна базуватися на обгрунто-
ваних нормах, досконалш оргашзацГ! працi й увiбрати в себе кращi елементи вцрядно! форми оплати пращ. По-годинна оплата пращ на пiдприeмствi може бути у двох формах: фжсованш i заохочувальнш. Варто розробити варiанти тарифно! атки для диференцiацГ! тарифних ставок для двох форм оплати, осккьки при погодиннш оплатi працi велике значення надаватиметься саме правильному визначенню тарифу.
Слд здшснювати поступовий перехiд до впровадження погодинно! оплати працi з метою максималь-
<
О
<
О ш
ного наближення вГтчизняно! системи оплати пращ до кращих зразюв кра!н розвинуто! економГки.
КрГм проблем мотивацГ! пращ, в аграрному секто-рГ Гснуе проблема облГку оплати працГ.
Розрахунок заробГтно! плати е дуже вГдповГдаль-ною й трудомГсткою роботою, яку треба виконати за короткий термш мГж наданням ГнформацГ! та виплатою пращвнику. Тому заздалегГдь пГдготовлений порядок облГку допоможе зекономити час. Оргашзащя оплати працГ мае великий вплив на ефектившсть дшльносп пГдприемства [8].
Одним з важливих питань реформування бухгалтерского облГку заробГтно! плати е вдо-сконалення дГючо! моделГ аналГтичного облГку, оскГльки данГ аналГтичного облГку вГддграють важливу роль, характеризуючи розмщення та склад персоналу за мГсцями його використання, вГдпрацьований Г невГд-працьований час, обсяг продукцГ!, виконання норм про-дажГв, фонд заробГтно! плати та його структуру.
ВГд оргашзацГ! облГку оплати пращ залежить якГсть, справедливГсть, повнота Г своечасшсть розра-хункГв з робгтниками з оплати працГ.
ОблГк пращ та заробГтно! плати мае бути органГзо-ваний таким чином, щоб сприяти пГдвищенню продук-тивностГ пращ, повному використанню робочого часу, а також правильному обчисленню чисельностГ пращвникГв для облку заробГтно! плати з метою оподаткування [8].
Здшснюючи побудову або вдосконалення оргаш-зацГ! облГку оплати пращ, пГдприемства мають шдходи-ти до цього питання обгрунтовано, враховуючи доцГль-нГсть, використовуючи результати наукових дослГджень, передового досвГду.
На думку Т. I. Карпенко, важливими завдання-ми вдосконалення облГку оплати пращ е: прискорення науково-техшчного прогресу, зменшення використання «живо!» пращ, мехашзащя трудомГстких робГт, оптиш-зацш використання трудових ресурсГв, зменшення втрат робочого часу [9].
На сьогодшшнш день дуже широко використо-вуються засоби обчислювально! технГки. ВГдмГнною !х особливГстю е можливГсть складання в автоматичному режимГ машинограм, узагальнюючих облГкову шформа-цГю в розрГзах, необхГдних для управлшня, контролю, аналГзу та складання бухгалтерсько! звГтностГ [10].
Автоматизацш облГку розрахунюв з оплати працГ дозволить виршити проблему не тГльки вдосконалення форми бухгалтерского облГку на сГльськогосподарських шдприемствах, а й своечасностГ погашення борпв.
Отже, удосконалюючи органГзацГю облГку оплати пращ, шдприемство повинно шдходити до цього обгрунтовано, враховуючи доцГльшсть, використовуючи результати наукових дослГджень, передового досвГду.
ВИСНОВКИ
СГльське господарство залишаеться однГею з най-важливших галузей сфери матерГального виробництва нацюнально! економГки. Тому особливого значення на-бувае необхГднГсть його розвитку, важливим фактором
якого е мотивацiя пращ та ефективна система облку оплати пращ.
Для виршення кнуючих проблем мотивацГ! пращ та облку оплати пращ особливу увагу смд придГлити: + аналiзу та використанню поширених теорiй мотивацГ! та систем облку, кнуючих у зарубiжнiй практищ, аналiзу стану мотивацГ! працi та облЬ-ку оплати працi в сГльському господарствi кра!-ни, впливу рГзних чинникiв на рiвень мотивацГ! та ефектившсть облку; + забезпеченню регулювання мотивацГ! працi в сГльському господарствi на державному рiвнi, що являе собою комплекс економiчних, орга-нiзацiйних, правових та адмiнiстративних захо-дiв, спрямованих на пiдвищення ефективност виробництва.
Мотивацiйний механiзм працi та ефективна система облку в аграрному секторi економки Укра!ни мае значш резерви i потенцiал розвитку, що, за сприятливих умов, дасть можливкть реалiзувати й забезпечити жит-тево необхцш iнтереси та потреби людини.
Л1ТЕРАТУРА
1. Управление персоналом: энциклопедический словарь/под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1998. 453 с.
2. Збрицька Т. П., Савченко Г. О. Роль мотивацп у менеджмент персоналу. Вкник Хмельницького национального ун'1-верситету. Сер.: Економiчнi науки. 2011. № 2. Т. 3. С. 220-224.
3. 1нформацшна Державна служба статистики УкраТни. URL: http://www.ukrstat.gov.ua
4. Кредков А. I., Панченко С. Г., Кредков В. А. Менеджмент для керiвникiв. КиТв: Знання, 1999. 556 с.
5. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/пер. с англ. M.: Дело, 1997. 704 с.
6. Спеавцев А. Л. Формування системи мотивацГ'' та оплати прац в стьському господарствГ Продуктивнiсть агро-промислового виробництва. 2011. № 19. С. 146-148.
7. Гаврилюк Л. А., Пономарьова М. С., Чернега I. I. Политика доходiв та оргашзащя оплати працi в розвитку со^ально-трудових вiдносин на засадах шституцшного забезпечення. Вкник Харювського нацонального аграрного унверситету iM. В. В. Докучаева. Сер.: Економiчнi науки. 2014. № 3. С. 111-126.
8. KiM Г. С., Сопко В. В., KiM Ю. Г. Бухгалтерський облк: первинш документи та порядок Тх заповнення: навч. посiб. 2-ге вид., перероб. i допов. КиТв: Центр навчально''' лiтератури, 2009. 480 с.
9. Карпенко Т. I. Стан та перспектива облку розрахунюв з оплати працГ Шляхи вдосконалення проблем. Технологи та дизайн. 2016. № 1. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/td_2016_1_17
10. Ссмрша Н. В., Лобанова I. О. Удосконалення оргаш-зацп облку розрахунюв з оплати прац на шдприемствах. Вкник Кивського нституту б'знесу та технологш. 2012. № 2. С. 34.
REFERENCES
Havryliuk, L. A., Ponomaryova, M. S., and Cherneha, I. I. "Poli-tyka dokhodiv ta orhanizatsiia oplaty pratsi v rozvytku sotsialno-trudovykh vidnosyn na zasadakh instytutsiinoho zabezpechennia" [The policy of income and organization of remuneration of labor in the development of socio-labour relations on the principles of institutional support]. Visnyk Kharkivskoho natsionalnoho ahrarnoho universytetu im. V. V. Dokuchaieva. Seriia: Ekonomichni nauky, no. 3 (2014): 111-126.
Informatsiina Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy. http:// www.ukrstat.gov.ua
Kredisov, A. I., Panchenko, S. H., and Kredisov, V. A. Menedzh-ment dlia kerivnykiv [Management]. Kyiv: Znannia, 1999.
Kim, H. S., Sopko, V. V., and Kim, Yu. H. Bukhhalterskyi oblik: pervynni dokumenty ta poriadok yikh zapovnennia [Accounting: primary documents and how to fill them]. Kyiv: Tsentr navchalnoi literatury, 2009.
Karpenko, T. I. "Stan ta perspektyva obliku rozrakhunkiv z oplaty pratsi. Shliakhy vdoskonalennia problem" [Status and prospects of the account of calculations on payment. Ways of improving the problems]. Tekhnolohii ta dyzain. http://nbuv.gov.ua/UJRN/ td_2016_1_17
Meskon, M. Kh., Albert, M., and Khedouri, F. Osnovy mene-dzhmenta [Fundamentals of management]. M.: Delo, 1997.
Spesivtsev, A. L. "Formuvannia systemy motyvatsii ta oplaty pratsi v silskomu hospodarstvi" [The formation of the system of motivation and remuneration of labour in agriculture]. Produk-tyvnist ahropromyslovoho vyrobnytstva, no. 19 (2011): 146-148.
Siekirina, N. V., and Lobanova, I. O. "Udoskonalennia orha-nizatsii obliku rozrakhunkiv z oplaty pratsi na pidpryiemstvakh" [Improving the organization of the account of calculations on payment at the enterprises]. Visnyk Kyivskoho instytutu biznesu ta tekhnolohii, no. 2 (2012): 34.
Upravleniye personalom: entsiklopedicheskiy slovar [Personnel management: encyclopedic dictionary]. Moscow: INFRA-M, 1998.
Zbrytska, T. P., and Savchenko, H. O. "Rol motyvatsii u mened-zhmenti personalu" [The role of motivation in personnel management]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Seriia: Ekonomichni nauky vol. 3, no. 2 (2011): 220-224.
УДК 330.142
ДOBIРА ЯК ПЕРЕДУ1ША PO3B^TKy ШДПРИШНИЦЬШ ДIЯЛbНOCTI
© 2016
грицАенко м. i.
УДК 330.142
Грицаенко M. I. Довiра як передумова розвитку шдприемницькоТ дiяльностi
Метою cтаттi e вuзначення рол'> дов'щ y творенш влаcноïcправu та розвuткy пiдпрueмнuцькоïдiяльноcтi. Buзначено cyтнicть довiрu як го-ловноÏcкладовоïтрального капiталy, яка формye менталтет людей, забезпечye певнuй р'вень ïx mmyвання та об'еднання в cоцiальнi грyпu. Проанал'вовано взаемозв'язт мiж оцiнкамu нааленням Украïнu задоволення жuттям, економ'нно!cuтyацiïв краЫ, а такожрозмiрy ВВП yрозра-xyнкy на дyшy наалення. Кр'>м цього, побyдованiмодел'> залежнотмiж тавленням наcелення Украïнu до розвuткy прuватного пiдпрueмнuцтва та р'внем дов'щ до пiдпрueмцiв, а такожмiж бажанням вiдкрuтu влатуcправy тар'вшв рiзноманiтнux дов'р, як об'еднуютьт в мiжоcобucтicнi та iнcтuтyцiйнi грyпu. На оcновi доcлiдження позuцiй Украïнu в рейтuнгy cтyпеня cпрuятлuвоcтi умов ведення бiзнеcy, ятй щорiчно вuзначаemь-œ Bcеcвiтнiм банком, а також плану дй щодо 'тплементаци кращux практuк яккного та ефектuвного регулювання, вiдображенux y методологи цього рейтuнгy на 2016 р., намiчено перcпектuвu подальшux дотджень - вuзначення напрям'в iнcтuтyцiйнux перетворень, як cпрuятuмyть розшuренню довiрu та cтuмyлюванню розвuткy трального капталу в пiдпрueмнuцькiй дiяльноcтi та cycпiльcтвi в цлому. Ключов'1 слова: дов'ра, cоцiальнuй каптал, пiдпрueмнuцька дiяльнicть, влата трава, iнcтuтyцiйнi перетворення. Рис.: 1. Табл.: 4. Формул: 2. Ббл.: 11.
Грицаенко Микола 1горович - кандuдат економiчнux наук, Таврiйcькuй державнuй агроmеxнологiчнuй yнiверcuтет (пр. Богдана Хмельнuцького, 1S, Мелтополь, Запорзька обл., 72315, Укра'ша) E-mail: nick.gric@gmail.com
УДК 330.142
Грицаенко Н. И. Доверие как предпосылка развития предпринимательской деятельности
Целью статьи является определение роли доверия в создании собственного дела и развитии предпринимательской деятельности. Определена сущность доверия как главной составляющей социального капитала, которая формирует менталитет людей, обеспечивает определенный уровень их общения и объединения в социальные группы. Проанализированы взаимосвязи между оценками населением Украины удовлетворенности жизнью, экономической ситуации в стране, а также размером ВВП в расчете на душу населения. Кроме того, построены модели зависимости между отношением населения Украины к развитию частного предпринимательства и уровнем доверия к предпринимателям, а также между желанием открыть собственное дело и уровнями различных доверий, которые объединяются в межличностные и институциональные группы. На основе исследования позиций Украины в рейтинге степени благоприятности условий ведения бизнеса, который ежегодно определяется Всемирным банком, а также плана действий по имплементации лучших практик качественного и эффективного регулирования, отраженных в методологии этого рейтинга на 2016 г., намечены перспективы дальнейших исследований - определение направлений институциональных преобразований, которые будут способствовать расширению доверия и стимулированию развития социального капитала в предпринимательской деятельности и обществе в целом. Ключевые слова: доверие, социальный капитал, предпринимательская деятельность, собственное дело, институциональные преобразования. Рис.: 1. Табл.: 4. Формул: 2. Библ.: 11.
Грицаенко Николай Игоревич - кандидат экономических наук, Таврический государственный агротехнологический университет (пр. Богдана Хмельницкого, 18, Мелитополь, Запорожская обл., 72315, Украина) E-mail: nick.gric@gmail.com
UDC 330.142
Gritsaenko M. I. Confidence as a Prerequisite for Development of the Entrepreneurial Activity
The article is aimed at define the role of confidence in creating own business and developing the entrepreneurial activity. The article determines the essence of confidence as the main component of the social capital, which forms the mentality of people, provides a level of their communication and social grouping. Interrelations between estimating the life satisfaction along with the economic situation in the country by the population of Ukraine and GDP per capita, have been analyzed. In addition, models of dependence between the attitude of the Ukrainian population towards the development of private entrepreneurship and the level of confidence to entrepreneurs, as well as between the desire to start their own businesses and different levels of confidence that are combined in the interpersonal and institutional groups, have been built. Based on the study of the positions of Ukraine in the rating on favorableness of conditions for doing business, which is determined by the World Bank annually, as well as considering the plan of action for implementing the best practices of qualitative and effective regulation, as reflected in the methodology of this ranking as to 2016, prospects for further research will be determining directions of institutional changes that will enhance confidence and stimulate development of the social capital in the entrepreneurial activities and society in general.
Keywords: confidence, social capital, entrepreneurial activity, own business,
institutional changes.
Fig.: 1. Tbl.: 4. Formulae: 2. Bibl.: 11.
Gritsaenko Mykola I. - PhD (Economics), Tavria State Agrotechnological University (18 Bohdana Khmelnytskoho Ave, Melitopol, Zaporizka obl., 72315, Ukraine)
E-mail: nick.gric@gmail.com
