CC BY
374
Сoцiальнo-eкoнoмiчнi питання
Summary. A concept is considered in the article «social management», actuality, problems and prospects of management in the modern terms of menage. Investigational problems of efficiency of social management social development.
Key words: social management, development, efficiency
Рeцeнзeнm д^.н., npoфecop Дон1ЗТМaкoгoн Ю.В. E^nepm peдaкцiйнoï колегп к^.н., дoцeнm У^ДАЗТ Тoкaмaкoвa I.B.
УДK 316.47
^AHyBAH^ B^PAT HA СОЦIAЛЬНИЙ P03BOT0K ^ЛЕ^ИВУ ШДПPИeМСTBA ЗГ1ДНО ЮЛЬЮСНОГО ВИЗ^ЧЕННЯ СОЦIAЛЬHИX ПР1ОРИТЕТ1В
4ynup О.М., к.е.н. (ХДТУБА)
Рoзглядaemьcя npoблeмa nлaнyвaння eumpam нa coцiaльнuй poзвumoк кoлeкmuвy niдnpueмcmвa. Зanponoнoвaнo niдхiд до poзnoдiлy кoшmiв нa co^aMbm nompe6u, що зacнoвaнuй нa юль^тому вuзнaчeннi coцiaльнuх npiopumemie.
Ключoвi олова: кoлeкmuв nidnpueMcmea, coцiaльнuй po^eumo^ coцiaльнi nompe6u, eumpamu.
Постановка проблеми та и зв'язки з науковими чи практичними завданнями. За умов економiчноl кризи особливо зростае важливють ефективного управлшня сощальними процесами в трудових колективах. Тому розробка методолопчних питань управлшня сощальним розвитком колективiв тдприемств е актуальним завданням, що мае неабияке науково-практичне значення.
Як ввдомо, для реалiзацil соцiальних цiлей трудового колективу керiвництвом шдприемства плануеться витратити певнi кошти. Виходячи з того, що для повного задоволення соцiальних потреб трудових колективiв цих коштiв часто не вистачае, потрiбно визначити соцiальнi прюритети i, саме враховуючи, цi прюритети доцшьно планувати соцiальнi витрати.
Анал1з останнгх до^джень i публшацш, на яш спираеться автор з посиланням на джерела. 1снуе калька пiдходiв для визначення сощальних прiоритетiв. Бшьшють авторiв рекомендуе зробити системний аналiз iснуючого стану соцiального розвитку колективу, використовуючи метод експертних оцiнок [1]. Деяш автори, наприклад [2], вважають, що головним критерiем для визначення вказаних
прiоритетiв мае бути мотиващя працiвникiв до ефективно! працi. Iншi автори, зокрема [3], пропонують зробити сощально-психолопчний аналiз колективу пiдприемства, що дасть змогу з науково! точки зору визначити найбшьш перспективнi шляхи його (колективу) подальшого соцiального розвитку. Певним недолгом усiх вищезгаданих пiдходiв е те, що вони лише опосередковано враховують думку власне колективу пвдприемства щодо його сощальних прюритепв.
Дшсно, соцiальнi прiоритети, яш буде визначено у соцiально-психологiчних
дослвдженнях або за допомогою експертiв, е достатньо об'ективними i науково обгрунтованими. Однак, вони можуть суттево в!^знятися ввд суб'ективних уявлень бiльшостi члешв колективу шдприемства. А розподiл кошпв на соцiальнi потреби без реального урахування думки трудового колективу (адже експертами звичайно виступають представники керiвництва пвдприемства та фахiвцi зi стороншх органiзацiй) може призвести до сощальних конфлжпв на пiдприемствi.
ВидЫення невиршених частин загальног проблеми, котрим присвячуеться стаття. У
© ЧУПИР О.М.
BiciiiiK eкoнoмiки транcпoрту i npoMHCBoBQcri № 28, 2009
Сощально-економ1чн1 питання
таких випадках деяк сощологи [4, 5] рекомендують провадити в колектив1 гнучку сощальну политику, тобто перюдично змшювати сощальш прюритети. При цьому головну увагу потр1бно придшяти ключовим показникам 1 провадити постшний мониторинг р1вня сощально! напруги у колективу Щоб досягнення цього було можливим, дослщження сощальних потреб пращвнишв повинш мати не лише яшсний, а й шльшсний характер.
Формування цтей статтi (постановка завдання). Метою ще! роботи е розробка подходу до розпод1лу кошпв (яш пвдприемство плануе витратити на сощальш потреби), що заснований на к1льк1сному визначенш сощальних прюритепв.
Виклад основного матерiалу до^дження з обГрунтуванням отриманих наукових результатiв. Система планування сощального розвитку колективу шдприемства, зпдно [6], мае юлька еташв розробки.
На першому з них формуеться необхвдна шформацшна база. Сощальною службою пвдприемства або шдроздшами пвдприемства, що виконують ввдповщт функцп, здшснюеться дослвдницька подготовка. Вона передбачае збирання й анал1з необхвдно! шформацп для подальшого планування сощального розвитку колективу щдприемства й удосконалення сощального управлшня загалом.
Другий етап планування передбачае стратепчний анал1з загально! сощально! державно! та регюнально! политики, а також соц1ального розвитку даного пвдприемства. В1н м1стить анал1з впливу фактор1в зовн1шнього та внутр1шнього середовища (SWOT-аналiз). Таке досл1дження провадиться на основi аналiзу факторiв макро- i мiкросередовища, що впливають на сощальний розвиток колективу п1дприемства.
Наступний етап планування сощального розвитку колективу тдприемства полягае у ощнщ iснуючого рiвня соцiального розвитку колективу п1дприемства.
На четвертому етат обираються i формулюються головнi соцiальнi цiлi колективу щдприемства. Уа цiлi мають базуватися на загальнш системi цiлей i бути спрямованими на задоволення соцiальних потреб пращвнишв. Щоб виявити щ потреби, необхвдно використати систему показник1в сощального розвитку колективу пвдприемства, дати !м к1льк1сну оцiнку i, базуючись на цьому, з'ясувати найбшьш актуальнi сощальш потреби. Для кожно! цiлi пропонуеться стратегiя Г! досягнення.
На п'ятому етапi планування необхiдно перевiрити, чи забезпечуе розроблена соцiальна програма досягнення поставлених цшей. Якщо це дшсно так, то у цьому разi необхiдно переходити до складання остаточного плану сощального розвитку колективу пвдприемства.
Заключний, шостий етап передбачае реалiзацiю обрано! стратегi! соцiального розвитку шляхом планування i здiйснення соцiальних заходiв на пiдприемствi.
Як бачимо, така стратегiя планування вимагае точного визначення сощальних прiоритетiв. У цiй робоп нами запропоновано наступний пiдхiд до !х к1льк1сного визначення.
Всiм пращвникам пiдприемства роздають iменнi анкети, де наведено ва статтi витрат на сощальш потреби, що !х плануе фшансувати керiвництво. На кожному пiдприемствi звичайно будуть сво! статтi витрат на сощальш потреби.
Вкажемо деяш з них.
1. Надбавки до пенси колишшм працiвникам п1дприемства.
2. Одноразова допомога робиникам при виходi на пенс1ю.
3. Компенсацií робиникам на сплату комунальних послуг.
4. Придбання для пращвнишв пвдприемства путiвок для лшування, профiлактики та вiдпочинку (а також i для íхнiх дiтей).
5. Кошти на органiзацiю на територп п1дприемства пунктiв громадського харчування.
6. Кошти на транспортування працiвникiв до мюця роботи спецiально видiленими автобусами.
7. Оплата занять пращвнишв у спортивних сек^х.
8. Кошти на поповнення фондiв бiблiотеки п1дприемства.
9. Кошти на вщввдування працiвниками пвдприемства культурних закладiв.
10. Кошти на задоволення потреб гуртшв художньо! самодiяльностi п1дприемства.
11. Кошти на полшшення житлових умов працiвникiв пiдприемства.
12. Кошти на забезпечення пвдвищення квалiфiкацi! кадрiв пiдприемства.
Кожний пращвник мае висловити свою думку щодо прiоритетностi кожно! статтi, ставлячи !й вiдповiдну к1льк1сть балiв (вiд 1 до 10). Зазначимо, що навиъ коли пращвник поставить уйм статтям однакову кiлькiсть балiв або взагалi в1дмовиться заповнювати анкету, це також буде означати висловлення ним свое! точки зору, тобто того, що вш згоден покластися на думку шших членiв колективу.
Далi бали, отриманi у результатi опитування уах працiвникiв, пiдсумовуються за кожною статтею. Таким чином, ми отримуемо перелж статей витрат i бали, що були „отриманi" кожною з них. Це дасть змогу прорангувати статп за критерiем прiоритетностi.
Отриманi суми балiв позначимо а! (1 = 1, п), де п - кiлькiсть статей витрат, щодо яких провадилося опитування. Нехай а: - це мшмальна сума балiв, а1 - сума балiв, отриманих для 1-то1 статп, ап - максимальна сума балiв, Р;, Р1, Рп -прюритети вiдповiдних статей витрат. Розрангуемо
В1смик економ1ки транспорту 1 промисловост1 № 28, 2009
Сощально-економ1чш питання
статп за зростаючою кшьшстю балiв. Отримаемо таке спiввiдношення сощальних прiоритетiв:
Pi : P2 : ... : Pi : ... : P„ = ai : a2 : ... : ai : ... : an ,
або (1)
Pi : P2 : ... : Pi : ... : Pn = 1 : a2/ai : ... : ai/ai: ... : an/ai .
Вираз 1 наочно демонструе спiввiдношення прюритепв зазначених статей с точки зору пращвнишв пвдприемства.
Отже, ми отримали ранговану послiдовнiсть, що у шльшсному виглядi визначае iнтегрально розраховану значущють для колективу пвдприемства кожно! iз запропонованих на його розгляд статей витрат на соцiальнi потреби. Зютавивши цi оцiнки соцiальних прiоритетiв з ощнками, запропонованими експертами та отриманими за допомогою сощально-психологiчних дослвджень, керiвництво пвдприемства мае змогу бшьш обгрунтовано планувати витрати на сощальний розвиток трудового колективу.
Висновки даного до^дження i перспективи подальших робт у цьому напрямку. Таким чином, у цш робот розглянуто проблему визначення сощальних прюритепв кiлькiсним методом. Запропоновано шдхщ що дозволяе планувати витрати на сощальний розвиток тдприемства з реальним урахуванням думки трудового колективу. Однак для широкого впровадження цього пiдходу потрiбнi подальшi теоретичнi дослiдження.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 160 с.
2. Головнева И.В. Психологические основы кадрового менеджмента. - Харьков: Изд-во НУА, 2003. - 148 с.
3. Волянська О.В., Школаевська А.М. Сощальна психолопя. - Харшв: Вид-во ХНУ iм. В.Н. Каразша, 2007. - 160 с.
4. Наумова Н.Ф. Социальная политика в условиях запаздывающей модернизации // Социологический журнал, № 1. - Москва, 1994. -с. 6-21.
5. Плотинский Ю.М. Модели социальных процессов. - М.: Логос, 2001. - 296 с.
6. Пшенична О.М. Програмно-цшьовий пвдхщ в управлшш сощальним розвитком колективу шдприемства // Економжа: проблеми теори та практики. Збiрник наукових праць. Випуск 219: В 3 т. Том II. - Дншропетровськ: Вид-во ДНУ, 2006. - С. 461-467.
Аннотация. Рассматривается проблема планирования затрат на социальное развитие коллектива предприятия. Предложен поход относительно распределения средств на социальные потребности, который основан на количественном определении социальных приоритетов.
Ключевые слова: колектив предприятия, социальное развитие, социальные потребности, затраты.
Summary. The problem of planning the spending on social development of the collective of an enterprise is considered. An approach to distribution of funds assigned for social needs that is based on a quantitative definition of social priorities is offered.
Key words: the collective of an enterprise, social development, social needs, spending.
Рецензент к.е.н., доцент ХНАДУБурмакаМ.М. Експертредакцшног колегп к.е.н., доцент УкрДАЗТСухорукова Т.Г.
BiciiiiK економши транспорту i промисловосп № 28, 2009
