ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 2964.330

Чжан Вэй

студент магистратуры 2 курса Чжан Сяоюань студент магистратуры 2 курса Московский педагогический государственный университет

МПГУ Россия, г. Москва ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ

Аннотация: в данной работе мы рассмотрим понятие планирования себестоимости продукции организации.

Мы рассмотрим принципы себестоимости продукции организации, проанализируем план составления себестоимости продукции организации и методы планирования себестоимости.

Ключевые слова: себестоимость продукции, затраты на себестоимость продукции, план по себестоимости продукции, продукция организации

Zhang Wei and Zhang Xiaoyuan, Master of the 2nd year of Moscow

Pedagogical State University Moscow State Pedagogical University, Moscow PRODUCT COST PLANNING

Annotation. : in this article we consider the concept of planning the cost of production of the organization.

We will review the principles of the cost of production of the organization, analyze the plan for drawing up the cost of production of the organization and methods of planning cost.

Keywords: cost of production, costs of production costs, plan for the cost of production, products of the organization

Себестоимость товарной продукции является ключевым финансовым параметром, отражающим эффективность функционирования конкретной компании. Это выраженные в материальной форме расходы организации, сопряжённые с применением ключевых ресурсов, сырья, материалов, электроэнергии, человеческих и иных ресурсов на создание и конечную реализацию её товарной продукции [1].

Чем меньше себестоимость товарной продукции, тем в большей степени экономится труд персонала организации, тем с большей эффективностью используются ключевые материальные ресурсы, тем меньше стоимость создания товарной продукции для организации.

Смысл себестоимости продукции организации выражается слудующими экономическими принципами:

S Тесная связь с текущей деятельностью конкретной организации.

Суть данного принципа состоит в том, что в себестоимость конечной товарной продукции включено множество затрат, связанные с процессами создания и реализации товара. Затраты, напрямую не связанные с текущей деятельностью организации, называются непроизводительными издержками [2];

^ Допущение временной определенности фактов хозяйственной деятельности

^ Принцип начисления. Иными словами, факты предпринимательской деятельности организации относятся к тому временному периоду, в котором они происходили вне зависимости от реального периода поступления или выплаты материальных средств, напрямую относящихся к данным фактам; ^ технических ресурсов.

Задачи планирования себестоимости:

^ выявление общей стоимости используемых ресурсов для создания товарной продукции и определение степени эффективности их применения, измеряемой показателями материалоемкости, зарплатоемкости и общих издержек на одну денежную единицу выпускаемой товарной продукции;

^ расчёт плановой себестоимости выпускаемой товарной продукции и поиск различных методов и способов увеличения ее рентабельности и получения прибыли [3];

^ организация внутрифирменного хозяйственного расчета структурных подразделений организации.

Планирование себестоимости товарной продукции в организации крайне важно, ведь это помогает выяснить, какие издержки будут у организации в связи с производством и конечной реализацией продукции, а также каких финансовых результатов следует ждать как в долгосрочной, так и в краткосрочной перспективе.

Разделы плана себестоимости товарной продукции:

1. Расчёт издержек на выпуск продукции организации. Издержки следует рассчитывать без внутризаводского оборота на базе расчета по всем элементам. Данный расчёт представляет собой ключевой документ для создания конечного финансового плана. Издержки расчитываются на год вперёд с распределением всей суммы потенциальных затрат по каждому кварталу.

2. Расчёт себестоимости всей произведённой и проданной товарной продукции. Себестоимость проданной продукции является полной себестоимостью произведённой продукции минус прирост плюс снижение себестоимости остатков непроданной продукции в планируемом временном периоде.

3. Составление калькуляций отдельных товаров. Калькуляции делятся на сметные, плановые, нормативные. Сметная калькуляция расчитывает

себестоимость разовых либо непостоянных заказов. Плановая калькуляция рассчитывает регулярно производимую товарную продукцию, прописанную в производственной программе. Нормативная калькуляция отражает размер себестоимости товарной продукции, исчисленной по нормам издержек, актуальных в период ее составления.

4. Расчет уменьшения себестоимости продукции согласно различным технико-экономическим факторам.

Давайте рассмотрим на практике различные методики планирования себестоимости товарной продукции. Самыми часто используемыми являются два метода: нормативный метод и метод планирования согласно технико-экономическим факторам. Чаще всего, данные методы используются вместе.

Основной смысл нормативного метода состоит в том, что в процессе осуществления планировании себестоимости товарной продукции используются нормативы использования различных ресурсов, иными словами, нормативная база организации.

Метод планирования себестоимости продукции согласно технико-экономическим факторам представляет собой более эффективный метод по сравнению с предыдущим, потому что он даёт возможность учесть множество различных аспектов, которые будут оказывать сильнейшее воздействие на себестоимость товарной продукции в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

При этом методе учитываются следующие факторы:

^ технические, т. е. внедрение на предприятии в плановом периоде новой техники и технологии;

^ изменение объема, номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции;

^ уровень инфляции в плановом периоде;

^ специфические факторы, которые зависят от особенностей производства.

Анализ себестоимости товарной продукции и ее планирование крайне важно для дальнейшего эффективного функционирования организации. Оно помогает понять различные тенденции изменения различных показателей и выявить степень воздействия различных факторов на себестоимость товарной продукции и на базе этого дать оценку работы организации по использованию возможностей и установить резервы уменьшения себестоимости продукции, определить риски осуществления производственной деятельности компании и разработать меры по управлению рисками [1].

Наиболее тщательно должны анализироваться непроизводительные расходы и потери. Только повседневный контроль таких расходов и потерь, оперативный анализ факторов, их обусловивших, помогут исключить нерациональные траты живого и овеществленного труда.

Использованные источники:

1. Нифонтов А. И., Тюфякова О. П. Модель управления затратами в филиалах-шахтах угольной компании. Новокузнецк, 2005. 49 с.

2. Тюфякова О. П. Разработка алгоритма своевременного воспроизводства очистного фронта и пути его реализации // Наукоемкие технологии разработки и использования минеральных ресурсов. Материалы Международной научно-практической конференции. 2002. С.69-73.

3. Черникова О. П. Методика расчета показателей операционного рычага для управления производственным риском промышленного предприятия // Sciencetime. 2015. № 8 (20). С.239-245.