CC BY
421
ПЛАНИРОВАНИЕ НЕЗАВЕРШЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА: АДАПТАЦИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БАЛАНСОВОГО
МЕТОДА
Белюсева Светлана Валерьевна Аспирант каф. «ЭФиМ» Пензенского государственного унверситета [email protected]
Аннотация: Статья посвящена выработке методики планирования незавершенного производства. Актуальность проблемы состоит в том, что на промышленных предприятиях не достаточное внимание уделяется управлению запасами по незавершенному производству, методика планирования НЗП отсутствует, а на современных предприятиях ни планирование, ни нормирование НЗП не применяется. Поскольку реалии современного этапа хозяйствования выдвигают определенные требования к элементам производственной системы, поэтому в исследовании разрабатывается методика планирования НЗП, в основу которой положен балансовый метод. В статье основное внимание уделяется адаптации балансового метода для применения на промышленном предприятии. Для целей планирования НЗП применено балансовое уравнение, выбрана типология и разработан алгоритм для расчета остатков НЗП, а также автором вводится понятие «страхового запаса незавершенного производства». В работе приводится пример применения изложенной методики на основании данных по машиностроительному предприятию города Пензы. Автором выработаны принципы применения метода для сохранения баланса ресурсов производственной системы.
Ключевые слова: незавершенное производство; баланс; метод; методика; запасы; остатки; показатели
Article is devoted to development of a technique of planning of a work in progress. Relevance of a problem consists that at the industrial enterprises not the sufficient attention is paid to stockpile management on a work in progress, the
technique of planning of work in progress is absent, and at the modern enterprises planning, rationing of work in progress isn't applied. As realities of the present stage of managing make certain demands to elements of a production system therefore in research the technique of planning of work in progress in which basis the balance method is put is developed. In article the main attention is paid to adaptation of a balance method for application at the industrial enterprise. The balance equation is applied for planning of work in progress, the typology is chosen and the algorithm is developed for calculation of the remains of work in progress, and also the author enters concept of "an insurance stock of a work in progress". In work the example of application of the stated technique on the basis of data on machine-building enterprise of the city of Penza is given. The author developed the principles of application of a method for preservation of balance of resources of a production system.
work in progress; balance; method; technique; stocks; remains; indicators
Для осуществления эффективного управления запасами предприятия в качестве отдельного направления выступает управление незавершенным производством посредством его планирования и контроля за изменением объемов. В ходе исследования внимание уделено именно незавершенному производству, потому что оно является не только элементом оборотных средств предприятия. Его значение для предприятия многообразно — оно выступает в качестве запаса, в качестве элемента материального и денежного потоков, в качестве имущества предприятия. Анализ разработанных в мировой практике систем управления ресурсами предприятия и производством показал, что зарубежные и отечественные системы успешно осуществляют планирование и контроль за запасами предприятия, за производственными площадями, за отдельными элементами оборотных средств предприятия, но не существует подсистемы планирования и контроля за объемами незавершенного производства. Все исследованные системы направлены на минимизацию складских и производственных запасов, что имеет свои отрицательные
проявления. Кроме того, применение зарубежных систем управления производством в отечественной промышленности достаточно проблематично, учитывая сложившиеся годами традиции и специфику отраслей - на их внедрение потребуются годы и миллионные вложения, что зачастую отсутствует у промышленных предприятий.
Авторское видение планирования незавершенного производства на промышленном предприятии — это применение балансового метода и составление баланса НЗП, который поможет уравновесить объемы реализации, наличные производственные ресурсы и незавершенное производство. Применение балансового метода и составление балансов можно отметить во многих сферах, например:
• бухгалтерский баланс;
• баланс денежных доходов и расходов населения;
• баланс доходов и расходов предприятия;
• баланс межотраслевой;
• баланс народного хозяйства;
• баланс общественного продукта;
• баланс основных фондов;
• баланс платежный;
• баланс расчетный;
• баланс трудовых ресурсов. [9]
Широкое распространение балансовый метод получил на макроэкономическом уровне, на микроуровне использование балансовой модели ограничено только сферой бухгалтерского и финансового учета, в области производственного планирования применение баланса при исследовании публикаций не обнаружено.
В понятийном плане баланс буквально означает «двучашие» - количественное равновесие сторон, т.е. в балансе предполагается наличие минимум двух сторон, количественное выражение которых, представленное в натуральных или стоимостных единицах, должно быть равновесным [9]. Равнове-
сие сторон в практике балансоведения представлено основным балансовым уравнением. Применительно к управлению НЗП основное балансовое уравнение было преобразовано в ходе диссертационного исследования и получило следующий вид (рисунок 1).
Начальный запас НЗП +
Поступление ресурсов
Объем реализации плановый +
Конечный запас НЗП
Рисунок 1 — Основное балансовое уравнение для планирования НЗП
Обобщение теории и практики балансоведения позволяет выделить три типологии балансового метода:
• «актив-пассив»;
• «доход-расход-остатки»;
• «доход-расход-сальдо». [9]
Представленные типологии отличаются сферами применения. Для планирования незавершенного производства наиболее подходит типология «до-ход-расход-остатки». На практике она представлена балансами, отражающими движение различных видов ресурсов. Выбранная для планирования типология включает две балансирующие части — доходную или наличие ресурсов, которая представляет сумму остатков на начало периода и поступление ресурсов, и расходную или потребность, которая включает использование ресурсов и остатки на конец периода. При использовании данной типологии сохраняется возможность применения основного балансового уравнения, которое выглядит как равновесие между итогами по доходной и расходной частям, она может быть представлена в табличном виде (таблица 1).
Таблица 1 — Типология балансовой модели «доход-расход-остатки» для расчета объемов НЗП
Доходная часть (наличие ресурсов) Расходная часть (потребность)
1. Остаток НЗП на начало периода 3. Объемы производства
2. Объем запускаемых в производство ресурсов 4. Остаток НЗП на конец периода
Для целей планирования НЗП основным контрольным показателем выступает показатель остатков на начало и конец периода ( °нзпн и онзпк ). Остатки НЗП зависят от среднедневного выпуска продукции Нд и времени на запуск партии изделий в производство Тзапуска . Кроме этого, при расчете остат-ков НЗП автором предложено к использованию понятие «страховой запас НЗП» (0 НЗПстрах ), под которым понимается объем незавершенного производства, предназначенный для обеспечения бесперебойного выпуска продукции в усло-виях изменяющегося спроса потребителей на продукцию. Этот объем зависит от ряда факторов:
• длительности поставки материалов в днях Тмат ;
• длительности переналадки оборудования для изготовления другого
вида продукции в днях Тпер ;
• длительности извлечения дополнительных денежных средств в случае
нехватки наличных в днях Т фин ;
• прогнозное изменение величины спроса на продукцию в процентах Л(і С изменением одного из этих показателей объем страхового запаса
НЗП подлежит пересчету.
Таким образом, расчет остатков НЗП осуществляется по формуле:
ОНЗП = Нд * Тзапуска + О НЗПстрах , при этом О НЗПстрах =Нд * (Т мат + Т пер + Т фин ) * М .
Для составления баланса необходимо произвести расчет объемов производства продукции (Qпр ), который будет зависеть в свою очередь от объема реализации по договорам (Qр ), остатков нереализованной ГП на складах (Огп ) и остатка НЗП на производственных участках без учета страхового запаса НЗП (0нзП ), т. е. расчет будет произведен по формуле:
Qр =Qпр- Огп- Онзп , где
ОНЗП=ОНЗПн- ОНЗПстрах
Таким образом, балансовое уравнение будет составлено в следующем
виде:
О тп +О =Q +Отг-:,п
НЗПн мат ^ пр НзПк
Отсюда, неизвестный показатель объем запуска материалов в производство (Омат ) будет рассчитываться как:
О =о +ОНЗП - О НЗП
мат пр НЗПк НЗПн
В рамках предложенной методики планирования НЗП был составлен алгоритм расчета объемов НЗП, представленный на рисунке 2.
Рисунок 2 - Алгоритм методики планирования незавершенного производства
Согласно представленной методики расчет всех показателей ведется в натуральных единицах, поскольку в таком случае есть возможность производить контроль за рассчитанными показателями, т.к. при инвентаризации пересчет НЗП на участках производиться поштучно. В исследовании приведен расчет показателей балансовой модели для групп изделий ОАО «Пензди-
зельмаш». Расчет показателей модели ведется на основании фактических данных по остаткам сырья и материалов, комплектующих и полуфабрикатов собственного производства, предназначенных для изготовления изделий. Расчет методики представлен в таблице 3.
Таблица 3 — Применение методики для расчета показателей по машиностроительному предприятию г.Пенза
№ , Показатель п/п Формула для Изделие А расчета группа 1 Изделие Б группа 2 Изделие В группа 3
1 Остаток материалов на начало отчетного (объем на 1 ед), шт 1239 149 5502
2 Остаток комплектующих на начало периода (объем на 1 ед), шт 33182 191 0
3 Остаток п/ф на начало периода (объем на 1 ед), шт - 2 35
4 Остаток НЗП на начало периода, шт 159 78 891
5 Остаток ГП на складе на начало периода, шт 25 13 0
6 Объем реализации по договорам предыдущего месяца, шт 6950 530 4230
7 Объем реализации по договорам на текущий месяц, шт 7000 500 3610
8 Объем реализации по договорам на следующий 7250 475 3590
месяц, шт
9 Страховой объем НЗП на начало периода, штп ю*п ц*п 12 69 421 109
10 время на заказ материалов, переналадку оборудования, извлечение доп.денежных средств, дн 18,5 17,3 16,8
11 среднедневной выпуск продукции, шт 3,7 25,8 7,6
12 изменение объемов реализации в текущем месяце по отношению к предыдущему, % п. 7/п. 6 1,007 0,943 0,853
13 Объем НЗП на начало периода без учета страхового объема, шт п.4-п.9 90 -343 782
14 Объем производства плановый, шт п. 7-п. 5-п. 13 6885 830 2828
15 Страховой объем НЗП на конец время на заказ материалов, переналадку обору- п.16*п.17*п.18 63 375 112
16 дования, извлечение дополнительных денежных средств в случае нехватки наличных, дн 16,5 15,3 14,8
17 среднедневной выпуск продукции, шт 3,7 25,8 7,6
18 изменение объемов реализации следующего периода по отношению к текущему, % п. 8/п. 7 1,036 0,950 0,994
19 Остатки НЗП на конец периода п.20*п.21+п.15 71 633 157
20 среднедневной выпуск продукции, шт 3,7 25,8 7,6
21 время на запуск новой партии, дн 2 10 6
22 Объем материальных ресурсов для запуска в производство, шт п.14+п.19-п.4 6797 1385 2094
26 Минимальный объем материалов для заказа, ,,,, т п.22-п.1 шт. 5558 1236 -3408
28 Минимальный объем комплектующих для заказа, шт. п.22-п.2 -26385 1194 2094
30 Объем п/ф для производства, шт. п.22-п.3 - 1383 2059
Использование данной методики предполагает, что:
• находящаяся на участках незаконченная будет выработана полностью в следующем цикле (запуске) производства;
• материальные ресурсы будут запущены только для производства планового объема выпуска с учетом конечных остатков НЗП;
• контроль над остатками НЗП будет осуществляться при помощи инвентаризаций с установленной периодичностью (раз в квартал или полугодие).
На основе рассчитанных показателей сделаны следующие выводы:
• отсутствие на предприятиях системы планирования НЗП свидетельствует о том, что формируется запас НЗП, который при одних условиях реализации является недостаточным для удовлетворения меняющегося спроса, для других - избыточным;
• планирование остатков НЗП на конец периода позволяет корректно рассчитать объемы ресурсов требуемых для заданного количества продукции;
• данная методика позволяет снизить затраты на формирование запаса материалов и комплектующих для производства изделий, поскольку предоставляет возможность рассчитать минимальный объем материалов для закупки;
• происходит повышение оборачиваемости активов, высвобождение денежных средств, отвлеченных из оборота в запасы.
Получение вышеуказанных положительных эффектов позволяет рекомендовать методику к внедрению на промышленных предприятиях.
Библиографический список:
1. Берман А.Г. Ритмичность производства в машиностроении (организационно - экономические вопросы). - Ленинград.: Машиностроение, 1974г.
2. Буряковский В. В. Финансы предприятий. Учебник. М.: Финансы и статистика, 2008.
3. Краюхин Г.А. Планирование на предприятиях (объединениях) машиностроительной промышленности. Учебник. М.: Высшая школа, 1984г
4. Татевосов К.Г. Основы оперативно-производственного планирования на машиностроительном предприятии. - Л.: Машиностроение, 1985.
5. Уайт. У. Оливер. Управление производством и материальными запасами в век ЭВМ. - М.: Прогресс, 1978.
6. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. - М.: Интел -Синтез, 2000.
7. Шаранова Н., Шарыпова Н. Как нормировать оборотные активы компании, Финансовый директор, №2, 2006г.
8. Щелгачев А., Красовский А., Куршин А.Внедрение системы управления оборотными активами, Финансовый директор, №6, 2005г.
9. Бокарева Е.В. Балансовый метод как инструмент управления финансами: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.10 Москва, 2006
10.Балансовый метод в планировании, Блог Беларусского Государственного Экономического Университета, май 2009г. http://www. economy-web. org/
11.Большая советская энциклопедия, Научное издательство «Большая Российская энциклопедия», 2001.
Bibliographic list:
1. A. Berman Rhythm production in engineering (organizational - economic issues). - Leningrad.: Mechanical Engineering, 1974.
2. Buryakovskaya VV Finance Companies. Textbook. Moscow: Finance and Statistics, 2008.
3. Krayukhin GA Planning for the Enterprise (Association) engineering industries. Textbook. Moscow High School, 1984
4. Tatevosov KG Fundamentals of operative production planning for the manufacture of machinery. - L: Mechanical Engineering, 1985.
5. Wight. W. Oliver. Control of production and inventory management in the age of computers. - Moscow: Progress Publishers, 1978.
6. Fatkhutdinov RA Production management. - Moscow: Intel - Synthesis,
2000.
7. Sharanova N., N. Sharypova as normalized current assets of the Company, Chief Financial Officer, № 2, 2006.
8. Shchelgachev A. Krasovskii A. Kurshin A.Vnedrenie management system of current assets, Chief Financial Officer, № 6, 2005.
9. Bokareva EV Balance method as a tool of financial management: the dissertation of the candidate of economic sciences: 08.00.10 Moscow, 2006
10. Balance method of planning, Blog of Belarusian State Economic University, May 2009. http://www.economy-web.org/
11. The Great Soviet Encyclopedia, scientific publishing "Great Russian Encyclopedia", 2001.
