CC BY
35
УДК 334.7:378 ББК 65.09
Савзиханова С.Э. - к.э.н., доцент, старший научный сотрудник Научно-исследовательского института управления, экономики, политики и социологии Дагестанского государственного университета народного хозяйства Savzihanova S. E.- senior researcher of Scientific Research Institute of Management, Economics, Politics and Sociology Dagestan State University of the economy
ПИТАТЕЛЬНАЯ СРЕДА РАЗВИТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА: БИЗНЕС-ИНКУБАТОРЫ И ТЕХНОПАРКИ
NUTRIENT MEDIUM DEVELOPMENT SMALL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP: BUSINESS INCUBATORS AND TECHNOLOGY PARKS
Успешное развитие экономики невозможно без создания соответствующей среды развития малого бизнеса и предпринимательства. Начинающие бизнесмены, доказав жизнеспособность своего проекта, могут рассчитывать на попадание в бизнес-инкубатор. Создателям стартапа, намеревающимся развивать инновационные технологии, может помочь другая форма поддержки бизнеса - технопарк, составной частью которого вполне может быть тот же бизнес-инкубатор. В статье выявлены наиболее актуальные проблемы функционирования бизнес-инкубаторов и технопарков в России, а также предложены современные подходы к их решению, что позволит позиционировать такие объекты в качестве центров инновационной активности, встроенных в экосистему инноваций России.
Ключевые слова: бизнес-инкубатор, технопарк, виртуальный технопарк, инновации, инновационный процесс, межрегиональная инновационная система, сетевая интеграция, информационное пространство.
Successful economic development is impossible without creating an appropriate environment for the development of small business and entrepreneurship. New business proving the viability of their project can count on getting into a business incubator. The founders of a start-up aiming to develop innovative technologies that can help other form of business support within the Park, part of which may be the same business incubator. The article identified the most pressing problems in the functioning of business incubators and technoparks in Russia and a number of modern approaches to their solution.
Keywords: business incubator, technopark, virtual technology park, innovation, interregional innovation system, network integration, information space.
Начальный период в предпринимательской деятельности является самым тяжелым. Предприниматель, хорошо владеющий технологией производства, сталкивается с серьезными проблемами, связанные с управлением бизнесом. «Болезни детского возраста» бизнеса в одиночку предпринимателю преодолеть очень сложно. Поэтому, в основном просуществовав один год, легче бывает свернуть свою деятельность, чем продолжить дальше. Чтобы избежать такой судьбы, необходимо направ-
лять предпринимательскую деятельность по пути наименьших ошибок. Одной из самой перспективной формой поддержки предприятий в стартовый период в мировой практике выделяют развитие концепции бизнес-инкубирования.
Бизнес-инкубаторы - это питательная среда для начинающих предпринимателей, которая стимулирует не только реализацию новых идей, но и способствует формированию этики делового общения. Они могут действовать как самостоятельные структуры, так и в составе технопарков.
Технопарк - форма территориальной и сетевой интеграции коммерческих и некоммерческих организаций науки и образования, финансовых институтов, предприятий и индивидуальных предпринимателей, взаимодействующих между собой, с органами государственной власти, органами местного самоуправления, осуществляющих с целью инновационного предпринимательства и реализации венчурных проектов формирование современной технологической и организационной среды путем создания материально-технической, сервисной, информационно-коммуникационной, финансовой и иной базы для эффективного становления, развития и подготовки к самостоятельной деятельности малых и средних инновационных предприятий, индивидуальный предпринимателей, коммерческого освоения научных знаний, изобретений, ноу-хау и наукоемких технологий и продвижения их на мировой рынок научно-технической продукции.
Технопаркибизнес-инкубатор - это наиболее распространенные во всем мире способы организации деловой среды для начинающих предпринимателей, помогающие быстро и с наименьшими затратами реализовать свои идеи.
По данным Высшей школы экономики (ВШЭ) количество функционирующих в России в настоящий момент бизнес-инкубаторов составляет более 100 и порядка 80-90 технопарков - как уже действующих, так и находящихся на разных стадиях строительства и проектирования. Все они созданы с одной глобальной целью - развитие рынка прямых частных инвестиций, сопряженного с высокими рисками.
Анализ программ финансирования бизнес-инкубаторов в России, проведенный Седаковым Д.М. показал, что государственные субсидии бизнес-инкубаторам и технопаркам в разных формах являются ключевым финансовым ресурсом для деятельности их в России (см. табл.1). Значительная часть инкубаторов позиционируется в качестве дотационных программ поддержки малого бизнеса, а не в качестве бизнес-проектов, нацеленных на развитие быстрорастущих прорывных компа-
ний, говорит о том, развитие по вышеуказанной модели находится на начальном этапе развития.
Таблица 1.
Расходы федерального и регионального бюджетов на развитие технопарков и бизнес-инкубаторов и других структур в рамках Федеральной программы финансовой поддержки малого и среднего _предпринимательства, тыс. руб.[1]_
2010 2011 2012 2013 Итого Соотношение средств фед.и рег. бюджетов
Бизнес-инкубаторы и технопарки
Итого 4189627 2897600 1821728 1214780 10123735 100%
% изменения -30,8% -37,1% -33,3% -34% (CAGR)
федеральный бюд- 3173331 2229439 1413616 895756 7712141 76%
жет
региональный бюд- 1016297 668161 408111 319025 2411593 24%
жет
Структура поддержки малого предпринимательства
Итого 1146491 1376271 1867936 4977463 9368161 100%
% изменения 20% 36% 166% 63% (CAGR)
федеральный бюд- 865189 1054672 1423993 3369063 6712917 72%
жет
региональный бюд- 281302 321599 443944 1608400 2655244 28%
жет
За последние года в РФ сокращаются объемы государственного финансирования бизнес-инкубаторов и технопарков. Такая динамика является следствием, в основном, смещения фокуса в сторону одновременного развития других форм и инструментов государственной поддержки предпринимательства [1].
В конце 2013 года в целях анализа текущей ситуации в российской системе бизнес-инкубаторов и технопарков ОАО «Российская венчурная компания» (государственный фонд фондов, институт развития РФ, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы) совместно с международной компанией EY (Emst&Young - международный лидер в области аудита, налогообложения, сопровождения сделок и консультирования ey.com) провели исследования и выявили наиболее актуальные проблемы их функционирования [2]. Основные трудности, с которыми сталкиваются резиденты (резидент - компания, подавшая заявку, прошедшая отбор, а также заключившая договор о размещении на площадях бизнес-инкубатора/технопарка и пользовании его услугами) бизнес-инкубаторов и технопарков представлены на рисунке 1.
Принятие в стране инновационной модели развития создает ситуацию, где центры управления инновационными процессами получают основную долю добавленной стоимости. Следовательно, наиболее прибыльная деятельность, финансовый и человеческий капитал концентрируются в небольшом количестве мест (центрах развития), где скапливаются основные мощности инновационного характера - центры принятия решений, информационные технологии, базы знаний [3]. Это в большей степени относится к регионам Северо-Кавказского федерального округа (СКФО), где только Ставропольский край и Республика Дагестан обладают чуть большим, чем другие республики инновационным потенциалом.
1.
Недостаток помещений
Более половины инкубаторов не имеет общественных зон для неформального общения и отдыха, только у трети объектов есть своя столовая и кафе. Технопарки недоукомплектованы лабораториями, производственными и складскими площадями, что негативно сказывается на деятельности высокотехнологичных компаний
£
2.
Невозможность получить нужные услуги
ш
проблемы функционирования бизнес-инкубаторов и технопарков
Отсутствие лабораторий, производственных и складских помещений или недостаточная технологическая оснащенность инкубаторов и технопарков препятствуют созданию либо замедляют развитие компаний-резидентов. Для некоторых инкубаторов до сих пор актуальна проблема предоставления своим резидентам базовой оргтехники того уровня, который им необходим для решения задач сегодняшнего дня. Иногда предоставленные компьютеры вполне современны, но на них не установлено стандартное программное обеспечение. Соответственно, резиденты теряют время и/или деньги на адаптацию к новым операционным системам и приложениям или на покупку более знакомого им ПО.
Инкубаторы и технопарки вынуждены оказывать значительную часть образовательных услуг силами своих сотрудников, которые не имеют достаточного опыта предпринимательской деятельности. Нехватка технических специалистов практически всех уровней квалификации и их высокая стоимость ограничивают число новых стартапов и возможности резидентов инкубаторов и технопарков в плане найма персонала для развития.
Не все административные сотрудники понимают содержание и организацию бизнес-процессов. А ведь профессиональная подготовка кадров самым прямым образом влияет на функционирование такого сложного организма, как инкубатор или технопарк. В рамках деятельности инкубаторов и технопарков необходимо постоянное повышение квалификации персонала, предусматривающее использование существующих образовательных программ, а также изучение передового международного и российского опыта.
£
Нет взаимосвязи с бизнес-ангелами, венчурными фондами и региональными программами
Несмотря на наличие в стране институтов поддержки развития предпринимательства и инноваций, взаимосвязи между ними нет, их деятельность разрозненна. Инвестиции сосредоточены в Москве, инвесторы не готовы ехать на периферию, а руку на пульсе держать крайне необходимо на стадии, когда бизнес-модель меняется каждый день. Для содействия молодым компаниям в привлечении инвестиций бизнес-инкубатор должен иметь налаженную схему взаимодействия с бизнес-ангелами, венчурными фондами и региональными программами
Рис.1. Проблемы функционирования бизнес-инкубаторов и технопарков
в России
Однако в настоящее время нет больше необходимости в концентрации инноваций в одном месте. Современные телекоммуникационные технологии сегодня могут обеспечить совместную коллективную работу в режиме удаленного доступа. Сформированные группы, проводящие исследования, занимающиеся разработкой или развитием каких-либо проектов, могут быть укомплектованы работниками из различных офисов, каждый из которых будет вносить свой вклад в проект. Как известно в последние годы в бизнес - среде особенно в развитых странах активно развиваются дистанционные отношения между работодателями и его сотрудниками получившее название телеработа. Общим элементом телеработы во всех ее проявлениях является использование телекоммуникаций, компьютеров, а также Интернет-технологий для изменения принятой географии работы.
В зарубежной научной литературе определены четыре поколения технопарков (см. рис. 2).
Первое поколение (50-90 гг. XX века)
Поколения технопарков
Основное назначение - сдача помещений и земли в аренду на льготных условиях для компаний различных форм и сфер деятельности.
Второе поколение(конец XX века)
Четвертое поколение (нач. XXI века)
«распределенный» технопарк. Особенность - это технопарк, который предоставляет услуги по развитию малых инновационных компаний, не представляя офисы для размещений производств этих компаний, т.е. является своего рода представительством компании и центром управления.
Третье поколение (конец XX - нач. XXI века)
Отличительные особенности - технопарк имеет здание, предназначенное для размещения в нем малых фирм. Наличие такого здания способствует формированию малых и средних компаний, ! которые пользуются коллективными услугами.
Особенность - применение «кластерной» системы размещения предприятий. Объединение под одной крышей лидеров рынка и начинающих компаний. Налаженная система «выращивания» малых бизнесов.
Рис.2. Четыре поколения технопарков
Существующие в России технопарки, в основном, являются технопарками первого и второго поколения, за редким исключением третьего, зачастую ограничиваясь лишь функциями небольших производств, а в большинстве случаев, просто сдавая помещения в аренду и предоставляя малый спектр коллективных услуг. Проблема российской политики тех-
нопарков заключается в том, что совершается попытка воспроизвести опыт традиционных технопарков, созданных в прошлом столетии при иных коммуникациях, экономических условиях и рыночных возможностях. Одним из современных институтов инновационной экономики, где активно используются сетевые технологии и телеработа являются распределенные технопарки четвертого поколения.
Принципиальным является то обстоятельство, что виртуальный технопарк позволяет существенно сэкономить ресурсы и средства предприятий, вузов, НИИ, КБ и власти для создания инфраструктуры технопарка, его инновационной среды, которые являются доступными для всех учредителей технопарка. Практика деятельности аналогичных технопарков за рубежом свидетельствует о том, что мощность виртуального объединенного технопарка, спектр его возможностей превосходит сумму объединенных в нем ресурсов учредителей технопарка, т.е. имеет место проявление синергетического эффекта.
Рабочая среда в виртуальном технопарке формируется по мере необходимости - один и тот же ученый или изобретатель, преподаватель или студент может одновременно быть участником инновационных проектов, выполняемых несколькими творческими группами.
Основная идея межрегионального распределенного (виртуального) технопарка состоит в соединении преимуществ обычного технопарка, объединяющего под одной крышей малые научно-технические фирмы и разного рода центры поддержки, с преимуществами виртуальной организации, объединяющей нужных друг другу специалистов, исходя исключительно из их квалификации, а не места проживания или работы. Объединение специалистов и фирм с помощью вычислительной сети, а не их размещения на одной площадке, позволит объединить существенно больше ресурсов, привлечь к участию в инновационных проектах специалистов различного профиля, обеспечив тем самым необходимую критическую массу и более рациональное использование кадрового потенциала.
Прежде всего, межрегиональный распределенный (виртуальный) технопарк предназначен для развития предпринимательства в сфере науки, техники, технологии, производства, и научно-технического обслуживания. В отличие от других внедренческих структур технопарк имеет целью получение прибыли всеми своими участниками, как физическими, так и юридическими лицами, а также повышение эффективности внедренческой деятельности за счет использования фактора экономической заинтересованности.
Для СКФО достаточно актуальной является создание распределенных (виртуальных) технопарков. Некоторые регионы не имеют ком-
пактной инновационной инфраструктуры, но обладают существенными распределенными инновационными ресурсами, которые могут быть интегрированы в единую инновационную инфраструктуру. Технопарк, основанный на сетевых технологиях, представляет собой структуру, способную организовать эффективный инновационный процесс на основе рационального использования инновационных возможностей нескольких регионов СКФО с помощью информационного обмена между ними.
Результаты исследования Российской венчурной компании совместно с ЕY выявили специализацию бизнес-инкубаторов и технопарков (см. рис.3-4). Специализация в сфере ИТ означает, что более двух третей резидентов ведут деятельность такого рода. Специализация в области высоких технологий означает, что объект не специализируется в ИТ и при этом более 50% его резидентов работают в таких сферах, как приборостроение, нанотехнологии, биотехнологии, лазерные технологии и т. п. В остальных случаях указано: «Другая специализация или без специализации».
22%
□ ИТ
□ Высокие технологии
□ Другая специализация или без специализации
Рис. 3. Специализация бизнес-инкубаторов [2]
14%
□ ИТ
□ Высокие технологии
□ Другая специализация или без специализации
*ИТ - компании, занимающиеся информационными технологиями. К высоким технологиям относятся резиденты из сфер: нано- и биотехнологии, приборостроение, производство лазеров и др.
Рис. 4. Специализация технопарков [2]
Практика также показывает, что программисты могут успешно работать в удаленном режиме со своими заказчиками как в России, так и за рубежом. С учетом этих обстоятельств, в рамках ИТ- технопарка в СКФО можно создать распределенную сеть успешно функционирующих малых предприятий, профилирующихся на разработке программного продукта. Это позволит создать на территории СКФО достаточно большое количество рабочих мест. Кроме того, это еще раз обосновывает целесообразность создания распределенного ИТ-технопарка макрорегиона.
Таким образом, для СКФО достаточно актуальной задачей является создание межрегионального распределенного (виртуального) ИТ-технопарка. Помимо комплекса задач по развитию информационно-коммуникационных технологий решаемых в рамках этого технопарка целесообразно осуществлять деятельность по разработке программного обеспечения (ПО).
Специфика распространения современных программных продуктов не требует больших вложений в сбыт, не требуется и значительных усилий для выхода на международные рынки. Успешный продукт практически сам пробивает себе дорогу на рынок.
Основной целью Межрегионального распределенного ИТ-технопарка является создание межрегиональной распределенной инфраструктуры развития инновационной деятельности в сфере ИТ-технологий в макрорегионе.
Основными задачами создания Межрегионального распределенного ИТ-технопарка являются:
• превращение интеллектуальной и научно-технической продукции в товарную продукцию, коммерциализация результатов научно-технической деятельности;
• увеличение доли инновационной продукции региона;
• эффективное использование научного, образовательного, производственного, интеллектуального потенциала в целях формирования инновационной экономики;
• поддержка на посевной и стартовой стадиях предпринимателей в научно-технической сфере;
• содействие развитию (через формирование благоприятных условий и адекватной среды функционирования) малых и средних высокотехнологичных предприятий соответствующего профиля;
• повышение роли науки и образования в обществе;
• создание новых рабочих мест;
• создание единого информационно-коммуникационного пространства развития инновационного предпринимательства в сфере ИТ-технологии, в том числе, в сфере разработки программных продуктов;
• создание межрегиональной распределенной инфраструктуры технопарка;
• создание распределенной инфраструктуры оказания сервисных услуг;
• разработка структуры технопарка, предусматривая формирование структурных подразделений в форме сетевых виртуальных организаций, осуществляющих деятельность, сочетая традиционную и электронную формы;
• создание благоприятных условий для вузов и обеспечение необходимой мотивацией их участия в проектах технопарка;
• наладить механизм взаимодействия технопарка с органами государственной власти и местного самоуправления;
• создание сети виртуальных бизнес-инкубаторов и, в том числе, виртуального бизнес-инкубатора для детей инвалидов;
• создание системы выявления и поддержки лиц, проявивших выдающиеся способности;
• создание системы электронного документооборота, предусматривающего обмен электронными документами, подписанными электронной подписью;
• реализовывать проекты по информатизации сферы государственного и муниципального управления, здравоохранения, образования, культуры, бизнеса и т.п.;
• создать систему организации совместную инновационной деятельности различными распределенными структурами в удаленном режиме и др.
Таким образом, на данный момент остаются нерешенными некоторые ключевые проблемы, в том числе и системного характера. От их решения зависит, насколько быстро и эффективно будут развиваться инкубаторы и технопарки в России. Обозначенный подход - создание межрегионального распределенного ИТ-технопарка позволит частично решить проблемы создания удобного пространство для резидентов, предоставления качественных дополнительных услуг, эффективного распределения существующих ресурсов и др., а также позиционировать в качестве центра инновационной активности, встроенных в экосистему инноваций России.
Список литературы:
1. Седаков Д.М. Государственное финансирование бизнес-инкубаторов в России//Интернет-журнал Науковедение. 2014. №2 (21). URL:
56
http://cyberleninka.ru/article/n/gosudarstvennoe-finansiroYanie-biznes-inkubatorov-v-rossii (дата обращения: 02.03.2015).
2. Липинский, С.В. Конкурентные стратегии и особенности позиционирования корпораций - нерезидентов на региональном рынке инновационных товаров и услуг. Дисс. к.э.н. Ростов на Дону. 2008.
3. Проблемы и решения: бизнес инкубаторы и технопарки России. URL: https://inventure.com.ua/analytics/investments/biznes-inkubatory-i-tehnoparki-rossii#sthash.NFlB21T7.dpuf.
