CC BY
409
Территория науки, 2013, № 2
4. Леденев В.С. Содержание образования: сущность, структура, перспективы [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rae.ru/snt/?section=content&op=show_artide& article_id=5087.
5. Немыкина Т.И. Информационные технологии в образовательном
процессе [Электронный ресурс] / Т.И. Немыкина, М.А. Павлова, А.С. Ярославцев. - Режим доступа: http://www.rae.ru/snt/?
section=content&op=show_article&article_id=5077.
Иванов В. Н., Бобро И. Ю.
ПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ERP-СИСТЕМ
Воронежский экономико-правовой институт, г.Россошь
Ключевые слова: ERP-системы, автоматизированные системы управления, бизнес-процессы.
Аннотация: в статье рассматриваются проблемы и перспективы использования ERP-систем в промышленности.
Keywords: ERP-systems, management information systems, business processes.
Abstract: This article deals with the problems and prospects of ERP-systems in the industry.
По мере структурирования промышленных компаний все более популярными становятся современные автоматизированные системы поддержки управленческой деятельности, так называемые, ERP-системы (от Enterprise resources planning - Управление ресурсами предприятия).
ERP-системы - набор интегрированных приложений, которые комплексно, в едином информационном пространстве поддерживают все основные аспекты управленческой деятельности предприятий -планирование ресурсов (финансовых, человеческих, материальных) для производства товаров (услуг), оперативное управление выполнением планов (включая снабжение, сбыт, ведение договоров), все виды учета, анализ результатов хозяйственной деятельности.
ERP-системы имеют следующие характеристики: это готовое ПО, разработанное для среды клиент-сервер, как традиционной, так и базирующейся на интернет-технологиях. Эти системы интегрируют большинство бизнес-процессов; они обрабатывают большую часть деловых операций организации; обеспечивают доступ к данным в режиме реального времени: в некоторых случаях данные системы
132
Территория науки, 2013, № 2
позволяют интегрировать обработку деловых операций и действий по планированию (например, производственное планирование).
ERP-системы обычно внедряются в крупных организациях, на предприятиях со сложным производством, разветвленной филиальной сетью, большим ассортиментом выпускаемой продукции, повышенным объемом складских операций. Г лавное достоинство ERP-систем заключается в том, что они позволяют объединить несколько задач: можно одновременно учитывать и планировать денежные средства, а также отслеживать их движение; формировать себестоимость и оценивать производительность труда на предприятии. ERP-системы позволяют управлять всеми ресурсами предприятия и моделировать возможности компании. Кроме того, благодаря ERP-системам, все эти процессы становятся прозрачными для руководителей. Однако, чтобы принять правильное решение о внедрении этих систем, необходимо проанализировать все их плюсы и минусы, а также опыт других компаний.
Российский рынок ERP-систем активно растет. Так, за прошлый год он вырос на треть. Это происходит по двум причинам: во-первых, использование ERP-систем действительно эффективно, во-вторых, в России наблюдается экономический рост и увеличение деловой активности. ERP-система обеспечивает:
— объединение всех бизнес-процессов предприятия по единым правилам в рамках одной системы;
— оперативное получение руководством информации о всех сторонах деятельности предприятия;
— планирование и контроль деятельности компании (краткосрочные и долгосрочные планы различных подразделений увязываются между собой).
В результате всего этого повышаются эффективность управления компанией и ее конкурентоспособность. ERP-система удобна еще и тем, что ее можно внедрять частями (модулями), автоматизировав, например, сначала производство, а затем работу с персоналом. Набор модулей ERP охватывает все направления деятельности, что позволяет автоматизировать практически все бизнес-процессы. Опыт
предприятий, успешно внедривших ERP-системы, показывает, что в результате их внедрения сокращаются складские запасы предприятия (в среднем на 21,5%), возрастает производительность труда (на 17,5%), увеличивается число своевременно выполненных заказов (на 14,5%). Внедрение ERP-системы способствует инвестиционной привлекательности предприятия, особенно для иностранных инвесторов, которые всегда хотят, чтобы бизнес был прозрачным.
133
Территория науки, 2013, № 2
Однако, как известно, ложка дегтя портит бочку меда. Эта поговорка имеет непосредственное отношение к внедрению ERP-систем.
Во-первых ERP-системы требуют высокой квалификации как у персонала сопровождающего систему, так и у персонала эксплуатирующего. Также ERP-системы требуют высокой квалификации управляющего персонала использующего данные системы в своей деятельности. Помимо этого такие системы являются очень дорогостоящими и их внедрение на предприятие проводится достаточно долго, что также препятствует широкому внедрению систем на многих предприятиях. Расходы на внедрение ERP-системы должны рассматриваться руководством компании как стратегические инвестиции, которые принесут дополнительную прибыль далеко не сразу, поэтому многие отказываются применять эти системы для своей организации. Долгое и сложное внедрение системы обусловлено, как правило, необходимостью серьезного пересмотра работы компании. Систему невозможно внедрить на предприятии, где не отлажены бизнес-процессы. Именно поэтому требуется предварительное независимое исследование предприятия консалтинговой компанией. Если в результате исследования выявлено, что предприятие готово к внедрению ERP-системы (то есть все бизнес-процессы достаточно отлажены), можно приступать к составлению плана внедрения. При этом руководство предприятия должно определить, какие именно функциональные области и какие типы производства нужно охватить, какие отчеты готовить. Лишь после этого следует приступать к выбору системы и методов ее внедрения на данном предприятии.
Так же необходимо учитывать проблемы связанные с порядком и формами налоговой и бухгалтерской отчетности, так как они меняются очень интенсивно, и многие разработчики ERP-систем не успевают модернизировать их под новые требования. Это приводит эксплуатирующий персонал к крайне негативной реакция, что снижает работоспособность экономистов и сотрудников бухгалтерии.
Но, несмотря на все их недостатки, внедрение ERP-систем идет интенсивным путем, в том числе и в Воронежской области где они внедрены на многих предприятиях.
На предприятии «Воронежское акционерное самолетостроительное общество» (ВАСО) стартовал в начале 2010 года проект внедрения системы SAP ERP. Проект реализуют специалисты «Асап Консалтинг».
ВАСО занимается производством самолетов «ИЛ-96-300», «ИЛ-96400», «АН-148». Кроме того, предприятие приступило к изготовлению деталей, узлов, агрегатов для региональных лайнеров «СуперДжет»
134
Территория науки, 2013, № 2
(RRJ) компании «Сухой». Разработан и реализуется проект производства сборочных узлов для самолетов международной авиакорпорации Airbus.
«Амтел-Черноземье» завершает внедрение модуля «Управление ремонтами» ERP-системы Г алактика
Завершаются работы по сдаче в опытную эксплуатацию модуля «Управление ремонтами» системы Галактика ERP в ООО «Амтел-Черноземье» (Воронеж, Россия). Использование данной функциональности системы позволит предприятию выполнять комплекс задач по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.
Средствами ERP системы Г алактика на заводе уже автоматизированы ключевые для бизнеса процессы: логистические — складской учет, управление сбытом, снабжением, договорами; бухгалтерский учет — касса, финансово-расчетные и хозяйственные операции, бухгалтерская отчетность, клиент-банк, векселя и кредиты. Система Г алактика ERP решила задачи сдачи и отгрузки продукции на складах, всех бухгалтерских и финансовых операций с первичными документами, учета основных средств, получения разнообразных форм отчетности.
Так же широко системы внедряются на многих средних и малых предприятиях с использованием сертифицированной системы 1С:Предприятие, к достоинствам которой следует отнести достаточно качественное и актуализированное сопровождение системы, большой набор типовых и специализированных программных комплексов, а также возможности пользователям модернизировать систему самостоятельно не затрагивая программного ядра системы.
Список литературы
1. http://www.erpnews.ru/
2. http://www.erpforum.ru/
3. http://www.galaktika.ru/
135
Территория науки, 2013, № 2
Илюхина И.Б., Кныш О.Н.
РОЛЬ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ В ГЛОБАЛИЗАЦИИ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
Орловский государственный институт экономики и торговли Воронежский экономико-правовой институт, г. Орел
Ключевые слова: глобализация, транснациональные корпорации, научно-технологическое развитие.
Аннотация: в статье рассматривается роль транснациональных компаний в научно-технологическом развитии в условиях глобализации.
Keywords: globalization, multinational corporations, scientific and technological development.
Abstract: This article examines the role of multinational companies in the scientific and technological development in the context of globalization.
Исторически сложилось так, что основные ниши разделения труда в мировом масштабе были распределены в рамках так называемой «триады» - Европы, Японии и США. Здесь сконцентрировались производство информации и инновационных технологий, а внедрение, доводка и дешевое массовое производство оказалось специализацией стран Юго-восточной Азии и Латиноамериканского региона. Однако следует отметить тот факт, что в 80-90-е годы динамичный рост, основанный на развитии науки, образования и передовых наукоемких отраслей, был продемонстрирован новыми индустриальными странами Юго-Восточной Азии.
В последней трети ХХ века процесс осуществления технологических инноваций приобрел наднациональный характер. Сфера наукоемкого производства стала по своему содержанию глобальной. Внедрение высоких технологий, производство на их основе наукоемкой продукции, выход с ней на мировой рынок, расширение международной интеграции в этой области стали для большинства развитых стран Западной Европы, США, Японии и стран Юго-Восточной Азии важнейшими компонентами экономического роста.
Глобализация научно-технологической сферы проявляется в интеграции возникающих в отдельных странах технологических инноваций в единый общемировой комплекс технических знаний, и этот процесс реализуется, прежде всего, с помощью транснациональных корпораций (ТНК).
136
