CC BY
26
ПЕРСПЕКТИВЫ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА ИЗДЕЛИЙ ТЕКСТИЛЬНОЙ И ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Ф.А. Мамедов1, д-р экон. наук, профессор О.М. Самедова , канд. экон. наук, доцент М.А. Керимова2, старший преподаватель М.Ф. Рагимова , старший преподаватель Азербайджанский технологический университет Мингечаурский государственный университет
^Азербайджан, г. Гянджа)
2
2(Азербайджан, г. Мингечаур)
Аннотация. Одним из основных направлений реализации комплексной программы производства товаров народного потребления, является расширение выпуска новых товаров. Разработка и внедрение на внутреннем рынке (35-40%) производимых товаров, требует углубленного изучения современных потребностей человека, структурных изменений в уровне и в образе жизни населения, организации инфраструктуры спроса и потребления, рекламной деятельности.
Сохранение деструктивных тенденций в народном хозяйстве ведет к экономической изоляции Азербайджанской Республики в сфере международной торговли. Перспектива выхода на мировой рынок при существующем балансе спроса и предложения требует затрат времени на существенное повышение качества и снижение себестоимости азербайджанских товаров. Республике осталось не более пяти лет для создания устойчивого экспорта своей продукции в страны «третьего мира». Этот срок международные эксперты определяют, исходя из тенденции расширения экспансии китайских товаров на мировом рынке. Задача Азербайджанской Республики состоит в том, чтобы не упустить этот шанс создания процветающего государства.
Ключевые слова: конкурентоспособность, швейная промышленность, текстиль, качество продукции.
Темпы снижения производства в Азербайджане обусловлены продолжающейся эксплуатацией заведомо нерентабельных заводов - гигантов. Банкротство большинства из них предопределено их низкой мобильностью и огромными накладными расходами при производстве морально устаревшей продукции. Преодоление указанного недостатка возможно только при широком внедрении в народное хозяйство малых производственных структур. Снижение себестоимости продукции малых предприятий осуществляется за счет минимизации затрат при изменении ассортимента и значительного сокращения (до 25..,50%) накладных расходов. Общеизвестно, что в организационном плане создание малого производства стоит дешевле и осуществляется быстрее, чем переориентация крупного завода или фабрики. Не случайно, что например, в Германии 85% всех промышленных предприятий составляют малые фирмы [1].
Существование предприятий, прекративших, свою производственную деятельность наносит ущерб благосостоянию нации. Создание материальной базы малых производства путем передачи основных фондов убыточных заводов лежит в основе процесса структурной перестройки экономики Азербайджанской Республики. Наличие материальной базы малых предприятий позволит отечественным бизнесменам резко увеличить число рабочих мест и уменьшить остроту проблемы безработицы и платежеспособности населения.
Ведущее положение в структуре народного хозяйства республики займут малые предприятия следующих типов. Во-первых, предприятия сателлиты, ориентированные в основном на обслуживание крупных заводов и фабрик, при которых они были созданы. Во-вторых, более независимые предприятия, обеспечивающие, комплектующими деталями и узами целую группу предприятий одного региона. В-третьих, малые предприятия,
выполняющие полный производственный цикл и самостоятельно реализующие свою продукцию на внутреннем и внешнем рынке. Низкие темпы развития малого производственного бизнеса обусловлены внешними и внутренними факторами. К важнейшим внешним фактором относятся: отсутствие со стороны властных структур системы конкретных мероприятий по выходу из кризисной ситуации и государственного протекционизма отечественных производителей, жесткий налоговый прессинг и правовая неопределенность малого производства. Внутренние факторы являются в основном следствием внешних и заключаются в менталитете предпринимателей, которые все чаще направляют свою деятельность в русло «теневой» торговли, а также в отсутствии квалифицированных менеджеров, способных разобраться в технологии, в вопросах управления, в финансировании, в маркетинге.
В современных условиях создание и ориентация малых предприятий должно опираться на подтвержденный спрос и лишь, в крайнем случае, на рисковую оценку рынка самим предпринимателем. Даже с учетом того, что начинающий капиталист не имеет право отказаться от выполнения любых заказов, тем не менее, он должен при заключении договоров и контрактов убедиться в благонадежности и платежеспособности заказчика. Лучшим способом и гарантией обоюдного риска является предоплата заказа или депонирование в надёжных банках заранее оговоренных сумм. Взаимные гарантии обеспечиваются путем страхования договоров, однако это увеличивает стоимость заказа.
Катастрофическая ошибка большинства предпринимателей - производственников заключается в создании на основе дешевой материальной базы предприятия, которое может производить узкий ассортимент гипотетической продукции. Отсутствие подтвержденного спроса на этот товар неизбежно «приводит предприятие к банкротству. Кроме того предприниматель должен оценивать возможность последующего использования материальной базы, так как основные фонды редко полностью амортизируются в ходе выполнения одного конкретного заказа. Наиболее радикальным способом решения этой задачи является полная ликвидность основных фондов после выполнения контракта. Рацио-
нальным следует считать временную аренду необходимого оборудования или размещение заказов на комплектующие на других предприятиях.
Лизинг основных фондов может быть рекомендован предпринимателям лишь в случае долговременных контрактов или тщательного анализа и прогнозирования рынка.
В современных политико-правовых и экономических условиях реальна только программа развития малого производства. Государственный протекционизм малого бизнеса будет заключаться в контроле за соблюдением указанных законов всеми субъектами хозяйствования и властными структурами.
Приведенный выше анализ показывает насущную потребность в грамотных предпринимателях - менеджерах промышленного производства. При возможном решении «наибольшего благоприятствования» со стороны правительства по отношению к производственному бизнесу усилится заинтересованность активной части' населения в этой профессии. Необходимо организовать полноценную и всестороннюю подготовку специалистов этого профиля по всему комплексу задач, рассмотренных в данной статье. Первый шагом в этом направлении разработка учебного плана ускоренной переподготовки работников с высшим образованием. Очевидно, что осуществление предлагаемых мероприятий подразумевает ответственный подбор преподавательских кадров, способных квалифицированно проводить процесс подготовки предпринимателей - менеджеров.
В известных работах по проблемам повышения эффективности изделий текстильной и легкой промышленности, задачи выбора конструкции изделий, проектирования технологических потоков и организация производства рассматривались изолированно. При несомненном научно- методическом и практическом значении этих работ, они оставляли неиспользованным дополнительный резерв повышения эффективности швейного производства, связанный с комплексным рассмотрением организационных и технологических факторов в рамках единой оптимизационной модели. Указанные выше обстоятельства послужили основанием для выбора направления, темы научной работы и развитого в ней научно-методического подхода [2].
Целью работы является исследование и решение важной для народного хозяйства Азербайджана проблемы, связанной с повышением эффективности использования трудовых и материальных ресурсов при изготовлении одежды стабильного ассортимента, удовлетворяющей повышенные требования по качеству на основе комплексной оптимизации организационно-технологической подготовки производства с использованием многокритериальных моделей и методов динамического и стохастического программирования. В соответствии с намеченной целью в работе поставлены и решены следующие задачи:
1. Анализ существующих способов производства одежды стабильного ассортимента и возможности их совершенствования.
2. Методы синтеза комплексной оптимизации организационно-технологической подготовки производства по критериям минимума затрат трудовых ресурсов.
3. Решение задач оптимизации производства форменного изделия в неопределенности.
4. Оценка приемлемости генерируемых вариантов изготовления одежды стабильного ассортимента и ее элементов по качеству.
5. Выбор оптимальных способов производства изделий стабильного ассортимента и внедрение их в промышленность.
В работе впервые для условий предприятий швейной промышленности Азербайджана, работающих по госзаказу, разработана методика комплексной оптимизации организационно технологической подготовки производства по критериям минимума затрат трудовые и материальных ресурсов.
Разработан подход, позволяющий объединить выбор конструкторско-технологических организационных решений на основе декомпозиций общей цели и построения дерева вариантов, позволяющий формировать и анализировать различные допустимые сочетания конструкций элементов изделий, материалов, оборудования на отдельных технологических операциях, а также вариантов компоновки организационных операций.
Разработан метод прогнозирования качество этой одежды; предложен метод синтеза оптимального технологического процесса изготовления изделий позволяющих на основе использования математической модели обеспечить заданный уровень качества, производительности и рентабельности: обоснованы критерии оптимизации технологических процессов при их проектировании.
В работе доказано, что задача оптимального производства одежды стабильного ассортимента отрасли может быть сформирована и реализована двух различных постановках (3).
Минимизация критерия затрат на изготовление при организации фонда рабочего времени.
Ш ->тт А<[А]
Минимизация фонда рабочего времени при ограничении затрат на изготовлении заданной совокупности видов одежды стабильного ассортимента в требуемых объемах.
Ш ->тт Ш<[Щ
Выбор оптимального варианта производства высококачественной одежды стабильного ассортимента осуществляется из множества допустимых вариантов на основе математического описания технико-экономических критериев и ограничивающих условий (математических моделей,) учитывающих совокупность свойств элементов одежды (узлов и деталей), а также технологий, используемых для их обработки (в том числе свойств трудовых ресурсов, оборудования транспортных средств, организационных и технологических остатков). Для определения допустимости генерируемых вариантов изготовления одежды по функциональным свойствам предложены и осуществлены инструментальные и экспертные методы оценки качества.
Библиографический список
1. Landwehr M. u. a. CAD/CAM-inteqretion in der Eiuzelteil-und Kleinserienherstellung // ZWF 84, №9. - 491-494 s.
2. Мамедов Ф.А. Проблемы повышения эффективности использовании материальных и трудовых ресурсов в швейной промышленности. Диссер. на соиск учен. степень докт. экон. наук Т. 1995. - 335 с.
3. Беллман Р. Динамическое программирование - М.: Изд-во иностранной литературы, 1960 - 310-340 с.
PROCPECTS AND PROBLEMS OF MANUFACTURE OF PRODUCTS TEXTILE AND
LIGHT INDUSTRIES
F A. Mammadov1, doctor of economic sciences, professor
O.M. Samedov2, candidate of economic sciences, associate professor
M.A. Karimov2, senior lecturer
M.F. Rahimov2, senior teacher
Azerbaijan technological university
2Mingachevir state university
^Azerbaijan, Ganja)
2(Azerbaijan, Mingechaur)
Abstract. One of the main directions of realization of the complex program of production of consumer goods, is expanding the launch of new products. Development and introduction on the domestic market (35-40%) of manufactured goods requires in-depth study of modern human needs, structural changes in the level and in lifestyle of the population, infrastructure demand and consumption, promotional activities.
The preservation of the destructive tendencies in the national economy leads to economic isolation of the Republic of Azerbaijan in the field of international trade. The prospect of entering the world market with the current balance of supply and demand require time-consuming on significant improvement of quality and reduction of cost of Azerbaijani goods. Country there are not more than five years to create sustainable exports of their products to third world countries. This period of international experts determine, based on trends of increasing expansion of Chinese goods on the world market. The task of the Republic of Azerbaijan is to not miss the chance of creating a prosperous state.
Keywords: competitiveness, garment industry, textiles, quality products.
