CC BY
58
УДК 657.6:658.5:622.8 © В.Н. Кулецкий, В.В. Лисовский, С.В. Жунда, А.С. Довженок, А.В. Галкин, 2018
Перекрестный аудит безопасности труда
как средство снижения
риска травмирования персонала
DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2018-3-52-55
КУЛЕЦКИЙ Валерий Николаевич
Канд. техн. наук, генеральный директор АО «Разрез «Тугнуйский», 671353, п. Саган-Нур, Республика Бурятия, Россия, e-mail: [email protected]
ЛИСОВСКИЙ
Владимир Владимирович
Канд. техн. наук, заместитель директора по производственным операциям АО «СУЭК», 115054, г. Москва, Россия, e-mail: [email protected]
ЖУНДА Сергей Валерьевич
Заместитель генерального директора по ПК, ПБ, ОТ и Экологии АО «Разрез «Тугнуйский», 671353, пос. Саган-Нур, Республика Бурятия, Россия, e-mail: [email protected]
ДОВЖЕНОК Александр Сергеевич
Доктор техн. наук, ведущий научный сотрудник ООО «НИИОГР», 454048, г. Челябинск, Россия, тел.: +7 (351) 216-17-92, e-mail: [email protected]
ГАЛКИН Алексей Валерьевич
Канд. техн. наук,
научный сотрудник ООО «НИИОГР», 454048, г. Челябинск, Россия, e-mail: [email protected]
В АО «Разрез Тугнуйский» проведен третий аудит безопасности производства, который является одним из основных компонентов реализуемой программы повышения защищенности персонала АО «Разрез Тугнуйский»» от негативных событий. Цель программы - устранить условия труда, при которых возможны групповые, смертельные и тяжелые травмы. Индикатором наличия таких условий являются опасные производственные ситуации. Участники, проводившие аудит - руководители и специалисты АО «Разрез Тугнуйский»»и ООО «Восточно-Бейский разрез»» - отметили, что до тех пор, пока опасные ситуации возникают, обеспечение защищенности работника от травм достигается посредством приоритетного внимания к состоянию условий труда и возможных ОПС при планировании, подготовке, выдаче, организации и контроле сменных заданий. Ключевые слова: программа, защищенность персонала от травм, состояние безопасности производства, перекрестный аудит, служба ПК, ПБ, ОТ и экологии, визуализация сменных заданий, состояние персонала, оборудования, рабочих процессов, условий труда, опасные производственные ситуации.
ВВЕДЕНИЕ
В декабре 2016 г. была разработана программа повышения защищенности персонала АО «Разрез «Тугнуйский» от негативных событий до требуемого руководством «СУЭК» уровня, целью которой является устранение условий труда, при которых возможны групповые, смертельные и тяжелые травмы [1]. В январе 2017 г. программа была обсуждена и принята на предприятии, а в феврале этого же года в региональных производственных объединениях (РПО) «СУЭК-Хакасия» и разрез «Тугнуйский» опробован перекрестный аудит [2] как один из ключевых инструментов развития системы обеспечения безопасности персонала. Были выявлены ранее не зафиксированные опасные производственные ситуации (ОПС), участники увидели новые возможности снижения риска травмирования персонала [3, 4, 5, 6].
ОСОБЕННОСТИ АУДИТА
Особенностью аудита, проведенного в декабре 2017 г., было привлечение в качестве экспертов руководителей производственных подразделений, которые непосредственно организуют труд работников. Состав экспертов:
• от АО «Разрез «Тугнуйский»:
- Жунда Сергей Валерьевич - заместитель генерального директора по ПК, ПБ, ОТ и Э;
- Леонов Алексей Сергеевич - исполняющий обязанности начальника отдела по ПК, ПБ и ОТ;
- Осипов Иван Николаевич - горный мастер горного участка, стажер в службе ПК, ПБ, ОТ и Э.
• от ООО «СУЭК-Хакасия», «Восточно-Бейский разрез»:
- Стариков Константин Александрович - начальник участка добычи угля;
- Глухорев Владислав Васильевич - главный инженер автотранспортного цеха;
- Ерлов Евгений Иванович - специалист по ОТ и ОС.
• от ООО «НИИОГР»:
- Довженок Александр Сергеевич - ведущий научный сотрудник.
В процессе проводимого перекрестного аудита эксперты:
- ознакомились с организацией работ на участках: горнотранспортном (ГТУ) (рис. 1), авторемонтном (АРУ), тракторно-бульдозерном (ТБУ), горном (ГУ), Никольском, бетонно-растворном (БРУ) и в ремонтно-механических мастерских (РММ);
- приняли участие в повседневной деятельности службы ПК, ПБ, ОТ и Э: в планировании работы на участках, подготовке, выдаче, организации и контроле сменных наряд-заданий в ГТУ, АРУ, на Никольском участке; в совещании по рассмотрению результатов реализации мероприятий по переводу рабочих процессов и условий их осуществления на целевой уровень безопасности и эффективности производства; в рабочем совещании по безопасности, где выступили с докладами по результатам аудита и заслушали проект методики повышения качества трудовых процессов для снижения риска травмирования, представленный С.В. Жундой; в решении задач повышения качества трудовых процессов (рис. 2);
- ежедневно в 18-00 с руководством ООО «ВБР» обсуждали текущие результаты аудита, обменивались интересным опытом и решением задач. Было выявлено, что текущая деятельность начальника участка в АО «Разрез Тугнуйский» идентична деятельности начальника структурного подразделения в ООО «ВБР». Отличия имеются при решении задач по совершенствованию производства. На разрезе «Тугнуйский» начальники участков
Рис. 1. Ознакомление с учебным классом на горнотранспортном участке Fig. 1. Getting familiar with the class room at the mining and conveyor section
Рис. 2. Рассмотрение реализации мер по повышению качества трудовых процессов Fig. 2. Considering implementation of work process quality improvement measures
совместно с заместителем генерального директора по ПК, ПБ, ОТ и Э прорабатывают с учетом реальных опасностей наряд-задания для снижения риска травмирования (рис. 3). Цветными маркерами выделены состояния персонала, оборудования, рабочих процессов и условий их осуществления по категориям опасности [7].
Другой важной особенностью проведенного аудита было наличие у представителей «СУЭК-Хакасия»
Рис. 3. Проработка визуализированных наряд-заданий с учетом состояния условий труда и ОПС Fig. 3. Elaborating visualized job-cards taking account of labour conditions and occupational risks
ООО «Восточно-Бейский разрез» конкретного задания своего руководства и плана по изучению опыта планирования, подготовки и выдачи сменных заданий в производственных подразделениях АО «Разрез Тугнуйский». Это обеспечило необходимый уровень готовности обеих сторон к проведению аудита и позволило приступить к работе без потерь времени.
МНЕНИЕ УЧАСТНИКОВ ОБ АУДИТЕ
По результатам аудита в качестве важного и полезного участники-эксперты отметили следующее:
- Ерлов Е.И.
Планирование производства с учетом возможности возникновения ОПС и нештатных ситуаций является ключевым элементом в обеспечении опережающего контроля безопасности производства, позволяющего снизить риск травмирования.
Стажировка ИТР производственных участков в отделе ПК, ПБ, ОТ и Э дает возможность сформировать понимание того, что максимальная эффективность может быть достигнута только при обеспечении безопасных условий.
Важнейшим и неотъемлемым элементом в достижении цели - устранить условия труда, при которых возможны групповые, смертельные и тяжелые травмы, - являются достижение договоренностей о взаимной ответственности и обязательствах в системе обеспечения безопасности производства по всей вертикали управления и выполнение каждым взятых на себя обязательств.
- Стариков К.А.
Эффективность и безопасность взаимосвязаны. Пример - забой экскаватора Hitachi № 5. Если участок дороги с несколькими поворотами соответствует требованиям безопасности (исключены крутые виражи, расширена проезжая часть), то обеспечивается повышение эффективности производства и производительности посредством увеличения эксплуатационной скорости движения самосвалов. То же относится и к предохранительным валам по основным транспортным магистралям.
В ситуации, когда ОПС еще не устранены, визуализация мест, в которых они могут произойти, позволяет персоналу участка работать безопасно. При выдаче наряда наглядно видно, что может происходить в процессах, сконцентрироваться на возможных опасностях и действиях в конкретной ситуации.
- Глухорев В.В.
Необходимо освоить опыт проведения планирования и выдачи сменного наряд-задания в визуализированном виде, что позволит скоординировать действия участников планирования, повысить безопасность и эффективность выполняемых работ.
Эффективным инструментом обеспечения безопасности производства является прохождение стажировки руководителей производственных служб в отделе ПК, ПБ и ОТ. Такие руководители становятся носителями эффективных моделей обеспечения безопасного ведения работ.
Необходимо отметить, что на разрезе «Тугнуйский» высокий уровень автоматизации процессов в части форми-
рования наряд-заданий при помощи программного обеспечения «Единая книга предписаний и формирования сменных нарядов», в котором отражаются результаты прохождения медицинского осмотра, экзаменатора и подтверждение получения задания электронной автоматической подписью. Этот опыт необходимо перенести на «Восточно-Бейский разрез».
- Леонов А.С.
Аудит позволяет повышать уровень своего профессионализма - организаторских и управленческих навыков. Это способствует выполнению работы более качественно и безопасно. Освоение опыта коллег с других предприятий позволяет быстрее и легче двигаться к достижению цели, поставленной перед собой, - посредством повышения качества производственных процессов достигать повышения безопасности и эффективности производства.
ОСНОВНОЙ ВЫВОД
Перекрестный аудит показал значительные возможности в улучшении взаимодействия руководителей производственных участков со специалистами службы ПК, ПБ, ОТ и Э при работе по повышению качества трудовых процессов для снижения риска травмирования.
Список литературы
1. Кулецкий В.Н., Жунда С.В., Галкин А.В. Формирование эффективной системы производственного контроля на разрезе «Тугнуйский» для устранения условий труда, при которых возможны групповые, смертельные и тяжелые травмы // Уголь. 2017. № 2. С. 23-28. URL: http://www.ugolinfo.ru/Free/022017.pdf (дата обращения: 15.02.2018).
2. Организация и проведение перекрестного аудита состояния безопасности производства / А.Б. Килин, В.А. Азев,
B.Н. Кулецкий, С.В. Жунда, А.В. Галкин // Уголь. 2017. № 5.
C. 80-83. URL: http://www.ugolinfo.ru/Free/052017.pdf (дата обращения: 15.02.2018).
3. Pollard J., Heberger J., Dempsey P.G. Maintenance and repair injuries in US mining //Journal of Quality in Maintenance Engineering. 2014. Vol. 20. Issue 1. P. 20-31. URL: https://doi. org/10.1108/JQME-02-2013-0008. (дата обращения: 15.02.2018).
4. Transport Survey Methods: Best Practice for Decision Making. Edited by J. Zmud, M. Lee-Gosselin, M. Munizaga, J.A. Carrasco. Emerald Group Publishing. 2013. 798 p.
5. Jules Arntz-Gray. Plan, Do, Check, Act: The need for independent audit of the internal responsibility system in occupational health and safety // Safety Science. Vol. 84. April 2016. P. 12-23.
6. Sridhar Dasani, Sirish L. Shah, Tongwen Chen, Jay Funnell, Robert W. Pollard. Monitoring Safety of Process Operations Using Industrial Workflows // IFAC-PapersOnLine. Vol. 48. Issue 8. 2015. P. 451-456.
7. Карта боя с опасными производственными ситуациями. Приложение № 1 к практическому пособию «Безопасность производства (организационный аспект)» / В.Б. Артемьев, В.А. Галкин, И.Л. Кравчук и др. Отдельная статья Горного информационно-аналитического бюллетеня. М.: Горная книга, 2015. 40 с. (Сер. «Б-ка горного инженера-руководителя». Вып. 30).
RODUCTION SETUP
UDC 657.6:658.5:622.8 © V.N. Kuletskiy, V.V. Lisovskiy, S.V. Zhunda, A.S. Dovzhenok, A.Val. Galkin, 2018 ISSN 0041-5790 (Print) • ISSN 2412-8333 (Online) • Ugol' - Russian Coal Journal, 2018, № 3, pp. 52-55
Title
CROSS-AUDIT OF LABOUR SAFETY AS A MEANS OF THE PERSONNEL INJURY RISK REDUCING
DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2018-3-52-55
Authors
Kuletskiy V.N.1, Lisovskiy V.V.2, Zhunda S.V.', Dovzhenok A.S.3, Galkin A.Val.3
1 "Tugnuysky open-pit mine" JSC, Sagan-Nur settl., Republic of Buryatia, 671353, Russian Federation
2 "SUEK" JSC, Moscow, 115054, Russian Federation
3 Institute of efficiency and safety of mining production ("NIIOGR" LLC), Chelyabinsk, 454048, Russian Federation
Authors' Information
Kuletskiy V.N., PhD (Engineering), General Director, e-mail: [email protected]
Lisovskiy V.V., PhD (Engineering), Production Operations Deputy Director, e-mail: [email protected]
Zhunda S.V., Deputy General Director for Production Control, Labour Safety and Environment, e-mail: [email protected]
Dovzhenok A.S., Doctor of Engineering Sciences, Leading Scientific Assistant, tel.: +7 (351) 216-17-92, e-mail: [email protected]
Galkin A.Val., PhD (Engineering), Researcher, e-mail: [email protected] Abstract
In the"Tugnuysky open-pit mine"JSC one conducted the third production safety audit, which is one of the key components of the implemented program of improvement of the "Tugnuysky open-pit mine" JSC personnel protection against negative events. The program purpose is to eliminate the labour conditions in which group, fatal and severe injuries are possible. Occupational risks are Indicative of presence of such conditions. The participants who conducted the audit - the leadership and specialists of the "Tugnuysky open-pit mine" JSC and "Vostochno-Beisky Open-pit mine" LLC - noted that as long as dangerous situations arise, the protection of the employee against injuries is achieved through priority attention to the labour conditions and eventual occupational risks when planning, preparing, describing, organizing and controlling shift tasks. Figures:
Fig. 1. Getting familiar with the class room at the mining and conveyor section Fig. 2. Considering implementation of work process quality improvement measures Fig. 3. Elaborating visualized job-cards taking account of labour conditions and occupational risks
Keywords
Program of personnel protection against injuries, Production safety condition, Cross-audit, Production control, Labour safety, Environment service, Shift task visualization, State of personnel, Equipment, Work process and labour conditions, Occupational risks.
References
1. Kuletskiy V.N., Zhunda S.V. & Galkin A.Val. Formirovanie effektivnoy sistemy proizvodstvennogo kontrolya na razreze «Tugnuyskiy» dlya us-traneniya usloviy truda, pri kotorykh vozmozhny gruppovye, smertel'nye i tyazhelye travmy [Efficient production monitoring system arrangement in "Tugnuysky" open-pit mine for elimination of the labor conditions, raising the possibility of group, fatal and severe injuries]. Ugol' - Russian Coal Journal, 2017, No. 2, pp. 23-28. Available at: http://www.ugolinfo.ru/ Free/022017.pdf (accessed 15.02.22. Kilin A.B., Azev V.A., Kuletskiy V.N., Zhunda S.V. & Galkin A.Val. Organizatsiya i provedenie perekrestnogo audita sostoyaniya bezopasnosti proizvodstva [Arrangement and conduction of safe production conditions cross-auditing]. ugol' - Russian Coal Journal, 2017, No. 5, pp. 80-83. Available at: http://www.ugolinfo.ru/Free/052017. pdf (accessed 15.02.2018).
3. Pollard J., Heberger J. & Dempsey P.G. Maintenance and repair injuries in US mining. Journal of Quality in Maintenance Engineering, 2014, Vol. 20, Issue 1, pp. 20-31. Available at: https://doi.org/10.1108/JQME-02-2013-0008. (accessed 15.02.2018).
4. Zmud J., Lee-Gosselin M., Munizaga M., Carrasco J.A. Transport Survey Methods: Best Practice for Decision Making. Emerald Group Publ., 2013, 798 p.
5. Jules Arntz-Gray. Plan, Do, Check, Act: The need for independent audit of the internal responsibility system in occupational health and safety. Safety Science, Vol. 84, April 2016, pp. 12-23.
6. Sridhar Dasani, Sirish L. Shah, Tongwen Chen, Jay Funnell, Robert W. Pollard. Monitoring Safety of Process Operations Using Industrial Workflows. IFAC-PapersOnLine, Vol. 48, Issue 8, 2015, pp. 451-456.
7. Artemiev V.B., Galkin V.A., Kravchuk I.L., et al. Karta boiya s opasnymi proiz-vodstvennymi situatsiyami. Prilozhenie 1 k prakticheskomu posobiyu "Bezo-pasnost' proizvodstva (organizatsionnyi aspekt). Otdel'naya stat'ya [Battle chart of hazardous process situations. Supplement 1 to "Production safety (organizational aspect) practical guide. Separate article]. Gornyy Informat-sionno-Analiticheskiy Byulleten' - Mining Information-Analytical Bulletin, 2015, No. 5 (Special issue 21), 40 p. (Seriya "B-ka gornogo inzhenera-rukovoditelya"-"Mining engineer - manager's library" series, issue 30).
На забайкальские предприятия СУЭК поступили новые БелАЗы
В АО «Разрез Харанорский» и ООО «Читауголь» торжественно ввели в эксплуатацию два карьерных самосвала БелАЗ-75131 грузоподъемностью 130 т.
Данный самосвал - усовершенствованная модель. Значительно повысилось качество его основных силовых элементов и агрегатов. Изменения затронули систему трансмиссии, управление которой теперь осуществляется с помощью переменного тока с применением микромодульных электроблоков. Видны и внешние отличия - установлены светодиодная оптика, видеокамеры. Также в машине - автоматическая система слежения за загрузкой, которая позволяет контролировать процесс машинисту экскаватора. Более комфортными стали и условия работы водителей.
«Кабина комфортабельная, с кондиционером, с фильтром очистки салона, оборудованная всеми необходимыми при-
борами и средствами для обеспечения безопасности», - поясняет заместитель генерального директора по производству АО «Разрез Харанорский» Сергей Лопатин.
Таким образом, на Харанорском разрезе сейчас задействованы четыре БелАЗа грузоподъемностью 130 т и семь БелАЗов грузоподъемностью 220 т. На разрезе «Восточный» работают шесть БелАЗов грузоподъемностью 130 т.
Добавим, Сибирская угольная энергетическая компания продолжает масштабную инвестиционную программу по переоснащению угледобывающих предприятий Забайкальского края. Недавно на предприятия поступили два дизельных гидравлических экскаватора Komatsu PC-1250 типа «обратная лопата» с вместимостью ковша 6,7 куб. м. В 2018 г. забайкальские горняки также ждут седельный тягач, универсальную дорожную машину, буроям на базе ГАЗ-33081, автогрейдер JOHN DEERE и другую технику.
