CC BY
39
ности кредитных отношений в кризисный период и проведена оценка влияния динамики кредитных ресурсов коммерческих банков на развитие финансового рынка Украины. Проанализированы основные функции кредита в современных условиях. Проанализирована динамика объемов кредитов и ВВП с целью определения участия кредитных ресурсов в процессе материального производства. Проанализирована динамика кредитных ресурсов по секторам экономики и географическому распределению. Выявлены проблемы, которые возникают в процессе кредитования, и доказано их влияние на развитие финансового рынка Украины. Определено, что в структуре кредитов по географическому распределению преобладающей является долевое участие кредитов для внутренней экономики; растет частица кредитов для стран с развивающейся экономикой; уменьшается частица кредитов в иностранной валюте; в структуре источников формирования кредитных ресурсов преобладающими являются поступления в виде долевого участия средств субъектов хозяйствования и физических лиц.
Ключевые слова: банки, кредиты, кредитная деятельность, статистические методы, кредитные операции, риски, финансово-экономический кризис, прибыль.
Chernychko T. V, Hlyvlyas T.N. The Dynamics and Structure of Credit Resources of Ukraine's Commercial Banks
The essence is investigated and peculiarities of banks credit activities are defined. Statistical methods of credit transactions analysis have been applied. The purpose of the article is to research the peculiarities of credit relations during the crisis and impact assessment of the credit dynamics of commercial banks in financial market development in Ukraine. The basic credit function in the current conditions is analysed. The dynamics of credits volume and GDP aimed to determine involving credit resources into the process of material production is evaluated. The dynamics of credit by sector and geographic distribution is studied. The problems encountered in the process of lending have been revealed and their impact on the financial market of Ukraine has been proved. It was determined that the credits for the geographical distribution to total loans is absolutely dominant share of loans to the domestic economy; the share of loans in countries with developing economies has been increasing; the share of loans in foreign currency has been reducing; as a proportion of funds of entities and individuals are predominant in the structure of the sources of credit resources.
Keywords: banks, credits, credit activities, statistical methods, credit transactions, risks, financial crisis, profit.
УДК 339.138 Доц. В.Р. Шевчук, канд. екон. наук - Львiвський НУ
iM. 1вана Франка; директор В.€. Кондратьева -ТзОВ "Аудиторська компашя мiжнароднi стандарты "
ПЕРЕДУМОВИ ТА ПЕРЕВАГИ (НЕДОЛ1КИ) АУТСОРСИНГУ ПОСЛУГ 13 ВНУТР1ШНЬОГО АУДИТУ
Визначено передумови надання аутсорсингу внутршнього аудиту як для потен-цшних шенпв-замовниюв, так i для аудиторських фiрм-аутсорсерiв шляхом аналiзу останшх дослщженъ в^чизняних авторiв та нормативних акпв. Розкрито роль аутсорсингу внутршнъого аудиту для фшансових установ, для яких впровадження внутршнъого аудиту в Укрщш е обов'язковим. Охарактеризовано переваги застосування аутсорсингу бiзнес-процесу внутршнього аудиту для втизняних шдприемств та видь лено його недолши, що можуть ускладнювати або й унеможливлювати його впрова-дження за певних умов та обставин.
Ключовi слова: внутршнш аудит, аутсорсинг, аутсорсер, аудиторська фiрма, шент, замовник, бiзнес-процес, фшансова установа.
Постановка проблеми. Посилення конкурентно!' боротьби на фош за-гальних кризових явищ в економщ Украши спонукае вичизняш шдприемства
до пошуку cnoco6iB пiдвищення ефективностi дiяльностi шляхом удосконален-ня ixHix бiзнес-процесiв, зокрема задля оптимiзацií операцшних витрат шд-приемства. Одним i3 iHCTpyMeHTiB шдвищення ефективностi здiйснення 6i3Hec-процесiв на ni^np^MCTBi е передача Iрадицiйно неключових фyнкцiй оргашза-цií зовнiшнiм виконавцям-аутсорсерам, важливе мiсце серед яких на ринку займають аyдиторськi фiрми. На сьогодш бухгалтерський аутсорсинг, як один з видав послуг, який надаеться аудиторськими компашями, е явищем звичним i поширеним. Водночас не менш важливим з точки зору шдвищення ефективнос-тi та економií витрат для шдприемства е бiзнес-процес внутртнього аудиту, впровадження якого для частини суб'ект1в господарювання в Украíнi на сьогод-нi е обов'язковим. Аутсорсинг послуг з внутртнього аудиту сьогодш е щлком не дослiдженою проблемою, як щодо переваг (недолiкiв) для вичизняних шд-приемств, так i передумов здiйснення його аудиторськими фiрмами.
Аналiз останшх дослiджень i публшацш. Огляд останнiх дослiджень i публшацш стосовно зазначено!' проблеми дав змогу встановити, що на сьогоднi практично немае дослщжень з аутсорсингу послуг iз внyтрiшнього аудиту.
Питання фшансового аутсорсингу дослiджyвали такi yкраíнськi науков-цi: Л.С. Безручук, О.В. Б1лоцерк1вський, О.В. Ддух, Г.С. Кесарчук, С М. Лайчук, Т.М. Остапенко, Г.О. Партин, А.Ю. Перетятько, О.В. Писарчук, А.М. Поплюйко, АО. Саiнчyк, Л.С. Скакун, Ю.Ю. Чудновець, 1.А. Яртим. Од-нак, попри Грунтовний аналiз можливостей використання фiнансового аутсорсингу на шдприемствах Украши, О.В. Бшоцерювський i Ю.Ю. Чудновець [1], окреслюючи коло послуг з фшансового аутсорсингу, не видшяють аутсорсинг внутртнього аудиту.
Крш цього, бiльшiсть дослiджень стосуються бухгалтерського аутсорсингу, зокрема Л.С. Безручук, СМ. Лайчук [2], Г.С. Кесарчук [3], А.М. Поплюйко [4], О.В. Писарчук, 1.А. Яртим [5] розглядають його переваги i недолжи; А.Ю. Перетятько [6], Л.С. Скакун [7], Т.М. Остапенко [8], Г.О. Партин, О.В. Дь дух [9], АО. Саiнчyк [10] зосереджують увагу на ощнюванш економiчноí до-цшьносп бухгалтерського аутсорсингу для пiдприемства-замовника. Водночас бракуе дослвджень, якi розглядали б передумови аутсорсингу внyтрiшнього аудиту як для кшента-замовника, так i аудиторсько1 фiрми-аyтсорсера, а також розкривали його переваги (недолжи).
Отже, недостатня розроблешсть наукових положень i практичних реко-мендацiй щодо впровадження аутсорсингових послуг з внутртнього аудиту пiдтверджyе актуальнкть i значyщiсть цього дослiдження.
Мета дослщження - визначити передумови надання аутсорсингових послуг iз внyтрiшнього аудиту аудиторськими фiрмами в Украíнi, а також дос-лiдити переваги (недолжи) цього виду фiнансового аутсорсингу для ктента-за-мовника.
Основний MaTepian. Аутсорсинг внутршнього аудиту можна розгляда-ти як одну з послуг фшансового аутсорсингу, шд яким зазвичай розумдать передачу стороннш фiрмi будь-яких функцш, здiйснення яких потребуе прийнят-тя ршень у галyзi фiнансiв та оподаткування [1]. Передумови надання аутсорсингових послуг з внутртнього аудиту аудиторськими фiрмами в Украíнi можна роздшити на такi, що: 1) спричинеш об'ективними потребами з боку
кшенпв-замовниюв; 2) виникають з можливостей та ресурсного потенщалу аудиторських фiрм-аутсорсерiв.
Щодо потенцшних замовникiв аутсорсингу внутрiшнього аудиту, то ними передусш е компанп та корпорацií, на якi поширюеться д1я Закону "Про фь нансовi послуги та державне регулювання ринтв фiнансових послуг". Адже ст. 15-1 "Внутршнш аудит (контроль)" Закону Украши вiд 02.06.2011 р., № 3462-VI " Про внесення змiн до деяких законiв Украши щодо регулювання ринтв фь нансових послуг" [11] визначено обов'язковiсть утворення у своему складi ви-щим органом управлiння або наглядовою радою фшансово!' установи структурного шдроздшу або визначення окремо!' посадово!' особи для проведення внут-рiшнього аудиту (контролю).
Зпдно зi зазначеним законом внутршнш аудит (контроль) передбачае:
1) нагляд за поточною дiяльнiстю фшансовоУ установи;
2) контроль за дотриманням закошв, нормативно-правових актiв органiв, яы здiйснюють державне регулювання ринкiв фшансових послуг, та рiшень органiв управлшня фшансовоУ установи;
3) перевiрку результат поточно'1 фшансовоУ дiяльностi фшансовоУ установи;
4) анашз шформацй про дiяльнiсть фшансовоУ установи, професiйну дiяль-шсть й' працiвникiв, випадки перевищення повноважень посадовими особами фшансово!' установи;
5) виконання шших передбачених законами функцш, пов'язаних з наглядом та контролем за дiяльнiстю фшансовоУ установи.
Структурний пiдроздiл або окрема посадова особа, що проводить внут-ршшй аудит (контроль), пiдпорядковуеться наглядовiй рад^ а в разi, коли зако-нодавством не вимагаеться обов'язкове утворення наглядово!' ради, - вищому органу управлшня фшансово!' установи та звиуе перед ними.
Структурний пiдроздiл, який проводить внутршнш аудит (контроль), оргашзацшно не залежить вiд iнших шдроздшв фiнансовоí установи [11]. Крiм цього, розпорядженням Нацкомфiнпослуг вiд 05.06.2014 р., № 1772 "Про зат-вердження Порядку проведення внутрiшнього аудиту (контролю) у фшансових установах" [12] визначено:
1. Оргашзацшну структуру та вимоги до служби внутршнього аудиту (контролю).
2. Цш, завдання та функцп служби внутрiшнього аудиту (контролю).
3. Права, обов'язки та забезпечення дiяльностi служби внутрiшнього аудиту (контролю).
4. Оформлення результатiв внутрiшнього аудиту (контролю).
5. Конфлшт iнтересiв.
6. Контроль Национально!' комiсi'i, що здiйснюe державне регулювання у сферi ринкiв фшансових послуг, за роботою служби внутршнього аудиту (контролю).
Зауважимо, що обидва зазначених нормативних акти не мктять заборони передачi бiзнес-процесу внутрiшнього аудиту на аутсорсинг зовшшнш ком-панií. Щодо iнших потенцшних замовниюв аутсорсингу внутрiшнього аудиту (ят не е учасниками фiнансового ринку) дощльнкть часткового або повного аутсорсингу функцш внутршнього аудиту виникае в таких випадках:
1. Обмежешсть власних кадрових ресурсiв.
2. Недоцшьшсть створення вщдту (посади) внутрiшнього аудиту у зв'язку з обмеженням грошових коштiв.
3. Необхiднiсть у проведенш разових чи спецiальних проектiв з внутршнього аудиту.
Стосовно аудиторських фiрм, теж кнуе низка передумов, чому вони мо-жуть бути аутсорсерами бiзнес-процесу внутрiшнього аудиту.
По-перше, скорочення числа суб'екпв обов'язкового аудиту, неплатос-проможшсть окремих з них, а також посилення вимог з боку АПУ щодо зав-дань з надання впевненостi, що стосуються обов'язкового аудиту фшансово!' звiтностi, спонукають аудиторськi фiрми розвивати iншi види аудиторських послуг, зокрема щодо фiнансового аутсорсингу бiзнес-процесiв. Так, за офь цiйними даними АПУ тшьки 291 суб'ект аудиторсько!' дiяльностi в Украíнi (зi 1 326 внесених до Реестру аудиторських фiрм та аудиторiв станом на 29 грудня 2014 р.) вiдповiдае критерiям для проведения обов'язкового аудиту. Вiдповiдно, аудиторськi фiрми розвивають iншi напрями надання послуг, розподiл доходу за якими демонструе табл. 1.
Табл. 1. Розподгл доходу аудиторських фЬрм за видами послуг у 2011-2013 рр.
Показник
2011
2012
2013
тис.
грн
%
тис.
грн
%
тис.
грн
%
Всього по Украш надано послуг
1258307,0
100,00
1266826,5
100,00
1314596,3
100,00
Завдання з надання впевненоси
670125,4
53,26
674296,2
53,23
653460,0
49,71
Супутш послуги
113157,6
8,99
127912,1
10,10
165473,4
12,59
Iншi професшш послуги
470242,6
37,37
460191,4
36,33
493734,8
37,55
Оргашзацшне та методичне забез-печення аудиту_
4781,4
0,38
4426,8
0,35
1928,1
0,15
Примтка: опрацювання власне на осжга [13 .
Аутсорсинговi послуги аудиторських фiрм е складовою частиною показ-ника "Iншi професшш послуги", питома вага яких протягом 2011-2013 рр. ста-новила ввдповщно 37,37 %, 36,33 % i 37,55 %.
Табл. 2. Розподт доходу аудиторських ф1рм за видами тших професшних послуг у 2011-2013 рр.
Показник 2011 2012 2013
тис. грн % тис. грн % тис. грн %
Всього по Украш надано iнших професшних послуг 470242,6 100,00 460191,4 100,00 493734,8 100,00
Ведення бухгалтерского облiку 129150,3 27,46 146882,0 31,92 151100,3 30,60
Вщновлення бухгалтерського облiку 5294,8 1,13 3418,9 0,74 4948,5 1,00
Консультацiйнi послуги 273510,8 58,16 257764,6 56,01 262582,8 53,18
Консультування з питань оподаткування 133443,6 28,38 129970,9 28,24 114673,7 23,23
Представления штереов замовника з пи-гань облжу, аудиту, оподаткування в дер-жавних органах, органiзацiях або в судi 12222,7 2,60 11340,6 2,46 18773,7 3,80
Iншi види аудиторських послуг 50064,0 10,65 40785,3 8,86 56329,5 11,41
Примтка: опрацювання власне на осжга [13].
Зпдно з даними табл. 2, питома вага доходу ввд послуг з ведення бухгалтерского облжу аудиторськими фiрмами протягом 2011-2013 рр. була досить
значною: 27,46 %, 31,92 % i 30,60 % вiдповiдно. Бiльшу питому вагу у складi доходу вiд шших професiйних послуг, а саме: 58,16 % у 2011 рощ, 56,01 % у 2012 рощ i 53,18 % у 2013 рощ, займали тальки консультацiйнi послуги. Таким чином, аутсорсинг внутршнього аудиту може поскти достойне мiсце у складi iнших професiйних послуг аудиторських фiрм в Украíнi.
По-друге, досвiд i квалiфiкацiя працiвникiв аудиторських фiрм, а особливо тих, що мають сертифiкат аудитора Украши, дае ш змогу скласти вщпо-вiднi кпити й отримати мiжнародну квалiфiкацiю "Дипломований внутрiшнiй аудитор", яка присвоюеться 1нститутом внутрiшнiх аудиторов. Вiдповiдно, якiсть внутршнього аудиту, що надаватиметься аудиторською компашею-аут-сорсером, iстотно зросте.
Щодо переваг фшансового аутсорсингу загалом, то вш дае змогу компа-нií-замовнику скоротити витрати i значно знизити трудомктккть i видатки на експлуатащю шформащйних систем, сконцентруватися на основних бiзнес-процесах компанií, не вiдволiкаючись на допомiжнi. Серед переваг аутсорсингу внутршнього аудиту для клiента-замовника, варто видшити такi:
1. Професгоналгзм працгвникгв аудиторських фгрм. Якщо роботу виконуе велика аудиторська фiрма, то вона може змшювати склад аудиторiв для здiйснення внутрiшнього аудиту, використовуючи тих працiвникiв, як1 найкраще шдходять для виконання завдання.
2. Досвгд з органгзацг'г перевгрок. Оскшьки аутсорсер займаеться тальки аудитом, вш, швидше за все, дуже добре вмie управляти аудитом, роблячи це краще пращвниыв компанп-кшента.
3. Знання бгзнес-процесгв. Аудитор, який перевiряe дiяльнiсть багатьох компа-нiй, нагромаджуе базу знань про те, як найбшьш ефективно виконувати та чи iншi бiзнес-процеси, або ж отримуе доступ до потрiбних знань, отриму-ючи !х через iнших аудиторiв своеТ фiрми.
4. Оптимгзацгя витрат на утримання внутржнього аудитора. Використан-ня групи стороннiх аудиторiв тiльки для виконання окремих завдань дасть змогу компанй уникнути непродуктивних простоев пращвниыв вiддiлу внутрiшнього аудиту.
5. Вгдсутнгсть витрат на наймання г навчання персоналу. Компашя може уникнути значних витрат на комплектування штату i пiдвищення квалiфi-кацй' працiвникiв вщдшу внутрiшнього аудиту.
Водночас iснуе низка проблем, ят можуть ускладнити, а то й унеможли-вити передачу бiзнес-процесу внутрiшнього аудиту аудиторськiй фiрмi-аутсор-серу, а саме:
1. Вартгсть. Головним недолiком використання зовшшньо!' аудиторськоУ фiр-ми для проведення внутршнього аудиту е його висока вартасть, яка охоп-люе накладнi витрати i чималу норму прибутку.
2. Навчання. Деяы компанй використовують внутрiшнiй аудит для подготовки сво'х менеджерiв, оск1льки робота у вщдш внутрiшнього аудиту дае змогу добре вивчити багато бiзнес-процесiв у компанй. Скорочуючи цю штатну одиницю, компанiя втрачае базу для шдготовки майбутнiх менеджерiв. Щоб вирiшити цю проблему i забезпечити активний процес навчання, мож-на залучити учшв-сшвробггниыв до аудиторських груп постачальник1в.
3. Досвiд. Квашфшащя аудиторiв, що надаються постачальником послуг, мо-же виявитися нижчою вiд очiкуваного рiвня. Адже аудиторська фiрма защ-кавлена залучати до роботи аудиторiв-стажерiв, щоб ознайомити 1х з рiзни-ми системами бухгалтерского облiку.
4. Вiдповiдальнiсть. Керiвництво мае усввдомити, що тiльки воно вщповь дальне за формування i забезпечення засобiв внутрiшнього контролю i не може перекладати цю вiдповiдальнiсть на аудиторську фiрму-аутсорсера.
5. Незалежнiсть. Аудиторська фiрма не може здiйснювати завдань з надання впевненостi, зокрема з обов'язкового аудиту, для компанн-кшента послуг з аутсорсингу внутршнього аудиту.
Таким чином, керiвництво компанп мае зважити во переваги i недолiки аутсорсингу внутршнього аудиту перш шж прийняти рiшения щодо передачi цього бiзнес-процесу зовнiшнiй аудиторськiй фiрмi.
Висновки та перспективи подальших дослiджень. Таким чином, вик-ладене вище дае змогу видалити передумови аутсорсингу внутрiшнього аудиту як для потенцшних клiентiв-замовникiв (обов'язковкть впровадження внут-рiшнього аудиту для фшансових установ з боку регулятора, обмеженкть влас-них кадрових ресурав та недоцiльнiсть створення ввдшу (посади) внутршнього аудиту у зв'язку з обмеженням грошових коштш), так i для аудиторсько!' фiр-ми-аутсорсера (потреба у розвитку шших видiв аудиторських послуг, зокрема щодо фшансового аутсорсингу бiзнес-процесiв через скорочення числа суб'ектш обов'язкового аудиту, неплатоспроможнiсть окремих з них, а також посилення вимог з боку АПУ щодо завдань з надання впевненосп, що стосу-ються обов'язкового аудиту фшансово!' звiтностi, та наявнi досвiд i квалiфiкацiя працiвникiв аудиторських фiрм, що дасть змогу ктотно пiдвищити яккть внут-рiшнього аудиту, що надаватиметься аудиторською компанiею-аутсорсером).
Перевагами аутсорсингу внутршнього аудиту е: професiоналiзм пращв-нитв аудиторських фiрм, досвiд з оргашзацп перевiрок, знання бiзнес-процесiв, оптимiзацiя витрат на утримання внутрiшнього аудитора, ввдсутнкть витрат на наймання i навчання персоналу. Серед недолiкiв аутсорсингу внутршнього аудиту дощльно зазначити: вартiсть, навчання, досввд, вiдповiдальнiсть, неза-лежнiсть.
Подальшi дослiджения в галузi аутсорсингу внутршнього аудиту пот-рiбно здiйснювати в напрямку розроблення методики його здшснення на шд-приемствi (полiтика, процедури, робочi документи тощо), а також його оргашзацп (кадри, шформацшш системи тощо).
Лггература
1. Бшоцерювський О.В. Аналiз можливостей використання финансового аутсорсингу на тдприемствах Украши / О.В. Бшоцерювський, Ю.Ю. Чудновець // Економжа та управления шд-приемствами машинобущвно! галузi : зб. наук. праць. - 2010. - № 1. - С. 39-49.
2. Безручук С.Л. Переваги та недолжи надання послуг з бухгалтерського облшу / С.Л. Без-ручук, С.М. Лайчук // Вiсник Житомирського державного технологiчного ушверситету. - Сер.: Екожмчш науки. - Житомир : Вид-во ЖДТУ. - 2009. - Вип. 1 (47). - С. 14-17.
3. Кесарчук Г.С. Бухгалтерський аутсорсинг: поняття, види, переваги та недолжи / Г.С. Ке-сарчук // Науковий вiсник Ужгородського национального унiверситету. - Сер.: Економжа. - Ужгород : Вид-во УНУ. - 2014. - Вип. 1. - С. 201-204.
4. Поплюйко А.М. Бухгалтерський аутсорсинг: сучасний стан та перспективи розвитку в Укрщш / А.М. Поплюйко // Фшанси, облж i аудит : наук.-практ. журнал. - 2011. - Вип. 18. - С. 335-340.
5. Писарчук О.В. Аутсорсинг як альтернативна форма оргашзацл бухгалтерського облiку / О.В. Писарчук // Вюник Нащональний унiверситет водного господарства та природокористуван-ня : зб. наук. праць. - Сер.: Економжа. - Ргвне : Вид-во НУВГП. - 2011. - Вип. 1(53). - С. 163-168.
6. Перетятько А.Ю. Забезпечення конкурентних переваг шдпрпемства на основi аутсорсингу бiзнес-процесiв / А.Ю. Перетятько // Комунальне господарство мiст : зб. наук. праць. -2014. - Вип. 113. - С. 209-213.
7. Скакун Л.С. Бухгалтерський облш в умовах аутсорсингу : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.00.09 / ЖДТУ, 2010. - 20 с.
8. Остапенко Т.М. Аутсорсинг як одна i3 форм контролшгу витрат / Т.М. Остапенко // Науковий вгсник Херсонського державного университету. - Херсон : Вид-во ХДУ. - 2014. - Вип. 5, ч. 2. - С. 221-225.
9. Партин Г.О. Оцшювання ефективност впровадження аутсорсингових операций у госпо-дарську дiяльнiсть шдпрпемств / Г.О. Партин, О.В. Дщух // Мiжнародна економiчна полiтика: наук. журнал ДВНЗ "Ктвськпй нац. екон. ун-т iм. В. Гетьмана". - У 2-ох ч. - 2012. - Спецвип. -Ч. 2. - С. 261-268.
10. Сашчук А.О. Аутсорсинг як шструмент мiнiмiзацiï витрат у проектах / А.О. Сашчук // Управлшня розвитком складних систем : зб. наук. праць. - 2014. - Вип. 19. - С. 83-92.
11. Закон Украши вщ 02.06.2011 р., № 3462-VI "Про внесення змш до деяких законов Украши щодо регулювання ринкiв фшансових послуг". [Електронний ресурс]. - Доступний з http://zakon1.rada.gov.ua/laws/show/3462-17
12. Розпорядження Нацкомфшпослуг вiд 05.06.2014 р., № 1772 "Про затвердження Порядку проведення внутрiшнього аудиту (контролю) у фшансових установах". [Електронний ресурс]. - Доступний з http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/z0885-14
13. Звпи АПУ до Кабинету Мiнiстрiв Украïни. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.apu.com.ua/zvit-do-kmu.
Шевчук В.Р., Кондратьева В.Е. Предпосылки и преимущества (недостатки) аутсорсинга услуг по внутреннему аудиту
Определены предпосылки аутсорсинга внутреннего аудита как для потенциальных клиентов-заказчиков (прежде всего финансовых учреждений), так и для аудиторских фирм-аутсорсеров путем анализа последних исследований отечественных авторов и нормативных актов. Раскрыта роль аутсорсинга внутреннего аудита для финансовых учреждений, для которых внедрение внутреннего аудита в Украине является обязательным. Охарактеризованы преимущества применения аутсорсинга бизнес-процесса внутреннего аудита для отечественных предприятий и выделены его недостатки, которые могут затруднять или даже делать невозможным его использование при определенных условиях и обстоятельствах.
Ключевые слова: внутренний аудит, аутсорсинг, аутсорсер, аудиторская фирма, клиент, заказчик, бизнес-процесс, финансовое учреждение.
Shevchuk V.R., Kondratyeva V. Ye. The Background and Advantages (Disadvantages) of Internal Audit Outsourcing
The prerequisites for internal audit outsourcing are investigated both in terms of potential customers-clients (mainly financial institutions), and by the audit firms-outsourcers, through the analysis of recent studies of domestic authors and laws. The role of internal audit outsourcing services to financial institutions where the implementation of internal audit in Ukraine is obligatory is defined. We characterize the benefits of internal audit outsourcing for domestic enterprises and highlight its shortcomings, which may complicate or even prevent its implementation under certain conditions and circumstances.
Keywords: internal audit outsourcing, outsourcer, audit firm, client, customer, business process, financial institution.
