CC BY
4
УДК 331.1
ОЦ1НКА ЕФЕКТИВНОСТ1 НАЙМАНО1 ПРАЦ1 НА МАКРО- I М1КРОЕКОНОМ1ЧНОМУ Р1ВНЯХ
© 2016 МАЩЕНКО М. А., ПОНОМАРЕНКО О. О.
УДК 331.1
Мащенко М. А., Пономаренко О. О. Оцшка ефективностi найманоТ праЦ на макро- i MiKpoeKOHOMi4HOMy piBHqx
Метою cmammi е дослдження проблемы п:двищення ефективностi прац/. Розглянуто /снуют фактори впливу на ефектившсть прац за р/внями управл/ння (особистсний, тдроздщ колективний та державний). Запропоновано класиф'жацж факторе впливу на ефектившсть працi на тдпри-емствi за наведеними р/внями. Зазначено, що ¡снуюча система показник/в оцнюе вплив фактор/в на ефектившсть працi фрагментарно та вклю-чае недостатню кшьтсть показнишв. На основ методу експертних оцнок запропоновано систему показник/в, яка враховуе вплив факторв, що дють на р/внях: державному, колективному, тдроздшу та особистсному. Використання вдосконаленоi системи показник/в для оцнки ефектив-ност/ праЦ дозволить тдвищити рiвень управлтня економiчними процесами на пiдприемствi. Визначено пропорцп розподлу прибуткум/ж спожи-ваною частиною чистого прибутку, що спрямовуеться на матершльне стимулювання та соцальний розвиток персоналу тдпотдно у плановому та базовому перодах, та катталвованою частиною чистого прибутку, що використовуеться на швестицшний розвиток у зазначених пер'юдах. Ключов'! слова: ефектившсть, виробництво, трудовий потенц/ал, фактори ефективностi, показники ефективностi, прибуток. Формул: 2. Ббл.: 10.
Мащенко Марина АнатолП'вна - кандидат економ'нних наук, доцент, доцент кафедри полтичноi економи, Харжський нацюнальний економ/ч-ний ушверситет ¡м. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харк/в, 61166, Украна) E-mail: Maryna.Mashchenko@m.hneu.edu.ua
Пономаренко Олександр Олександрович - кандидат економ/чних наук, доцент, доцент кафедри полтичноi економЦ Харжський нацюнальний економ/чний ушверситет ¡м. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харк/в, 61166, Украна) E-mail: Oleksandr.Ponomarenko@m.hneu.edu.ua
УДК 331.1
Мащенко М. А., Пономаренко А. А. Оценка эффективности наемного труда на макро- и миниэкономическом уровнях
Целью статьи является исследование проблемы повышения эффективности труда. Рассмотрены существующие факторы влияния на эффективность труда по уровням управления (личностный, подразделения, коллективный и государственный). Предложена классификация факторов влияния на эффективность труда на предприятии по приведенным уровням. Указано, что существующая система показателей оценивает влияние факторов на эффективность труда фрагментарно и включает недостаточное количество показателей. На основе метода экспертных оценок предложена система показателей, которая учитывает влияние факторов, действующих на уровнях: государственном, коллективном, подразделения, личностном. Использование усовершенствованной системы показателей для оценки эффективности труда позволит повысить уровень управления экономическими процессами на предприятии. Определены пропорции распределения прибыли между потребляемой частью чистой прибыли, направляемой на материальное стимулирование и социальное развитие персонала соответственно в плановом и базовом периодах, и капитализированной частью чистой прибыли, которая используется на инвестиционное развитие в указанных периодах. Ключевые слова: эффективность, производство, трудовой потенциал, факторы эффективности, показатели эффективности, прибыль. Формул: 2. Библ.: 10.
Мащенко Марина Анатольевна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры политической экономии, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Науки, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: Maryna.Mashchenko@m.hneu.edu.ua
Пономаренко Александр Александрович - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры политической экономии, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Науки, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: Oleksandr.Ponomarenko@m.hneu.edu.ua
UDC 331.1
Mashchenko M. A., Ponomarenko O. O. Evaluating the Efficiency of Wage Labor on the Macro- and Microeconomic Levels
The article is aimed at studying the problem of increasing the efficiency of labor. The existing factors of influence on labor efficiency have been considered by the management levels (personal, collective and the State). A classification of factors of influence on the labor efficiency by the indicated levels has been proposed. It is specified that the existing scorecard evaluates the influence of factors on the labor efficiency only fragmentary and contains an insufficient number of indicators. On the basis of the expert evaluation method, a system of indicators has been proposed, which takes into consideration the influence of factors operating at the following levels: public, collective, divisional, personal. Use of the improved system of indicators to evaluate efficiency of labor will provide improving the management of economic processes in the enterprise. The article determines proportions of profit distribution between the consumed part of the net profit to material incentives and social development of staff, in the planned and in the base periods respectively, and the capitalized part of the net profit, which is used for investment development in the indicated periods.
Keywords: efficiency, production, labor potential, efficiency factors, performance indicators, profit. Formulae: 2. Bibl.: 10.
Mashchenko Maryna A. - PhD (Economics), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Political Economy, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economic (9a Nauky Ave., Kharkiv, 61166, Ukraine) E-mail: Maryna.Mashchenko@m.hneu.edu.ua
Ponomarenko Oleksandr O. - PhD (Economics), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Political Economy, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economic (9a Nauky Ave, Kharkiv, 61166, Ukraine) E-mail: Oleksandr.Ponomarenko@m.hneu.edu.ua
Одшею i3 необхцних умов eK0H0Mi4H0r0 розви-тку шдприемства та держави в цкому е зро-стання показниюв ефективност пращ. Еконо-Mi4He зростання можливе за умови створення мотива-цшно! системи, яка здатна спонукати персонал до ефек-тивно! пращ.
Остання е крш^ем ефективност виробництва як на макроекономiчномому рiвнi, так i на рiвнi шдприемства. Низький рiвень обсяпв виробництва на шдпри-емств^ невиконання заробиною платою стимулюючо! та вцтворювально! функцш обумовило виршення про-блеми шдвищення ефективност пращ.
Таким чином, зусилля науковщв i практиюв пови-ннi бути спрямованi на створення ефективного механiзму регулювання ефективност працi на вск рiвнях управлшня, а саме на рiвнi шдприемства. Заробiтна плата повинна стати основним стимулом для шдвищення продуктивностi пращ й на цш основi -ефективност виробництва. У зв'язку з цим актуальним е дослiдження питань шдвищення ефективност працi, вiдповiдно до вимог виробництва з урахуванням шдивь дуальних здiбностей та iнтересiв пращвника, засобами матерiально! мотиваци персоналу.
Проблеми шдвищення ефективност працi персоналу знайшли в1дображення в дослiдженнях вчених: Н. I. Верхоглядово'1 [1], Н. Л. Гавкалово'1 [3], Т. А. Говоруш-ко [4], О. В. Мороз [5], Г. В. Назарово! [6], О. А. Небилиц [7], М. М. Салун [8], О. О. Ястремсько! [10] та шших.
Разом з тим, аналiз наукових публiкацiй та практика господарювання пiдприемств свiдчить про те, що недостатня увага придкялася саме ефективност працi порiвняно з ефективнiстю виробництва.
У сучасних умовах жорстко! конкуренци для еко-номiчного розвитку шдприемств машинобудування в УкраМ, перш за все, необх^ним е:
+ дослцження й обгрунтування категорiального
апарату стосовно ефективност працi; + проведення аналiзу ефективностi працi в дина-мщ;
+ визначення напрямiв пiдвищення ефективност працi засобами матерiально! мотиваци персоналу на шдприемствЬ 1снуе багато наукових пiдходiв щодо визначення «ефективностЬ. Н. Л. Гавкалова [2, с. 14] видкяе чин-ники, яю зумовлюють розгляд проблеми ефективностi дослцниками уск часiв:
+ обмеженiсть економiчних ресурсiв i нерацю-
нальнiсть !х розподку; + прагнення суб'ектiв господарювання до орга-нiзацiйного розвитку й отримання максимального ефекту, при цьому питання оптимiзацГl оргашзацшних структур, поведшки, мотивацiй персоналу виходять на перший план; + намагання створити передумови для штеграци економiки окремо! кра!ни у свiтову господар-ську систему; + умови адаптаци пiдприемства до умов штегра-цГ1 та глобалiзацГl.
Ефектившсть працi - це багатоаспектна економiч-на категорiя, кожен з аспеигв яко! розкривае окремi 'й сутшсш сторони i виражаеться у менш мiсткiй категорш + продуктивнiсть пращ; + продуктивна сила працi; + якiсть працi;
+ результативнiсть пращ тощо.
Використання поняття «продуктивностi пращ» в його традицшному розумiннi е вже недостатшм для оцiнки результапв працi на сучасному етапi економiч-ного розвитку.
Проблема пiдвищення ефективностi працi може бути виршена ткьки в результата активного викори-
стання всього комплексу макро- i мiкроекономiчних факторiв, у тому числк
+ впровадження досягнень науково-техшчного
прогресу (НТП); + змши структури виробництва i зайнятостi; + зростання швестицшно! та шновацшно! актив-ностi;
+ полiпшення якiсного складу робочо! сили; + удосконалення оргашзаци виробництва; + удосконалення методiв управлшня.
Одним з основних засобiв шдвищення ефектив-ностi працi е розробка i впровадження дiевого меха-шзму стимулювання ефективностi працi, що органчно поеднуеться та ефективно взаемодiе з господарським мехашзмом пiдприемства, галузi та економжи, внутрш-нiм i зовншшм ринком.
Ефективнiсть працi, як критерш ефективностi виробництва, визначае основш параметри пiдприемства: + позицiю шдприемства на ринку (конкуренто-
спроможнiсть); + якiсть продукци; + рiвень витрат; + якiсть життя працiвникiв; + зайнятiсть;
+ рiвень квалiфiкацГl працiвникiв.
Мета власника засобiв виробництва полягае в максимiзащ! продукци при мiнiмумi витрат на !! вироб-ництво, що може бути виражене у формi зростання ефективност виробництва.
Мета найманих працiвникiв виражаеться у зро-станнi оплати працi.
Форму узгодження зазначених iнтересiв можна уявити як рiвнiсть. Результатом е така форма стимулювання: споживана частина чистого прибутку, що спрямовуеться на матерiальне стимулювання та сощальний розвиток персоналу вцповцно планового i базового перiодiв, дорiвнюе капiталiзованiй частинi чистого прибутку, що спрямовуеться на здш-снення швестицшного розвитку виробництва в плановому i базовому перюдах.
На пiдприемствi внаслiдок наявностi протирiч ш-тересiв найманих працiвникiв i власникiв пiдприемства величина кiнцевого доходу розподкяеться мiж найма-ними пращвниками i власниками.
Як уже було встановлено, для збалансованост ш-терейв найманих працiвникiв i власникiв шдприемства необхцно дотримуватися рiвностi темпiв зростання мiж споживаною частиною чистого прибутку та кашта-лiзованою частиною чистого прибутку.
1снують iншi спiввiдношення, яю обумовленi рiз-ними можливостями шдприемства:
+ темпи зростання споживано! частини чистого прибутку випереджають темпи зростання каш-талiзовано! частини чистого прибутку шдпри-емства;
+ темпи зростання капiталiзовано! частини чистого прибутку випереджають темпи зростан-ня споживано! частини чистого прибутку шд-приемства;
+ рiвень споживано! частини чистого прибутку залишаеться незмiнним, забезпечуючи зро-стання кашталГзовано! частини чистого прибутку шдприемства; + рiвень кашталГзовано! частини чистого прибутку залишаеться незмшним, забезпечуючи зро-стання споживано! частини чистого прибутку шдприемства; + одночасне шдвищення споживано! частини чистого прибутку та кашталГзовано! частини чистого прибутку шдприемства однаковими чи рiзними темпами.
ДослГдження взаемозв'язку динамiки капiталiзо-вано! частини чистого прибутку та споживано! частини чистого прибутку потребуе дослдження факторiв, що впливають на змiну даних показниюв.
Пiд факторами зростання ефективностi пращ варто розумiти сукупнiсть рушiйних сил, що ведуть до збГльшення ефективностГ працi та, як результат, - ефек-тивностi виробництва.
+ скорочення витрат робочого часу на одиницю продукци;
+ змiна доплат, пов'язаних з вiдхиленнями вiд технологи;
+ змiна доплат компенсуючого характеру, пов'язаних з умовами працi, яка залежить вiд вГд-повiдностi фактичних умов працi нормативнiй величинi.
Для шдвищення ефективностГ працi колективно-го рiвня необхГдно:
+ збГльшення обсягу продажiв, який залежить вiд темшв зростання обсягiв реалГзовано! продукци. Обсяг реалГзовано! продукци залежить вiд того, наскГльки ефективна маркетингова поль тика пiдприемства; + зниження витрат на виробництво продукци у
званому перiодi порiвняно з базовим; + збГльшення заохочувальних виплат за рахунок чистого прибутку, що полягае в участ пращв-никiв у прибутках шдприемства.
Iснуючi в лiтературних джерелах фактори впливу на ефектившсть пращ на пiдприемствi не враховують окремий вплив пращвника, пiдроздiлу, колективу, держави.
НеобхГдною е розробка класифiкацГl факторiв впливу на ефектившсть пращ за рГвнями управлшня на пГдприемствГ з метою розподГлу чистого прибутку на споживання та швестування.
Можна запропонувати таку класифжащю факто-рГв, якГ обумовлюють змшу ефективностГ працГ за рГвнями управлшня, що, включае чотири групи: + фактори особистГсного рГвня; + фактори рГвня шдроздГлу шдприемства; + фактори колективного рГвня; + фактори державного рГвня.
Розглянемо бГльш детально сутнГсть запропонова-них факторГв впливу на ефективнГсть працГ.
Для шдвищення ефективностГ працГ особисткно-го рiвня необхГдно:
+ пГдвищення професГйно-квалГфГкацГйного рГвня працГвника; + пГдвищення рГвня освГти, отримано! за рахунок
шдприемства; + збГльшення стажу роботи працГвника; + сумГсництво професГй негативно впливае на результати виробництва, оскГльки пращвник не зможе повною мГрою проявити сво! фГзичнГ та розумовГ здГбностГ; + дисциплГна працГ, на яку впливае кГльюсть втрат робочого часу в результат порушень.
Для пГдвищення ефективностГ працГ рiвня тдроз-дыу необхГдно:
+ впровадження ново! техшки, технологГй, що дозволить збГльшити обсяги виробництва про-дукцГ!;
+ удосконалювання системи матерГального за-охочення, яке може бути виражене у зростаннГ величини заробГтно! плати;
Основною метою при застосуванш рГзних форм участГ у прибутку (грошовГ виплати, надання ак-цГй найманим працГвникам) е досягнення бГль-шо! зацГкавленостГ найманих працГвникГв у результатах виробництва.
Зростання продуктивностi працi.
ПродуктивнГсть працГ - це кГлькГсть вироблено! продукци за одиницю часу. Продуктившсть працГ залежить вГд цГлого ряду факторГв:
+ екстенсивнГ (збГльшення масштабГв виробни-цтва);
+ ГнтенсивнГ (удосконалення техшки та техноло-гГй).
ОскГльки продуктивнГсть працГ - економГчна кате-горГя, то показниками (вимГрювачами) продуктивностГ працГ е:
+ виробГток, який визначаеться кГльюстю продукци (робГт, послуг), вироблено! одним пра-цГвником за одиницю робочого часу; + трудомГсткГсть, який показуе скГльки робочого часу витрачено на виробництво одиницГ про-дукцГ! (робГт, послуг).
Зростання фондоозброеност працi.
ДержавнГ фактори пГдвищення ефективностГ пра-цГ можна охарактеризувати таким чином:
+ централГзована змша рГвня мшГмально! заро-бГтно! плати. Мшмальна заробГтна плата - це законодавчо встановлений розмГр заробГтно! плати за просту, неквалГфжовану працю, ниж-че якого не може здГйснюватися оплата за ви-конану працГвником мГсячну, погодинну норму пращ (обсяг робГт); + змГна рГвня гарантованих державою доплат у фактичному перГодГ порГвняно з базовим.
1снують такГ види доплат: + за роботу в надурочний час; + особам, якГ не досягли вгамнадцяти рокГв Г ма-ють скорочену тривалГсть робочого часу;
+ робиникам, яю внаслiдок виробничо! необхц-ностi виконують роботи за нижчими вц нада-них 1м тарифних розрядiв; + за час простою або в разi невиконання норм ви-робiтку та виготовлення браковано! продукци не з вини робiтника. Система оподаткування доходiв фiзичних ойб за-лежить вiд величини податку на 1 грн заробино! плати у звггному та базовому перюдах;
+ змiна числа гарантованих державою доплат у фактичному перiодi порiвняно з базовим. До надбавок до заробино! плати вiдносять: + надбавки за стаж роботи; + надбавки за високий рiвень професiоналiзму тощо.
Змiна прожиткового мiнiмуму у фактичному перiодi порiвняно з базовим.
Проведене досл1дження факторш впливу на ефек-тивнiсть працi з метою визначення пропорцш розподь лу чистого прибутку мiж споживаною частиною чистого прибутку (що спрямовуеться на матерiальне стимулю-вання та соцiальний розвиток персоналу в1дпов1дно планового i базового перюдш) та капiталiзованою частиною чистого прибутку (що спрямовуеться на здшснення ш-вестицiйного розвитку виробництва в плановому i базовому перюдах) дозволяе видкити такi групи факторiв: + пiдвищення ефективностi працi рiвня шдроздь лу, якi безпосередньо впливають на шдвищен-ня капiталiзованоl частини чистого прибутку та споживано! частини чистого прибутку; + пiдвищення ефективностi працi колективного рiвня, яю безпосередньо впливають на зро-стання капiталiзованоl частини чистого прибутку шдприемства i непрямо - на зростання споживано! частини чистого прибутку; + пiдвищення ефективностi працi особистюно-го рiвня, якi безпосередньо впливають на зростання споживано'1 частини чистого прибутку i непрямо - на зростання капп^зовано! частини чистого прибутку шдприемства; + пiдвищення ефективностi працi державного рiвня, якi безпосередньо впливають на зро-стання споживано! частини чистого прибутку i не впливають на шдвищення капiталiзованоl частини чистого прибутку шдприемства.
Запропонована класифiкацiя факторiв зростання капп^зовано! частини чистого прибутку та споживано'1 частини прибутку дозволяе зробити таю висновки, яю можуть шдвищити ефектившсть управ-лiння виробничою дшльшстю:
+ зростання споживано! частини чистого прибутку забезпечують не вй фактори шдвищення капiталiзованоl частини чистого прибутку; + зростання капп^зовано! частини чистого прибутку пiдприемства забезпечують не ва факто-ри зростання споживано! частини прибутку; + однаковi темпи змiни капiталiзованоl частини чистого прибутку та споживано! частини чи-
стого прибутку не завжди можуть бути забез-печеш вiдповiдними факторами.
Отже, визначення пропорцш розподку чистого прибутку залежно вц полiтики управлiння шдприем-ством може приймати одну iз запропонованих форм.
Якщо на пiдприемствi залученi фактори, що впливають на зростання капп^зовано! частини чистого прибутку шдприемства, сшввцношення буде таке: спо-живана частина чистого прибутку, що спрямовуеться на матерiальне стимулювання та сощальний розвиток персоналу в1дпов1дно планового i базового перiодiв, буде менше, нiж капiталiзована частина чистого прибутку, що спрямовуеться на здшснення швестицшного розвитку виробництва в плановому i базовому перюдах.
Якщо на шдприемстга залучеш фактори, що забез-печують випереджальне зростання споживано! частини чистого прибутку в порiвняннi з показником капiталiзо-вано! частини чистого прибутку шдприемства, сшввц-ношення змiнюеться у зворотному напрямку: споживана частина чистого прибутку, що спрямовуеться на матерь альне стимулювання та сощальний розвиток персоналу вцповкно планового i базового перiодiв, буде бкьше, нiж капiталiзована частина чистого прибутку, що спрямовуеться на здшснення швестицшного розвитку виробництва в плановому i базовому перюдах.
Якщо на пiдприемствi залучеш фактори, що одно-часно впливають на дослцжуваш показники, можливе одне зi сшввцношень: споживана частина чистого прибутку, що спрямовуеться на матерiальне стимулювання та сощальний розвиток персоналу вцповкно планового i базового перiодiв, буде менше, або бкьше, або дорiв-нюватиме капiталiзованiй частиш чистого прибутку, що спрямована на здшснення швестицшного розвитку виробництва в плановому i базовому перюдах.
Таким чином, керiвництво промислового шдприемства повинно визначати оптимальш сшввц-ношення при розподiлi чистого прибутку мiж капiталiзованою частиною чистого прибутку, що спрямовуеться на здшснення швестицшного розвитку виробництва в плановому i базовому перюдах, i спожива-ною частиною чистого прибутку, що спрямовуеться на матерiальне стимулювання та сощальний розвиток персоналу вцповкно планового i базового перiодiв.
Проведена класифжацш дозволяе визначити систему показниюв оцiнки ефективностi працi у загальнш ефективностi дiяльностi машинобудiвних пiдприемств.
Система показниюв ощнки ефективностi працi дозволить визначити рiвень та характер впливу розгля-нутих факторiв, що дуже важливо для виршення про-блеми шдвищення ефективност працi на промислово-му пiдприемствi.
Важливим для шдвищення ефективност працi е визначення рiвня i характеру впливу на ефектившсть пращ розглянутих факторiв. Необхiдним е формування системи показниюв ефективност пращ.
Процес шдвищення або зниження результат дЬ-яльностi можна прослiдкувати за допомогою аналiзу показникiв ефективностi виробництва. Розглянемо ю-нуючi системи показниюв, яю запропонованi вiдомими вченими-економiстами.
А. В. Шегда [9, с. 364] видГляе у системГ показникГв ефективностГ виробництва такГ групи показникГв:
1. ЕфективностГ використання основних фондГв:
- фондовГддача;
- фондомГсткГсть;
- рентабельнГсть основних фондГв;
- коефГцГент Гнтенсивного використання облад-нання;
- коефГцГент змГнностГ обладнання.
2. ЕфективностГ використання оборотних фондГв:
- коефГцГент оборотностГ;
- коефщент завантаження;
- тривалГсть обороту;
- рентабельнГсть оборотних фондГв.
3. ЕфективностГ використання працГ (трудових ре-сурсГв):
- продуктивнГсть працГ;
- трудомГсткГсть продукцГ!;
- фондоозброенГсть;
- зарплатомктюсть продукци.
4. ЕфективностГ використання капГтальних вкла-
день:
- коефГцГент ефективностГ капГтальних вкладень;
- термГн окупностГ капГтальних вкладень;
- зведенГ витрати.
5. УзагальнюючГ показники ефективностГ дГяль-ностГ пГдприемства:
- норма прибутковостГ;
- рентабельнГсть продукци;
- коефГцГент ефективностГ застосовуваних ресур-
сГв.
1снуючГ системи показникГв ефективностГ вироб-ництва включають чотири групи показникГв. ОднГею Гз груп виступають показники оцГнки ефективностГ працГ. До показникГв ефективностГ пращ автори включають вГд трьох до шести показникГв. АналГз ефективностГ працГ за допомогою визначення запропонованих авторами показникГв не е досконалим, бо визначае ефектившсть пращ на рГвш пГдприемства в цГлому. Однак управлГн-ня результатами дГяльностГ повинно здГйснюватися не тГльки на рГвш пГдприемства, а й на особисткному рГвш, рГвш шдроздку, колективному рГвш, державному рГвш.
Наведена класифжацш факторГв ефективностГ працГ дозволяе визначити систему показникГв оцГнки ефективностГ працГ у загальнш ефектив-ностГ дГяльностГ машинобудГвних пГдприемств.
Система показникГв оцГнки ефективностГ працГ повинна включати оцшку ефективностГ працГ особис-тГсного рГвня, рГвня шдроздку, колективного та державного рГвня.
НеобхГдною е розробка тако! систему показникГв, яка включае як вГдноснГ, так Г абсолютнГ показники, що дозволить досить повно охарактеризувати об'ект сто-совно поставленого завдання його вивчення та удоско-налити комплекс рГвнГв оцГнювання ефективностГ пращ персоналу пГдприемства, що на вГдмшу вГд Гснуючих одиничних вГдокремлених рГвнГв включатиме чотири взаемопов'язанГ (державний, колективний, пГдроздГлу
та особистГсний), що дозволяе виокремити явище ефек-тивностГ працГ в ефективностГ дГяльностГ пГдприемства.
Дана система показникГв повинна вГдповГдати таким умовам:
+ виходити з положень економГчно! теорГ! та ста-
тистично! методологГ! побудови показникГв; + забезпечувати точнГсть Г достовГрнГсть вихГдно! шформаци, на шдставГ яко! розраховуються по-казники;
+ дозволити порГвняти показники у часГ.
Визначення системи показникГв ефективностГ працГ вГдбувалося за допомогою методу експертних ощнок.
Алгоритм отримання експертних оцГнок включае такГ етапи:
+ формування матрицГ ранив; + розрахунок Г аналГз коефГцГентГв конкордаци.
Аля формування матрицГ ранив необхГдно провести експертне опитування. Останне передба-чае розробку анкети, яка охоплюе досить широ-показниюв, якГ вимГрюють вплив факторГв на ефективнГсть працГ.
Одним Гз важливих етапГв побудови прогнозу е вибГр експертГв. 1снуе двГ категорГ! експертГв:
+ фахГвщ з вузьких питань, що розглядаються; + фахГвцГ широкого профкю, якГ забезпечують формулювання напрямГв вирГшення комплекс-них проблем Г побудову моделей.
У дослГдженнГ у ролГ експертГв виступили екс-перти друго! категорГ!. ВибГр експертГв здГйснювався на основГ:
+ репутацГ! експертГв серед фахГвцГв; + досвГду успГшних прогнозГв у данГй галузГ знань тощо.
При вирГшеннГ завдання формування експертно! групи було виявлено Г стабГлГзовано працездатну групу експертГв. Отриману групу експертГв можна вважати ге-неральною сукупнГстю фахГвцГв, компетентних у сферГ прогнозовано! проблеми.
Експерти проранжирували кожен показник за сту-пенем необхГдностГ його застосування для оцГнки ефек-тивност працГ пГдприемства. При цьому прюритетному показнику, який вимГрюе вплив факторГв, присвоюеться значення «1». Якщо показник менш прюритетний, при-своюеться значення «2», або «3».
На основГ аналГзу анкет експертизи була сформована матриця рангГв показникГв у виглядГ таблицГ, яка мГстить думки експертГв вГдносно показникГв. Матриця ранпв, отримана за результатами експертизи шформа-цГйного простору ознак, якГ беруть участь в оцГнюваннГ ефективностГ працГ, е вхГдним елементом для визначен-ня погодженостГ думок експертГв.
1нструментарГем оцГнки дано! погодженостГ ви-ступае коефГцГент конкордаци (№), що обчислюеться за формулою:
W =
12-Б
2 з -
т -(п — п)
(1)
де 5 - вГдхилення суми квадратГв рангГв вГд середнГх ква-дратГв рангГв;
т - число фахiвцiв; п - число факторiв.
Коефiцiент конкордаци думок експертв, якi брали участь у визначенш показникiв, що впливають на шдви-щення ефективностi працi, дорiвнюе: 12-780903
Ш =
102 - (493
-49)
= 0,79684.
Значення коефiцiента конкордаци Ж = 0,79684 свц-чить про те, що стушнь узгодженостi думок експертiв ви-сока.
Для оцшки значимостi коефiцiента конкордаци використовуеться критерiй х2, що шдкоряеться х2 роз-подку з числом ступешв свободи/ = п - 1. Обчислюеть-ся критерiй за формулою:
= ш-{п -1) -Ш. (2)
У даному досл1дженш значення критерiю доршнюе: х2 =10-(49-1)-0,80 = 390,44.
Вцповцно до таблиц критичних значень крите-рш Пiрсона, х2 для 5% рiвня значимостi дорiвнюе 69,8. Осккьки х2 розрахунковий бкьше х2 табличного, з iмо-вiрнiстю 0,95 можна стверджувати, що погоджешсть у думках експертв не е випадковою.
На основi проведених розрахункiв обираемо тi показники, яю мають максимальний ранг у вцповцнш групi аналiзу ефективностi пращ, шдприемства, отри-муемо обгрунтований перелж показникiв оцiнки ефек-тивностi пращ.
У результат методу експертних оцiнок була отри-мана така система показниюв, яка вимiрюе вплив факторiв на ефектившсть працi:
1. Показники особи^сного рiвня:
- коефщент рiвня освiти кадрiв, отримано! за ра-хунок шдприемства;
- коефщент професiйно-квалiфiкацiйного рiвня працiвникiв;
- коефiцiент стажу;
- коефщент, який характеризуе сумiсництво про-фесiй;
- коефiцiент трудово! дисциплши.
2. Показники рiвня пдроздщ:
- коефщент зниження норми часу за рахунок тд-вищення норми виробпху на деяку величину;
- прирют середньо! заробино! плати за рахунок зростання продуктивност працi;
- темп зростання витрат робочого часу;
- коефщент рацюнальност прийомiв працi;
- коефщент умов працi.
3. Показники колективного рiвня:
- коефщент збкьшення обсягiв продажу продук-
ци;
- шдекс витрат на виробництво продукци;
- iндекс заробино! плати та шших соцiальних ви-плат за рахунок чистого прибутку;
- прирют продуктивностi працi;
- прирiст фондоозброеност працi.
4. Показники, що вимiрюють вплив державних факторiв::
- коефщент змши рiвня мшмально! заробино! плати;
- коефщент змiни рiвня гарантованих державою доплат;
- коефщент змши податку на 1 грошову одиницю;
- коефщент змiни числа гарантованих державою доплат;
- коефщент змiни прожиткового мiнiмуму. ВИСНОВКИ
Дослужено проблеми пiдвищення ефективностi пращ. У процей дослiдження встановлено, що еконо-мiчне призначення пiдприемства - виробництво мате-рiальних благ i надання послуг. Причому в умовах де-фiциту ресурсiв кожне шдприемство повинно ставити за мету досягнення максимального результату при мь шмальних витратах матерiальних, фiнансових i, в першу чергу, трудових ресурсiв. Розглянуто iснуючi фактори впливу на ефектившсть пращ за рiвнями управлiння (особистюний, пiдроздiлу, колективний та державний). Запропоновано класифжащю факторiв впливу на ефектившсть пращ на пiдприемствi за наведеними рiвнями.
На основi методу експертних ощнок запропоновано систему показниюв, яка враховуе вплив факторiв, що дшть на державному, колективному, шдроздку, осо-бистiсному рiвнях. Використання вдосконалено! систе-ми показникiв для оцшки ефективност працi дозволить шдвищити рiвень управлiння економiчними процесами на шдприемствЬ
Аналiз показникiв ефективностi пращ за рiвнями управлiння в динамщ дозволяе визначити пропорци розподку прибутку мiж споживаною частиною чистого прибутку, що спрямовуеться на матерiальне стиму-лювання та соцiальний розвиток персоналу вцповцно у плановому та базовому перюдах, i капiталiзованою частиною чистого прибутку, а саме тею, що використовуеться на швестицшний розвиток у плановому i базовому перюдах. ■
Л1ТЕРАТУРА
1.ВерхоглядоваН.1.,1ванжкова Н. А., ЛаврiнченкоО. В.
Управлiння трудовим потенцiалом пiдпри£мств: монографiя. Днтропетровськ: Пороги, 2007. 283 с.
2. Гавкалова Н. Л. Соцiально-економiчний мехаызм ефективностi менеджменту персоналу: методологiя та концеп-цiя формування. Харкiв: Вид. ХНЕУ, 2007. 400 с.
3. Гавкалова Н. Л., Власенко Т. А. Управлшня ефектив-ыстю менеджменту персоналу: монографiя. Xаркiв: Вид. ХНЕУ, 2011. 296 с.
4. Говорушко Т. А., Климаш Н. I. Управлшня ефектив-нiстю дiяльностi пщпри£мств на основi вартiсно-орi£нтованого пiдходу: монографiя. КиТв: Логос, 2013. 204 с.
5. Мороз О. В., Мiронова О. В., Грабовецький Б. €.
Ефектившсть працi у моделях розвитку пщпри£мств: моногра-фiя. Вiнниця: ВНТУ, 2013. 192 с.
6. Назарова Г. В., Мащенко М. А. Со^ально-економ^чы засади ефективностi найманоТ прац в УкраVнi: монографiя. Xаркiв: Вид. ХНЕУ, 2011. 232 с.
7. Небилиця О. А. Обфунтування соцiально-економiчноТ ефективносп управлiння персоналом сучасного тдпри£мства. Б'анес 1нформ. 2014. № 10. С. 159-164.
S. Салун M. M., Майстренко О. В. Мехашзм со^ально-eKOHOMÎMHOÏ мотивацп працiвника: монографiя. XapKiB: Вид. ХНЕУ, 2G1G. 184 с.
9. шегда А. В. Економка пiдпри£мства: навч. поабн. КиГв: Знання, 2GG5. 431 с.
10. Ястремська О. О. Визначення фактсрв со^ально-трудових вщносин для забезпечення соцiально оркнтова-ного управлшня пiдпри£мствами. Б'знес 1нформ. 2G14. W 1G. C. 2G3-2G8.
REFERENCES
Havkalova, N. L. Sotsialno-ekonomichnyi mekhanizm efek-tyvnosti menedzhmentu personalu: metodolohiia ta kontseptsiia formuvannia [The socio-economic mechanism of efficiency of personnel management: methodology and concept formation]. Kharkiv: Vyd-vo KhNEU, 2GG7.
Havkalova, N. L., and Vlasenko, T. A. Upravlinnia efektyvnistiu menedzhmentupersonalu [Performance management of personnel management]. X. : Vyd-vo KhNEU, 2G11.
Hovorushko, T. A., and Klymash, N. I. Upravlinnia efektyvnistiu diialnosti pidpryiemstv na osnovi vartisno-oriientovanoho pidkhodu [Management performance of the enterprises on the basis of value-oriented approach]. Kyiv: Lohos, 2G13.
Moroz, O. V., Mironova, O. V., and Hrabovetskyi, B. Ye. Efek-tyvnist pratsi u modeliakh rozvytku pidpryiemstv [Labor efficiency in models development of enterprises]. Vinnytsia: VNTU, 2013.
Nazarova, H. V., and Mashchenko, M. A. Sotsialno-ekonom-ichnizasady efektyvnostinaimanoipratsi vUkraini [Socio-economic foundations of efficiency wage of labor in Ukraine]. X. : Vyd-vo KhNEU, 2011.
Nebylytsia, O. A. "Obgruntuvannia sotsialno-ekonomichnoi efektyvnosti upravlinnia personalom suchasnoho pidpryiemstva" [The rationale of socio-economic efficiency of personnel management of the modern enterprise]. Biznes Inform, no. 10 (2014): 159-164.
Salun, M. M., and Maistrenko, O. V. Mekhanizm sotsialno-ekonomichnoi motyvatsii pratsivnyka [The mechanism of socio-economic motivation of the employee]. Kharkiv: Vyd-vo KhNEU, 2010.
Shehda, A. V. Ekonomika pidpryiemstva [Enterprise economy]. Kyiv: Znannia, 2005.
Verkhohliadova, N. I., Ivannikova, N. A., and Lavrinchenko, O.V. Upravlinnia trudovym potentsialom pidpryiemstv [Management of labour potential of enterprises]. D. : Porohy, 2007.
Yastremska, O. O. "Vyznachennia faktoriv sotsialno-tru-dovykh vidnosyn dlia zabezpechennia sotsialno oriientovanoho upravlinnia pidpryiemstvamy" [Determining factors of social and labour relations to ensure a socially oriented enterprise management]. Biznes Inform, no. 10 (2014): 203-208.
<C
О 1=
<c =n
_Q <
о
о <
<c
Q_
<c
о
<
о
Ш
