CC BY
5УДК 1
Мингазов Н.Р.
студент
Казанский федеральный университет (г. Казань, Россия)
ОЦЕНКА СОЦИОКУЛЬТУРНОГО ПОТЕНЦИАЛА РЕГИОНА
Аннотация: статья посвящена выявлению проблем создания благоприятной социально-культурной среды регионов России после пандемии коронавируса. Автор сосредоточил внимание на современном состоянии социального восприятия происходящего в регионах России, определил стратегические важные задачи улучшения доверия граждан государству.
Ключевые слова: социально-культурная среда, пандемия, уровень неопределенности, планирование будущего, доверие государству.
Социально-экономические и эпидемиологические вызовы 2020 г. привели к изменению образа жизни и падению доходов значительной части россиян. В 2020 г. мир столкнулся с одним из наиболее серьезных вызовов за последние десятилетия. Распространение коронавирусной инфекции и последовавшие за этим ограничения перевели значительную часть рабочих и образовательных процессов в дистанционный режим, изменили потребительское поведение, стали проверкой на прочность для системы здравоохранения. Многие столкнулись с экономическими сложностями.
Согласно данным исследования, проведенного РВК и ИНП, уже в июле 2020 г. люди отмечали, что почувствовали на себе следующие экономические последствия коронакризиса:
- у 21% россиян упала зарплата или доходы от бизнеса;
- 8% потеряли источник дохода или бизнес;
155
- 6% были отправлены в неоплачиваемый отпуск. Если в 2018 г. наиболее частым ответом на вопрос о доходе был вариант «На бытовую технику денег хватает, но автомобиль купить не можем» (28% россиян), то в июле 2020 г. им стал «На одежду, обувь денег хватает, но крупную бытовую технику купить не можем» (34% россиян).
На фоне изменения образа жизни и падения доходов россиян можно ожидать трансформации восприятия населением окружающей действительности.
События 2020 г. привели к резкому росту неопределенности. В мае индекс неопределенности мировой экономики достиг максимума за весь период наблюдений (с 1997 г.).
В июле 2020 г. только 48% жителей России по-прежнему считали, что новые ситуации могут давать новые возможности (по сравнению с 75% осенью 2018 г.), только у 14% были планы на срок три года и более (по сравнению с 31% осенью 2018 г.), а у 38% планы отсутствовали полностью (осенью 2018 г. не имели планов только 14% россиян).
Как. по вашему мнению, следует относиться к новым, незнакомым ситуациям ? Избегать новые ситуации не следует: они могут давать новые возможности Ыв их лучше избегать: они могут представлять опасность!.
90% 70% ¿0% 50% 40% 30% 20%
75%
кПЧ. ■ ■
50% ¿•70*. 53% 54%
■ 53% 48%
Республика Бурятия Нижегородская область Пермский край Томская область Москва 12020) Россия (2020) Москва (2018) Россия [20181
Рис.1. Отношение людей к новым незнакомым ситуациям
Рост страха неопределенности может привести к отказу от действий, способных принести отложенные результаты, в т.ч. от инвестирования ресурсов (времени, денег и др.) в будущее.
На какой максимальный срок у вас есть какие-либо планы ?
Отсутствие планов Наличие планов более чем на 3 года
Рис.2. Планы населения на будущее
Актуализировался запрос на активное участие государства в жизни общества:
- 51% россиян считает, что государство должно заботиться о каждом человеке (а не только предоставлять всем равные возможности). Аналогичный показатель в 2018 г. составлял 41%;
- по мнению 39% россиян, при проведении изменений в первую очередь нужно руководствоваться максимально быстрым повышением уровня жизни граждан - по сравнению с 32% респондентов, которые предпочли бы, чтобы в этом случае не нарушались принципы справедливости, и 27%, которые предпочли бы, чтобы не ограничивались свободу граждан, и они не лишались возможности выбора.
Рис.3. Усиление патерналистских установок
Усиление патерналистских установок в долгосрочной перспективе может привести к росту спроса на перераспределение ресурсов, а также сокращению частной инициативы, в т.ч. в области предпринимательства и инноваций.
Эксперты отмечают риски патерналистских настроений в бизнес-среде: предприниматели, которые считают, что государство должно заботиться о каждом человеке, «могут "свесить лапки", а это очень рискованная дорожка» (на основе экспертных интервью, 2020 г.).
Общество охотно готово принимать государственную помощь, направленную на сохранение уровня жизни, но такая поддержка не должна приводить к вытеснению частной инициативы.
Для наращивания доверия государству важно обеспечить достоверность обязательств, прозрачность системы управления и поддержки населения, работающие механизмы обратной связи, а также, учитывая активные процессы цифровизации, защиту персональных данных, собираемых государством.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Верховская О.Р., Александрова Е.А. (2017). Предпринимательская активность в России: результаты проекта «Глобальный мониторинг предпринимательства» 2006-2016 // Российский журнал менеджмента. Т. 15. N°1. С. 3-26.
2. Доклад Уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей (май 2020 г.).
3. Мау В.А., Идрисов Г.И., Кузьминов Я.И., Радыгин А.Д., Садовничий В.А., Синельников-Мурылев С.Г. (ред.) (2020). Общество и пандемия: опыт и уроки борьбы с COVID-19 в России.
Mingazov N.R.
Kazan Federal University (Kazan, Russia)
ASSESSMENT OF SOCIO-CULTURAL POTENTIAL OF REGION
Abstract: the article is devoted to identifying the problems of creating a favorable socio-cultural environment in the regions of Russia after the coronavirus pandemic. The author focused on the current state ofsocial perception ofwhat is happening in the regions ofRussia, identified strategic important tasks to improve citizens' trust in the state.
Keywords: socio-cultural environment, pandemic, level of uncertainty, future planning, trust
in state.
