CC BY
276
\ УПРАВЛЕНИЕ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ
УДК 338.312
ОЦЕНКА РЕЗЕРВОВ ПРОИЗВОДСТВА, СПОСОБСТВУЮЩИХ ФОРМИРОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ И РЕЗУЛЬТАТИВНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ
Е. С. Балашоваа, канд. экон. наук, доцент
аСанкт-Петербургский государственный политехнический университет, Санкт-Петербург, РФ
Постановка проблемы: эффективность деятельности основных субъектов российской экономики крайне низка и составляет не более 26 % от уровня соответствующих показателей в США. Важнейшей причиной столь удручающих результатов, согласно исследованиям McKinsey Global Institute, является неэффективная организация труда, не позволяющая в полной мере выявлять и использовать в деятельности компаний имеющиеся резервы производства. Отсутствие четкого понимания терминологической разницы в определениях резервов производства и их формализованных классификаций усугубляет данную проблему. Целью работы является анализ групп производственных резервов предприятий и организаций, способствующих формированию эффективной и результативной производственной системы, и оценка их влияния на формирование результативной и эффективной производственной системы предприятия. Результаты: предложено разделение классификаций групп производственных резервов по следующим признакам: как запасов ресурсных групп и как возможностей повышения эффективности производства. Показано, что управление производственными резервами позволяет увеличивать объем производства продукции, повышать ее качество без привлечения значительных дополнительных средств из внешних источников и собственного резервного фонда. Рассмотрены показатели оценки использования резервов в производственном процессе; подчеркнута особая роль в оценке показателя производительности труда. Практическая значимость: предлагаемые подходы к оценке производственных резервов могут служить основой для разработки методов, способствующих формированию эффективной и результативной производственной системы предприятия.
Ключевые слова — производственные резервы, запасы ресурсных групп, повышение эффективности производства, производственные потери, производительность труда.
Введение
Развитие предприятия и получение «сверхприбыли» должны осуществляться путем мобилизации производственных резервов. Таким образом, компания реализует наиболее экономичную и одновременно конкурентоспособную стратегию развития, которая практически полностью совпадает с основной логикой современной системы организации бизнес-процессов и систем lean production (бережливое производство) «...улучшение деятельности с помощью внутренних резервов...» [1]. Однако анализ публикаций по lean production [2-5] показывает, что данный подход к управлению предприятием сводит процесс улучшения к визуализации и сокращению (полному или частичному) производственных потерь. Следует отличать эти два понятия — производственные резервы и производственные потери. Если под последними традиционно понимают «. деятельность, за которую потребитель не намерен платить.» [6], то к производственным резервам следует относить любые возможности улучшения применения используемых ресурсов (факторов производства) и ресурсов, потенциально могущих быть использованными, в результате совершенствования организационных, управленческих, производственных и технологических процессов. Производственные потери, на наш взгляд, являются индикатором наличия производственных резервов в процессах предприятия.
Анализ существующих подходов к определению термина «производственные резервы»
Необходимо отметить, что в отечественной специальной литературе понятие «резервы» традиционно двояко, что частично объясняется особенностями перевода термина-первоисточника1: во-первых, под резервами понимают неиспользуемые по разным причинам в настоящий момент запасы имеющихся в компании ресурсных групп; во-вторых, к ним относят возможности повышения эффективности производства. Л. Т. Гиляровская и Л. В. Мельникова [7] подтверждают, что термин «резервы» применяется в экономической литературе и практике в разных смыслах: с одной стороны, резервами считаются запасы ресурсов, созданные целенаправленно для бесперебойной работы предприятия, с другой — резервами считаются неиспользованные возможности повышения эффективности производства. По мнению В. Г. Дорогостайского [8], это отражается в сочетаниях со многими бухгалтерскими и экономическими категориями. Следует понимать, что данные определения принципиально отличны друг от друга, и отсутствие четкого формализованного
1 Слово «резерв» происходит, согласно одним источникам, от французского «reserve», что в переводе означает «запас», или, согласно другим источникам, от латинского «reservere», что переводится как «сберегать», «сохранять».
разграничения приводит к терминологической путанице. Ниже представлены определения термина «резервы», данные некоторыми авторами, показывающие различия формулировок.
Резервы как запасы ресурсных групп:
— «возможности улучшения использования ресурсов в результате изменения (совершенствования) использования ресурсов в результате изменения организации труда, производственного процесса и управления, технологического процесса» [9];
— «неиспользованные возможности удельного расхода материальных ресурсов, труда, капитальных затрат» [10].
Резервы как возможности повышения эффективности производства:
— «потенциальные, неиспользованные в предплановом и возникающие в плановом периодах в конкретных условиях новые возможности развития производства, его интенсификация в результате научно-технического прогресса, внедрения новейших методов организации производства и труда, распространения передового отечественного и зарубежного опыта управления производством, ликвидации потерь» [11];
— «возможность повышения эффективности деятельности предприятия на основе использования достижений научно-технического прогресса и передового опыта» [12].
Определение исследуемого термина, данное Л. Т. Гиляровской и Л. В. Мельниковой [7], объединяет вышеприведенные формулировки: «внутренние возможности лучшего использования ресурсов предприятий, компаний, позволяющие увеличивать объем производства продукции, повышать ее качество без привлечения значительных дополнительных средств из внешних источников и собственного резервного фонда».
В отечественной литературе рассмотрено множество аспектов резервного управления, при этом точки зрения ученых-экономистов на терминологические спорные вопросы не имеют системного характера, объединяющего проблему в единое целое. Однако не требует доказательств утверждение, что резервный потенциал организации является интегральным фактором ее успеха в конкурентной борьбе. Разрыв между достигнутым состоянием использования ресурсов производства и возможно более полным их использованием зависит от объема производственных потерь, нерациональных затрат, уровня научно-технического прогресса в отрасли, регионе, на предприятии.
Понимание резервов как запасов ресурсных групп исторически появилось раньше. Считается, что впервые принцип резервирования как способ регулировки конечных бухгалтерских результатов был датирован началом XV в. В. И. Ткач
и С. В. Романова [13] выделяют три основных этапа развития резервной системы:
1) возникновение, осмысление и практическое применение резервирования в учете (XIV-XVIII вв.);
2) формирование системы резервов предприятия (XIX — начало, первая половина XX в.);
3) формирование экономического характера резервной системы.
Производственные резервы как запасы ресурсных групп являются необходимым условием минимизации рисков производственной деятельности предприятия, при этом формирование резервной системы, по мнению И. Ф. Таусовой [14], должно быть представлено следующими этапами: 1) идентификация рисков; 2) оценка и классификация рисков, под которые создаются резервы; 3) создание резервов; 4) оценка потребности в корректировке или использовании резервов; 5) использование резервов; 6) оценка эффективности использования резервов.
Формализация классификаций производственных резервов
Классификация резервов в представлении запасами ресурсных групп необходима в целях эффективного контроля их целевого использования:
1) резервы под активы (оценочные резервы);
2) резервы под обязательства (оценочные резервы);
3) резервы под капитал (фонды).
Научно-технический прогресс и постоянно
возрастающий уровень конкуренции в промышленности являются основой того, что все чаще под резервами по умолчанию понимают внутренние возможности более продуктивного использования ресурсов предприятия, позволяющих максимально полно достигать стратегических целей деятельности бизнес-субъекта без привлечения дополнительных средств из внешних или внутренних источников. Мобилизация резервов производства представляет собой наиболее экономичный путь его развития, она обеспечивает высокие темпы роста экономических показателей и повышение темпов внутрипроизводственных накоплений, обеспечивающих конкурентный потенциал предприятия. Рассматривая резервы как возможности повышения эффективности производства, необходимо учитывать то, что процесс образования производственных резервов непрерывен, так как связан с НТП и совершенствованием организационных процессов компании.
Несмотря на наличие значительного числа исследований производственных резервов как возможностей повышения эффективности производства, на настоящий момент существуют трудности в формализации единой классификации
Производственные резервы как возможности повышения эффективности производства
По отношению к процессу производства:
— внешние
— внутренние
По стадиям жизненного цикла продукции:
— предпроизводственной стадии
— процесса производства и эксплуатации
— стадии утилизации
По времени мобилизации:
— оперативные (текущие)
— неиспользованные (ретроспективного периода)
— перспективные
По объектам:
— материально-вещественных элементов производства
— живого труда
По методам реализации :
— технические
— организационные ч
— экономические
— социальные
По времени возникновения:
— неучтенные при разработке стратегии
1
По экономической природе и характеру воздействия на результаты производства:
— интенсивные
— экстенсивные
По содержанию:
— связанные с совершенствованием производства
— связанные с производственными потерями
По очевидности отражения:
— явные
— скрытые
По уровню и масштабности :
— народохозяйственные (макроуровня)
— отраслевые
— внутрипроизводственные (уровень предприятия)
По стадиям процесса воспроизводства:
— сферы производства
— сферы обращения
По функциям управления:
— организационные
— технические
— экономические
— социальные
По возможности реализации :
— потенциальные
— вероятные
— планируемые
— используемые
— возникшие после утверждения стратегических планов ^
развития
По ресурсосберегающим признакам — согласно принятой классификации производственных ресурсов:
— средства труда (инструментов и приспособлений, машин и механизмов, производственных площадей)
— предметов труда (основных и вспомогательных материалов, энергоносителей)
— рабочего времени (по группам сотрудников)
— готового продукта (технологических характеристик, потребительских свойств, долговечности и надежности)
— общепроизводственные (сокращение длительности производственного цикла, объема производственных запасов, в том числе сырья и материалов, уравнивание времени такта и времени цикла, сокращение размера незавершенного производства)
— непроизводственные (обслуживающих, регулирующих, управляющих, коммуникативных процессов)
■ Формализованная классификация производственных резервов как возможностей повышения эффективности производства
производственных резервов [15]. На рисунке представлено авторское понимание данного вопроса. Следует обратить внимание, что наряду с традиционными классификационными признаками, такими как отношение к процессу производства, очевидность отражения в управленческом учете, соответствие стадиям жизненного цикла продукции, зависимость от методов реализации деятельности, а также в соответствии с принятой классификацией производственных ресурсов некоторыми учеными в настоящий момент предлагаются новые классификационные группы (таблица). Так, например, Г. П. Соляник [16] предложил классифицировать производственные резервы по возможности их реализации. Уточняя принципиальное значение этого классификационного признака в методологическом отношении для оценки уровня их мобилизации, он сформулировал терминологическое определение каждой группы производственных резервов. Д. К. Шевченко и О. В. Кирсанов, изучая влияние резервных групп на эффективность производства, особое внимание уделили такому классификационному признаку, как функции управления производственно-хозяйственной деятельности. По их мнению, разделение сферы управления и узкая функциональная специализация персонала обусловили выделение данной классификационной группы.
Показатели оценки использования резервов в производственном процессе
Продолжая анализ классификационных групп производственных резервов, стоит обратить внимание на то, что в существующих рекомендациях Министерства экономического развития и торговли РФ не содержится никаких указаний по выявлению и оценке скрытых резервов производства, расчетов прироста объемов производства за счет более полного использования производственных резервов [9]. Поэтому планирование объема, ассортимента, качества продукции осуществляется без учета этих факторов по принципу «от достигнутого уровня использования возможностей предприятий и организаций». В то же время опыт работы предприятий зарубежных стран свидетельствует о том, что независимо от загрузки мощностей предприятия все скрытые и явные производственные резервы должны учитываться на рабочих местах при анализе и оценке эффективности производственных процессов и общей деятельности предприятия. Данная проблема находит свое отражение в статистических отчетах Федеральной государственной службы статистики РФ, Статистического бюро Европейского союза, Организации экономического сотрудничества и развития.
В самом общем виде оценка задействованных в производственном процессе резервов осущест-
■ Содержание отдельных групп производственных резервов
Группа резервов Определение содержания
По возможности реализации
Потенциальные Возможные резервы, использование которых не зависит от уровня развития техники и технологии (технического уровня производства), от уровня организации и экономики труда, управления и производства (организационно-экономического уровня), от общих условий производства
Вероятные Резервы, могущие быть использованными при максимальном отраслевом или региональном техническом или организационно-экономическом уровне производства
Планируемые Резервы, использование которых предполагается при запланированном уровне техники и технологии, экономики и организации труда, управления и производства и общих условиях
Используемые Резервы, образующиеся вследствие деятельности по реализации факторов интенсификации производственного ресурсоиспользования в отчетном периоде
По функциям управления производственно-хозяйственной деятельности
Организационные Потенциальные резервы повышения эффективности производства в целом за счет организационных мероприятий, в том числе по отдельным ресурсным группам (трудовые ресурсы, машины и оборудование, энергетические ресурсы)
Технические Резервы, зависящие от степени механизации, автоматизации, компьютеризации производственных и управленческих процессов, внедрения последних достижений научно-технического прогресса, модернизации оборудования, внедрения малоотходных технологий, повышения качества работ и продукции
Экономические Резервы, связанные с необходимостью совершенствования хозяйственного механизма предприятия, улучшения планирования и стимулирования мер по выявлению и эффективному использованию скрытых резервов производства
Социальные Неиспользованные резервы роста работоспособности и снижения утомляемости работников, способствующие росту производительности труда
вляется путем расчета и анализа таких технико-экономических показателей эффективности деятельности, как:
1) производительность труда (прямой показатель — выработка, обратный — трудоемкость);
2) материалоемкость и материалоотдача;
3) фондоемкость и фондоотдача;
4) рентабельность основной деятельности и продукции.
В этом ряду динамика показателя производительности труда, на наш взгляд, особенно важна и наглядна. Производительность труда считается в целом по экономике и видам экономической деятельности, продукция которых реализуется по рыночным ценам. По экономике в целом индекс производительности труда рассчитывается как частное от деления индексов физического объема добавленной стоимости и изменения совокупных затрат труда в эквиваленте полной занятости. По видам экономической деятельности до 2010 г. индекс определялся как частное от деления индексов физического объема выпуска и изменения совокупных затрат труда по «чистым» видам деятельности, начиная с 2010 г. — как частное от деления индексов физического объема добавленной стоимости и изменения совокупных затрат труда по «хозяйственным» видам деятельности. Его значения показывают динамику индексов физического объема добавленной стоимости и изменения совокупных затрат труда в эквиваленте полной занятости. В России они практически во всех видах экономической деятельности в несколько раз ниже, чем в экономически развитых странах, и составляют 33 % от уровня в США в сталелитейной промышленности, 31 % — в розничной торговле, 23 % — в жилищном строительстве, 15 % — в электроэнергетике. При этом производительность труда в России за последние пять лет увеличилась в 1,7 раза, но данный рост рас-
1. Ohno T. Toyota Production System: Beyond Large Scale Production. — Portland, OR: Productivity Press, 1988. — 143 p.
2. Womack J. P., Jones D. T. Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. — Free Press, 2003. — 400 p.
3. Гусейнов Р. М., Семенихина В. А. Экономическая история. История экономических учений. — М.: Омега-Л, 2012. — 384 с.
4. George M. Lean Six Sigma: Combining Six Sigma Quality with Lean Production Speed. — N. Y.: McGraw-Hill, 2002. — 300 p.
5. Liker J. The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer. — N. Y.: McGraw-Hill, 2004. — 330 p.
ценивается специалистами как следствие более полной загрузки производственных мощностей. Эти источники экономического роста на настоящий момент задействованы практически полностью. Следует отметить также, что на низкую эффективность производства российских предприятий серьезное влияние оказывают сокращение численности трудовых ресурсов и минимальные объемы производства новых мощностей, что подчеркивает важность и своевременность выявления и применения имеющихся производственных резервов и оценки эффективности данного процесса.
Заключение
Использование в производственном процессе резервов производства — основа экономического роста национальной экономики, находящей свое отражение в повышении производительности труда отдельных предприятий.
Однако практика показывает, что данная тенденция не в полной мере присутствует в деятельности российских предприятий. Как правило, рост производительности труда, отражающий эффективную и результативную производственную системы, происходит не за счет выявления и применения имеющихся производственных резервов, а за счет повышения интенсивности труда, что малоэффективно и находит свое отражение в сравнении аналогичных показателей эффективности производственной деятельности разных стран. Использование в операционной деятельности производственных резервов должно начинаться с терминологического единообразия и формализации основных понятий, что позволяет однозначно толковать выявленные резервные группы и применять для их задействования соответствующие инструменты и методы.
6. Imai M. Gemba Kaizen: A Commonsense, Low-Cost Approach to Management. — N. Y.: McGraw-Hill, 1997. — 354 p.
7. Гиляровская Л. Т., Мельникова Л. В. Бухгалтерский учет финансовых резервов предприятия. — СПб.: Питер, 2003. — 192 с.
8. Дорогостайский В. Г. Бухгалтерский учет резервов в коммерческих организациях: дис. ... канд. экон. наук/ФИНЭК. — СПб., 2002. — 198 c.
9. Производственные резервы и их виды. http://www. ilect.ru/articles/ production-reserves (дата обращения: 19.10.2014).
10. Основные резервы развития производства. Их сущность и классификация. http://www.0ck.ru/ ekonomika_i_ekonomicheskaya_teoriya/osnovnye_ rezervy_razvitiya_proizvodstva.html (дата обращения: 19.10.2014).
№ б, 2014 ^
MHoöP^ 127
УПРАВЛЕНИЕ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ
11. Кучерова Е. Н. Сущность и классификация резервов развития предприятия. И'Ир^/шшш.кусИего-va.ru/ovush_ef_isp_rez/sushnost_klassifikaciya_ ге2е^о^^ех.Мш1 (дата обращения: 19.10.2014).
12. Виды резервов, их классификация. Комплексная оценка резервов роста эффективности производства. http://ana1izeko.ru/otvety-k-ekzamenu-po-redmetu-ekonoicheskij-ana1iz/82-vidy-rezervov-ix-k1assifikaciya-komp1eksnaya-ocenka-rezervov.html (дата обращения: 19.10.2014).
13. Ткач В. И., Романова С. В., Чешев С. А. Учет резервов предприятия. Анализ резервов. — М.: ПРИОР, 2000. — 96 с.
14. Таусова И. Ф. Контрольные аспекты реализации резервной политики// Вестник Адыгейского государственного университета. Сер. 5. Экономика. 2009. № 1. С. 129-135.
15. Шевченко Д. К., Кирсанов О. В. Резервы производства, их классификация и влияние на эффективность производства // Вопросы экономики. Изв. Дальневосточного федерального университета. Экономика и управление. 2006. № 1. С. 3-10.
16. Соляник Г. П. Механизм образования ресурсных резервов в хозяйственных системах // Общество: политика, экономика, право. 2013. № 1. С. 35-43.
UDC 338.312
Assessment of Production Reserves Helping to Form an Efficient Production System
Balashova E. S.a, PhD, Econ., Associate Professor, elenabalashova@mail.ru
aSaint-Petersburg Polytechnic University, 29, Polytechnicheskaia St., 195251, Saint-Petersburg, Russian Federation
Purpose: The main subjects of Russian economy have very low efficiency which makes no more than 26% of the respective indicators in the USA. According to McKinsey Global Institute, this is caused by inefficient labor management which prevents the companies from revealing and fully employing the available production reserves. Lack of clear understanding of the terminological difference in the definitions of production reserves and their formalized classifications aggravates this problem. The purpose of this work is analyzing groups of production reserves of enterprises and organizations, promoting the build-up of an efficient production system. Results: It was proposed to divide the classifications of the groups of production reserves according to the following signs: as stocks of resource groups and as production efficiency increase opportunities. It was shown that management of production reserves allows you to increase the production volume and quality without attracting considerable additional resources from external sources and your own reserve fund. The indicators of assessment of using reserves in the production process were discussed. For the labor productivity indicator, its special role in the assessment was shown. Practical relevance: The proposed approaches to the assessment of production reserves can form a basis for developing methods to form efficient production system of an enterprise.
Keywords — Production Reserves, Stocks of Resource Groups, Production Efficiency Increase, Production Losses, Labor Productivity.
References
1. Ohno T. Toyota Production System: Beyond Large Scale Production. Portland, OR, Productivity Press, 1988. 143 p.
2. Womack J. P., Jones D. T. Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. New York, NY, Simon and Schuster, 2003. 400 p.
3. Guseinov R. M., Semenikhina V. A. Ekonomicheskaia is-toriia. Istoriia ekonomicheskikh uchenii [Economic History. History of Economic Doctrines]. Moscow, Omega-L Publ., 2012. 384 p. (In Russian).
4. George M. Lean Six Sigma: Combining Six Sigma Quality with Lean Production Speed. New York, NY, McGraw-Hill,
2002. 300 p.
5. Liker J. The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer. New York, NY, McGraw-Hill, 2004. 330 p.
6. Imai M. Gemba Kaizen: A Commonsense, Low-Cost Approach to Management. New York, NY, McGraw-Hill, 1997. 354 p.
7. Giliarovskaia L. T., Mel'nikova L. V. Bukhgalterskii uchet finansovykh rezervov predpriiatiia [Accounting of Financial Reserves of Enterprise]. Saint-Petersburg, Piter Publ.,
2003. 192 p. (In Russian).
8. Dorogostaiskii V. G. Bukhgalterskii uchet rezervov v kom-mercheskikh organizatsiiakh. Dis. kand. ekon. nauk [Accounting of Reserves in the Commercial Organizations. PhD econ. sci. diss.]. Saint-Petersburg, FINEC Publ., 2002. 198 p. (In Russian)
9. Proizvodstvennye rezervy i ikh vidy [Production Reserves and Their Types]. Available at: http://www.ilect.ru/arti-cles/production-reserves (accessed 19 November 2014).
10. Osnovnye rezervy razvitiia proizvodstva. Ikh sut' i klassifi-katsiia [Main Reserves of Development of Production.
Their Essence and Classification]. Available at: http:// www.0ck.ru/ekonomika_i_ekonomicheskaya_teoriya/os-novnye_rezervy_razvitiya_proizvodstva.html (accessed 19 November 2014).
11. Kucherova E. N. Sushchnost' i klassifikatsiia rezervov razvitiia predpriiatiia [The Essence and Classification of Reserves of Enterprise Development]. Available at: http:// www.kycherova.ru/ovush_ef_isp_rez/sushnost_klassifi-kaciy a_rezervov/index.html (accessed 19 November 2014).
12. Vidy rezervov, ikh klassifikatsiia. Kompleksnaia otsenka rezervov rosta effektivnosti proizvodstva [Types of Reserves, Their Classification. Complex Assessment of Reserves of Growth of Production Efficiency]. Available at: http://analizeko.ru/otvety-k-ekzamenu-po-predmetu-eko-noicheskij-analiz/82-vidy-rezervov-ix-klassifikaciya-kom-pleksnaya-ocenka-rezervov.html (accessed 19 November 2014).
13. Tkach V. I., Romanova S. V., Cheshev S. A. Uchet rezervov predpriiatiia. Analiz rezervov [Accounting of Reserves of the Enterprise. Analysis of Reserves]. Moscow, PRIOR Publ., 2000. 96 p. (In Russian).
14. Tausova I. F. Control Aspects of Realization of Reserve Policy. Vestnik Adygeiskogo gosudarstvennogo universiteta. Ser. 5. Ekonomika, 2009, no. 1, pp. 129-135 (In Russian).
15. Shevchenko D. K., Kirsanov O. V. Production Reserves, their Classification and Influence on Production Efficiency. Izvestiia Dal'nevostochnogo federal'nogo universiteta. Ekonomika i upravlenie, 2006, no. 1, pp. 3-10 (In Russian).
16. Solyanik G. P. Mechanism of Resource Building in the Economic Systems. Obshchestvo: politika, ekonomika, pravo, 2013, no. 1, pp. 35-43 (In Russian).
