CC BY
23
УДК 622.271
А.В. Соколовский
ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ДЕЙСТВУЮЩЕГО КАРЬЕРА ДЛЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ
Анализ тенденций развития отечественной угледобычи открытым способом показывает, что основным направлением технологических инноваций является рост единичной мощности техники. Это приводит к тому, что использование оборудования нового технического уровня в сложившемся на действующих карьерах организационно-технологическом укладе характеризуется снижением удельных показателей функционирования (рис. 1).
Приведенная тенденция может быть объяснена с точки зрения закономерностей инновационного технологического развития предприятия (рис. 2). Карьер как горнотехническая система стремится к сохранению своих свойств и препятствует внедрению локальных инноваций. Возникает противоречие между необходимостью постоянного инновационного разви-
тия, то есть изменения основных свойств, и стремлением системы эти свойства сохранить.
Развитие, или приобретение нового качественного состояния производственной системы карьера, осуществляется на основе повышения эффективности использования существующих технико-технологических возможностей системы. Для этого необходимо улучшить производственное взаимодействие персонала. Только после полного использования имеющегося потенциала целесообразно осуществлять техническое перевооружение карьера.
Производственный потенциал действующего карьера рассматривается как состояние его технологической и организационной подсистем, оказывающих существенное влияние на уровень эффективности использования ресурсов (табл. 1). В технологи-
Таблица 1
Элементы технологической н организационной подсистем, определяющие уровень использования производственного потенциала
Технологическая подсистема Организационная подсистема
Организация труда Культура производства
Технологические ресурсы (материальные, в т.ч. оборудование) Организационные ресурсы (персонал) Ценности (взгляды, убеждения)
Карьерное пространство (рабочие площадки) Функции персонала (мотивы, ответственность, полномочия) Нормы, стандарты, эталоны деятельности
Технологические коммуникации (транспортные и инженерные коммуникации) Организационные коммуникации (информация, производственное взаимодействие) Организационноэкономические и социально-трудовые отношения персонала
1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005
-■-средняя емкость ковша
удельная производительность
Организационная подсистема
Сопротивление инновациям Восприятие инноваций
Технологическая подсистема Гибкая 0,2-0,4 И 1,0
Жесткая 0,01-0,2 0,4-0,6
ческой подсистеме сосредоточена основная часть основных и оборотных фондов. Преимущественно в ней концентрируются запасы и создаются резервы увеличения производственной мощности карьера, формируется поток готовой продукции. Организационная подсистема обеспечивает устойчивое и эффективное функционирования технологической подсистемы.
Для управления инновационным технологическим развитием действующего карьера необходимо оценивать значение агрегированных параметров, которые характеризуют уровень использования потенциальных
Рис. 1. Динамика мощности и эффективности использования выемочного
оборудования
Рис. 2. Закономерности использования производственные возможностей инновационного технологического развития предприятия
возможностеи подсистем производства: технологической (табл. 2) и организационной (табл. 3).
В качестве интегрального показателя, позволяющего определять уровень и направление инновационного развития тех-нологическои и организа-ционнои подсистем целесообразно применять коэффициент использования потенциальных возможно-стеи (резервов) развития карьера, определяемыи как произведение значении контролируемых параметров:
Коэффиписнт использования потенциальных возможностей технологической подсистемы
Коэффициент использования потенциальных возможностей организационной подсистемы
Кит—К1х-К2т'Кзх- Кфт* К5т КИо-Кю'К20' Кзо' Ко
Совокупность представленных параметров обеспечивают полноту и достоверность оценки производственного потенциала, на основании которои определяются оптимальные значения указанных параметров и осуществляется выбор направления развития карьера.
Таблица 2
Технологические параметры карьера
Рабочая зона Оборудование
Режим горных работ Конструкция карьерного пространства Сбалансированность технологической цепочки Функциональность использования оборудования
Отношение среднего коэффициента вскрыши к текущему коэффициенту (К1т) Отношение фактических значении параметров к оптимальным значениям параметров карьерного пространства (К2т) Характеризует соответствие технических возможностеи горных машин в цепи рабочих процессов шт(^ *<2*™N *6*) К 4Т шах(^, * еГ" ;■■■; N *6“) Отношение времени работы оборудования с технологически возможной производительностью к рабочему фонду времени (К5т)
Таблица 3
Организационные параметры карьера
Персонал Регламентированность технологических процессов, % Ритмичность технологических процессов
Структура персонала по степени ответственности, % Структура персонала по уровню квалификации, %
Отношение заинтересованного в эффективной деятельности предприятия ко всему персоналу Кіо Отношение функционального времени работы ко всему фонду рабочего времени К20 Отношение регламентированных рабочих процессов ко всем процессам Кзо Характеризует равномерность выполнения рабочих процессов во времени о фсР К = 4О О-ф'тах
Себестоимость экскавации, руб./м3
Удельная производительность, тыс.м3/м3 в месяц
Рис. 2. Планируемая и фактическая эффективность реализации технических решений в области развития угольныгх разрезов
I
Разработка концепция развития горнотехнической системы карьера (ГТС)
П
II
Определение дефектов связей и элементов горнотехнической системы
П
П
IV
Проектирование
инновационного
процесса
і
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ГДП
Диагностика техникотехнологической подсистемы (оценка технологических возможностей)
Диагностика организационной подсистемы (уровень использования технологических возможностей)
Соответствие параметров карьера целям развития
Функциональная сбалансирован-юсть оборудования
Технологические условия работы оборудования
Организация производствен-ных процессов
III Конструк- Параметры и Стан- Квалифи-
Разработка ция и пара- сбалансиро- дартные кация пер-
программ метры ра- ванность техноло- сонала
инновационных бочей зоны <—► оборудова- ► гические <—►
изменений ния условия
Обоснование рационального изменения параметров техникотехнологических связей на всех этапах реализации инновационных изменений
Формирование целесообразных производственных отношений через участие работников предприятия в разработке проекта инновационного технологического развития
I Возможность '
! действующей \
і ГТС реализо- I
■ вать заданную !
концепцию раз-I вития ГДП *
«Узкие места» и «ведущие ограничения» влияющие на процесс развития
Структура и последовательность инновационных изменений
/ Регламент эффективного взаимодействия организационной и технологической подсистем
\
Стадии инновационного технологического развития:
I - определение цели; II, III - обоснование инноваций;
IV- проектирование инновационного развития;
Рис. 3. Механизм инновационного технологического развития действующего карьера
Практика инновационных преобразовании показывает, что разработка проектных решении, осуществляемая вне совокупности организационных и технических решении, приводит к обратному результату: экономические показатели снижаются, а не повышаются, как было рассчитано в проекте. Так, себестоимость процесса экскавации при использовании на Сибиргинском раз-
резе нового экскаватора РН-2800 увеличилась в 1,5 раза по сравнению с себестоимостью этого процесса, осуществляемого имеющимися на разрезе экскаваторами при одинаковом коэффициенте их использования (рис. 2). Вследствие этого эффективность инвестиции, составивших $2-15 на 1 т годовои добычи угля, оказалась в 1,5-3,0 раза ниже предусмотреннои в инвестиционном проекте.
Таблица 4
Типизация инноваций
Основание ти- Виды инноваций Объект преобразования
пизации
Подсистема Технические Оборудование
Т ехнологические Технологические процессы
Организационные Система разработки, грузопотоки
Социальные Нормы, нормативы, интересы, отношения
Направление Продуктовые Количество, качество продукции
Процессные Производительность оборудования, труда
Ресурсные Эффективность использования ресурсов
Масштаб Локальные Элементы, связи в системе
Системные Производственная система, предприятие
Глобальные Внешняя среда
Продолжитель- Оперативные (до 1 мес.) Объем продукции, производственные затраты
ность реализа- Текущие (до 1 года) Эффективность, устоичивость производства
ции Перспективные (3-5 лет) Качество продукции, безопасность труда и бизнеса
Проектирование инновационного процесса технологического развития деиствующего карьера заключается в разработке обоснованнои совокупности технических и технологических инновации, подлежащих освоению на предприятиях, а также соответствующих организационно-управленческих преобразовании. Инновации, осуществляемые в производственнои системе карьера с целью ее развития, типизируются по объекту (подсистеме)
где они производятся, направлению и масштабу проведения, продолжительности их осуществления (табл. 4).
Механизм инновационного технологического развития действующего карьера заключается в циклической проработке и преобразовании организационно-технологических взаимосвязей, в результате которого подсистемы карьера достигают состояния с приемлемыми значениями контролируемых параметров (рис. 3). ггш
— Коротко об авторах--------------------------------------------------
Соколовский A.B. - кандидат технических наук, ведущий научный сотрудник, зам. генерального директора ОАО «НТЦ-НИИОГР».
Рецензент д-р техн. наук С.Е. Гавришев.
