CC BY
88
_Раздел I. Инновационная экономика
http://www.rvca.ru/upload/files/lib/RVCA_yearbook_2013_Russian_PE_and_VC_market_review_ 2013-I-ru.pdf
9. Федеральная служба государственной статистики. Статистика инноваций в России. — Режим доступа: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/nauka/ind_2020/pril3.pdf
10. Финансовая отчетность Сбербанка России по РСБУ на 1 января 2013-2014 г.г. — Режим доступа: http://www.sberbank.ru/moscowoblast/ru/investor_relations/accountability/fin_rep_ras/
УДК 65.011.2
Соколова Ж.Ю. ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИ-
ЯТИЯ
Аннотация: Оценка инновационного потенциала проводится на предмет достаточности у предприятия финансово-экономических ресурсов для эффективного обеспечения не только текущей производственной деятельности. Рекомендуется проведение предварительной оценки и дальнейшего постоянного учета инновационного потенциала. В статье предпринята попытка формирования эффективных технологий в хозяйственный оборот. Раскрываются методические подходы к оценке и анализу типов инновационного предприятия. Осуществлен расчет собственных оборотных средств, долгосрочных заемных источников для формирования запасов и затрат. В состав анализируемых затрат включены также и инновационные потребности, которые необходимы для внедрения в хозяйственный оборот новой, или базисной технологии. Инновационное развитие предприятия тесно связано с ее инвестиционной деятельностью. Объем инвестиций зависит от особенностей инновационного процесса, таких как множество вариантов достижения цели, высокий уровень риска при внедрении инноваций, низкий уровень прогнозных оценок результата, потребность в переработке больших объемов информации для выработки инновационной стратегии фирмы. Встает вопрос о кардинальном изменении технологии производства, что связано с инновационной стратегией предприятий, организаций и фирм. В заключении приводится условный пример, рассматриваются возможности разработанного метода в инновационной деятельности.
Ключевые слова: инновационный потенциал, платежеспособность, производственные запасы, затраты, излишки, собственные оборотные активы, финансовые резервы, эффективность.
Zhanna Sokolova ESTIMATION OF INNOVATIVE POTENTIAL OF THE ENTERPRISE
Annotation. Estimation of innovative potential is carried out concerning the adequacy of the company's financial and economic resources to effectively ensure not only of current production activity. It is recommended to conduct preliminary assessment and further constant consideration of innovative potential. In the article attempt of forming efficient technologies in the economic turnover. Disclosed methodical approaches to the estimation and analysis of the types of innovative enterprises. Carried out the calculation of the own current assets, long-term borrowed sources for formation of reserves and costs. The composition of the analyzed costs are also included and innovation needs that are necessary for the introduction into the economic turnover of the new, or underlying technology. Innova-
© Соколова Ж.Ю.., 2014
Вестник Университета № 14, 2014_
tive development of the enterprise is closely related to its investment activities. The volume of investments depends on the characteristics of the innovation process, such as many options for achieving the goal, a high level of risk for innovation, low level of the forecast estimates of the demand in processing large amounts of information to develop innovative strategies of firms. In conclusion, the author conditional example, discusses the method developed in innovative activities.
Keywords: innovation potential, solvency, inventory, costs, surplus, own circulating assets, financial reserves, efficiency.
Оценка инновационного потенциала проводится на предмет достаточности у предприятия финансово-экономических ресурсов для эффективного обеспечения не только стратегической инновационной, но и текущей производственной деятельности. Под потенциалом принято понимать способность хозяйствующего субъекта наиболее эффективно реализовать ту или иную функциональную задачу при максимальном использовании имеющихся экономических ресурсов.
В экономической теории и хозяйственной практике для решения задач по анализу экономических возможностей предприятий широко применяется методика оценки финансовой устойчивости.
Одной из основных задач анализа финансовой устойчивости предприятия является определение степени обеспеченности запасов и затрат собственными и заемными источниками их формирования, а также соотношения объемов собственных и заемных средств. Такой анализ проводится на основе материалов финансовой отчетности. Использование методики этого анализа позволяет выявить соответствие или несоответствие (излишек или недостаток) средств для формирования запасов и позволяет ответить на вопрос: под силу ли предприятию покрытие собственных производственных затрат. Для полного отражения разных видов источников в теории финансового анализа необходимо сначала осуществить расчет различных показателей.[2]
При определении типа финансовой устойчивости принято использовать трехмерный (трехкомпонентный) показатель:
S= iS1 (х1); S2 (х2); S3 (хЗ) у
где:
х 1 = ± Ес; х2 = ± Ет; хЗ = ± БЕ.
Функция S (х) определяется следующим образом:
S (x)=1, если x3 0;
S (x) = 0, если x < 0.
В таблице представлены возможные типы инновационного потенциала хозяйствующего субъекта.
Таблица
Типы инновационного потенциала хозяйствующего субъекта
Источники покрытия затрат и показатель инновационного потенциала Краткая характеристика типа инновационного потенциала предприятий Рекомендуемая стратегия инновационного развития
Высокие инновационные возможности
Собственные средства S=(1,1,1) Высокая обеспеченность собственными ресурсами. Реализация стратегий инновационного развития предприятия может осуществлять без внешних заимствований. Лидер - освоение новых технологий.
Источники покрытия затрат и показатель инновационного потенциала Краткая характеристика типа инновационного потенциала предприятий Рекомендуемая стратегия инновационного развития
Средние инновационные возможности
Собственные средства плюс долгосрочные кредиты Б=(0,1,1) Нормальная финансовая обеспеченность производства необходимыми ресурсами. Для эффективного вовлечения новых технологий в хозяйственный оборот необходимо использование некоторого объема заемных средств. Последователь или лидер -освоение новых или улучшающих технологий.
Низкие инновационные возможности
Собственные средства плюс долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы Б=(0,0,1) Удовлетворительная финансовая поддержка текущих производственных запасов и затрат. Для реализации стратегий инновационного развития требуется привлечение значительных финансовых средств из внешних источников. Последователь-освоение улучшающих технологий.
Инновационные возможности Б=(0,0,0) Дефицит или отсутствие источников формирования затрат. -
Инновационный потенциал играет существенную роль в экономическом росте предприятия.
Для оценки возможности применения сформированной методики на практике можно использовать условный пример.
Предположим, что у предприятия имеются два варианта внедрения инноваций. Согласно первому из них, предполагается освоение принципиально новой, или базисной технологии. В качестве альтернативы и возможности выбора иного пути инновационного развития имеется другой проект, предполагающий реализацию улучшающей инновации.
Оценим инновационный потенциал, или максимальные экономические возможности эффективной реализации, на условном предприятии каждого из имеющихся проектов. Для этого сначала рассчитаем достаточность собственных оборотных средств, долгосрочных кредитов и краткосрочных займов для формирования запасов и нормального обеспечения затрат текущей производственно-хозяйственной деятельности предприятия (Ес, Ет, БЕ). Затем на основе полученных показателей найдем величины, дающие оценку размера источников для покрытия производственных запасов и затрат, с учетом возможностей излишка или недостатка собственных оборотных средств (± Ес), а также привлечения долгосрочных (± Ет) и краткосрочных (± БЕ) заемных источников. При анализе данных величин в состав затрат также включим расходы, связанные с реализацией двух вариантов стратегий инновационного развития (ЕС6 и ЕСу). Это позволит оценить финансово-экономические возможности предприятия по реализации стратегий инновационного развития и одновременному обеспечению текущей производственно-хозяйственной деятельности. [4]
Анализ инновационного потенциала конкретного предприятия позволит сделать выводы, что предприятие обладает нормальной финансовой устойчивостью и платежеспособностью, эффективно использует заемные средства и характеризуется высокой доходностью производственной деятельности (Б (х) = 0; 1; 1). Однако, если в состав запасов и затрат
Вестник Университета № 14, 2014_
включить расходы по реализации стратегий инновационного развития, то ситуация может несколько измениться. Если предприятие остановит свой выбор на стратегии лидера, то оно может потерять свою финансовую устойчивость. Об этом свидетельствует трехмерный показатель S (х) = (0; 0; 1). Отсюда можно сделать вывод, что для внедрения новой технологии у предприятия еще нет достаточных финансово- экономических ресурсов, и ему необходимо дополнительно наращивать инновационный потенциал. Складывается вполне благоприятная финансово- экономическая ситуация. Затраты по вовлечению в хозяйственный оборот усовершенствующей инновации не настолько велики, поэтому предприятие вполне способно их обеспечить. В этом варианте трехкомпонентный показатель S (х) = (0; 1; 1). Следовательно, данному предприятию необходимо остановить свой выбор на улучшающей технологии, для чего у него имеются достаточные инновационные и инвестиционные возможности.[9]
Если бы предприятие приступило к освоению новой технологии без предварительной оценки инновационного потенциала, то, как показывают расчеты, у него не хватило бы средств на завершение начатого проекта. Это могло бы выразиться в нехватке средств на обеспечение текущей производственно-хозяйственной деятельности и привело к временной приостановке и замораживанию начатого инновационного проекта. Затягивание сроков реализации инноваций приводит к увеличению незавершенного производства, что нежелательно и расценивается как нерациональное использование инвестированного капитала. Приостановка реализации инновационного проекта может способствовать также развитию риска запоздалой коммерциализации. Когда новинка будет готова для выхода на рынок, она может оказаться уже устаревшей.[5]
Использование разработанного подхода позволяет предприятию избежать возможного замораживания средств, более эффективно использовать свои экономические ресурсы. В этой связи в литературе используется такое понятие, как «овертрейдинг», когда в погоне за перспективными возможностями через повышение текущих инвестиционных вложений предприятия сокращают свои финансовые резервы ниже разумного предела и оказываются в положении банкротов. В результате многие предприятия вынуждены приостанавливать на неопределенный срок начатые инвестиционные проекты. Разработанный метод может применяться для прогноза подобных ситуаций. Чтобы не допустить таких проблем достаточно на этапе разработки перспективных планов исключить из числа рассматриваемых альтернатив невыполнимые предприятием проекты.
Библиографический список
1. Андреев В. Е. Инновационный менеджмент: монография, учебное пособие. Ярославль: ЯрГУ, 2011. - 296 с.
2. Беляев Ю.М. Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. - М.: Дашков и К, 2013. - 220 с.
3. Дармилова Ж.Д. Инновационный менеджмент: учебное пособие для бакалавров / Ж.Д. Дармилова. - М.: Дашков и К, 2013. - 168 с.
4. Дежкина И. П. Инновационный потенциал хозяйственной системы и его оценка: методы формирования и оценки: учебное пособие / И. П. Дежкина. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 122 с.
5. Кривцов А. И. Инвестиционный анализ в развитии деятельности коммерческих организаций: монография / А. И. Кривцов. - Самара: СамГУПС, 2011. - 159 с.
6. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия / Э.И. Крылов, И.В. Журавкова. - М.: ИНФРА - М, 2010. - 300 с.
7. Косова Л. Н. Инновационный метод совершенствования управления организацией - процессный подход: монография / Л. Н. Косова. - М.: МГУП, 2010. - 130 с.
8. Князев С. А. Управление инновационным потенциалом предприятия: автореферат; Волгоград 2010. - 27 с.
9. Пятецкий В.Е. Управление инновационными процессами: методологические основы и принципы инновационного менеджмента: Монография. М.: Изд. Дом МИСиС, 2012. - 152 с.
10. Рыхлов О. А. Инновационный менеджмент предпринимательства Германии: монография; М: НОУ ВПО "МИПП", 2013. - 225 с.
