CC BY
68
ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОГО БИЗНЕС-ПРОЦЕССА МОДЕРНИЗИРУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РИСКА
ЕЛИСЕЕВА Т.П.,
доктор экономических наук, профессор, Южно-Российский государственный университет экономики и сервиса,
e-mail:[email protected];
ЛАКИРБАЯ И.Д.,
аспирант,
Южно-Российский государственный университет экономики и сервиса,
e-mail: [email protected]
В статье рассмотрены основные направления оценки и развития инновационно-инвестиционного бизнес-процесса модернизируемого предприятия, векторы реализации стратегии модернизации на микроуровне в условиях риска, формализована степень новшества инновационно-инвестиционного процесса.
Ключевые слова: модернизация; инновационно-инвестиционный бизнес-процесс; новшества;ри-ски; предприятие.
EVALUATION OF INNOVATION AND INVESTMENT BUSINESS PROCESS MODERNIZED ENTERPRISE AT RISK
ELISEEVA T.P.,
Doctor of Economics, Professor, South-Russian State University of Economics and Service, e-mail: [email protected];
LAKIRBAYA I.D.,
graduate student,
South-Russian State University of Economics and Service,
e-mail: [email protected]
The article describes the main areas for assessment and development of innovation and investment business process modernized enterprise, vectors of the modernization strategy at the micro level in terms of risk, the degree of formalization of innovation and innovation investment process.
Keywords: modernization; innovation and investment business process innovation; risk; venture.
JEL classification: G12, O16.
Основные направления инновационной, научно-технической и производственной деятельности предприятия при разработке и внедрении новых видов товаров и дальнейшем развитии производства традиционных видов продукции, а также модернизации и совершенствовании выпускаемой продукции являются одним из курсов стратегического управления, осуществляемого руководством субъектов хозяйствования. Ориентир на модернизацию отечественной экономики был определен в 2009 г. При модернизации происходит усовершенствование, обновление определенного объекта или процесса, которое влечет за собой улучшение его качественных характеристик и перехода от традиционного общества к инновационному.
Реализация стратегии модернизации на микроуровне предусматривает выделение хозяйствующего субъекта как самостоятельного объекта целенаправленных инноваций, обеспечивающих не только количественные, но прин-
© Т.П. Елисеева, И.Д. Лакирбая, 2013
ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2013 ^ Том 11 № 1 Часть 2
ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2013 ^ Том 11 № 1 Часть 2
ципиально новые качественные изменения структуры предприятия и выполняемых им функций. Оценка бизнес-процессов в хозяйствующих субъектах позволяет повысить эффективность микроэкономического механизма их деятельности, обеспечить приведение их потенциала в соответствие с внешними и внутренними обстоятельствами.
Осуществление модернизации предполагает систему методов, инструментов и форм, позволяющих реализовывать поставленные стратегические цели и адаптироваться с наименьшими затратами к постоянно меняющейся внешней среде для обеспечения конкурентоспособного, устойчивого и безопасного развития хозяйственных субъектов. Разработанные в стратегии направления деятельности фирмы приобретают тактическую конкретность в системе показателей оценки эффективности бизнес-процессов на предприятиях, сгруппированных по основным направлениям деятельности организаций: повышение профессионального уровня работающих сотрудников; оптимизация внутрифирменных бизнес-процессов; улучшение финансовых показателей деятельности предприятия, которые позволят повысить эффективность механизма оптимального управления их деятельности, обеспечить постоянное приведение их потенциала в соответствие с внешними и внутренними угрозами (Инновационный менеджмент, 2007).
Для реализации планов по диверсификации предприятия необходимы прямые инвестиции, которые предполагают вклад финансовых средств, а также передачу знаний, высокотехнологичного оборудования и обеспечение возможностей для развития кадрового потенциала. Для инвесторов принятие решения о выборе места для размещения инвестиций зависит от стабильности, прозрачности и предсказуемости бизнес-среды, близости рынков, квалификации кадров и доступности инфраструктуры (Сейтказиева, 2009).
Инновационно-инвестиционное развитие субъектов хозяйствования в широком его понимании состоит в поиске эффективного сочетания усилий по развитию ресурсной базы технологических и продуктовых инноваций с осуществлением институциональных и организационно-хозяйственных преобразований, а также социальноэкономических условий, стимулирующих прогрессивные структурно-технологические изменения. Структурнотехнологическая модернизация российской экономики сдерживается как качественными характеристиками предлагаемых к реализации новых технологий и научных разработок, так и различными общими и специфическими противоречиями, в числе которых ресурсные, импортозависимость государства, неравномерность развития территорий, отраслей и др.
Эффективность инноваций определяет эффект от реализации новшества.
Оценка эффекта от внедрения новой техники и технологии рассчитывается по формуле:
Э = [(С б + Е * К б ) - (С + Е * К )] * V ,
нов. |-у уд. баз пр. уд. баз/ у уд. нов. пр. уд. нов.^ нов.’
где Энов - годовой экономический эффект нововведения;
Суд баз - удельная себестоимость базового варианта;
Суд. нов. - удельная себестоимость при внедрении новшества;
Епр. - коэффициент приведения;
Куд. баз. - удельные суммарные капиталовложения (базовый вариант);
К - удельные суммарные капиталовложения при внедрении новшества (К = К / V );
уд. нов. с с пс ' уд. нов. сум. ' нов'''
Унов - объем производства при внедрении новшества (Нарышкин, 2007).
В этой связи актуальным является исследование бизнес-процесса технической подготовки производства, который представляет собой комплекс конструкторских, технологических и организационных мероприятий, обеспечивающих разработку и освоение производства новых видов продукции, а также модернизацию выпускаемых изделий. Он состоит из исследовательских, конструкторских и технологических видов работ. В зависимости от размеров, типа производства предприятия формируется соответствующая организационная структура для подготовки нового производства.
Степень новшества инновационно-инвестиционного процесса в проекте можно оценить обобщающим коэффициентом конструктивной унификации и стандартизации, по формуле: (Гончаренко, 2005).
ку., = К + К; К =(N + М«Р) - мо5Щ; К =(Не + М«Р) - ^*
где Ку - коэффициент унификации;
Ке - коэффициент стандартизации;
]Уу - номенклатура унифицированных элементов в конструкции;
Nс - номенклатура стандартизированных элементов в конструкции.
Инновационно-инвестиционный проект соединяет комплекс взаимосвязанных мероприятий, предполагающий определенные вложения капитала в течение ограниченного времени с целью получения инновационной продукции и обеспечения доходов в будущем. Инновационно-инвестиционный проект может рассматриваться как процесс объединения организационно-правовых, расчетно-финансовых и конструкторско-технологических документов, необходимых для обоснования и проведения соответствующих работ по достижению целей инвестирования инноваций.
Вместе с тем, развитию нновационно-инвестиционного процесса препятствуют высокие риски, из-за которых в реальный сектор экономики инвестиции вкладываются в недостаточных объемах как отечественными, так и зарубежными инвесторами. Существует несколько видов инвестиционных рисков, которые оказывают влияние на развитие инновационно-инвестиционного процесса на предприятии.
Среди них - производственный риск, обусловленный изменчивостью процесса производства, вызванный постоянно действующими различными непредсказуемыми факторами, который связан с невыполнением предприятием
своих обязательств по производству продукции, товаров или услуг, других видов производственной деятельности в результате неблагоприятного воздействия внешней среды, а также внутренних обстоятельств. Рассматриваемый риск может заключаться в том, что внедряемые инновационные технологии принимаются в условиях, когда к их внедрению и использованию недостаточно подготовлены потребители продукции, организации-смежники, сбытовые торговые организации, или инновации осуществляются со значительным опозданием.
Коммерческий риск - риск, который возникает в основном в сфере обращения, в процессе реализации произведенных или закупленных товаров и услуг. Причинами возникновения риска являются: снижение объема реализации вследствие изменения рыночной конъюнктуры, повышения цены товара и издержек обращения и т. п.
Далее, риск ущерба от несчастного случая или стихийных бедствий, при которых страховые выплаты не в полной мере компенсируют сумму причиненного ущерба.
Традиционным видом риска является человеческий фактор, который характеризуется фактом непредсказуемости в отношении характера, состояния здоровья и поведения человека или группы лиц.
Экономический риск возникает при неблагоприятной ситуации на потребительском рынке или при управленческих ошибках руководства предприятия. Проявлением этого вида риска выступает невыполнение бизнес-плана по производству и реализации товара, финансовых просчетах и др.
Инвестиционный риск связан с вероятностью финансовых потерь участников инвестиционного проекта в процессе его реализации. Инвестиционные риски могут возникнуть на стадиях: реализации проекта, оценки инвестиционного климата, а также возможности диверсификации, связанными с функционированием, либо ликвидацией предприятия (Быкова, 2001).
Таким образом, факторы возникновения инвестиционного риска в изменяющихся условиях функционирования системы можно разделить на предвиденные и непредвиденные. К наиболее эффективному методу управления в этом случае следует отнести ситуационное управление.
Стратегия управления рисками генерирует как техническую, так и экономическую, политическую, правовую, экологическую рисковые составляющие. Риск инвестиционных проектов предполагает появление непредвиденных потерь в ситуации, когда характер условий осуществления инвестиционных проектов является неопределенным. При инвестировании проектов инвестор всегда несет определенные риски, что является неотъемлемой составляющей инвестиционной деятельности.
Инвестирование в инновации является одним из наиболее важных аспектов деятельности динамично развивающейся организации, руководство которой отдает приоритет рентабельности с позиции долгосрочной перспективы. Инновационная деятельность может осуществляться на предприятии благодаря технологиям, основное отличие которых друг от друга состоит в источнике инновационной деятельности. В первом случае инновации исходят от сотрудников предприятия, во втором - от группы консультантов, кризисных менеджеров, пытающихся ликвидировать экономические, социальные, производственные проблемы, или от группы тренеров, основная задача которых состоит в организации коллектива для осуществления идей, направленных на внедрение новшеств.
В первом случае технологии внедрения инноваций генерируются сотрудниками предприятия по следующей схеме: Генерация идеи - Проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ - Выработка инновационного предложения - Разработка инновационного проекта группой сотрудников, генерировавших идею - Семинар-совещание для ознакомления всего коллектива с целями и задачами инноваций - Выбор инновационного лидера, тренера - Адаптация коллектива - Реализация инновационного проекта - Тиражирование инновационного проекта.
Во втором варианте инновации генерируются внешней группой консультантов и управленцев по схеме: Определение проблем, узких мест - Выбор и приглашение группы консультантов - Предварительная работа группы консультантов над проблемами предприятия - Проведение совещания-семинара с группой специалистов предприятия - Совместный анализ ситуации - Разработка проектов - Выбор инновационных лидеров - Вторичная адаптация коллектива - Тиражирование инновационного проекта (Семенова, 2006).
Обозначенные направления по модернизации производства и совершенствованию управления инновационной деятельностью предприятия помогут решить многие текущие проблемы, повысят конкурентоспособность и создадут основу для инновационного развития предприятия в будущем. Инновационная стратегическая политика содержит цель выпуска новых видов продукции и технологий, а также расширения на этой основе рынков сбыта отечественных товаров. Научно-техническая политика направлена на достижение главной цели предприятия: максимально полное удовлетворение требований потребителей к количеству и качеству выпускаемой продукции при минимально возможных затратах на ее разработку и модернизацию производства.
Инвестиционно-инновационные процессы в трансформационных экономиках постсоветского пространства явились важнейшими факторами преобразования плановой экономики в рыночную. В России, Украине, Беларуси к наукоемким отраслям экономики относятся космическая, авиационная, электротехническая, электронная, фармацевтическая отрасли, биохимия, машиностроение, производство ЭВМ и некоторые другие. В основе российской национальной стратегии научно-технического развития лежит приоритет сохранения имеющихся конкурентных преимуществ инновационных отраслей и создания их в стратегически важных отраслях народного хозяйства.
Во всех рыночно преобразуемых экономиках инвестиционно-инновационные процессы имеют разные темпы их осуществления, свои особенности развития, специфические подходы в практике государственного регулирования, различный набор инструментов государственного воздействия. Для российской экономики пока еще свойственна низкая востребованность научно-технических достижений, что объясняется, в первую очередь, низким уровнем конкурентной среды, определенной замкнутостью внутреннего рынка технологий.
ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2013 ^ Том 11 № 1 Часть 2
ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2013 ^ Том 11 № 1 Часть 2
Приоритетное значение имеет инвестирование инновационных высокотехнологичных отраслей в промышленности. Например, в Республике Беларусь в 2006 г. отмечаются стабильные темпы роста инвестиций в основной капитал, которые составили 132% по сравнению с 109,4% в 2005 г., что положительно отразилось на росте ВВП в 2006 г. до 109,9% по сравнению с 109,4% 2005 г.
Развитие предприятия непосредственно увязывается с постоянной перспективой нововведений, включая создание новой продукции, новые (более совершенные) методы производства и управления, диверсификацию деятельности и проникновение предприятия в новые сферы бизнеса и на новые рынки. Этому способствует децентрализация управления творческой деятельностью, широкое использование принципов малого предпринимательского бизнеса с учетом рискового капитала, который перемещается из сферы независимых рисков фирм и фондов рисков капитала в сферу интересов и деятельности промышленных предприятий.
Под инновационной продукцией понимается продукция, которая в течение последних трех лет подвергалась воздействию разной степени технологических изменений. Приоритетное значение имеет инвестирование инновационных высокотехнологичных отраслей в промышленности. Например, в Республике Беларусь наиболее активные инновационные преобразования по анализируемым основным направлениям осуществлялись в отраслях промышленности: топливной, лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной, стекольной и фарфоро-фаянсовой, полиграфической, строительных материалов, а также в машиностроении и металлообработке. В табл. 1 приведены данные анализа использования передовых производственных технологий в промышленности Беларуси по срокам службы в 2006 г. ( Коробкова, 2012. С. 21-22).
Таблица 1
Использование передовых производственных технологий на промышленных предприятиях Республики Беларусь, %
Передовые производственные технологии Всего технологий В том числе использовавшиеся в течение Из общего числа технологий - имеющие патенты на изобретения
3 лет 4-6 лет 7-9 лет 10 лет и более
Всего, в том числе 100 29,6 18,7 13,0 38,7 3,5
Проектирование и инжиниринг 100 43,5 24,1 15,5 17,3 1,03
Производство, обработка и сборка 100 19,0 14,4 15,0 57,1 1,02
Автоматизация погруз.-разгруз. операций, транспортировка материалов и деталей 100 15,7 13,0 17,6 53,7 -
Аппаратура автоматического наблюдения (контроля) 100 27,8 22,8 35,3 14,1 3,1
Связь и управление 100 37,4 21,8 13,1 27,9 0,3
Производственные информационные системы 100 50,5 14,7 11,1 23,7 0,5
Интегрированное управление и контроль 100 30,2 17,9 27,2 24,7 -
Другие технологии 100 44,4 23,8 13,7 18,1 28,4
Общее число использованных передовых производственных технологий составило 15 935, в том числе: 4714 технологий (29,6 %) использовались в течение 3 лет; 2978 (18,7 %) от 4 до 6 лет; 2069 (13 %) от 7 до 9 лет; 6174 технологии, что составляет 38,7 %, использовались 10 лет и более. Передовые производственные технологии в производстве, обработке и сборке, а также по автоматической погрузке-разгрузке, транспортировке материалов и деталей соответственно на 57,1 и 53,7 %, используются 10 лет и более. Из общего числа технологий 554, или 3,5 %, имеют патенты на изобретения.
Инновационная деятельность предприятия направлена на поиск и реализацию инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции и услуг, совершенствования технологии и организации их производства. Она включает: выявление проблем предприятия; осуществление инновационного процесса; организацию инновационной деятельности.
Инновационному развитию экономики в стране способствуют Федеральные Законы Российской Федерации «О науке и государственной научно-технической политике», «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации», «Об основах политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период 2010 г. и дальнейшую перспективу» и ориентируют стратегию научнотехнического развития.
Создание эффективной национальной инновационной системы, по мнению С. Нарышкина, возможно на основе государственного регулирования механизмов инвестиционно-инновационного процесса. К числу механизмов государственного регулирования, деятельность которых необходимо усиливать, являются:
1) финансовый механизм - увеличение бюджетных ассигнований на финансирование инновационных разработок фундаментальной науки и региональных инновационных программ;
2) внешне экономический механизм - способствование интеграции российских компаний в международные инновационные комплексы путем слияний и поглощений в том числе;
3) налоговый механизм - налоговые льготы, займы по сниженным кредитным ставкам инновационно активным предприятиям;
4) институциональный механизм - развитие конкурентной среды в национальной экономике, стимулирование условий для развития венчурного финансирования; развитие технопарков, бизнес-инкубаторов и др.;
5) законодательный механизм - стимулирование притока иностранных инвестиций в инновационные отрасли, обеспеченное национальным законодательством;
6) социальный механизм - всемерное развитие человеческого капитала как потенциального инновационного фактора производства (Основные направления инновационного..., 2010).
Важной составляющей решения данной проблемы является формирование эффективной системы управления инвестиционными рисками в отраслях экономики. Управление рисками представляет собой значительное количество различных процессов, связанных с выявлением, анализом и предотвращением рисков. Эти процессы направлены на уменьшение отрицательных последствий рисков.
Повышению уровня инновационно-инвестиционной активности процессов на предприятиях будут способствовать стимулирование инвесторов для долгосрочного финансирования инновационного процесса, совершенствование налогового законодательства, более глубокая экономическая обоснованность инвестиционных предложений для обеспечения инновационного развития предприятий.
ЛИТЕРАТУРА
БыковаН.И. (2001). Предпринимательский риск. Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ.
ГончаренкоЛ.П. (2005). Инвестиционный менеджмент: учебное пособие. М.: КНОРУС.
Инновационный менеджмент (2007). Учебник. Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Юнити.
КоробковаМ.А. (2012). Проблемы модернизации и перехода к инновационной экономике. Проблемы современной экономики. № 1 (41).
Нарышкин С. (2007). Инновационная составляющая инвестиционных процессов. Вопросы экономики. № 5.
Основные направления инновационного развития региональной экономики. (2010). Монография под ред. Т.П. Елисеевой. ГОУ ВПО «ЮРГУЭС» Шахты.
СейтказиеваА.М. (2009). Инвестиционная деятельность предприятий.
Семенова А. (2006). Проблемы инновационной системы России. Вопросы экономики. № 11.
Чеботарев Н.Ф. (2007). Национальная инновационная система России. Аудит и финансовый анализ. № 3.
REFERENCES
Bykova N.I. (2001). Business risk. St. Petersburg.: Publishing House StPSUEF,
ChebotarevN.F. (2007). The National Innovation System of Russia. Auditing and financial analysis. No. 3.
Goncharenko L.P. (2005). Investment management: a manual. Moscow. KNORUS.
Innovation Management (2007). Textbook. Ed. Ilyenkov S.D. Moscow: Unity.
Korobkova M.A. (2012). The problems of modernization and transition to an innovative economy. The problems of the modern economy. № 1 (41).
Naryshkin S. (2007). An innovative component of the investment process. Problems of Economics. No. 5.
The main directions of innovative development of the regional economy. (2010). Monograph. Editor is T.P. Eliseeva "SRSUES".
SeytkazievaA.M. (2009). "The investment activity of enterprises."
Semenova A. (2006). Problems of the Russian innovation system. Problems of Economics. No. 11.
ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2013 ^ Том 11 № 1 Часть 2
