CC BY
31
92 Евразийский Союз Ученых (ЕСУ) # 7 (16), 2015 | ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Субъект РФ Наименование выставочного комплекса (количество площадок) Площадь, м2
СФО
41. г.Чита ООО «ТВЦ Забайкальский» 3300
42. г.Красноярск Выставочно-деловой центр «MixMax» 4000
43. г.Красноярск МДВЦ «Сибирь» 10640
44. г.Иркутск ОАО «Сибэкспоцентр» 4500
45. г.Новокузнецк Выставочный комплекс «Кузбасская ярмарка» 26000
46. г.Новосибирск ООО «Сибирь Экспоцентр» 14400
47. г.Омск Специализированный выставочно-ярмарочный комплекс 13500
48. г.Томск ОАО «ТМДЦ Технопарк» 2000
ИТОГО: Действующие - 8 78.340
ДФО
49. г.Благовещенск ОАО «Амурская ярмарка» 7500
50. г.Хабаровск ВК «Хабаровский Экспоцентр» 4000
ИТОГО: Действующие - 2 11.500
ИТОГО В РОССИИ Действующие - 50 821.692
Из данных таблицы 2 следует, что Дальневосточный федеральный округ занимает предпоследнее место среди регионов по наличию выставочных комплексов с закрытой выставочной площадью 11500 кв.м, что составляет 1,38%. г. Хабаровск в настоящее время располагает выставочным комплексом «Хабаровский Экспоцентр», общая площадь которого 4000 кв.м. Для реализации конкурентного потенциала территории обеспеченность региона выставочно -ярмарочными площадями недостаточна. Правительством края запланировано строительство ВК «Межрегиональный центр экономического сотрудничества», проводится работа по поиску инвестора.
Для создания современной индустрии выставочноярмарочных и конгрессных услуг в Хабаровском крае необходимо развивать инфраструктуру и материально -техническую базу выставочно-ярмарочной и конгрессной деятельности, реконструировать и модернизировать устаревшие объекты инфраструктуры, строить новые конгрес-сные площади, отвечающие мировым стандартам, активно и рационально их использовать с получением прибыли. В настоящее время выставочно-ярмарочные и
конгрессные мероприятия являются связующим звеном между внутренними рынками и способствуют расширению и диверсификации промышленного и высокотехнологичного экспорта, привлечению инвестиций, инновационному развитию региона.
Список литературы
1. Государственная программа Хабаровского края «Улучшение инвестиционного и делового климата Хабаровского края», утвержденная постановлением Правительства края от 19 декабря 2014 г. № 495-пр.
2. Постановление Президиума правления Торговопромышленной палаты РФ «О состоянии и перспективах развития выставочно-ярмарочной и конгрессной деятельности в Российской Федерации» от 19 декабря 2012 года №64-17.
3. Пояснительная записка о ходе реализации государственной программы края «Улучшение инвестиционного и делового климата Хабаровского края» за I квартал 2015 года.
ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА СЛИЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
Карташева Мария Андреевна
Магистрант НИЯУ МИФИ, г. Москва
АННОТАЦИЯ
В статье рассматривается расчет синергетического эффекта при объединении предприятий одной отрасли путем оптимизации объемов производства. Для этого решалась транспортная задача при нелинейных затратах на производство, учитывающая снижение себестоимости единицы продукции при увеличении объемов производства.
Ключевые слова: объединение предприятий, синергия, оптимизация производства.
ABSTRACT
The article discusses the calculation of synergies in a business combination the same industry through the optimization of production volumes. For this solved the transportation problem in the nonlinear production costs, taking into account the reduction of unit costs by increasing production volumes.
Кeywords: business combination, synergy, optimization of production.
Процессы интеграции, происходящие во всех отраслях экономической деятельности, не обошли стороной и Россию, многие отечественные компании, как частные, так и государственные, активно перенимают зарубежные методы с целью повышения конкурентоспособности, роста рентабельности и стоимости предприятий.
В настоящее время одним из таких методов является стратегия слияния и поглощения предприятий.
В случае, если объединяемые компании-производители являются внутриотраслевыми конкурентами, становится важным, какой объем производства будет оптимален для каждого предприятия в условиях объединения.
То есть возникает вопрос: с какой мощностью должно работать предприятие, при условии, что с увеличением объема производства себестоимость единицы про-
Евразийский Союз Ученых (ЕСУ) # 7 (16), 2015 | ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
93
дукции уменьшается (за счет того, что постоянные затраты предприятия «разносятся» на большее количество произведенных единиц продукции).
Данная зависимость отражена на Графике, где xi -объем производства i-го производителя, fi (xi) - себестоимость объема производства xi.
При этом также важно учитывать географию поставок (особенно в тех отраслях промышленности, где стоимость грузоперевозок имеет значительный вес).
Данную задачу, учитывающую два этих фактора, можно решить с помощью нелинейной модели транспортной задачи.
Математическая модель задачи будет иметь следующую целевую функцию:
F(xi,xij) = E“i ci (xi) £"=ixi + E“ij tij xij=min, (1) или F = 2m=iif=i(ci(xi) + tij)xij где
Следовательно, затраты на единицу продукции могут быть представлены в виде:
QOO = Ci(0) - 9i(xi)xi, (4)
где функция 9i(xi) > 0. Функция 9i(xi) относительно мала.
Подставляя выражение (2) в целевую функцию (1), получаем следующую транспортную задачу на нахождение абсолютного минимума функции:
F(X) = ^1=1 Z“=i(cij (xi))xij, (5)
f' (x')
ci(xi) = - затраты на выпуск единицы продукции. (2)
xi
tij - затраты на перевозку единицы продукции, xij -
объем продукции, от i поставщика j потребителю.
При этом,
ci(0) = lim =f(0)- затраты на единицу продукции в
xi^0 xi
начале производства. (3)
где Ci(xi) = ci(0)+tij - ф1(х1)х1 - затраты на поставку при условиях:
xij>0; xi = Ц"=1Хц < ai; 2i=1 xij = bj, где ai - мощность Ai производителя, bj - объем потребления Bj потребителем. Исходные данные задачи могут быть записаны в
виде:
Таблица 1
Поставщик Мощность ai Ci(0) Ф1 (xi) Потребители В,, объемы потребления bj, затраты на поставку tij
Вт Bn
bi bn
Ат ат C (0) Фт (xi) tii t1n
Am am Cm(0) Фт (xi) tm1 tmn
Рассмотрим задачу на конкретном примере. При объединении двух конкурирующих предприятий необходимо оптимизировать производство граммонита.
Проведем анализ ретроспективных данных предприятий за 2005-2014 год в Excel. Данные были проран-жированы по возрастанию количества тонн (Таблица 2).
Предприятие I
L 800 ООО 1 SOD ИЮ
ними . • "
1 200 ООО ••
А
1 000 000
ш ш /
Щ
SQflCOO •
■
JOO шо 200 ООО
о
О 20000 40ООО
Далее строился график зависимости полной себестоимости продукции от объема производства. На графиках также отображены мнимые точки - симметричные реальным данным для получения точки экстремума. Затем была проведена аппроксимация полученных точек и получено уравнение fi(xi) (отражено в Таблице 2, а также на Рис.1, 2)
у = -0,0005х2 + 55,465х R3 = 0,9974
*
Рис.1 (для Предприятия 1)
94
Евразийский Союз Ученых (ЕСУ) # 7 (16), 2015 | ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
у = -0,0005x2 + 56х
Предприятие 2 R2 _ 9,957
1 800 000 1 600 0С0 1 400 000 1 200 000 1 000 000 800 000 600 ООО 400 000 200 ООО
о
О 20000 40000 60000 80000 100000 120000
Рис. 2 (для Предприятия 2)
Таблица 2
Первое предприятие Второе предприятие
год Полная себестоимость тонн стоимость единицы продукции фи(х) год Полная себестоимость тонн стоимость единицы продукции фи(х)
1 2008 555 770 11100 50,07 0,0005 2005 332 530 6214 54 0,0004
2 2009 593 864 12249 48,48 0,0006 2006 422 400 8000 53 0,0004
3 2010 680 431 14000 48,60 0,0005 2008 579 739 11258 51 0,0004
4 2006 728 067 15164 48,01 0,0005 2009 612 114 11951 51 0,0004
5 2005 939 110 20796 45,16 0,0005 2007 614 400 12000 51 0,0004
6 2007 963 955 21519 44,80 0,0005 2011 676 538 13355 51 0,0004
7 2011 1 037 890 23776 43,65 0,0005 2010 804 375 16250 50 0,0004
8 2014 1 046 703 24056 43,51 0,0005 2014 908 350 18725 49 0,0004
9 2012 1 072 787 24900 43,08 0,0005 2012 927 744 19200 48 0,0004
10 2013 1 047 082 25194 41,56 0,0006 2013 969 258 20232 48 0,0004
11 максимум 1 534 445 55000 27,90 0,0005 максимум 1 680 000 60000 28 0,0004
f(x) -0,0005*хЛ2+55,465*х -0,0005*хЛ2+56*х
c(0) 55,46 56
фи(х) 0,0005 0,00047
Далее, с(0) было рассчитано как производная функции fi(xi) в нулевой точке - в данном случае это значение 55,46 и 56 соответственно для первого и второго предприятий.
Значение фДх^ вычислялось из формулы (4). Функция фДх^ в данном случае принимает постоянное значение: для первого предприятия - это значение 0,0005, для второго - 0,00047.
После, была составлена Таблица 3 по аналогии с Таблицей 1 для решения транспортной задачи.
Задача решалась в программном обеспечении Rstudio симплекс-методом.
Алгоритм решения следующий: на первом этапе задача решалась только со значениями с(0), без учета 9i (xi). После полученного распределения объемов производства результаты использовались для расчета фДх^, и задача рассматривалась с новыми значениями, до тех пор, пока решения не совпадали.
Таким образом, зная прогнозные значения спроса на граммонит потребителей Предприятия 1 и Предприятия 2 на 2015-2017 год, были получены оптимальные объемы производства в рамках объединения предприятий (результаты отражены в Таблице 3).
Таблица 3
Граммотит Потребители Сумма
Постав- щик Мощ- ность ai ci(0) ф(х) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 55000 55 0,0005 4,78 5,03 7,04 8,67 2,79 10,60 9,75 6,77 13,00 8,67 13,00 4,66 4,60 2,38 1,90
2 60000 56 0,00047 4,53 4,06 3,25 8,03 11,64 2,51 1,68 4,60 5,01 3,74 5,04 4,52 4,33 7,31 10,29
спрос 2015 2500 3200 4100 1800 3700 8400 2200 2200 800 700 5100 1900 600 2300 4500 ' 44000
1 2500 3200 0 1800 3700 0 0 0 0 0 0 1900 600 2300 4500 20500
2 0 0 4100 0 0 8400 2200 2200 800 700 5100 0 0 0 0 23500
спрос 2016 2700 3200 4100 1900 3700 8400 2200 2200 800 700 5100 2300 600 2300 4500 ' 44700
1 2700 3200 0 1900 3700 0 0 0 0 0 0 2300 600 2300 4500 21200
2 0 0 4100 0 0 8400 2200 2200 800 700 5100 0 0 0 0 23500
спрос 2017 2900 3200 4100 1900 3700 8400 2200 2200 1000 700 5100 2500 800 2300 4500 ' 45500
1 2900 3200 0 1900 3700 0 0 0 0 0 0 2500 800 2300 4500 21800
2 0 0 4100 0 0 8400 2200 2200 1000 700 5100 0 0 0 0 23700
Евразийский Союз Ученых (ЕСУ) # 7 (16), 2015 | ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
95
Автор благодарит профессора Крянева А.В. за помощь при математической постановке рассмотренных в данной работе задач.
Список литературы
1. Коробов П.Н. «Математические методы и моделирование экономических процессов», Санкт-Петербург, 2002.-364с.
2. «Справочник экономиста» №11, 2011.
МАРКЕТИНГ: ЭКОНОМИКА И ЭКОЛОГИЯ. ЧАСТЬ 1
Комаров П. И.,
к.т.н., доцент, Финансовый университет при Правительстве РФ, Смоленский филиал
Коновалова Т. В.
Гимназия №1 им. Н.М. Пржевальского (г. Смоленск)
АННОТАЦИЯ
Статья посвящена изучению состояния рынка упаковки, экономических и экологических проблем производства, использования и утилизации упаковки.
ABSTRACT
The article is devoted to study the condition of the packaging market, economic and ecological problems ofproduction, use and disposal of packaging.
Ключевые слова: маркетинг, экономика производства, упаковка, экология, утилизация упаковки.
Keywords: marketing, Economics of production, packaging, environment, ecology, recycling of packaging.
Согласно Ф. Котлеру товар в реальном исполнении «может обладать пятью характеристиками: уровнем качества, набором свойств, специфичным оформлением, марочным названием и специфичной упаковкой [1]. Упаковка в том или ином виде сопровождает товар от производителя до потребителя. Специфическая упаковка некоторых товаров уже неотделима от самого товара. Многие маркетологи рассматривают упаковку как элемент товарной политики, другие считают ее пятой основной переменной маркетинга. Но в любом случае упаковка - важный элемент товара, т.к. только благодаря упаковке он (товар) приобретает законченный вид.
Для одних товаров упаковка - несущественный элемент, для других - часть общего «имиджа» товара. Многим известны духи «Poison» (Яд), но не всем известно, что разработка флакона для них и картонной коробочки была частью процесса разработки товара в целом. Вот как описывает один автор эту упаковку: «Флакон парфюма «Poison» выполнен в форме маленького изящного яблока, уютно размещающегося на утонченной ладошке. Соблазнительными намеками он предлагает поддаться искушению, ощутить себя Евой и вкусить сладкий райский плод, скрывающий запретную тайну. Цветовая гамма для ориентального, амброво-цветочного парфюма - аметист фиолетового флакона и лиловой жидкости, малахит изумрудной упаковки - идеально подчеркивает насыщенную, богатую и эксклюзивную фактуру аромата «Poison». Магический белый кристалл венчает профиль «яблочной» бутылки. Ограниченная версия эксклюзивных флаконов для духов «Poison» была выпущена в мистически прозрачных бутылочках из необработанного горного хрусталя для лучшего лицезрения «Яда».
Правильно разработанная и изготовленная упаковка позволяет:
• обеспечить сохранность товара при транспортировке;
• увеличить срок годности продукта;
• оптимизировать процесс складского хранения и продажи товара;
• информировать покупателя о свойствах товара;
• защитить товар от подделки;
• предупредить кражи товара в супер- и гипермаркетах;
• привлечь внимание потребителей к товару, особенно, если учесть, что в 70% случаев решение о покупке принимается непосредственно в магазине;
• обеспечить удовлетворенность потребителей;
• производителю товара получать дополнительную прибыль, размещая на упаковке рекламу. Производитель должен акцентировать внимание не
на упаковке, а на товаре потому, что покупателю нужен качественный продукт. Но следуя русской пословице «По одежке встречают,...» производитель стремится «нарядить» свой товар в яркую, броскую «одежку», чтобы обратить на него внимание покупателя. Для достижения этой цели используются разные средства:
• новый материал (например, жесть вместо традиционного картона);
• необычный дизайн (пирамида вместо традиционного параллелепипеда);
• новый вид упаковки (прозрачный пластик, когда видно содержимое упаковочной коробки, вместо непрозрачного);
• и т.д.
Фирменная упаковка - это набор особенностей, присущих только этой компании, чтобы покупатель мог легко определить происхождение товара. Этим часто пользуются недобросовестные конкуренты, выпуская подделку под известные бренды, и используя упаковку в качестве основного критерия похожести. Производитель, выбирая упаковку для своего товара, должен учитывать покупательский сегмент, на который ориентирован товар, а также его назначение и бренд. Очевидно, что товар в подарочном исполнении может иметь дорогую, эксклюзивную упаковку, а товар повседневного спроса - более простую упаковку. Принято считать, что более дорогой товар известного бренда должен иметь более дорогую упаковку. Такая политика активно используется компаниями при выведении на рынок новых товаров или компании, выходящие на рынок. Но многие известные компании часто используют простую упаковку, считая, что имени достаточно для того, чтобы покупатель обратил внимание на товар. Так, например, компания - обладатель известного
