Оценка эффективности проектов: виды эффектов, критерии и методы Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Эффективность функционирования сложных систем

УДК 519.86

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ: ВИДЫ ЭФФЕКТОВ, КРИТЕРИИ И МЕТОДЫ

М. М. Маркелов, Д. В. Ошедченко

Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31

E-mail: markelom@yandex.ru

Рассмотрены виды оказываемых проектами эффектов, методов оценки эффективности и критериев оценки.

Ключевые слова: оценка эффективности, методы оценки, балльный метод, метод дисконтирования.

ASSESSMENT OF PROJECT EFFECTIVENESS: KINDS OF EFFECTS, CRITERIA AND METHODS

M. M. Markelov, D. V. Oshedchenko

Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: markelom@yandex.ru

This article describe the consideration of the types of effects, methods for assessing the effectiveness ofprojects and the evaluation criteria.

Keywords: efficiency evaluation, estimation methods, score method, discount method.

Перед началом реализации каждый проект должен быть подвергнут оценке эффективности. Оценка проводится, чтобы проанализировать потребность в этом проекте и в его конечном продукте. Как правило, оценка проводится экспертом в данной конкретной отрасли.

Оценка проводится по ряду эффектов, оказываемых проектом:

1) экономический (показатели доходности, рентабельности, окупаемости);

2) научно-технический (полезность, технический уровень, возможная широта применения);

3) социальный (значимость для качества жизни населения);

4) экологический (снижение нагрузки на окружающую среду);

5) ресурсный (сокращение энергоемкости, материалоемкости, повышение производительности труда) [1].

В зависимости от заказчика проекта будут различны и критерии оценки эффективности проекта. Так, если заказчиком проекта является государство, то для него приоритетными являются макроэкономические и социальные показатели, охватывающие все прослойки общества. В свою очередь для частного заказчика на первый план выходят микроэкономические показатели, которые влияют только на его бизнес. Но во всех случаях ряд показателей универсален для любого заказчика: доход, сумма инвестиций и срок ее окупаемости, рентабельность. Также можно выделить обобщающий показатель: конкурентоспособность инновации на рынке. Чем выше любой из эффектов от проекта, тем выше конкурентоспособность [2-3].

Все методы оценки эффективности являются экспертными. Основным различием между методами

является состав видов и объемов контролируемых показателей.

Одним из примеров методов является бальный метод оценки. Этот метод применяется в случае, если необходимо сравнить несколько проектов. Для этого выдвигается ряд критериев, общий для всех проектов, по которым в последствии оценивается каждый представленный проект. К каждому критерию в соответствие ставится балл, которые в последствии суммируются. Проект с наибольшим количеством баллов считается победителем [1; 4]

Данный метод широко применяется в фондах при проведении конкурсов на реализацию проекта. На таких конкурсах представлено большое количество проектов, зачастую различающихся по тематике и направленности. Применение данного метода позволяет оценить каждый проект и вынести итоговое решение, не смотря на различия.

Кроме бального метода оценки, который используется для сравнения двух и более проектов-конкурентов, существуют и экспертные методы оценки по прямым показателям, которые показывают масштабы эффекта, оказываемого конкретным проектом. В случае единичного проекта приоритетными показателями служат экономические и финансовые итоговые показатели проекта.

Примером такого метода может послужить метод дисконтирования или метод приведения стоимости. Его применяют для оценки временного фактора изменения стоимостных показателей, так как стоимость капитализируемых сумм денег изменяется со времени начала проекта. Метод дисконтирования позволяет оценить величину ожидаемого прироста суммы (дисконта), который мог быть получен через определен-

Решетневские чтения. 2018

ный период времени, если бы капитализация этой суммы осуществлялась в банке с реальной процентной ставкой.

Для оценки проекта этим методом чистую текущую стоимость, получаемую умножением стоимости суммы инвестиций на коэффициент дисконтирования, сравнивают с суммарным планируемым доходом. Такой метод позволяет сравнить уровень дохода на капитал по проекту с доходом по процентной банковской ставке при существующих и прогнозируемых темпах инфляции.

Дисконтирование - универсальный метод, применяемый ко всем финансовым показателям, изменяющимся во времени [5].

Данный метод применяется в частных компаниях, когда надо оценить итоговую прибыль, получаемую проектом. По этим данным можно сравнить несколько проектов и выбрать проект с наибольшей прибылью.

Грамотная оценка эффективности позволяет избежать трат на проекты не несущие пользы для заказчика, а также оценить получаемую прибыль, после завершения проекта.

Библиографические ссылки

1. Савчук В. П. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Украина, 1998. 144 с.

2. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА. М. : Вильямс, 2008. 480 с.

3. Тернер Дж. Руководство по проектно-ориентированному управлению. М. : Изд. дом Гребенникова, 2007. 552 с.

4. Чимшир В. И., Тесленко П. А. Проект как система. Одесса : Институт креативных технологий, 2011. 159 с.

5. Тарасюк Г. М. Управление проектами. Киев : Каравелла, 2006. 320 с.

References

1. Savchuk V. P. Otsenka effektivnosti investitsion-nykh proektov. Ukraina, 1998. 144 p.

2. Verzukh E. Upravlenie proektami: uskorennyy kurs po programme MVA. M. : Vil'yams, 2008. 480 p.

3. Terner Dzh. Rukovodstvo po proektno-orientirovannomu upravleniyu. M.: Izdatel'skiy dom Gre-bennikova, 2007. 552 p.

4. Chimshir V. I., Teslenko P. A. Proekt kak sistema. Odessa: Institut kreativnykh tekhnologiy, 2011. 159 р.

5. Tarasyuk G. M. Upravlenie proektami. K. : Kara-vella, 2006. 320 р.

© Маркелов М. М., Ошедченко Д. В., 2018