Научная статья на тему 'Оценка эффективности использования производственных ресурсов нефтегазодобывающей компании'

Оценка эффективности использования производственных ресурсов нефтегазодобывающей компании Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
965
88
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ РЕСУРСЫ / ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ / ЧАСТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ / СТАНДАРТИЗАЦИЯ И АГРЕГИРОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ / ОБОБЩАЮЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ / КОМПЛЕКСНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ / ГРАДАЦИЯ ЗНАЧЕНИЙ ПОКАЗАТЕЛЕЙ / ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ / PRODUCTION RESOURCES / PRODUCTION RESOURCES EFFICIENCY / INDICATORS / STANDARDIZATION AND AGGREGATION OF INDICATORS / GENERAL INDICATORS / A COMPREHENSIVE INDICATOR / INDICATOR VALUES GRADATION / ORGANIZATIONAL AND TECHNICAL EVENTS

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Руднева Лариса Николаевна, Руденок Ольга Владимировна

В статье рассматриваются вопросы повышения эффективности использования производственных ресурсов нефтегазодобывающей компании. Представлен методический подход к оценке эффективности использования производственных ресурсов нефтегазодобывающей компании, основанный на формировании системы частных, обобщающих и комплексного показателей и позволяющий выявить приоритетные направления улучшения использования производственных ресурсов. Предложена градация значений комплексного и обобщающего показателей, определяющая уровни эффективности использования совокупности производственных ресурсов и их отдельных видов. Приведены результаты апробации предложенного методического подхода на примере нефтегазодобывающей компании.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Руднева Лариса Николаевна, Руденок Ольга Владимировна

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Assessment of efficiency of use of production resources of oil and gas producing company

The paperinvestigates issues of improving theproduction resources efficiency of an oil and gas company. A methodological approach to assessing the production resources efficiency of the oil and gas company is presented. It is based on the proposed system of indicators, generalized and comprehensivecriteria and allows to identify priority areas for improving the use of production resources. A gradation of the values of generalized and comprehensive criteria is proposed, which determines the levels of efficiency of the aggregated production resources and their types. The results of implementing the proposed methodological approach in the oil and gas company are presented.

Текст научной работы на тему «Оценка эффективности использования производственных ресурсов нефтегазодобывающей компании»

Оценка эффективности использования производственных ресурсов нефтегазодобывающей компании Assessment of efficiency of use of production resources of oil and gas producing company

А МОСКОВСКИЙ ■p ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ

УДК 658.5 DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10055 Руднева Лариса Николаевна,

доктор экономических наук, профессор, руководитель образовательной программы «Экономика и организация производства на предприятиях нефтегазовой отрасли», Тюменский индустриальный университет, г. Тюмень,

Руденок Ольга Владимировна, кандидат экономических наук, доцент, Тюменский индустриальный университет, г. Тюмень

Rudneva L.N., rudnevaln@tyuiu.ru Rudenok O.V., rudenook@mail.ru

Аннотация. В статье рассматриваются вопросы повышения эффективности использования производственных ресурсов нефтегазодобывающей компании. Представлен методический подход к оценке эффективности использования производственных ресурсов нефтегазодобывающей компании, основанный на формировании системы частных, обобщающих и комплексного показателей и позволяющий выявить приоритетные направления улучшения использования производственных ресурсов. Предложена градация значений комплексного и обобщающего показателей, определяющая уровни эффективности использования совокупности производственных ресурсов и их отдельных видов. Приведены результаты апробации предложенного методического подхода на примере нефтегазодобывающей компании.

Summary. The paperinvestigates issues of improving theproduction resources efficiency of an oil and gas company. A methodological approach to assessing the production resources efficiency of the oil and gas company is presented. It is based on the proposed system of indicators, generalized and comprehensivecriteria and allows to identify priority areas for improving the use of production resources. A gradation of the values of generalized and comprehensive criteria is proposed, which determines the levels of efficiency of the aggregated production resources and their types. The results of implementing the proposed methodological approach in the oil and gas company are presented.

Ключевые слова: производственный ресурсы, эффективность использования производственных ресурсов, частные показатели,стандартизация и агрегирование

показателей, обобщающие показатели, комплексный показатель, градация значений показателей, организационно-технические мероприятия.

Keywords: production resources, production resources efficiency, indicators, standardization and aggregation of indicators, general indicators, a comprehensive indicator, indicator values gradation, organizational and technical events.

В настоящее время значительная часть месторождений нефти и газа Западной Сибири находится на завершающей стадии освоения. Первоочередной проблемой нефтегазовых компаний, эксплуатирующих такие месторождения, является обеспечение проектных показателей добычи углеводородов при одновременной оптимизации затрат. Решение этой проблемы требует рационального использования всех факторов производства, в том числе производственных ресурсов. А это, в свою очередь, вызывает необходимость разработки методик, позволяющих объективно и комплексно оценивать использование производственных ресурсов, выявлять приоритетные направления повышения эффективности их использования. Для достижения этих целей предлагается методический подход, предложенный Е.А. Мосякиной и Л.Н. Рудневой в работе [3] и включающий 6 этапов (рисунок 1).

На 1 этапе на основе изучения литературных источников по каждому виду производственных ресурсов формируется исходный набор частных показателей.

На втором этапе для последующего обобщения разнородных частных показателей проводится стандартизация их значений по каждому виду производственных ресурсов. Для расчета стандартизированных показателей используются нормативные значения или референтные точки, определяемые как минимальные и максимальные границы исходных частных показателей в исследуемом периоде.

Стандартизированные показатели, полученные путем преобразования исходных частных показателей, трансформируются в сравнительные показатели-стимулы «повышающие» эффективность использования производственных ресурсов, и показатели-дестимулы (dS), соответственно «снижающие» эффективность использования производственных ресурсов. В основу расчета каждого из названных показателей положен метод линейного масштабирования, заключающийся в определении относительных расстояний между их стандартизированными значениями и нормативными (минимальными или максимальными) [1, с. 71].

Показатели-стимулы отражающие повышение эффективности использования

производственных ресурсов, вычисляются путем соотнесения разности значений стандартизированного и минимального нормативного показателей к разности минимального и максимального значений показателей-стимулов по формуле (1):

где Sj- фактическое значение j-го показателя-стимула,

max (Sj) и min (Sj) - соответственно минимальное и максимальное значение j-го показателя-стимула за i-ый год.

Если увеличение значения статистического показателя свидетельствует о снижении эффективности использования производственных ресурсов предприятия, то проводится расчет показателей-дестимулов (dS), определяемых по формуле (2):

jrds = 2 _ dSjj-tnin(dStj) V max(dSij)-mtn (dSij)

(2)

где dSij - фактическое значение j-го показателя-дестимула за i-ый год,

max (dSij) и min (dSij) - минимальное и максимальное значение j-го показателя-дестимула

за i-ый год.

На третьем этапе с целью получения обобщающих показателей проводится агрегирование стандартизированных показателей по видам производственных ресурсов. Обобщающие показатели эффективности использования производственных ресурсов определяются с помощью средней арифметической величины из показателей-стимулов S и показателей-дестимулов dS по формуле (3) [3, с.72]:

Г |' - соответственно показатели-стимулы Б и показатели-дестимулы сШ;

п - количество частных показателей, определяющих обобщающий показатель эффективности использования производственных ресурсов определенного вида.

На четвертом этапе по формуле (4) рассчитывается комплексный показатель эффективности использования производственных ресурсов предприятия (Ккомп) с помощью средней геометрической величины из обобщающих показателей, каждый из которых отражает эффективность использования производственных ресурсов определенного вида:

- обобщающие показатели эффективности использования производственных ресурсов по их видам;

п - количество оцениваемых видов производственных ресурсов.

Согласно предложенному методическому подходу на пятом этапе для определения уровня использования производственных ресурсов проводится градация значений комплексного показателя, а при необходимости и обобщающих показателей. Значение

стандартизированных показателей изменяются в пределах от 0 до 1, где 0 - наихудшее или критическое значение показателя, а 1 наилучшее или эталонное.

На заключительном этапе на основе выявления и анализа проблемных зон разрабатываются организационно-технические мероприятия, направленные на устранение либо на частичное разрешение выявленных проблем.

Апробация предлагаемого методического подхода проведена на основе показателей производственно-хозяйственной деятельности ООО «Сабуннефтегаз» (название условное.)

Для проведения анализа первоначально сформирован исходный набор из 19 частных показателей по трем видам производственных ресурсов - материальные, трудовые, природные. Для оценки использования материальных и трудовых ресурсов использованы традиционные показатели. Показатели использования природных ресурсов отобраны в результате экспертного опроса специалистов ООО «Сабуннефтегаз».

В результате корреляционного анализа показателей использования производственных ресурсов в пределах их каждого вида и использования шкалы Чеддока из дальнейшего рассмотрения исключены 9 мультиколлинеарных показателей. Стандартизированные значения оставшихся 10 показателей представлены в таблице 1. Таблица 1 — Стандартизированные значения частных показателей эффективности использования производственных ресурсов

ООО «Сабуннефтегаз» по нх видам в 2015 — 2017 гг.. д.ед.

Показатель 2015 г. 2016г. 2017г.

Материальные ресу рсы

Фондоотдача 0Г360 ОД 73 0Г207

Коэффициент годности 0Г088 0 = 254 0Г3 15

Коэффициент оборачиваемости

производственных запасов 0Г670 одоо 0Д27

Материал оотдача. 0.606 0.420 0.423

Трудовые ресурсы

Среднегодовая выработка 0Г470 0 = 282 0,361

Чистая прибыть на 1 руб.

заработной платы 0Г760 0 = 377 0Г23&

Коэффициент опережения 0.101 0.905 ОД 82

Природные ресурсы

Среднесуточный дебит 0=909 0 = 55 7 0 = 545

Коэффициент эксплуатации 0.686 0.766 0.788

скважин 0.0 &6 0.155 0.207

Коэффициент извлечения нефтн

Агрегирование значений стандартизированных показателей и последующее вычисление их среднего геометрического значения позволило определить обобщающие показатели использования производственных ресурсов каждого вида и комплексный показатель (таблица 2).

Таблица 2 — Обобщающие и комплексный показатели эффективности

использования: производственных ресурсов ООО «Сабуннефтегаз» в 2015 2017 гг.. д.ед.

Показатели 2015 г. 2016 г. 2017 г.

Обобщающие по видалх ресурсов:

- материальные 0.431 0.237 0.268

- трудовые 0.444 0.522 0.261

- природные 0.561 0.493 0.513

Комплексный 0.475 0.394 0.330

Градация значений комплексного и обобщающих показателей эффективности использования производственных ресурсов определена на основе метода экспертных оценок (таблица 3). В состав экспертной группы вошли представители следующих структурных подразделений исследуемого предприятия:

- отдела разработки нефтяных и газовых месторождений;

- управления обеспечения материально-техническими ресурсами и организации тендеров;

- отдела обустройства месторождений и ремонта;

- производственно-экономического отдела;

- отдела организации труда и заработной платы;

- отдела кадров;

- отдела повышения нефтеотдачи пластов;

- геологический отдела.

Для установления степени согласованности мнений экспертов рассчитан коэффициент конкордации, значение которого составляет 0,86, что свидетельствует о приемлемости трех уровневой градации значений комплексного и обобщающих показателей эффективности использования производственных ресурсов.

Таблица 3 - Градация значений комплексного и обобщающих показателей эффективности использования производственных ресурсов, д. ед,

Показатели Уровень эффективн ресурсов по д ости использования производственных иапазонам значений показателей

высокий средний низкий

Обобщающие по вндаы ресурсов:

- материальные 0.67 -1.00 0.34 - 0.67 0.00-0.33

- трудовые 0.67 -1.00 0.34-0.67 0.00-0.33

- природные 0.67 -1.00 0.34-0.67 0.00-0.33

Комплексный 0.67 -1.00 0.34-0.67 0.00-0.33

Качественная оценка использования произв о д сгвенных ресурсов Ресурсы используются достаточно эффективно, следует поддерживать (при возможности повышать) уровень их использования Требуется выявление направлении улучшения использования производственных ресурсов и разработка соответствующего комплекса организационно -технических мероприятий

Предложенная градация показателей позволяет выявлять проблемные зоны и определять приоритетные направления улучшения использования производственных ресурсов.

Распределение значений комплексного и обобщающих показателей эффективности использования производственных ресурсов исследуемой нефтегазовой компании в соответствии с предложенной градацией представлено в таблице 4.

Таблица 4 — Распределение значений комплексного н обобщающих показателей по уровням эффективности использования производственных ресурсов ООО «Сабуннефтегаз» в 2015 — 2017 гг.

Пока^ атели Годы У ровень эффективностн использования ресурсов

высокий средний низкий

Обобщающие показатели по выдам ресурсов:

- материальные 2015 0.4 J 1

2016 0.237

2017 0.26S

- трудовые 2015 0.444

2016 0Г522

2017 0.261

- природные 2015 0.561

2016 0Л93

2017 0,5 13

Комплексный 2015 0.475

2016 0Г394

2017 0Г330

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Как видно из таблицы 4, в течение всего исследуемого периода средний уровень эффективности использования отмечается по природным ресурсам, но со снижением за период на 8,6 %. Уровень эффективности трудовых ресурсов в 2017 г. перешел со среднего на низкий. Снижение эффективности использования материальных ресурсов отмечается уже в 2016 г. - обобщающий показатель уменьшился с 0,431 до 0,237 д. ед. или на 45,0%.

Снижение эффективности использования всех рассматриваемых видов ресурсов в 2017 г. привело к перемещению комплексного показателя со среднего уровня эффективности на низкий.

Результаты количественной оценки влияния эффективности использования отдельных видов производственных ресурсов на изменение комплексного показателя, выполненной с использованием метода абсолютных разниц, приведены в таблице 5. Таблица 5 — Количественная оценка влияния обобщающих показателей эффективности использования отдельных ендов производственных ресурсов на изменение комплексного показателя в 2015 — 2017 гг.. д. ед.

Обобщающий показатель по видам производственных ресурсов Количественная оценка влияния на изменение комплексного показателя

2016 г. к 2015 г. 2017 г. к 2016 г. 2017 г. к 2015 г.

К1 - Материальные ресурсы -0.0Ё7 0.017 -0.070

К2 - Трудовые ресурсы 0.021 -0.0S6 -0.065

КЗ - Природные ресурсы -0.015 0.005 -0.010

Итого -0.0Ё1 -0.064 -0.145

Данные таблицы 5 показывают, что снижение комплексного показателя за анализируемый период в целом на 0,145 д. ед. обусловлено в большей степени изменениями обобщающих показателей использования материальных и трудовых ресурсов. Снижение эффективности использования материальных ресурсов в 2016 г. по сравнению с предыдущим годом на 45% привело к уменьшению комплексного показателя на 0,087 д.ед. В 2017 г. за счет снижения обобщающего показателя эффективности использования

трудовых ресурсов по сравнению с уровнем 2016 г. на 50,0% комплексный показатель уменьшился на 0,086 д. ед. Влияние изменения эффективности использования природных ресурсов является менее значительным.

Для разработки организационно-технических мероприятий, направленных на повышение эффективности использования производственных ресурсов ООО «Сабуннефтегаз», требуется детализация обобщающих показателей (таблица 6).

Таблица б — Количественная оценка влияния частных показателей

использования производственных ресурсов ООО «Сабуннефтегаз» на

обобщающие показатели по видам ресурсов, д. ед

Количественная оценка влияния на изменение

Частные показатели обобщающих показателей по видам ресурсов

2016 г. к 2015 г. 2017 г. к 2016 г. 2017 г. к 2015 г.

Материальные рес^-рсы

Фондоотдача -0.022 0.004 -0.01В

Коэффициент годности 0.011 0.008 0.019

Коэф фициент -0,056 0,003 -0,053

о борачиваеыости

производственных запасов

Мат ер нал о отд ач а -0.020 0.002 -0.01В

Итого -0.0В7 0.017 -0.070

Трудовые ресурсы

Среднегодовая выработка -0.039 0.033 -0.006

Чистая прибыль на 1 руб. 0=011 -0,027 -0,03 В

заработной платы

Коэффициент опережения 0.071 -0.092 -0.021

Итого 0.021 -0.0В6 -0.065

Природные ресурсы

Среднесуточный дебит -0.010 -0,013 -0.02В

Коэффициент эксплуатации -0,025 -0,022 -0,047

скважин

Коэффициент извлечения 0,020 0,045 0,065

нефти

Итого -0.015 0.005 -0.010

Как видно из таблицы 6, наибольшее влияние на снижение обобщающего показателя использования материальных ресурсов на 7,0 % за анализируемый период оказало изменение коэффициента оборачиваемости производственных запасов. Снижение обобщающего показателя использования трудовых ресурсов за исследуемый период на 41,2% произошло в результате снижения всех определяющих его частных показателей.

Положительная динамика коэффициента извлечения нефти в 2015 - 2017 гг. в значительной мере компенсировала отрицательное влияние на обобщающий показатель использования природных ресурсов снижения среднесуточного дебита и коэффициента эксплуатации скважин.

Проведенный анализ показал, что для каждого вида производственных ресурсов в ООО «Сабуннефтегаз» требуется разработка организационно-технических мероприятий по повышению эффективности их использования. Эти мероприятия должны быть направлены, в первую очередь, на увеличение коэффициента оборачиваемости производственных запасов, повышение среднесуточного дебита и коэффициента эксплуатации скважин, рост производительности труда.

К числу такого рода мероприятий следует отнести внедрение корпоративной модели управления запасами, НКМ-системы и технологии гидроразрыва пласта (таблица 7).

Таблица 7 - Организационно-технические мероприятия по повышению эффективности использования производственных ресурсов ООО «С абуннефтегаз »

Виды ресурсов Мер опрнятие Ожидаемый результат

Материальные Оптимизация уровня запасов на основе корпоративной модели управления запасами "Ускорение оборачиваемости производственных запасов

Трудовые Внедрение НЮЛ-системы — автоматизированной системы управления персоналом Повышение производительности труда: в том числе за счет привлечения и мотивации ценных с отруд инков

Природные Скважинная интенсификация на основе технологии гидроразрыва пласта "Увеличение дебита скважин, повышение рентабельности их работы

Диагностика системы управления запасами материально-технических ресурсов предприятия позволила установить, что потери из-за существующих проблем в управлении запасами оцениваются в размере 20 - 30 % от всех операционных затрат на материально-техническое снабжение. При этом 57% источников данных проблем связаны с организационной сферой деятельности, 27% - с информационной.

Одним из вариантов решения снижения доли проблем организационного и информационного свойства является использование адаптированной модели управления запасами в зависимости от характера потребления. Данная модель направлена на обеспечение оптимального уровня запасов при минимизации совокупных затрат на их создание и поддержание запасов и предполагает приведение в соответствие параметров поставки параметрам потребления в условиях конкретного предприятия. Для этого проводится анализ поведения запасов в условиях заданных характеристик поставок и потребления в рамках классических моделей - с фиксированным размером заказа и с фиксированным интервалом времени между заказами. Далее формулируются правила принятия решений в ситуациях, когда основные модели являются затратными в реализации или завышают допустимые риски отказа в обслуживании. Такие правила служат основой адаптации корпоративной модели управления материальными запасами. Этапы адаптации корпоративной модели управления запасами показаны на рисунке 2.

Корпоративная модель управления запасами

1. Определение параметров модели управления запас ами с фиксированным размером заказа 2. Определение параметров модели управления запас ами с фиксированным интервалом времени между заказами

З.1Сравнение результатов моделирования и определение размера заказа

4.Формулирование правил принятия решений по управлению запасами _в форс-мажорных обстоятельствах_

Рисунок 2 - Этапы адаптации корпоративной модели управления

производственными запасами

Рассмотрим результаты адаптации корпоративной модели управления производственными запасами на примере органо-минерального сырья, используемого ООО «Сабуннефтегаз» для приготовления буровых растворов. В таблице 8 приведены параметры

моделей управления запасами органо-минерального сырья с фиксированным размером запаса и фиксированным интервалом времени между заказами. Таблица 8 — Параметры моделей управления запасами органо-минерального

сырья

№ п'п Показатель Модель

с фиксированным размером заказа с фиксированным интервалом времени между заказами

1. Потребность, т 265 265

2. Оптимальный размер заказа, т 135

3. Интервал: времени между заказами, дней 9

4. Время поставки, дней 7 7

5. Возможная задержка поставки, дней 2 2

6. Ожидаемое дневное потребление, т 8.5 &,5

7. Срок растс о дов ания заказа до порогового л-ровня. дней 16

В. Ожидаемое потребление за время поставки.т 59,5 59,5

9. Максимальное потребление за время поставки.т 76,5 76,5

10. Гарантийный запас, т 17 17

11. Пороговый ~\-ровень запаса, т 76.5

12. Максимальный запас, т 152 93.5

13. Срок расходования запаса до порогового л-ровня. дней 9

14. Размер заказа, т 194.5 136

Сравнение параметров двух моделей, представленных в таблице 8, показывает, что при организации поставок органо-минерального сырья ООО «Сабуннефтегазь» целесообразно использовать модель с фиксированным интервалом времени между поставками: максимальный запас сырья сокращается на 38,5 %, что увеличивает оборачиваемость органо-минерального сырья на 62,6 %.

Для адаптации корпоративной модели требуется дополнительно сформулировать правила принятия решений по управлению запасами с учетом сбоев поставок.

Правило 1. Использовать плавающие значения гарантийного и максимального уровней запасов, размера запасов в заданный момент заказа с учетом текущего уровня запаса и текущего уровня спроса:

Гарантийный запас = Вре.\АЯ задержки ■< Начальное ожидаемое потребление;

Максимальный запас = Гарантийный запас + ■+ Начальное ожидаемое потребление -< Интереа! времени меж:ду заказами;

Раз.\{ер заказа = Максимальный запас — Текущий уровень запаса + + Начальное

Правило 2. Ввести процедуру расчета усредненного спроса на материально-технические ресурсы за установленный период времени.

В результате реализации этих правил проводится корректировка величины поставки в текущий момент формирования заказа.

Использование полнофункциональной НЯМ-системы, имеющей учетный и расчетный контуры, контур управления персоналом (НЯ-контур) и контур отчетных функций, позволяет решать следующие задачи:

- привлечение, удержание и мотивация ценных сотрудников;

- достижение стратегических целей предприятия посредством их декомпозиции до уровня каждого работника;

- развитие и обучение кадров;

- планирование организационных изменений и формирование бюджетов;

- своевременное принятие решений на основе точного и всестороннего информационного анализа;

- оптимальное осуществление учетных функций в области управления персоналом при минимизации затрат.

Внедрение НЯМ-системы в ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» позволит предприятию повысить эффективность использования трудовых ресурсов и решить две основные задачи:

- упорядочить все учетные и расчетные процессы, связанные с персоналом;

- снизить потери, связанные с уходом сотрудников.

Опыт внедрения НЯМ-систем на предприятиях нефтегазовой отрасли показывает, что в результате эксплуатации этого продукта производительность труда увеличивается на 5 -10 % при одновременном сокращении сотрудников административно-управленческого аппарата на 4 - 6 %.

Скважинная интенсификация на основе внедрения технологии гидроразрыва пласта приводит, как правило, к значительному росту дебита скважины. Кроме того, гидроразрыв пласта используется для «оживления» простаивающих и малорентабельных скважин, на которых уже невозможно использовать традиционные способы эксплуатации.

Фактические и ожидаемые в результате проведения ГРП дебиты скважин Сорымского месторождения ООО «Сабуннефтегаз» представлены в таблице 9. При проведении прогнозных расчетов использовались среднестатистические значения показателей на нефтяных скважинах с аналогичными геологическими параметрами (пространственная ориентация и геометрические размеры трещины, эксплуатационная характеристика скважины до ГРП, характеристика призабойной зоны пласта, характеристики пласта).

Таблица 9 — Оценка технологических результатов проведения I Ш на

нефтяных скважинах Сорымского месторождения ООО «Сабуннефтегаз»

Показатель Номер скважины

345 1029 2412 298 764

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Среднесуточный дебит до ГРГТ, т/сут. 2,3 4,5 4,9 ЗА

Среднесуточный дебит после ГРГТ, т/сут. 8,7 5,6 9,5 10,1 4,7

Изменение дебита, т/сут.

Первый год 11.0 7.3 14.0 15.0 &.1

Второй год 10.1 6.& 12.9 13.8 7.5

Третий год 8.6 5.7 Ю.9 11.7 6.3

Дополнительная добыча ыефтн, т/год

Первый год 293В.38 1888.75 3 184.78 3384.53 1561.58

Второй год 263В.37 1689.65 2802.96 2975.44 1340.67

Третий год 210В.46 1337.98 2128.51 2252.82 950.45

Дополнительная добыча за 3 года, т/год 7635,23 4916,38 8116,24 8612,80 3852,69

Влияние предложенных мероприятий на повышение эффективности использования производственных ресурсов ООО «Сабуннефтегаз» отражено в таблице 10.

Таблица 10 — Оценка влияния предложенных мероприятий на обобщающие и комплексный показатели эффективности использования производственных ресурсов в ООО «Сабуннефтегаз»

Показатели 2017 г., факт После проведения мероприятий Изменение (+П

Обобщающие по видам ресурсов:

- материальные 0.268 0.354 0.086

- трудовые 0.261 0.382 0.121

- природные 0.513 0.601 0.088

Комплексный 0.330 0.436 0.106

Результаты, отраженные в таблице 3.12 и на рисунке 3.5 показывают, что в результате проведения организационно-технических мероприятий по повышению эффективности использования производственных ресурсов в ООО «Сабуннефтегаз» обобщающий показатель эффективности использования материальных ресурсов увеличится на 0,056 д. ед., трудовых ресурсов - на 0,121 д. ед., природных ресурсов - на 0,088 д. ед. При этом согласно градации эффективность использования материальных и трудовых ресурсов достигла среднего уровня.

Эффективность использования совокупности всех рассмотренных видов производственных ресурсов повысится на 0,106 д. ед. и достигнет среднего уровня.

Список литературы

1. Колчук А. И. Возможности повышения эффективности использования производственных ресурсов нефтегазодобывающего предприятия / А. И. Колчук // Менеджмент, СПб.: Питер, 2014. - № 2 (2). - С. 49-57.

2. Мельников И. В. Управление ресурсами газодобывающего предприятия на завершающем этапе эксплуатации месторождения: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук (08.00.05). - Москва, 2014. - 28 с.

3. Руднева Л. Н. Оценка качества жизни населения в субъектах Российской Федерации: монография / Л. Н. Руднева, Е. А. Мосякина. - Тюмень: ТИУ, 2016. - 144 с.

4. Руднева Л. Н. Основы экономической деятельности предприятий нефтегазовой отрасли: учебник для вузов. / Л. Н. Руднева, Т. Л. Краснова, В. В. Ёлгин. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2015. - 280 с.

5. Руднева Л. Н. К вопросу о классификации ресурсов нефтегазодобывающих предприятий / Л. Н. Руднева, З. Ш. Магарамова // Современные тренды развития стран и регионов 2017: материалы межд. науч.- практич. конференции - Тюмень : ТИУ, 2018.- С. 90 - 93.

6. Руднева Л. Н. К вопросу оценки эффективности использования производственных ресурсов нефтегазодобывающего предприятия / Л. Н. Руднева, З. Ш. Магарамова // Проблемы устойчивого развития на макро, мезо- и микрокровне : материалы межд. науч. практич. конференции . - Тюмень, ТИУ, 2018 - С. 234 - 240.

7. Соснина С. О. Повышение эффективности использования производственных ресурсов [Текст] / С. О. Соснина // Экономические науки, 2016. - № 57-2.- С. 58-61

8. Степичева Ю. С. Повышение эффективности использования ресурсов в «Томскгазпром» / Ю. С. Степичева // Молодежь, наука, технологии: новые идеи и перспективы. Томск - (МНТ 2016). - С 558-561.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.