CC BY
4
нормативного. Недостаток собственного капитала повышает риск неплатежеспособности компании. Уровень заемного капитала находится на приемлемом уровне, что свидетельствует о нормальной финансовой устойчивости предприятия.
Использованные источники:
1.Ефимов, О.Н. Агрострахование. Научно-практические рекомендации / О.Н.Ефимов - LAP LAMBERT Academic Publishing GmbH & Co., напечатано в России, 2012, 517 стр.
2. Ефимов, О.Н. Новейшее страхование в законах. Монография/ О.Н.Ефимов. - Science Book Publishing House, Yelm, WA, USA, 2013. - 484с.
3. Лапуста, М. Г. Финансы организаций (предприятий) [Текст]: Учебник. -М.: ИНФРА - М, 2012. - 575 с.
4. Миронов, М. Г., Замедлина, Е.А. Финансовый менеджмент [Текст]: Учебник. - М.: Экзамен, 2011. - 260 с.
5. Бланк, И. А., Управление финансовыми ресурсами [Текст] : учебник / И. А. Бланк. - М.: «Омега - Л» : ООО «Эльга», 2010. - 768 с.
Хохлова А.А. студент 4 курса факультет «Финансы и кредит» Герасименко О.А., к. э. н.
доцент кафедра финансов Кубанский государственный аграрный университет
Россия, г. Краснодар ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ПРИ ВНЕДРЕНИИ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ Аннотация: Рассматривается эффективность использования основных средств в организации. Приведены пути повышения эффективности использования основных производственных фондов.
Ключевые слова: основные средства, система EAM Maximo 4i, фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность и фондооснащенность.
Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.
Определяющими признаками основных средств выступают: использование в течение нескольких циклов; перенесение стоимости на готовый продукт постепенно, по мере износа, в виде амортизационных отчислений; сохранение натурально-вещественной формы.
Состав основных средств: здания, сооружения; рабочие и силовые машины и оборудование; передаточные устройства; измерительные и
регулирующие приборы и устройства; транспортные средства; инструмент; производственный и хозяйственный инвентарь; рабочий, продуктивный и племенной скот; многолетние насаждения; прочие основные средства.
Основные производственные средства организации - это стоимостное выражение средств труда, которые участвуют во многих производственных циклах, сохраняя свою натуральную форму.
Объект исследования - Общество с Ограниченной Ответственностью «Калория» Каневского района. Компания зарегистрирована 17 марта 2009 года. Основным видом деятельности является производство обработанного жидкого молока.
Основная отрасль компании - «Маслодельная, сыродельная и молочная (без производства молочных консервов)». Проведем анализ обеспеченности и эффективности использования основных средств в таблице 1.
Таблица 1 - Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств ООО «Калория»
Показатель 2011 г. 2012 г. 2013 г. Абсолютное изменение,±
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. 137008,5 229415 353775,5 216767
Производственная площадь, га 7135 7274 7817 682
Среднесписочная численность работников, чел. 122 176 269 147
Выручка от реализации, тыс.руб. 245330 217061 380308 134978
Валовая прибыль, тыс.руб. 75340 53877 85313 9973
Фондооснащенность, тыс.руб./ га 19,20 31,54 45,26 26,06
Фондовооруженность, тыс.руб./чел. 1123,02 1303,49 1315,15 192,48
Коэффициент фондоотдачи 1,79 0,946 1,07 -0,72
Коэффициент фондоемкости 0,56 1,06 0,93 - 0,37
Коэффициент рентабельности основных средств 0,55 0,23 0,24 -0,31
Эффективность использования производственных основных фондов характеризуется соотношением темпов роста выпуска продукции и темпов роста основных фондов, а также показателями фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности и фондооснащенности.
Обобщающим показателем является фондоотдача — объем произведенной за год (или другой период) продукции, приходящейся на 1 руб. производственных основных фондов.
При оценке показателей обеспеченности и эффективности использования основных средств ООО «Калория», была выявлена отрицательная динамика таких показателей, как фондоотдача и рентабельность, соответственно на 0,72 и 0,31. Снижение коэффициента фондоемкости, по сравнению с 2011 годом, на 0,37 так же оказывает негативное влияние.
Исходя из вышеизложенного, можно говорить об уменьшении интенсивности использования оборудования, основных средств и снижении эффективности организации производственного процесса.
Для повышения рентабельности рассмотрим следующие направления повышения эффективности использования основных производственных фондов:
1. Ежегодная переоценка основных средств.
2. Внедрение достижений научно-технического прогресса, в первую очередь, малоотходных, безотходных и ресурсосберегающих технологий. Сюда можно отнести внедрение новой системы автоматизированного управления основными производственными фондами - EAM Maximo 4i. (программное обеспечение).
По данным консалтинговой компании, внедрение Maximo 4i дает организации сокращение затрат на закупку запчастей на 19,4%; увеличение объема выпускаемой продукции на 21,0%; увеличение выручки от реализации и валовой прибыли на 20%. Срок окупаемости проектов EAM составляет 14,5 месяцев.
3. Замена действующего устаревшего оборудования на новое, более производительное и экономичное.
Подробнее остановимся на EAM Maximo 4i. ЕАМ-системы решают четыре главные задачи: управление активами, управление материально-техническим обеспечением, управления кадрами, т. е. учет карточек, ставок, квалификационных требований, управление финансами.
В качестве инструмента решения этих задач на многих предприятиях используется ЕАМ-система MAXIMO.
Система MAXIMO является лидирующим решением на рынке ЕАМ-систем и предназначена для повышения эффективности управления активами предприятия.
С помощью этой системы предприятие может быстро получать консолидированную информацию, поступающую из самых отдаленных подразделений организации и при необходимости детализировать эту информацию до уровня актива, запчастей, материалов, исследуя и анализируя свой бизнес, находя пути и возможности для его улучшения и устроения существующих проблем.
Особенностью системы MAXIMO является то, что она повышает управляемость активами предприятия, одновременно снижая издержки на их обслуживание.
При этом MAXIMO не требует координальных изменений и перестройки бизнеса и не подменяет другие специализированные приложения, которые есть на предприятии (бухгалтерские, кадровые, и пр.). Эти приложения могут использовать информацию, которая поступает из MAXIMO. MAXIMO расширяет их функциональность, мирно сосуществуя с ними и выполняя свою цель — повышение
управляемости активов.
На основании приведенных путей повышения эффективности использования основных средств, в таблице 2 рассчитаем показатели на будущий период при внедрении данных направлений, оставив неизменными численность работников и производственные площади.
Таблица 2 - Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств ООО «Калория» при внедрении новых направлений_
Показатель Факт Прогноз Абсолютное изменение,±
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. 353775,5 356538,75 2763,25
Производственная площадь, га 7817 7817 0
Среднесписочная численность работников, чел. 269 269 0
Выручка от реализации, тыс.руб. 380308 456369,6 76061,6
Валовая прибыль, тыс.руб. 85313 102375,6 17062,6
Фондооснащенность, тыс.руб./ га 45,26 45,6 0,34
Фондовооруженность, тыс.руб./чел. 1315,15 1325,4 10,25
Коэффициент фондоотдачи 1,07 1,28 0,21
Коэффициент фондоемкости 0,93 0,78 -0,15
Коэффициент рентабельности основных средств 0,24 0,29 0,05
Таким образом, мы видим, что внедрение системы управления MAXIMO привело к следующим изменениям:
- фондооснащенность увеличилась на 0,34;
- фондовооруженность возросла на 10,25;
- снижение фондоемкости на 0,15 соответственно благоприятно сказывается на экономическом состоянии предприятия.
Увеличение данных показателей свидетельствует об эффективном использовании основных средств в организации и приводит к увеличению рентабельности основных средств на 0,05.
Экономический эффект от внедрения MAXIMO 4i составит 2,76 млн. руб., но в плановом периоде при замене оборудования будет наблюдаться отрицательная динамика, что объясняется значительными затратами на технику.
Таким образом, любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет эффективного использования внутрихозяйственных резервов, полного использования машин и оборудования, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей.
Использованные источники: 1. Нечаев В. И. Экономика предприятий АПК: Учебник/ В. И. Нечаев, П.Ф.
Парамонов, И. Е. Халявка. - СПб.: Изд-во «Лань», 2010.
2. Парамонов П. Ф. Практикум по экономике организаций: уч. пособие. / П. Ф. Парамонов, В. С. Колесник, И. Е. Халявка, - Краснодар: КГАУ, 2011.
3. Парамонов П. Ф. Экономика предприятий. Часть 2. / П. Ф. Парамонов, Г. Н. Барсукова, В.В. Бут. - Краснодар: КГАУ, 2008.
Цветков Д.Д. студент 4 курса Жирное А.В., к.э.н.
доцент
ФГБОУ ВПО «РГАУ- МСХА им. К.А. Тимирязева»
Россия, г. Москва Лапшина Г.В., к.э. н.
доцент
ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П.А. Столыпина»
Россия, г. Ульяновск АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
Сельское хозяйство является важнейшим звеном агропромышленного комплекса - оно занимает особое место не только в агропромышленном комплексе, но и во всем народном хозяйстве. Агропромышленный комплекс - важная составная часть экономики страны. Он обеспечивает общество жизненно важной продукцией, в нем сосредоточен огромный экономический потенциал. Уровень развития АПК определяет состояние всего народнохозяйственного потенциала, уровень продовольственной безопасности и социально-экономическую обстановку в обществе.
Нижегородская область - субъект Российской Федерации в центре Европейской части России. Входит в состав Приволжского федерального округа. Один из крупнейших регионов Центральной России. Площадь - 76 900 км2.
Реформа в аграрном секторе позволила сформировать в отрасли многоукладное сельское хозяйство, т.е. сельское хозяйство, в котором развиваются не только сельхозпредприятия и личные подсобные хозяйства, но и крестьянско-фермерские хозяйства.
В Нижегородской области производство сельхозпродукции в настоящее время осуществляют хозяйства трех категорий: крупные сельскохозяйственные предприятия, крестьянские (фермерские) хозяйства и личные подсобные хозяйства.
Объем продукции сельского хозяйства всех сельхозпроизводителей региона в январе-августе 2014 года (в действующих ценах), по расчетам, составил 35,797 млрд. руб., что на 2,2% больше уровня января-августа 2013 года.
Основными проблемами развития агропромышленного комплекса
