CC BY
24ОРГАНИЗАЦИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО ДЕЛА
А. А. Котвицкая, В. Г. Костюк
ОЦЕНКА АССОРТИМЕНТА НЕСТЕРОИДНЫХ ПРОТИВОВОСПАЛИТЕЛЬНЫХ СРЕДСТВ НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ УКРАИНЫ С ПОМОЩЬЮ ИНТЕГРИРОВАННОГО ABC-XYZ-АНАЛИЗА
Национальный фармацевтический университет, г. Харьков, Украина
В статье приведены результаты интегрированного ABC-XYZ-анализа ассортимента нестероидных противовоспалительных средств (НПВС) на фармацевтическом рынке Украины. По результатам АВС-анализа определены НПВС, имеющие наибольшие показатели продаж в 2011—2015 гг. Исходя из результатов XYZ-анализа, выявлены НПВС, характеризующиеся наиболее стабильным спросом. На основании проведенного интегрированного ABC-XYZ-анализа с помощью матричных проекций установлены НПВС, которые в исследуемых годах обеспечивали наибольший объем реализации в стоимостных и натуральных показателях, а также характеризовались наиболее стабильным и прогнозируемым спросом. Обоснована целесообразность использования матричных проекций результатов интегрированного ABC-XYZ-анализа для поддержки принятия управленческих решений и определения уровня реализации и сбалансированности ассортимента НПВС, с целью его дальнейшей оптимизации.
Ключевые слова: XYZ-анализ, АВС-анализ, нестероидные противовоспалительные средства, товарный ассортимент, ассортиментная политика.
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день одним из основных факторов развития фармацевтического рынка является уровень конкуренции, который формируется в результате присутствия на рынке лекарственных средств (ЛС) отечественных и зарубежных производителей. Характерной особенностью современного фармацевтического рынка Украины является значительная зависимость от импорта, о чем свидетельствует соотношение имеющихся на рынке украинских и зарубежных ЛС. В частности, доля ЛС украинского производства составляет лишь около 30% [1].
Как известно, одним из важнейших механизмов обеспечения конкурентоспособности предприятия является его ассортиментная политика, основной целью которой является формирование номенклатуры товаров, позволяющей обеспечить предприятию устойчивую рыночную позицию, экономическую стабильность и стратегическое развитие.
Низкая эффективность деятельности
многих отечественных фармацевтических предприятий (ФП), особенно в условиях экономического кризиса, обусловлена рядом факторов, одним из которых является отсутствие действенных механизмов управления ассортиментным портфелем и формирования гибкой товарной политики. В связи с этим в современных условиях развития фармацевтического рынка поиски путей оптимизации ассортиментного портфеля и эффективных методов управления ассортиментом приобретают особую значимость.
Необходимо отметить, что формирование рационального и эффективного товарного ассортимента возможно лишь при условии применения соответствующих организационно-экономических методов управления, адаптированных к потребностям отечественных ФП [2, 3].
Одним из основных методов количественной оценки ассортиментной стратегии фармацевтического предприятия выступает АВС-анализ, который позволяет распределить ЛС по выбранному показателю эффективности торгового процесса
(валовый доход, прибыль, рентабельность, маржинальный доход и т.д.), определить приоритетные позиции в ассортименте и выделить «лидеров» (группа А), «претендентов на лидерство» (группа В) и «аутсайдеров» (группа С), а также установить базовый ассортимент.
АВС-анализ - метод, основанный на маркетинговом принципе (закон Парето), согласно которому 80% от общего объема реализации достигается за счет не более 20% представленных на рынке ЛС, и, наоборот, 80% продукции (ЛС) обеспечивают не более 20% оборота.
Проведение XYZ-анализа позволяет распределить ассортимент ЛС, представленных на фармацевтическом рынке, на три группы в зависимости от равномерности спроса и точности прогнозирования.
Как известно, одним из направлений совершенствования ассортимента промышленного ФП является обеспечение соответствия объема реализации ЛС структуре потребительского спроса. Сравнение номенклатуры препаратов с помощью АВС- и XYZ-анализов позволяет определить степень влияния на конечный результат (АВС) и стабильность этого результата (XYZ). Поэтому сочетание АВС- и XYZ-анализов позволяет более полно исследовать ассортимент и разработать оптимальный вариант выпуска каждого препарата, выявить ЛС, которые являются наиболее прибыльными, и те, что пользуются наименьшим спросом, определить пути совершенствования ассортимента с целью наращивания объемов реализации и привлечения целевых потребителей [4, 5].
Целью данной работы стало исследование украинского рынка НПВС, с определением наиболее прибыльных и стабильных позиций, с использованием интегрированного ABC-XYZ-анализа.
МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ
Для проведения АВС-анализа использовались данные компании «Морион» по показателям розничных продаж ЛС в 2011-2015 гг. Распределение на группы А, В и С осуществлялось, исходя из основных правил АВС-анализа. Так, в группу А вошли те НПВС, объем реализации которых составил 80% от общей суммы, соот-
ветственно в группу В вошли НПВС, объем реализации которых был равен 15%, и в группу С - НПВС, которые обеспечили 5% от общего объема реализации.
В связи с тем, что АВС-анализ прежде всего позволяет оценивать только структуру реализации ЛС, целесообразным является проведение XYZ-анализа, который позволяет ранжировать и группировать средства по степени прогнозируемости спроса.
Группировка ассортимента при проведении XYZ-анализа осуществлена в порядке возрастания коэффициента вариации, который позволяет определить стабильность / нестабильность спроса на ЛС. Коэффициент вариации (V) рассчитывался нами по формуле:
где х. - ьтое значение объема реализации по позиции, которая оценивается, грн.;
х - среднее значение объема реализации по позиции, которая оценивается за п-й период, грн.;
п - количество периодов, взятых для анализа.
К категории Х (V < 10%) относили НПВС, реализация которых характеризовалась стабильностью и, как следствие, высокими возможностями прогноза; к категории Y (V = 10-25%) - НПВС, которые имели колебания в спросе и, соответственно, среднюю точность прогноза объема реализации; к категории Z (V > 25%) -НПВС, которые потреблялись стохастически (случайно) с отсутствием тенденций и невысокой точностью прогноза [6].
РЕЗУЛЬТАТЫ И ОБСУЖДЕНИЕ
Первым этапом исследования стал АВС-анализ представленных на рынке НПВС в 2011-2015 гг. Всего в 2011 г. на рынке было представлено 27 международных непатентованных наименований (МНН) НПВС, в 2015 г. их количество возросло до 29 МНН. В результате АВС-анализа установлено, что в течение исследуемых лет в группу А, обеспечивающую от 79,5% (в 2011 г.) до 76,5% (в 2015 г.) объема реализации, входили 7 МНН НПВС
(24,1% от представленного на рынке ассортимента НПВС). Общий объем реализации ЛС данной группы в 2015 составил 1 916 616,495 тыс. грн.
Состав группы В в течение исследуемого периода формировали от 8 до 6 МНН НПВС. Удельный вес в объемах реализации ЛС группы В составил 11,9% в 2011 г. и 18,3% в 2015 г. Группа С была представлена от 12 МНН в 2011 г. до 16 МНН в 2015 г. (от 41,4% до 55,2% номенклатуры соответственно). Результаты проведенного АВС-анализа представлены в таблице 1.
В 2015 г. в состав группы А вошли такие НПВС по МНН, как нимесулид (14,8% от общего объема продаж), диклофенак (14,3%), мелоксикам (10,7%), диклофенак в комбинации (10,6%), кеторолак (9,7%), ибупрофен (8,4%), декскетопрофен (7,9%). Группа В представлена такими НПВС, как метамизол натрия (5,7%), кислота ацетилсалициловая (3,6%) парацетамол (3,3%), лорноксикам (3,3%), эторикоксиб (1,3%) и кислота мефенамовая (1,1%). Группу С составили 16 ЛС по МНН.
Переход ЛС из одной группы в другую происходил в связи с пополнением ассортимента новыми ЛС с низкими показателями реализации и за счет изменения доли объема реализации отдельных НПВС. Для некоторых ЛС характерно существенное изменение объема реализации. Например, к НПВС, которые перешли из группы В в группу А, относится нимесулид, доля в объеме реализации которого за исследуемый период увеличилась на 12,2%.
Значительно уменьшили свою долю в объемах реализации исследуемого сегмента ЛС кетопрофен и нимесулид в комбинации, которые перешли из группы В в группу С, а также метамизол натрия, который перешел из группы А в группу В.
Результаты XYZ-анализа имеющихся на фармацевтическом рынке НПВС по показателям стабильности реализации в 2011-2015 гг. представлены в таблице 2.
Результаты интегрированного АВС- и ХYZ-анализа приведены в таблице 3.
По результатам проведенного интегрированного АВС-XYZ-анализа ассортимента НПВС, представленных на украинском фармацевтическом рынке, нами построена матрица по двум критериям - доле ЛС в общем объеме реализации (АВС) и стабильности спроса (XYZ) (таблица 4).
Проведенные исследования показали,
что 3,4% и 17,2% среди всех МНН НПВС составляют ЛС со статусом АХ и AY соответственно, которые являются безусловными лидерами по объемам реализации. То есть, данные ЛС имеют наиболее стабильные позиции на рынке, и их производство позволит предприятию получать максимальную прибыль в будущем без каких-либо рисков.
Группа CZ является достаточно большой и состоит из двенадцати МНН НПВС, которые принадлежат к проблемным, поскольку вносят незначительный вклад в объемы реализации и характеризуются значительными колебаниями спроса. Данные номенклатурные позиции являются первыми претендентами на исключение из ассортимента в случае нежелания предприятия проводить меры по продвижению таких ЛС на фармацевтическом рынке Украины. Однако данные позиции можно рассматривать как довольно перспективные и в случае применения предприятием мер по продвижению этих ЛС возможен их постепенный переход в другие ABC-XYZ-группы [7, 8].
Таким образом, матричные проекции результатов анализа являются средствами поддержки принятия обоснованных управленческих решений и выступают индикаторами уровня реализации и сбалансированности ассортимента ЛС, а также способствуют его оптимизации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. По данным системы исследования рынка компании «Морион», осуществлен ABC- и XYZ-анализ ассортимента НПВС в натуральных и стоимостных показателях за период 2011-2015 гг.
2. При проведении АВС-анализа установлено, что в 2015 г. в состав группы А вошли 7 МНН, что составило 24,1% от представленного на рынке ассортимента НПВС. Группа В была представлена 6 МНН - 20,7% ассортимента НПВС. Наибольшее количество ЛС, а именно 16 МНН (55,2%) определили группу С.
3. По результатам проведенного XYZ-анализа установлено, что наибольшее количество НПВС (14 МНН) по стабильности реализации и уровню прогно-зируемости относятся к категории Z и характеризуются нестабильным спросом и низким уровнем прогнозируемости.
Таблица 1 - Результаты АВС-анализа объемов реализации НПВС
МНН Доля в объеме реализации, % Группа Ранг
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
Нимесулид 2,62 9,82 11,14 13,80 14,83 В А А А А 9 5 3 2 1
Диклофенак 18,09 8,54 8,53 6,44 14,30 А А А А А 1 6 6 7 2
Мелоксикам 12,63 11,40 12,13 11,98 10,70 А А А А А 4 4 2 3 3
Диклофенак, комбинации 13,26 11,76 10,61 9,12 10,65 А А А А А 3 2 5 5 4
Кеторолак 13,72 12,28 10,97 10,19 9,71 А А А А А 2 1 4 4 5
Ибупрофен 7,05 11,52 12,61 14,33 8,37 А А А А А 7 3 1 1 6
Декскетопрофен 7,19 6,24 7,64 8,38 7,91 А А А А А 6 8 7 6 7
Метамизол натрия 7,55 8,50 5,92 5,80 5,68 А А А А В 5 7 8 8 8
Ацетилсалициловая кислота 2,26 2,87 2,48 2,64 3,62 В В В В В 10 10 11 11 9
Парацетамол 2,04 4,71 4,30 4,95 3,31 В В В В в 11 9 9 9 10
Лорноксикам 2,87 2,76 3,51 3,15 3,29 В В в в в 8 11 10 10 11
Эторикоксиб 1,35 1,38 1,81 1,85 1,32 в в в в в 12 12 12 12 12
Мефенамовая кислота 1,15 1,07 1,11 1,07 1,10 в в в в в 15 14 14 14 13
Ацеклофенак 0,72 0,88 1,03 1,04 0,90 с с в с с 19 16 15 15 14
Напроксен 0,71 0,80 1,24 1,12 0,74 с с в в с 20 18 13 13 15
Кетопрофен 1,30 0,85 0,88 1,02 0,72 в с с с с 13 17 16 16 16
Нимесулид, комбинации 1,21 1,22 0,71 0,58 0,41 в в с с с 14 13 17 17 17
Дексибупрофен 0,03 0,26 0,44 0,43 0,40 с с с с с 26 22 21 19 18
Этодолак 0,45 0,42 0,53 0,53 0,36 с с с с с 21 21 20 18 19
Индометацин 0,38 0,08 0,04 0,09 0,32 с с с с с 22 26 27 25 20
Парекоксиб 0,91 0,53 0,65 0,41 0,24 с с с с с 17 19 18 20 21
Целекоксиб 0,88 0,53 0,32 0,23 0,22 с с с с с 18 20 22 22 22
Набуметон 0,24 0,24 0,25 0,18 0,21 с с с с с 23 23 23 23 23
Пироксикам 0,24 0,20 0,20 0,18 0,18 с с с с с 24 24 25 24 24
Амтолметина гуацил — — 0,01 0,09 0,14 — — с с с — — 29 26 25
Флурбипрофен ... 0,05 0,24 0,30 0,12 — с с с с ... 27 24 21 26
Рофекоксиб 1,09 0,98 0,60 0,06 0,10 с в с с с 16 15 19 27 27
Ибупрофен, комбинации 0,01 0,01 0,02 0,05 0,07 с с с с с 27 28 28 28 28
Теноксикам 0,07 0,11 0,08 0,01 0,07 с с с с с 25 25 26 29 29
Таблица 2 - Результаты XYZ-анализа объема реализации НПВС по МНН
МНН Объем реализации НПВС, уп. Среднее значение спроса, уп. Коэффициент вариации,% Группа
2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г.
Парацетамол 9231900 8 624 298 8 625 784 9 135 493 9 158 010 8 955 097 3,03 X
Диклофенак 11998085 12053359 12413295 12027409 10953506 11 889 131 4,13 X
Ацетилсалициловая кислота 21244569 21700068 19493000 18737535 19369042 20 108 843 5,73 X
Метамизол натрия 26005218 27078421 24283823 23401586 21862709 24 526 351 7,54 X
Ибупрофен 5 127 603 5 910 064 6 375 624 6 299 105 5 012 958 5 745 071 10,00 Y
Мелоксикам 2 309 075 2 531 005 3 040 990 2 972 113 2 581 619 2 686 961 10,33 Y
Нимесулид 2 755 920 3 279 502 3 726 199 3 709 132 3 321213 3 358 393 10,56 Y
Мефенамовая кислота 535 602 604 209 729 184 708 385 737 860 663 048 12,01 Y
Индометацин 742 396 730 517 728 877 596 245 514 421 662 491 13,79 Y
Пироксикам 277 431 241 896 239 448 216 704 178 564 230 809 14,11 Y
Набуметон 75 583 91 558 99 496 70 627 70 173 81 487 14,59 Y
Лорноксикам 271 159 316911 435 420 404 304 379 726 361 504 16,49 Y
Кеторолак 6 415 741 7 120 616 6 391 386 5 221 025 4 320 770 5 893 908 16,89 Y
Декскетопрофен 1 468 537 1 877 127 2 384 220 1 967 900 1 396 533 1 818 863 19,77 Y
Кетопрофен 284 275 206 956 207 293 189 348 130 700 203 714 24,10 Y
Ацеклофенак 145 359 210 281 285 562 231 745 148 574 204 304 25,87 Z
Этодолак 51 123 66 334 89 201 95 277 42 939 68 975 29,74 Z
Эторикоксиб 203 390 245 753 351 433 283 793 123 615 241 597 31,65 Z
Напроксен 229 590 357 475 614 380 463 446 241 608 381 300 37,86 Z
Парекоксиб 34 228 30 742 36 587 19 358 3 613 24 906 48,90 Z
Целекоксиб 205 579 155 458 89 823 67 886 57 992 115 348 48,96 Z
Диклофенак, комбинации 8 715 187 9 080 010 3 801 719 2 736 193 2 771 454 5 420 913 52,88 Z
Дексибупрофен 15 069 176 109 348 649 329 049 270 897 227 955 53,60 Z
Теноксикам 22 518 41 247 36 515 636 18 980 23 979 59,78 Z
Ибупрофен, комбинации 12 552 3 329 12 179 30 384 41 455 19 980 69,45 Z
Рофекоксиб 280 894 316 637 228 332 27 973 32 986 177 365 69,45 Z
Флурбипрофен 10 247 55 774 58 595 17 029 35 411 71,19 Z
Нимесулид, комбинации 5 904 898 6 228 905 2 633 579 740 856 383 676 3 178 383 78,07 Z
Амтолметина гуацил 2 872 29 122 42 966 24 987 81,59 Z
Таблица 3 - Интегрированный АВС-XYZ-анализ ассортимента НПВС, представленных на фармацевтическом рынке Украины
МНН Объем реализации, тыс. грн. Доля в общем объеме, % Коэффициент вариации, % Группа Удельный вес группы в ассортименте, %
Диклофенак 358312,71 14,30 4,13 АХ 3,45
Нимесулид 371600,87 14,83 10,56 АY 17,24
Мелоксикам 268151,23 10,70 10,33 АY
Ибупрофен 209753,77 8,37 10,00 АY
Кеторолак 243496,53 9,71 16,89 АY
Декскетопрофен 198312,57 7,91 19,77 АY
Диклофенак, комбинации 266988,82 10,65 52,88 А2 3,45
Метамизол натрия 142374,83 5,68 7,54 ВХ 10,34
Ацетилсалициловая кислота 90725,58 3,62 5,73 ВХ
Парацетамол 82915,73 3,31 3,03 ВХ
Лорноксикам 82371,92 3,29 16,49 BY 6,90
Мефенамовая кислота 27645,42 1,10 12,01 BY
Эторикоксиб 33206,84 1,32 31,65 BZ 3,45
Кетопрофен 18 149,53 0,72 24,10 CY 13,79
Индометацин 8130,49 0,32 13,79 CY
Набуметон 5297,57 0,21 14,59 CY
Пироксикам 4468,30 0,18 14,11 CY
Ацеклофенак 22682,95 0,90 25,87 CZ 41,38
Напроксен 18470,30 0,74 37,86 CZ
Нимесулид, комбинации 10327,41 0,41 78,07 CZ
Дексибупрофен 9925,80 0,40 53,60 CZ
Этодолак 9047,88 0,36 29,74 CZ
Парекоксиб 5899,63 0,24 48,90 CZ
Целекоксиб 5453,16 0,22 48,96 CZ
Амтолметина гуацил 3608,14 0,14 81,59 CZ
Флурбипрофен 3065,71 0,12 71,19 CZ
Рофекоксиб 2611,78 0,10 69,45 CZ
Ибупрофен, комбинации 1789,28 0,07 69,45 CZ
Теноксикам 1699,78 0,07 59,78 CZ
4. На основании проведенного интегрированного ABC-XYZ-анализа с помощью матричных проекций определено, что шесть МНН НПВС (диклофенак, нимесу-лид, мелоксикам, ибупрофен, кеторолак, декскетопрофен) в течение исследуемого периода обеспечивали наибольший объем реализации в стоимостных и натуральных показателях и характеризовались достаточными стабильностью спроса и уровнем прогнозируемости. Вместе с тем определены НПВС, которые, несмотря на неста-
бильные продажи и низкий уровень про-гнозируемости, являются перспективными позициями для производства, учитывая постепенный рост их объема реализации.
5. Обоснована целесообразность использования матричных проекций результатов интегрированного ABC-XYZ-анализа для поддержки принятия управленческих решений и определения уровня реализации и сбалансированности ассортимента НПВС с целью его дальнейшей оптимизации.
Таблица 4 - Матрица интегрированного ABC-XYZ-анализа ассортимента НПВС
А В С
X НПВС, характеризующиеся высокими объемами реализации, высокой стабильностью спроса и имеющие высокий уровень прогнозируемости (диклофенак) НПВС, характеризующиеся средними объемами реализации, высокой стабильностью спроса и имеющие высокий уровень прогнозируемости (метамизол натрия, ацетилсалициловая кислота, парацетамол) НПВС, характеризующиеся низкими объемами реализации, высокой стабильностью спроса и имеющие высокий уровень прогнозируемости ( - )
Y НПВС, характеризующиеся высокими объемами реализации, стабильностью спроса и имеющие средний уровень прогнозируемости (нимесулид, мелоксикам, ибупрофен, кеторолак, декскетопрофен) НПВС, характеризующиеся средними объемами реализации, стабильностью спроса и имеющие средний уровень прогнозируемости (лорноксикам, мефенамовая кислота) НПВС, характеризующиеся низкими объемами реализации, стабильностью спроса и имеющие средний уровень прогнозируемости (кетопрофен, индометацин, набуметон, пироксикам)
Z НПВС, характеризующиеся высокими объемами реализации, нестабильностью спроса и низким уровнем прогнозируемости (диклофенак в комбинации) НПВС, характеризующиеся средними объемами реализации, нестабильностью спроса и низким уровнем прогнозируемости (эторикоксиб) НПВС, характеризующиеся низкими объемами реализации, нестабильностью спроса и низким уровнем прогнозируемости (ацеклофенак, напроксен, нимесулид в комбинации, дексибупрофен, этодолак, парекоксиб, целекоксиб, амтолметина гуацил, флурбипрофен, рофекоксиб, ибупрофен в комбинации, теноксикам)
SUMMARY
A. A. Kotvitskaya, V. G. Kostyuk ASSORTMENT ASSESMENT OF NONSTEROIDAL ANTIINFLAMMATORY DRUGS AT THE PHARMACEUTICAL MARKET OF THE UKRAINE WITH INTEGRATED ABC-XYZ-ANALYSIS The article contains results of the integrated ABC-XYZ-analysis of nonsteroidal anti-inflammatory drugs (NSAID) assortment at the pharmaceutical market of the Ukraine. According to the results of ABC analysis NSAIDs having the highest indicators of sales during 2011-2015 have been determined. Based on the results of the XYZ analysis, NSAIDs characterized by the most stable demand have been detected. Based on integrated ABC-XYZ analysis with the use of matrix projections NSAIDs which during the study period provided the largest amount of sales in cost and natural indicators and also were characterized by the most stable and predictable demand have been determined. The use of matrix projection expediency of
the integrated ABC-XYZ analysis results to support management decisions and determine the level of implementation and the balance of the NSAIDs' assortment with a view for further optimization has beenproved.
Keywords: XYZ-analysis, ABC-analysis, nonsteroidal anti-inflammatory drugs, product assortment, assortment policy.
ЛИТЕРА ТУРА
1. Котвщька, А. А. Дослщження сучас-них пiдходiв до формування асортимент-но'1 пол^ики втизняних фармацевтичних тдприемств / А. А. Котвщька, В. Г. Костюк // Сощальна фармащя в охорош здоров'я. -2016. - Т. 2, № 2. - С. 37-43.
2. Котвицкая, А. А. Анализ динамики товарного ассортимента производственного предприятия / А. А. Котвицкая, И. А. Сурикова // Фармацевтический кластер как интеграция науки, образования и производства: сб. материалов 5-й междунар. научно-пр-акт. конф., г. Белгород, 17 апреля 2015 г. / отв. ред. О. О. Новиков. - Белгород : ИД «Белгород» НИУ «БелГУ», 2015. - С. 55-58.
3. Вичёрка, Е. И. Основные направления совершенствования механизма планирования ассортимента на основе маркетинговой концепции / Е. И. Вичёрка, Л. Н. Никитина // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент», 2013. - № 2 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http:// www.economics.ihbt.ifmo.ru. - Дата доступа: 01.12.2016.
4. Кубишина, Н. С. Методика розробки стратепчного набору товарiв на промисло-вому ринку // Економiчний вюник НТТУ «КП1». - 2010. - № 7 - С. 171-178.
5. Мешалкина, С. Ю. Оценка эффективности системы управления товарным ассортиментом фармацевтических организаций Дальневосточного региона / С. Ю. Мешалкина, О. П. Гнатюк // Вестник Росздравнадзора. - 2013. - №3. - С. 40-44.
6. Фишер, А. Методы выделения групп в ABC-XYZ-анализе / А. Фишер // Логистика и управление. - 2008. - № 1. - С. 54-76.
7. Шабельник, Т. В. Моделi та методи кластеризацп товарного асортименту ап-течно! мережi / Т. В. Шабельник // Нове в економiчнiй юбернетищ : сб.наук.ст. / Пщ загал. ред. Ю. Г. Лисенко ; Донецький нац. ун-т. - Донецк : Юго-Восток, 2012. -С. 76-86.
8. Котвщька, А. А. Оргашзацшно-е-кономiчнi принципи формування асорти-ментно'1 пол^ики промислових фармаце-втичних тдприемств (на прикладi несте-рощних протизапальних препаратiв): метод. рек. / А. А. Котвщька, В. Г. Костюк. -К., 2016. - 26 с.
Адрес для корреспонденции:
61168, Украина,
г. Харьков, ул. Валентиновская, 4,
Национальный фармацевтический университет,
кафедра социальной фармации,
тел.: +3 (8057) 67-91-81,
e-mail: socpharm@nuph.edu.ua,
Котвицкая А. А.
Поступила 24.02.2017г.
