CC BY
105
УДК 331.01.6 ББК У9(2)241
ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА К ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА
А.К. Тащев
В работе производительность рассматривается как основной элемент мониторинга использования трудовых ресурсов промышленного предприятия
Ключевые слова.: производительность; потенциал; капитал, добавленная стоимость.
Любое предприятие □ это, прежде всего, люди с их способностью к труду. Предприниматель, собственник или наемный менеджер, нанимая работников, стремится максимально использовать их жизненные ресурсы через системы мотивов, стимулов, поощрений, наказаний, через формы организации индивидуального и корпоративного труда.
Мониторинг этого процесса долгие годы осуществляется через показатели производительности индивидуального и коллективного (корпоративного) труда, через выработку продукции в единицу времени или на одного среднесписочного работника.
Персонал предприятия разнолик. Одни непосредственно осуществляют производственный процесс, другие его обслуживают. В связи с этим существует много методик исчисления индивидуальной производительности труда обслуживающего персонала. В отношении производительности труда всего персонала иногда можно услышать, что это «Ъредняя температура по госпиталю С] Это не так, дело в том, что производительность труда человека (рабочего прежде всего) неразрывно связана сегодня с техникой.
Объективный исторический процесс разделения и кооперации труда изменил производственную систему. Место индивида в производстве стала занимать система «человек □ машина □
Если раньше результативность труда ремесленника зависела главным образом от его физических возможностей, то теперь производительность труда рабочего зависит, прежде всего, от умения правильно и полностью использовать технические возможности машины. Чем больше совершенствуется техника, тем больше производительность труда человека, как отдельной личности, теряет свою значимость в системе «человек □ машина □
С появлением новых, более совершенных машин изменяются требования к содержанию квалификации рабочих, обслуживающих машины. Появляются профессии рабочего при машине, например, оператора. Его функции сводятся, в основном, к выполнению вспомогательных элементов работы □ контроля и регулирования процесса.
С развитием автоматизации, с появлением самонастраивающихся технических систем многие из контрольных и регулирующих функций переходят от человека к машине.
Следует заметить, что возможности повышения производительности труда человека в системе «Человек □ машина □ ограничены временем выполнения вспомогательных работ в структуре штучного времени изготовления единицы продукции. В свою очередь, производительность машины тоже имеет свои пределы, обусловленные долей основного времени в структуре штучного времени. Объясняется это тем, что доля машинного времени при интенсификации работы машины мало дает положительных результатов. Однако такое положение могут изменить специалисты, совершенствуя производственный процесс.
Производительность системы «человек □ машина» во многом зависит от организации работ, от уровня разделения труда, от уровня пропорциональности, ритмичности и непрерывности выполняемых работ и т. д. Организацией работ занимаются менеджеры, управленцы, магистры и ведущие специалисты, люди преимущественно умственного труда.
Самостоятельная прежде система «человек □ машина» превратилась в составной элемент, т. е. подсистему глобальной, с точки зрения отдельного человека, производственной системы «персонал □ техника□
Результативность работы глобальной производственной системы теперь с большим основанием характеризуется интегральной производительностью всех занятых в производстве людей разных профессий и квалификаций.
Казалось бы в отлаженной системе мониторинга производительности труда все ясно. Но это не так. Появились, например, предложения исчислять производительность труда через добавленную стоимость.
По рабочему месту: ПТ = ДС - Зп .
Дс
По предприятию: ПТ =----------------.
Численность
Причем добавленная стоимость увязывается с трудом и капиталом (рис. 1).
Серия «Экономика и менеджмент», выпуск 20
181
Логистика
Стоимость, добавленная
управленческим трудом Стоимость, добавленная
Суммарная ДС = Стоимость, добавленная в производстве =
Стоимость, добавленная трудом
капиталом
Рис. 1. Структура суммарной добавленной стоимости
Было в нашей стране предложение, например, определять производительность труда только через заработную плату. Были и другие предложения.
О чем собственно идет речь? О том, что в вопросах производительности труда много интересных теоретических проблем практической значимости. А многие исследователи с конца прошлого столетия отдали предпочтение проблемам, связанным с внутренним миром человека, его потенциальными возможностями работать, мыслить, творить, с проблемами корпоративных потенциальных возможностей [1].
В подтверждение сказанному приведем статистические данные Российской государственной библиотеки: за последние 8 лет потенциал в качестве объекта научного интереса представлен в 135 диссертационных исследований, в т. ч. в 30 по трудовому и кадровому потенциалу. А еще сколько монографий и статей [2]!
Наш коллектив1 включился в общий поток разработки рекомендованных тем. Мы предложили предприятиям общую схему потенциалов, увязав воедино с ресурсами и системами управления (рис. 2).
Мы предложили трудовой потенциал разделить на две части:
□ потенциал тех, кто непосредственно связан с изготовлением продукции;
□ потенциал тех, кто косвенно связано с ним.
Первый назван трудовым потенциалом, а второй □ организационно управленческим. Мы попытались связать потенциал предприятия с его ресурсами и системами управления. Потенциал предприятия предложили разделить на базовый (исходный), потенциал функционирования и потенциал развития. Наконец, показатели деятельности предприятия разделили на базовые и параметрические.
Базовые (экономические) сохраняют свое содержание и значимость при любом целеполагании. Параметрические □ удел внутрипроизводственных служб. Такие показатели необходимы для отслеживания происходящих изменений, отклонений от намеченного движения к стратегическим целям и принятия мер по устранению отклонений.
И все-таки мы не совсем довольны результатами исследования из-за трудоемкости расчетов и
1 О.А. Логиновская, П.П. Лутовинов, А.К. Тащев.
нестабильности производства. Производительность потенциалов оказалась низка.
Прошло время. Стали забывать о потенциалах. Появилось новое веянье в экономической жизни России □ человеческий капитал.
По оценкам Всемирного Банка, физический капитал в современной экономике формирует 16 % общего объема богатства каждой страны, природный □ 20 %, а человеческий □ 64 %.
Различные аспекты макроэкономического изучения этой проблемы получили довольно широкое освещение в научных трудах теоретиков разных периодов человеческого существования. Однако применение понятия человеческого капитала во всех его аспектах функционирования на промышленных предприятиях находится пока еще в самом начале, по крайней мере в России.
Между тем, любое экономического понятие, вводимое в научный оборот, должно иметь четкое определение, поддаваться количественной оценке и находить эффективное применение в жизненной практике. Хорошо по этому поводу сказал американский ученый Поль А. Страссман: «Нельзя измерить то, чему не дано определения. Нельзя также сказать, что вы что-то улучшили, если этого нельзя измерить □
По мнению Коркиной Т.А., «человеческий капитал предприятия □ это неосязаемый актив, включающий совокупность личностных свойств человека и институциональных условий предприятия, которая предопределяет реализацию креативных способностей работников» Возразить против такой формулировки нет оснований [3].
Но как определить величину человеческого капитала личности, всего персонала? Как побудить работать личностный человеческий капитал на предприятие с высокой производительностью? Пока на эти вопросы нет ответа. Этими вопросами мы хотим заняться в ближайшей перспективе.
Литература
1. Страссман, Поль А. Информация в век электроники. Проблемы управления: пер. с англ. с сокр. /Поль А. Страссман. —М.: Экономика, 1987.
□ 237 с.
2. Потенциал промышленного предприятия / П.П. Лутовинов, М.С. Попов, О.В. Зубкова, П.Г. Рябчук. □ Челябинск, 2010. □ С. 11—12.
Серия «Экономика и менеджмент», выпуск 20
стоимость капитала
и нтеллектуал ьн ы и труд
8 Рис. 2. Структура экономического потенциала
со
Тащев А.К. От производительности труда
к производительности человеческого капитала
Логистика
Коркина, Т.А. Управление инвестициями в челове- ятий: автореф. □ д-ра экон. наук / Т.А. Коркина. □
ческом капитале угледобывающих предпри- Челябинск, 2010. □ 57 с.
Поступила в редакцию 29 ноября 2011 г.
Тащев Александр Кузьмич. Доктор экономических наук, профессор кафедры «Экономика и финансы Ц Южно-Уральский государственный университет (г. Челябинск). Область научных интересов □ экономика и управление народным хозяйством.
Tashchev Alexander Kuzmich is a Doctor of Science (Economics), a professor of chair "Economy and Financed of South Ural State University, Chelyabinsk. Research interests: economy and management of national economy.
Контактный телефон: 8 (351) 267-92-81.
