CC BY
30
3. Неблагоприятный социально-психо логический климат подразделения СМОБ ОВД, высокий уровень неудовлетворенности сотрудников различными сторонами жизнедеятельности коллектива.
4. Недостаточно полное использование возможностей дисциплинарных мер воздействия как средств воспитания личного состава и пресечения правонарушений.
Одним из показателей неблагополучия службы является то, что в СМОБ самый большой некомплект по подразделению.
Необходимо также подчеркнуть, что уровень эмоциональной и физической нагрузки на сотрудника СМОБ превышает возможные параметры. По данным неоднократных психологических обследований, зафиксированы переутомление, состояние острого раздражения, усталости сотрудников.
Таким образом, при анализе причин и условий, приводящих сотрудников органов внутренних дел к нарушению служебной дисциплины, можно сделать вывод о том, что негативное воздействие оказывают самые различные факторы: экономические, социально-психологические, организационно-управленческие. В то же время нельзя не учитывать и такие факторы, как некачественный отбор кадров при приеме на службу. Отсутствие реального конкурса приводит к тому, что значительное число лиц, принимаемых на службу, не отвечают предъявляемым требованиям и оказываются склонными к нарушению дисциплины.
ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАК ПРИЧИНА ВОЗМОЖНЫХ ЛИЧНОСТНЫХ ДЕФОРМАЦИЙ
Ст.психолог Н.А.Воинкова,
г.Нижний Тагил
Основной задачей системы УИН является обеспечение исполнения наказания. Качественная работа зависит от многих факторов, однако необходимость эффективного исполнения наказания выдвигает на одно из первых мест задачу кадрового обеспечения. Особенно остро стоит вопрос о подборе кандидатов на службу.
Если рассмотреть детально кадры УИН, то, как показывает анализ специальной литературы, для большей части сотрудников характерна профессиональная деформация. Она связана с объективными и субъективными условиями деятельности.
К объективным условиям относятся:
1. Облеченность сотрудников большими властными полномочиями. В виде деформации она проявляется как ощущение вседозволенности по отношению к осужденным, упоение властью, стремление
подавлять волю, унижать честь и достоинство, самолюбие других людей, самодурство, нетерпимость к мнению других, к критике в свой адрес, в неумении видеть, признавать и исправлять свои ошибки, поступаясь амбициями.
2. Тесный контакт сотрудников с криминогенной средой ведет к таким изменениям, как использование нецензурной брани в общении с коллегами, с осужденными и в семье, употребление жаргонных выражений, кличек при обращении с осужденными, открытое или скрытое презрительное отношение к осужденным, грубость, желание морально и физически унизить осужденных, утрата чувствительности к чужому горю, переживаниям, шаблонность в работе.
Субъективные факторы: низкий уровень компетентности в сфере общения и образования. По своему уровню образования и развития сотрудники ИК уступают иногда осужденным и порой не в состоянии воздействовать на них.
Мы попытались рассмотреть объективные и субъективные факторы на примере двух колоний — женской и мужской.
Среди имеющихся методик адекватными целям исследования нам представляются: ММР1, тест Р.Кеттелла и НаМ-тест. Базовым тестом, который используется для выявления профессиональной деформации стал тест Р.Кеттелла (форма А и В), его результаты дополнялись и подтверждались данными ММР1 и НаМ-теста.
В исследовании принимали участие начальники отрядов из женской и мужской колонии строгого режима. В каждой колонии была сделана выборка из начальников отрядов: 80% — это сотрудники, проработавшие в органах внутренних дел от пяти до двадцати лет, и 20% — сотрудники, имеющие стаж работы до двух лет.
Объективный анализ кадрового состава начальников отрядов системы исполнения наказания позволяет считать данную выборку репрезентативной для общих выводов и заключений.
В качестве положительного момента необходимо отметить положительное отношение сотрудников к тестированию, достаточно искренние ответы в предполагаемых методиках. Результаты обследования, прежде всего, выявили у большинства испытуемых невысокий уровень интеллектуального развития (1-4 стена по фактору В 16 РБ), низкую образованность, узкий спектр познавательных интересов, плохую обучаемость. И это несмотря на то, что в женской колонии практически все сотрудницы имеют высшее образование. Видимо, это способствует ценностно-нормативным искажениям личности сотрудников.
Сравнительный анализ результатов проведенного нами обследования показал, что личностная деформация сотрудников, обусловленная спецификой профессиональной деятельности, присутствует, хотя и в разной степени, и в том и в другом учреждении. Хотя большинство начальников отрядов мужской колонии имеют высокие показатели по уровню организованности, умению контролировать себя и свои
эмоции, склонны не разбрасываться и доводить начатое дело до конца, способны не расстраиваться по пустякам и не поддаваться колебаниям настроения. В то же время для них характерно отсутствие значительных социально значимых побуждений деятельности, удовлетворенность любым положением дел как в колонии, так и в отряде, а также низкая мотивация достижения успеха.
Сотрудницы женской колонии в этом плане демонстрируют более выраженные искажения, которые проявляются в том, что основная цель профессиональной деятельности — перевоспитание осужденных — распространяется ими на себя, преобразуясь в установку “быть идеальным сотрудником”. В результате они перестают оценивать себя и свое поведение реально, перестают видеть себя как нормальных людей, представая в одной, профессиональной роли, и на работе, и в семье, и в общении с собственными детьми. Таким образом, “попадая в зависимость” от обязанностей, инструкций и правил, женщина-сотрудник ИК, как правило, теряет индивидуальность, жестко следуя социально-ролевым предписаниям профессиональной группы. Это подтверждает и тот факт, что женские профили (16 РБ) типичны, похожи друг на друга, в то время как мужские профили более индивидуальны и разнообразны.
В свете указанных особенностей личностных характеристик воспитателей отрядов мужской и женской колонии становится объяснимой следующая тенденция. Сотрудницы женской колонии со стажем более пяти лет открыто проявляют такие черты характера, как самоуверенность, тщеславие, честолюбие. Большинство из них не будет испыты-
вать особых угрызений совести, если “затопчет того, кто будет мешать ей в ее преобразованиях”. Молодые сотрудницы, стаж которых не превышает двух лет, внешне с готовностью принимают роль ведомого, строго соблюдают субординацию, не склонны проявлять инициативу и добродетельность.
Поэтому зависимость от группы сослуживцев в женской колонии более высока, порождает высокую тревожность и трудность взаимоотношений в коллективе. Очевидно, в этой же связи сотрудницы стремятся быть хорошо информированными обо всем, что происходит на службе, провоцируя тем самым большое количество обсуждений и даже пересуд.
Мужчины — начальники отрядов ИК — менее зависимы от группы, более самостоятельны, следовательно, и менее фрустрированы, легче противостоят обезличиванию. Однако они более ригидны и консервативны.
Нами также выявлено, что нарастание личностной деформации напрямую зависит от стажа работы и в женской, и в мужской колониях. По-видимому, существует некий условный рубеж, переходя который, сотрудник системы исполнения наказания не в состоянии эффективно преобразовывать внешние и внутренние условия, определяющие личностные деформации, что нередко приводит к возникновению тех или иных болезненных состояний.
Таким образом, представленный анализ актуализирует проблему необходимости своевременной индивидуальной и групповой психологической коррекции сотрудников учреждений исполнения наказаний как необходимого звена в деятельности всей исправительной системы.
