CC BY
4
УДК 338.2
Худжебаев Т.Р. студент магистратуры кафедра Экономика Институт цифровой экономики Югорский государственный университет Россия, г. Ханты-Мансийск ОСОБЕННОСТИ ВНЕДРЕНИЯ МЕТОДОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НЕФТЯНЫМИ КОМПАНИЯМИ ХАНТЫ-
МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА - ЮГРЫ Аннотация: В период нестабильности экономики страны очевидна заинтересованность государства в стабильной работе предприятий нефтегазовой отрасли. Внедрение бережливого производства в организациях нефтегазовой отрасли представляет собой плодотворную систему оптимизации рабочих процессов. Статья посвящена анализу факторов внедрения методов бережливого производства на нефтяных предприятиях Ханты-Мансийского автономного округа-Югры.
Ключевые слова: бережливое производство, нефтяная отрасль, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра, лин-технологии, оптимизация деятельности
Khudzhebaev T.R.
Institute of digital economy Ugra state University Russia, Khanty-Mansiysk FEATURES OF IMPLEMENTING LEAN MANUFACTURING METHODS OIL COMPANIES OF THE KHANTY-MANSIYSK
AUTONOMOUS OKRUG - UGRA Annotation: During the period of instability of the country's economy, the state's interest in the stable operation of the oil and gas industry is obvious. The introduction of lean manufacturing in the oil and gas industry is a fruitful system of optimization of work processes. The article is devoted to the analysis offactors of introduction of lean production methods at the oil enterprises of Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug-Ugra.
Keywords: lean production, oil industry, Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug-Ugra, lean technologies, optimization of activity
Российская нефтяная отрасль развивается неоднородно, что связано как со спецификой находящихся в их распоряжении месторождений, так и с успешностью управления менеджмента компании. Нефтяная отрасль всегда являлась передовой в плане введения новшеств и новаторской деятельности.
Рассмотрим процессы внедрения методов бережливого производства в нефтяных компаниях Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. Стоит отметить, ХМАО - Югра является первым среди субъектов Российской Федерации, разработавшим региональную программу по бережливому
отношению к ресурсам «Бережливый регион». Ее основная цель - сохранение устойчивого развития округа в целях повышения качества жизни населения, улучшения социально-экономических показателей, повышения производительности труда на предприятиях, исполнительных органах государственной власти и местного самоуправления посредством внедрения современных эффективных технологий и принципов работы, создания кадров новой формации.[5]
Ханты-Мансийский автономный округ - Югра очень специфичный регион, в первую очередь за счёт территориального расположения на Крайнем Севере и территории, приравненной к районам Крайнего Севера, отличающегося кроме богатой ресурсной базы (а в округе добывается более 43% общероссийской нефти), своими природно-климатические условия, сезонностью транспортной доступности определенных населенных пунктов и промысловых участков. Данные ограничивающие факторы развития требуют снижения издержек и потерь, особенно в текущий период значительного снижения цен на нефть с психологически привычных котировок для сохранения конкурентоспособности компаний, их продукции и услуг.
Нефтяная отрасль условно может быть разделена на нефтедобывающие и нефтесервисные компании. Для дальнейшей оценки современного состояния внедрения методик бережливого производства на данных предприятиях, представим результаты SWOT-анализ этих секторов, приведенный в ранее упоминавшейся Концепции «Бережливый регион» [5]. _Таблица 1. SWOT-анализ сектора нефтегазодобычи_
Сильные стороны Слабые стороны
Крупнейшие запасы нефти и газа среди субъектов РФ при ограниченности мировых запасов углеводородных ресурсов. Наличие богатого опыта добычи нефти и газа, транспортировки углеводородов, а также строительства объектов промысловой и транспортной инфраструктуры с учетом особенностей автономного округа. Квалифицированная рабочая сила с большим опытом в секторе нефтегазодобычи. В регионе ведет свою деятельность большая часть крупных вертикально интегрированных нефтяных компаний Рост количества зрелых месторождений и, как следствие, снижение уровня добычи. Удаленность региона от существующих и потенциальных потребителей углеводородов (Европа, Азия). Условия Крайнего Севера, которые приводят к дополнительным издержкам на разработку нефтегазовых месторождений. Высокая изношенность основных фондов предприятий. Высокая капиталоемкость проектов. Высокая технологическая сложность производственных процессов. Технологическая зависимость от западных партнеров
Возможности Угрозы
Большой ресурсный потенциал автономного округа, в том числе наличие перспективных проектов по разработке трудноизвлекаемых Снижение цен на нефть ниже точки рентабельности разработки зрелых месторождений и трудноизвлекаемых
запасов нефти. Активизация собственного научно-исследовательского потенциала автономного округа. Возможность поддержки инвестиционных проектов на региональном уровне за счет сформированных фондов. Кооперация с федеральным центром при реализации крупных инфраструктурных проектов, организация государственных программ изучения уникальных месторождений класса "Баженовской свиты"
запасов нефти. Мировая тенденция опережения роста добычи углеводородов в сравнении с приростом спроса на энергоносители. Изменение налогового режима для нефтяных компаний (например, "налоговый маневр"). Внешнеполитические факторы: снижение уровня экспорта нефти и газа, возможные изменения политики и тарифов в отношении транзита нефти и газа со стороны транзитных стран, расширение санкций западных стран, связанных с экспортом технологий по добыче запасов углеводородов. Риски роста долговой нагрузки предприятий отрасли из-за нехватки инвестиционных ресурсов. Удорожание стоимости проектов при неблагоприятных изменениях курса валют. Задержки в сроках реализации проектов из-за нестабильной макроэкономической ситуации
Проанализировав представленную таблицу, можно говорить о том, что главные возможности для отрасли заключаются в ее ресурсном и научном потенциале в совокупности с перспективой государственной поддержки. Наибольшую опасность для отрасли представляют факторы внешнего влияния, связанные с нестабильностью макроэкономической и внешнеполитической ситуаций и кризисом на нефтегазовом рынке.
Нефтегазовая отрасль округа представлена 51 предприятием, 33 из которых входят в состав вертикально-интегрированных нефтяных компаний (ВИНК), остальные 18 являются независимыми компаниями. Больший объем по добыче нефти принадлежит ПАО «НК»Роснефть», ОАО «Сургутнефтегаз», ПАО НК «ЛУКОЙЛ», ПАО «Газпромнефть». Четыре компании дают около 85% всей нефти Ханты -Мансийского автономного округа - Югры, что говорит о достаточно высокой концентрации.
В Ханты-Мансийском автономном-округе Югры активно проводятся различные мероприятия в формате форумов, конференций и круглых столов для обмена опытом нефтяными предприятиями. Одно из таких - ежегодный Международный молодежный научно-практический форум «Нефтяная столица», организаторами которого являются Правительство Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, Совет молодых ученых
На рынке, на котором существует конкуренция естественно то, что, компании скрывают реализуемые успешные проекты, поскольку их реализация дает определенное конкурентное преимущество. Здесь стоит отметить, что рынок нефтедобычи, который мы в первую очередь имеем в виду, говоря о нефтяных предприятиях Ханты-Мансийского автономного
округа - Югры, достаточно зрелый. [2] Основные прибыльные месторождения на нем распределены между крупными нефтяными компаниями, а процессы слияний и поглощений происходят по большей части по сценариям слияния мелких или средних предприятий между собой, или поглощения крупным предприятием мелкого или среднего - менее эффективного.
А тем временем, нефтяные компании по большей части работают над одними и теми же вопросами: работа с проблемами «зрелых» месторождений и месторождений с трудноизвлекаемыми запасами, повышение нефтеотдачи, повышение экологичности и безопасности производства, повышение квалификации кадров, цифровизация и поиск инновационных эффективных подходов и технологий на всех стадиях освоения месторождения и строительства и освоения отдельной скважины или куста.
Проведенный анализ дает понять, что в Ханты -Мансийском автономном округе есть как запрос на оптимизацию деятельности компаний, так и необходимые ресурсы. При этом, стоит отметить, что по результатам анализа применения бережливого производства группой ученых, формировавших Концепцию «Бережливый регион», можно говорить о том, что распространение методик бережливого производства среди компаний автономного округа незначительно. Лишь 30% крупнейших предприятий округа применяют элементы бережливого производства.
Использованные источники:
1. Вумек Джеймс П., Джонс Дэниел Т. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания компании/Пер. с англ. - 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 473 с. - (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций»).
2. Журнал Сибирская нефть. Сергей Орлов. Линия эффективности. 2017 №140 (апрель 2017)
3. Официальный сайт информационного агентства. Агентство нефтяной информации. Режим доступа - свободный http://www.angi.ru/news Дата обращения - 21.05.2019
4. Официальный сайт Федеральная служба государственной статистики. Режим доступа http://www.gks.ru/Дата обращения - 01.06.2019
5. Распоряжение Правительства Ханты-Мансийского АО - Югры от 19 августа 2016 г. N 455-рп О Концепции «Бережливый регион" в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре» от 27.01.2017
