ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 658

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО

КОМПЛЕКСА

М.Р. Табакаева, К. А. Чайкина Научный руководитель - Н.Е. Гильц

Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31

E-mail tabakaevamaria@mail.ru

В работе проанализировано современное состояние оборонно-промышленного комплекса и выделены особенности управления запасами на предприятиях ОПК.

Ключевые слова: управление запасами, оборонно-промышленный комплекс.

FEATURES OF INVENTORY MANAGEMENT IN THE MILITARY-INDUSTRIAL

COMPLEX

M.R. Tabakaeva K. A. Chaikina

Scientific supervisor - N.E. Gilts

Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarskii rabochii prospekt, Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail tabakaevamaria@mail.ru

The paper analyzes the current state of the military-industrial complex and highlights the features of inventory management at the enterprises of the defense industry.

Key words: inventory management, defense-industrial complex.

Оборонно-промышленный комплекс (ОПК) России представляет собой совокупность производственных, научно-исследовательских и испытательных предприятий, которые нацелены на разработку, хранение и постановку на вооружение военной и специальной техники, боеприпасов и прочей продукции военного назначения. Данная деятельность действует в интересах государственных силовых структур (Министерство обороны Российской Федерации, Министерство внутренних дел, Федеральная служба безопасности и другие), которые являются основными заказчиками.

ОПК РФ на сегодняшний день, как и продолжительный промежуток времени, занимает немаловажное место в экономике страны. Обусловлено это рядом исторически сложившихся факторов, таких как: необходимость защиты своих рубежей от посягательств со стороны иностранных государств, колоссальными размерами территории, а также местом и ролью России на мировой арене. Создание перспективных образцов вооружения и военной техники, отвечающим современным угрозам и их серийный выпуск в достаточном количестве требуемого качества, возможен только ОПК, обладающим мощным потенциалом [1].

В ОПК сосредоточена основная часть передовых технологий военного и гражданского назначения, сосредоточены высококвалифицированные кадры национальной научно-промышленной сферы. Главное звено ОПК Российской Федерации - это военная промышленность: авиаракетная и атомная, военное судостроение, производство военной радиоэлектроники, бронетанковой техники, боеприпасов, артиллерийско-стрелкового

Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2021. Том 3

вооружения и так далее. В гражданском секторе опережающими темпами развивается судостроение, производство авиационной техники, вычислительной техники и средств связи, технологического оборудования для топливно-энергетического комплекса, изделий медицинской техники. Разработка продукции военного назначения в современных реалиях основывается, с одной стороны, потребностями военной организации государства для решения поставленных перед ней задач, а с другой стороны - возможностями ОПК по удовлетворению этих потребностей [2, 3].

Основная деятельность Минпромторга России в сфере оборонно-промышленного комплекса направлена на выполнение указов и решений Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации и Военно-промышленной комиссии Российской Федерации, которые предусматривают обеспечение реализации планов (программ) строительства и развития Вооруженных Сил Российской Федерации, модернизацию и диверсификацию ОПК.

Объем промышленной продукции, произведенной организациями оборонно-промышленного комплекса за 2018 год, по предварительным итогам в сопоставимых ценах 2018 года снизился на 2,5% за счет снижения выпуска продукции военного назначения. Прирост объемов производства продукции по сравнению с 2017 годом отмечается в радиоэлектронной промышленности (на 8,8%), промышленности боеприпасов и спецхимии (на 2,7%), промышленности обычных вооружений (на 1,6%), судостроительной промышленности (на 1,5%).

В то же время производство продукции гражданского назначения в ОПК к уровню 2017 года выросло на 8,8%, а ее доля в общем объеме продукции, выпускаемой организациями ОПК, составила 20,9%, в том числе по отраслям: в авиационной промышленности - 27,1%; промышленности обычных вооружений - 27,4%; промышленности боеприпасов и спецхимии - 33,3%; судостроительной промышленности - 15,5%; радиоэлектронной промышленности -9,7%; ракетно-космической промышленности - 31,3% [4].

Деятельность оборонно-промышленного предприятия нередко связана с потребностью создания существенных материальных и производственных запасов, что обусловлено спецификой его деятельности.

Управление запасами направленно на повышение уровня рентабельности и скорости обращения вложенного капитала. Оно предполагает на стадии формирования товарных запасов контроль уровня запасов и обоснование оптимального объема заказов, на стадии реализации запасов - изменение объемов и причин создания запасов и разработку политики реализации сверхнормативных запасов.

Предприятию следует определить самое оптимальное сочетание между издержками и выгодами от выбранного уровня запасов, чтобы найти, какое количество запасов по каждой товарной группе является достаточным. Система управления запасами организации должна обеспечивать возможность реализации различных методов планирования запасов. Эти требования влияют на налаживания необходимой логистики операций и постановки управленческого учета. Также предприятием должны быть решены следующие задачи:

- определены объемные, пространственные и временные параметры запасов, стоимость их хранения;

- создана и отлажена система мониторинга состояния запасов;

- упорядочен управленческий учет параметров выполнения заказов и контроль хода их прохождения;

- отрегулированы правила определения объема заказа и времени его осуществления.

Совершенствование правил определения момента и объема заказа, определение

приоритетов при пополнении запасов способствуют раздобыть относительно простые способы регулирования параметров заказа.

Другим важным требованием к системе управления запасами является контроль за ходом выполнения заказов, который обеспечивает обратную связь для принятия эффективных решений по закупкам персоналом предприятия [5].

Управление военных представительств (УВП) Минобороны РФ официально подтвердило возможность использования для исполнения гособоронзаказа запасы материалов и комплектующих, сформированных предприятием по итогам предыдущих оборонных контрактов.

Директиву УВП выслало Службам уполномоченных по качеству вооружения и военной техники еще в начале июля 2020 года. В документе детализируется, что использование собственных ресурсов в виде запасов, сформированных как до исполнения контракта, так и в процессе хозяйственной деятельности, федеральным законом не запрещается и подлежит отражению в данных раздельного учета финансовой деятельности предприятия.

Единственным ограничением на использование запасов остается срок хранения, который прописан в ТУ на комплектующие и материалы. Как стало известно Mil.Press Военное, не многие ВП предприятий готовы работать по новой схеме. Отдельные компании настаивают, что допускающая использование запасов формулировка должна быть в тексте самого контракта по ГОЗ.

Складские запасы на предприятиях ОПК образуются из-за невозможности закупить малые партии комплектующих или материалов у поставщиков. При этом может складываться ситуация, когда предприятие реально использует всего 10-20% от объема закупки. Остатки хранятся на складе, так как их применение для гражданских заказов может быть невозможно [6].

Таким образом можно отметить, что большую часть оборонно-промышленного комплекса занимает военная отрасль. ОПК имеет определенную зависимость от государственных заказов, ведь данные заказы имеют наибольший удельный вес. А также высокими темпами развиваются наукоемкие производства.

Библиографические ссылки

1. Гункин Евгений Михайлович Современное состояние российского оборонно-промышленного комплекса и особенности его функционирования // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2018. №2-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennoe-sostoyanie-rossiyskogo-oboronno-promyshlennogo-kompleksa-i-osobennosti-ego-funktsionirovaniya (дата обращения: 02.03.2021). .

2. Латышенок Д. К. Современное состояние оборонно-промышленного комплекса России // Сибирский журнал науки и технологий. 2015. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennoe-sostoyanie-oboronno-promyshlennogo-kompleksa-rossii (дата обращения: 02.03.2021)..

3. Министерство промышленности и торговли Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: http://minpromtorg.gov.ru/ (дата обращения: 05.03.2021). .

4. DefenseNews [Электронный ресурс]. URL: https://people.defensenews.com/top-100/ (дата обращения: 05.03.2021).

5. Смородинова Н.И. Управление запасами аэрокосмического предприятия // Решетневские чтения. 2013. №17. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-zapasami-aerokosmicheskogo-predpriyatiya (дата обращения: 10.03.2021).

6. Mil.Press [Электронный ресурс]. URL: https://xn--b1aga5aadd.xn--p1ai/2020/%D0%93%D0%BE%D1%81%D0%BE%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0% BD%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D0%B752/ (дата обращения: 10.03.2021).

©Табакаева М.Р., Чайкина К. А., 2021