CC BY
365
13.Khilinsky E. National features of ESG in Russia [Electronic resource] https://www.gazprombank.ru/ press/6309839/ (accessed 7-02-2022).
14.Chernyshova M.V. ESG and responsible institutional investment// Scientific works of the Free Economic Society of Russia. 2021. V. 229. №3. pp. 98-120.
15.Hua Fan J., Michalski L. Sustainable factor investing: Where doing well meets doing good. International Review of Economics & Finance. 2020. No 70. Pp. 230-256.
16.Kaiser L. ESG integration: value, growth and momentum. Journal of Asset Management. 2020. Vol.21. №1. Pp.32 - 51.
17. Maiti M. Is ESG the succeeding risk factor? Journal of Sustainable Finance & Investment. 2020. Pp. 1-15.
18. Morozov M. A., Morozova N. S. (2016). Attractive Tourist Destinations as a Factor of its Development. Journal of Environmental Management and Tourism, Volume VII, Spring, 2016, 1(13), рр. 105-112.
19.Morozov M. A., Morozova N. S. (2017). Tourism development of Russian territories competitiveness, effectiveness and sustainability. Journal of Environmental Management and Tourism, 2017. Т. 8.№4(20), рр. 875-881.
20.Morozov M.M. Information and communication technologies in tourism// Sochi Journal of Economy. 2017. Т. 11. №4. С. 295-301.
21.Pastor L., Stambaugh R.F., Taylor L.A. Sustainable investing in equilibrium// Journal of Financial Economic. 2020. Vol. 12. Рр. 143-150.
DOI: 10.24412/2304-6139-2022-48-1-216-226
Р.М. Мугутдинов - соискатель Высшей инженерно-экономической школы, ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет имени Петра Великого», [email protected]
R.M. Mugutdinov - Candidate of the Higher School of Engineering and Economics of the St. Petersburg Polytechnic University named after Peter the Great;
А.А. Горовой - д.э.н., профессор факультета технологического менеджмента и инноваций, Университет ИТМО, [email protected],
A.A. Gorovoy - Doctor of Economics, Professor of the Faculty of Technological Management and Innovation, ITMO University.
ОСОБЕННОСТИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ FEATURES OF DIGITAL TRANSFORMATION IN INDUSTRY
Аннотация. Основой построения успешной цифровой отраслевой экономики страны является цифровизация промышленных предприятий. Она представляет собой достаточно сложный процесс перестроения с использованием новейших технологий всей экосистемы промышленного предприятия, а также непосредственно самих отраслей экономики. В работе рассмотрено понятие цифровой экономики, определены ее основные черты. Дано определение цифровой трансформации на промышленном предприятии, приведены основные тенденции развития системы управления промышленным предприятием в настоящее время. Авторами выделены ключевые черты цифрового промышленного производства как условия для осуществления отраслевой инновационной деятельности бизнес-субъектов. Сформулированы признаки цифрового промышленного предприятия, представлен авторский механизм трансформации промышленных предприятий в группу предприятий, наделенных цифровыми признаками. Сделаны выводы о том, что процесс цифровой трансформации промышленного предприятия приводит к появлению так называемых «цифровых предприятий». Цифровая трансформация промышленных предприятий с одной стороны - это ответ на существующие потребности отраслей экономики в условиях цифровой трансформации, с другой -выбор целей и путей цифровизации. То есть, это субъективный процесс, который реализуется в первую очередь внутри самого хозяйствующего субъекта, исходя из его бизнес -интересов, стратегических ориентиров и уровня использования имеющегося инновационного потенциала каждого промышленного предприятия и отрасли в целом.
Abstract. The basis for building a successful digital industrial economy of the country is the digi-talization of industrial enterprises. It is a rather complex process of restructuring using the latest technologies of the entire ecosystem of an industrial enterprise, as well as the branches of the economy themselves.
The paper considers the concept of the digital economy, defines its main features. The definition of digital transformation in an industrial enterprise is given, the main trends in the development of an industrial enterprise management system are given at the present time. The authors have identified the key features of digital industrial production as conditions for the implementation of industry innovation activities of business entities. The signs of a digital industrial enterprise are formulated, the author's mechanism of transformation of industrial enterprises into a group of enterprises endowed with digital signs is presented. Conclusions are drawn that the process of digital transformation of an industrial enterprise leads to the emergence of so-called "digital enterprises". On the one hand, the digital transformation of industrial enterprises is a response to the existing needs of economic sectors in the context of digital transformation, on the other - the choice of goals and ways of digitalization. That is, it is a subjective process that is implemented primarily within the business entity itself, based on its business interests, strategic guidelines and the level of use of the existing innovative potential of each industrial enterprise and the industry as a whole.
Ключевые слова: Цифровая трансформация, цифровое промышленное предприятие, цифровое моделирование, «цифровые двойники», инновационная деятельность, жизненный цикл продукции.
Keywords: Digital transformation, digital industrial enterprise, digital modeling, "digital twins", innovative activity, product life cycle.
Цифровизация или цифровая трансформация представляет собой процесс преобразования социально-экономических отношений на всех уровнях управления на базе использования цифровых технологий и переводе всех видов ресурсов в цифровой формат, что способствует инновационности и гарантирует конкурентные преимущества [1].
Впервые понятие цифровой экономики появилось в 1994 году в работе Дона Тап-скотта [2], который, опираясь на теорию фирмы Рональда Коуза, исследовал процесс циф-ровизации с позиций современного институционализма.
Сегодня цифровую экономику можно рассматривать с двух сторон - в классическом и расширенном понимании [3]. В классическом понимании цифровая экономика представляет собой область товаров и услуг, основанных на цифровых технологиях (например, дистанционное обучение или телемедицина). В расширенном понимании цифровая экономика - это любое экономическое производство с использованием цифровых технологий.
Характерными чертами цифровой экономики являются следующие [4]: главным видом продукции становятся информационные продукты и услуги; создается информационно-сетевая структура, которая подразумевает необходимость появления абсолютно новых подходов к управлению; инвестирование направляется в первую очередь в нематериальные активы (программное обеспечение, НИОКР и т.д.).
Процесс цифровизации отраслей экономики активно поддерживается в России на государственном уровне:
— Указ Президента РФ от 9 мая 2017 г. № 203 «О стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы» [5], в котором определена программа мероприятий по развитию цифровой экономики в России на ближайшие годы;
— Распоряжение Правительства РФ от 28 июля 2017 г. № 1632 -р об утверждении программы «Цифровая экономика Российской Федерации» [6], в рамках которой основными целями провозглашены создание условий для развития и повышения конкурентоспособности высокотехнологичных отраслей национальной экономики, её усиление на мировом рынке за счет цифровизации.
Одна из ведущих ролей в условиях цифровизации отраслей экономики отводится функционированию предпринимательских структур, которые должны оперативно реагировать на изменения требования рынка, внедрять сквозные цифровые технологии для оптимизации бизнес-процессов, способствующих инновационной активности и инновационному развитию.
Именно своевременные стратегические изменения в плане реализации текущей производственной и сбытовой политики предоставляют возможности промышленным предприятиям наращивать инновационный потенциал и тем самым, увеличивать темпы роста
производства инновационной продукции, что, на наш, взгляд, является важнейшим условием выживания в конкурентной борьбе в цифровой экосреде [7].
Цифровая трансформация в рамках концепции «Индустрии 4.0» предполагает использование современных инновационных механизмов и инструментов в текущей деятельности, то есть на первый план выдвигаются технологии Bigdata, машинное зрение, интернет вещей, робототехника, цифровые двойники, технологии реальной и дополненной реальности и т.д. Это способствует повышению производительности труда, созданию уникальных эффективных технологий для производства и сбыта продукции, формирует благоприятный инновационный климат. Таким образом, можно говорить о трансформации предприятий в категорию цифровых промышленных предприятий, что в последние годы становится особенно актуальным и требует детального изучения этого сложнейшего процесса с учетом того, что коррелирует с терминологическим аппаратом по инновационной деятельности [8, 9].
У предпринимательских структур виду различного качественного состояния ресурсного и финансового потенциала, управленческих компетенций руководящих органов, уровня обладания цифровыми навыками работников процессы цифровой трансформации могут, как ускоряться, так и замедляться. Но общим требованием на пути цифровизации является использование сквозных цифровых технологий, которые являются средством для внедрения инноваций, развития инфраструктуры и полной реализации инновационного потенциала [10, 11].
Бизнес-субъекты адаптируются под инновационные модели бизнеса, процессы в которых вписывается в концепцию Индустрии 4.0 и влекут за собой систематическое перераспределение ролей на рынке в пользу инновационно - ориентированных, высокопроизводительных, цифровых промышленных предприятий.
Цифровизация промышленных предприятий в России на сегодняшний день еще находится на уровне становления, что отражается и на результатах НИОКР отечественных бизнес-структур и страны в целом. Показатели использования ИКТ в России ниже, чем в развитых странах. И если до 2019 года мы могли наблюдать рост, то кризис связанный с пандемией COVID-19, негативно сказался и на этом аспекте.
Цифровая трансформация промышленного предприятия предполагает использование современных технологий для кардинального повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности предприятий путем реализации комплекса инноваций по управлению производством и ресурсами, созданию и включению в профильные среды новейших информационных и управленческих стандартов и моделей принятия решений [12].
По мнению Зверевой А.О. и Депутатовой Е.Ю. (2019) цифровая трансформация промышленного предприятия - это «постоянный процесс преобразования всей экосистемы компании, включая сотрудников, клиентов, поставщиков и партнеров, опирающийся на передовые технологии ведения бизнеса, направленный либо на оптимизацию существующей бизнес-модели и процессов с целью получения дополнительных источников прибыли, либо на замену своей бизнес-модели на более совершенную» [13].
Цифровая трансформация на уровне предприятия - это процесс изменения организации: бизнес-процессов, организационных структур, управленческих практик [14].
В условиях цифровых преобразований можно выделить следующие основные тенденции развития системы управления промышленным предприятием [15]:
- ориентация всех структурных подразделений (равно как и всех участников цепочки создания ценности) на потребности рынка и конкретного потребителя, а не на выполнение функциональных обязанностей;
- замена жестких организационных иерархических структур управления гибкими сетевыми структурами с горизонтальными коммуникациями и проектными командами;
- ориентация на минимальное число уровней управления, на самоконтроль сотрудников и развитие горизонтальных коммуникаций;
— всемерная поддержка цифровой вовлеченности персонала, обуславливающей расширение зоны пересечения интересов работника и предприятия [16, 17].
Цифровое промышленное производство рассматривается как сложная динамическая система, как интеграция технических и социально -экономических подсистем, для которой характерно «сращивание» с биосферой, социумом, техносферой - пространствами Интернета вещей, Интернета людей, Интернета сервисов [15].
Рассмотрим ключевые черты цифрового промышленного производства как условия для осуществления инновационной деятельности бизнес-субъектов:
1) для эффективного взаимодействия между различными подразделениями промышленного предприятий на разных уровнях внедряется глубокая интеграция компьютерных систем, в основу которой закладывается принципы Интернета вещей (Internet of Things), а само производство переоснащается на основе аддитивных технологий, что позволяет использовать ровно необходимое количество ресурсов [18];
2) преемственность информации, порождаемой на всех этапах жизненного цикла изделия, используется для принятия решений на всех уровнях (стратегическом, тактическом и оперативном) [18]. Это выражается в использовании систем DSS (Decision Support System или Системы поддержки Принятия Решений), FMS (Flexible Manufacturing System или Гибкие Производственные Системы) и FMF (Flexible Manufacturing Factory или Гибкий Автоматизированный Цех);
3) «виртуализация» предприятия, которое имеет настолько динамичную структуру, что способно изменяться в зависимости от востребованных от него в данный момент времени функций и услуг, а также задействованных инструментов управления инновационной деятельностью, в том числе для целой отрасли.
Несмотря на то, что в определении и ключевых чертах цифрового производства уже фактически прописаны его преимущества, обобщим их отдельно, что необходимо для разработки направлений повышения эффективности инновационной деятельности:
— инструменты цифрового промышленного производства позволяют уменьшить затраты на проектирование, сократить сроки разработки опытного и серийного образцов изделий, снизить затраты на этапе эксплуатации продукции, то есть в целом повысить эффективность управления ресурсами предприятия, надежность производственных линий и технико-технологическую конфигурацию производственных систем. Эти направления проявляются в виде новых возможностей активизации инновационной деятельности [19];
— цифровизация как новый формат реализуемой на промышленном предприятии инновационно-технологической политики позволяет повысить не только непосредственно скорость создания продукции, но оптимизировать скорость принятия управленческих решений, что обеспечивает интеграцию всех элементов инновационного потенциала для обеспечения показателей стратегического развития;
— построение единых информационных платформ позволяет эффективно организовать взаимодействие всех контрагентов промышленного предприятия, что в итоге резуль-тируется в создании интегрированных цифровых горизонтальных и вертикальных цепочек создания ценности. Таким образом можно говорить об эффективном механизме взаимодействия в цифровой экосистеме за счет новых форм и методов информационного обеспечения инновационной деятельности [20].
В итоге все вышеперечисленное создает отличные предпосылки для повышения инновационной активности промышленных предприятий, наращивания объемов производства инновационной продукции, повышения безопасности труда рабочих и управленческого персонала за счет использования цифровых платформ и сервисов. Причем речь идет не только об отраслях промышленности, непосредственно связанных с IT: согласно ряду публикаций, цифровое производство активно внедряется в деятельность ОПК, атомно-промышленного комплекса, нефтегазовой отрасли и т.д [19].
Перспективы цифрового промышленного производства лежат в области полной автоматизации операционной деятельности, выполняемой сегодня с помощью информацион-
ных систем, и внедрении решений, позволяющих без программирования строить и перестраивать информационные системы, реализующие определённые бизнес-модели [21].
Ключевым в определении цифрового промышленного производства является цифровое моделирование, причем не только продуктов производства, но и его процессов. Речь идет о создании так называемых «цифровых двойников», что требует разработки и внедрения специализированных комплексов обработки больших данных [22].
Недостатки цифрового промышленного производства общеизвестны и соответствуют аналогичным любому процессу цифровой трансформации. В частности, цифровое промышленное производство крайне нуждается в современных квалифицированных кадрах (владеющих методами и технологиями машинного моделирования, проектными компьютерными технологиями и т.д.), и на данный момент на рынке наблюдается сильный дефицит подобных специалистов. Особое внимание необходимо уделить проблеме развития инновационной инфраструктуры в цифровом обществе, недоработке механизма проектного управления инновационным развитием, несбалансированности региональных инновационных систем, что затягивает непосредственно процессы цифровых преобразований [23, 24].
Если промышленное предприятие хочет встать на путь полной цифровизации, то к нему будет предъявляться ряд требований:
— необходимость новых архитектурных подходов, что является предпосылкой ведения инновационной деятельности. Под архитектурой цифрового промышленного предприятия понимается многомерная процессно-ориентированная модель, реализованная на базе Стандарта ISO/IEC/IEEE 42010, интегрированная в ИТ-инфраструктуру информационной системы предприятия с использованием когнитивных технологий по принципам CALS [25];
— необходимость эмерджентной стратификации информационных систем [26]. Стратифицированная система — это система, которая задается семейством моделей. Эмер-джентные свойства системы — новые качества системы, не присущие ее компонентам в отдельности;
— необходимость полной автоматизации операционной деятельности промышленного предприятия, что может быть осуществлено посредством создания инфороботов как организационных и программных объектов, действующих в среде информационных систем управления предприятием и выполняющих ответственную работу за человека, что потребует серьезных изменений в подходах к построению ERP-систем (так как они изначально создавались в помощь человеку, осуществляющему конкретные действия);
— необходимость внедрения на цифровом промышленном предприятии автоматизированных систем управления, и внесение изменений на этой основе в организационную культуру организации.
Таким образом, становится очевидно, что получение конкурентных преимуществ от использования цифровых технологий невозможно без глубокой трансформации своего бизнеса, включая его информационный, организационно-управленческий и человеческий капитал, что открывает новые возможности для инновационной деятельности цифровых предприятий [27].
Концепция «Индустрии 4.0», включая в себя такие инновационные методы и инструменты как анализ больших данных, машинное обучение, промышленный интернет вещей, инструменты виртуальной реальности и дополненной реальности, трехмерное моделирование, трехмерную печать, беспилотные летательные аппараты и робототехнику, открывает колоссальные возможности для повышения производительности и эффективности процесса производства.
Основополагающий фактор, позволяющий охарактеризовать внедрение вышеизложенных методов и инструментов как революционное событие в промышленном производстве, состоит в массовом применении данных технологий во всех ключевых функциональных областях деятельности промышленного предприятия, что не только значительно по-
вышает эффективность и производительность предприятия, но и трансформирует саму его бизнес-модель [28].
Такие технологии «Индустрии 4.0» как анализ сценариев, прогнозное обучение и визуализация позволяют компаниям собирать обширные наборы данных со всех своих активов в режиме реального времени, выполнять расширенную аналитику и принимать на ее основе наиболее эффективные решения [29].
С концептуальной точки зрения, «Индустрию 4.0» можно рассматривать как совокупность цифровых инструментов и разработок, позволяющих в значительной степени повысить эффективность и производительность как в традиционных, так и в высокотехнологичных отраслях промышленного производства. То есть речь может идти как о производстве непосредственно новой продукции (не существовавшей ранее), так и о производстве существующей продукции, но на новой технологической основе, но основе новых процессов производства или кардинальной модернизации существующих процессов [18].
Таким образом, термин «Цифровое производство» стал общеиспользуемым не так давно, однако, многие технологии, входящие в него, применяются на промышленных предприятиях уже достаточно длительное время (например, автоматизация процессов разработки программного обеспечения для станков с ЧПУ, или использование систем MES (Manufacturing Execution System или Системы Управления Производственными Процессами) и ERP (Enterprise Resource Planning или Планирование Ресурсов Предприятия)).
Концепция «цифрового предприятия» разрабатывалась в течение достаточно долгого времени, и первым шагом на ее пути стало так называемое «цифровое производство» (от англ. DM, Digital Manufacturing), возникшее в промышленной индустрии в конце XX века на базе концепций CALS (Continuous Acquisition and Life-Cycle Support или Непрерывное Сопровождение и Поддержка Жизненного Цикла Продукции), автоматизированного проектирования трёхмерной продукции (цифрового изделия), и виртуального моделирования разнообразных систем и процессов.
Концепция CALS в отечественной терминологии называется ИПИ (Информационная Поддержка жизненного цикла Изделий), не менее часто сегодня употребляется другой термин - PLM (Product Lifecycle Management или Управление Жизненным Циклом Продукции). К базовым принципам рассматриваемой концепции относятся анализ и реинжиниринг бизнес-процессов; параллельный инжиниринг; электронный / цифровой документооборот; системная интеграция производственных и постпроизводственных процессов жизненного цикла продукции.
Согласно Р 50.1.031-2001 CALS - это «концепция и идеология информационной поддержки ЖЦ продукции на всех его стадиях, основанная на использовании единого информационного пространства (интегрированной информационной среды), обеспечивающая единообразные способы информационного взаимодействия всех участников этого цикла: заказчиков продукции (включая государственные учреждения и ведомства), поставщиков (производителей) продукции, эксплуатационного и ремонтного персонала, реализованная посредством нормативных документов (НД), регламентирующих правила указанного взаимодействия преимущественно посредством электронного обмена данными».
По нашему мнению, для цифровых промышленных предприятий присущи следующие признаки (рисунок 1).
По нашему мнению, цифровое промышленное предприятие - это субъект инновационной деятельности какой-либо отрасли, прошедший процесс полной трансформации бизнеса на основе использования сквозных цифровых технологий, качественно преобразующих основные группы активов (организационно -управленческий, информационный и человеческий капитал) и способствующих повышению инновационной активности и результативности бизнеса.
Рисунок 1 - Признаки цифрового предприятия [Разработано автором]
Также можно говорить о том, что цифровое промышленное предприятие - это отраслевой бизнес-субъект, в основе деятельности которого лежит интеграция физических и цифровых объектов, которое дает возможность быстро адаптироваться в условиях цифровой экосреды и внедрять глобальные технологические ИТ тренды на основе имеющегося инновационного потенциала, в целях обеспечения устойчивого экономического развития и конкурентных преимуществ.
«Говоря о цифровой трансформации на уровне отдельных промышленных предприятий, на наш взгляд, данный процесс может быть представлен в виде многоуровневой структуры, представляющей постепенный качественный переход из группы традиционных предприятий в группу цифровых бизнес-субъектов на основе использования сквозных цифровых технологий (СЦТ)» [30] (рисунок 2).
«Как видим, важнейшую роль в представленном авторском механизме трансформации промышленных предприятий отводится предпринимательским инициативам, которые являются базисом проведения цифровых преобразований, затрагивающих системные компоненты «бизнес процессы - методы управления - организационную структуру - компетенции», которые в результате предоставляют на выходе новые инновационные продукты» [30].
Все активы (капиталы) цифрового промышленного предприятия являются неизбежно связанными друг с другом и совместно обеспечивают его конкурентоспособность и инновационную активность в условиях динамичного спроса и предложения на производимую продукцию (работы, услуги).
Человеческий капитал цифрового промышленного предприятия (опыт, знания, навыки, компетенции, творческие способности сотрудников предприятия, использующиеся для достижения целей его деятельности и развития) необходим для грамотного использования информационного капитала (^-активов), что достигается путем реализации организационно-управленческого капитала предприятия (совокупность организационных способностей и возможностей предприятия, полученных в результате рационального использования потенциала трудовых ресурсов и ^-активов).
Отдельно стоит отметить, что все элементы капитала цифрового промышленного предприятия комплементарны друг другу, рост одного повышает эффективность инвестиций в другой [31].
Рисунок 2 - Авторский механизм трансформации предприятий в группу предприятий,
наделенных цифровыми признаками [30]
Как видим, цифровые промышленные предприятия - это не столько новые технологии, сколько принципиально новая организация бизнеса, так как инновационная стратегия функционирования обусловлена наличием инновационного потенциала, определяемого эффективностью использования активов.
Таким образом, процесс цифровизации или цифровой трансформации промышленного предприятия приводит к появлению так называемых «цифровых предприятий», а цифровая трансформация промышленных предприятий с одной стороны - это ответ на существующие потребности различных отраслей в условиях цифровой экономики, но в то же время выбор целей и путей цифровой трансформации - это субъективный процесс, который реализуется в первую очередь внутри самого хозяйствующего субъекта, исходя из его бизнес-интересов, стратегических ориентиров и уровня использования имеющегося инновационного потенциала.
Источники:
1. Острик В.Ю., Балко С.В. Цифровые трансформации современных систем управления персоналом // Инновационное развитие экономики Учредители: Научно-консалтинговый центр. № 4. Р. 23-33.
2. Tapscott D. The Digital Economy: Promise and Peril in the Age of Networked Intelligence. Paperback. 1994.
3. Головенчик Г. Теоретические подходы к определению понятия "цифровая экономика" // Наука и инновации. Республиканское унитарное предприятие «Издательский дом «Белорусская наука», 2019. Vol. 2, № 192.
4. Аренков И.А., Крылова Ю.В., Ценжарик М.К. Клиентоориентированный подход к управлению бизнес процессами в цифровой экономике // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2017. Vol. 10, № 6.
5. Указ Президента РФ от 9 мая 2017 г. № 203 «О стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы» [Electronic resource]. URL: http: //www.kremlin.ru/acts/bank/41919.
6. Распоряжение Правительства РФ от 28 июля 2017 г. № 1632-р об утверждении программы «Цифровая экономика Российской Федерации» [Electronic resource]. URL: http://government.ru/docs/28653/.
7. Kulagina N.A., Mikheenko O.V., Rodionov D.G. Technologies for the development of methods for evaluating an innovative system // Int. J. Recent Technol. Eng. 2019. Vol. 8, № 3. P. С. 5083-5091.
8. Харламов А.В., Сибгатуллин А.Э. Институциональные изменения, обеспечивающие инновационную направленность развития хозяйственной системы // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2021. № 4 (130). P. 21-26.
9. Харламова Т.Л., Макарова С.Н. Развитие инновационного механизма управления рынком инфокоммуникационных услуг // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2020. № 4 (124). P. 80-85.
10.Заборовская О.В. «Зелёная» экономика региона и устойчивое развитие // Новеллы права, экономики и управления 2020. 2021. P. 534-538.
11.Родионов Д.Г., Мугутдинов Р.М., Конников Е.А. Автоматизированный алгоритм системного анализа конкурентоспособности цифрового предприятия в рамках информационной среды // Экономические науки. 2021. № 200. P. 98-108.
12.Волков В.И., Голубев С.С., Щербаков А.Г. Цифровая трансформация как новый формат инновационно-технологической политики, реализуемой на предприятиях ОПК // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. 2018. № 3.
13.Зверева А.О., Депутатова Е.Ю. Трансформация торговых услуг в цифровой экономике // Вестник Российского экономического университета им. ГВ Плеханова. 2019. № 4 (106).
14.Ананьин В.И. et al. Цифровое предприятие: трансформация в новую реальность // Бизнес-информатика. 2018. № 2 (44).
15.Каблашова И.В., Логунова И.В., Саликов Ю.А. Инновационное развитие системы управления предприятием в условиях цифровой трансформации // Организатор производства. 2019. Vol. 27, № 2.
16. Кириченко Д.А. Цифровая трансформация: влияние на деятельность современного предприятия // Академический вестник Ростовского филиала Российской таможенной академии. 2019. № 4. P. 55-59.
17. Колесникова В.Б., Плетнева Е.И. Особенности устойчивого развития предприятия в условиях цифровой трансформации. 2021.
18.Мугутдинов Р.М. Определение понятия цифрового производства и его ключевых особенностей в условиях инновационной экономики. 2021.
19.Голубев С.С., Щербаков А.Г. Влияние информационных технологий на деятельность оборонных промышленных предприятий России // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2018. № 3.
20.Никифорова В.Д., Сергеева И.Г., Харламов А.В. Использование потенциала финансового рынка для инновационного развития российской экономики // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2016. № 6 (102).
21.Родионов Д.Г., Моттаева А.Б., Кошман А.В. Устойчивое развитие и инновационная активность хозяйствующих субъектов нефтегазового комплекса // Кант. 2019. Vol. 1, № 30. P. 325-330.
22.Попов А.И. Цифровизация и роботизация как условие перехода к индустриально-технотронному обществу // Хозяйственная система евразийского типа проблемы экономической неопределенности / под ред. д-ра экон. наук, проф. Д.Ю. Миропольского, д-ра экон. наук, проф. А.В. Харламова. - СПб. Изд-во СПбГЭУ, 2019-218 с. ISBN 978-5-7310-4717-3. 2019. P. 110.
23.Заборовская О.В. Формирование и развитие человеческого капитала в регионе. Изд-во С-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2005.
24.Родионов Д.Г., Рудская И.А. Стратегическое управление финансами предприятия.
25.Брусакова И.А. Цифровое предприятие как объект исследования теоретической инноватики // Человеческий фактор в сложных технических системах и средах (Эрго-2018). 2018. P. 34-38.
26.Гимранов Р.Д. Стратификация информационных систем // Вестник кибернетики. 2016. № 1. P. 57-62.
27.Заборовская О.В. Инновационные подходы к развитию профессионального образования как основа сокращения социальных рисков Industry 4.0 // Профессиональное образование в современном мире: традиции и инновации. 2019. P. 69-76.
28.Киршин И.А., Измайлов А.Э. Индустрия 4.0: создание цифрового предприятия и трансформация мировой промышленности // Научные труды Центра перспективных экономических исследований. 2018. № 14. P. 65-73.
29.Демиденко Д.С., Родионов Д.Г., Малевская-Малевич Е.Д. "Цифровой" подход к определению стратегии инновационного производства на предприятии // Фундаментальные исследования. 2018. № 9. P. 53-57.
30.Мугутдинов Р.М. Цифровое предприятие как инновационный субъект бизнеса в условиях цифровых преобразований экономики // Вестник Академии знаний. 2021. Vol. 47, № 6. P. 267-271.
31.Родионов Д.Г., Схведиани А.Е., Бондарев А.А. Цифровая экономика: анализ развития в Российской Федерации // Тенденции развития экономики и промышленности в условиях цифровизации. 2017. P. 68-93.
References:
1. Ostrik V.Yu., Balko S.V. Digital transformations of modern personnel management systems // innovative development of economics Founders: Scientific and Consulting Center. No. 4. P. 23-33.
2. Tapscott D. The Digital Economy: Promise and Peril in the Age of Networked Intelligence. Paperback. 1994.
3. Golovenchik G. Theoretical approaches to the definition of the concept of "digital economy" // Science and innovation. Republican Unitary Enterprise "Publishing House "Belarusian Science", 2019. Vol. 2, No. 192.
4. Arenkov I.A., Krylova Yu.V., Tsenzharik M.K. Client-oriented approach to business process management in the digital economy // Scientific and Technical Bulletin of St. Petersburg State Polytechnic University. Economic sciences. 2017. Vol. 10, No. 6.
5. Decree of the President of the Russian Federation dated May 9, 2017 No. 203 "On the strategy for the development of the Information Society in the Russian Federation for 2017-2030" [Electronic resource]. URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/41919.
6. Decree of the Government of the Russian Federation No. 1632-r of July 28, 2017 on the approval of the program "Digital Economy of the Russian Federation" [Electronic resource]. URL: http://government.ru/docs/28653/.
7. Kulagina N.A., Mikheenko O.V., Rodionov D.G. Technologies for the development of methods for evaluating an innovative system // Int. J. Recent Technol. Eng. 2019. Vol. 8, No. 3. P. S. 5083-5091.
8. Kharlamov A.V., Sibgatullin A.E. Institutional changes ensuring the innovative orientation of the development of the economic system // Izvestiya of the St. Petersburg State University of Economics. 2021. No. 4 (130). P. 21-26.
9. Kharlamova T.L., Makarova S.N. Development of an innovative mechanism for managing the info-communication services market // Izvestiya St. Petersburg State University of Economics. 2020. № 4 (124). P. 80-85.
10.Zaborovskaya O.V. "Green" economy of the region and sustainable development // Novellas of law, economics and management 2020. 2021. P. 534-538.
11.Rodionov D.G., Mugutdinov R.M., Konnikov E.A. Automated algorithm for system analysis of the competitiveness of a digital enterprise within the information environment // Economic sciences. 2021. No. 200. P. 98-108.
12.Volkov V.I., Golubev S.S., Shcherbakov A.G. Digital transformation as a new format of innovation and technology policy implemented at defense industry enterprises // Scientific Bulletin of the Military-industrial complex of Russia. 2018. № 3.
13.Zvereva A.O., Deputatova E.Y. Transformation of trade services in the digital economy // Bulletin of the Plekhanov Russian University of Economics. 2019. № 4 (106).
14.Ananyin V.I. et al. Digital enterprise: transformation into a new reality // Business Informatics. 2018. № 2 (44).
15. Kablashova I.V., Logunova I.V., Salikov Yu.A. Innovative development of the enterprise management system in the conditions of digital transformation // Organizer of production. 2019. Vol. 27, № 2.
16.Kirichenko D.A. Digital transformation: impact on the activities of a modern enterprise // Academic Bulletin of the Rostov branch of the Russian Customs Academy. 2019. No. 4. P. 55-59.
17.Kolesnikova V.B., Pletneva E.I. Features of sustainable enterprise development in the context of digital transformation. 2021.
18.Mugutdinov R.M. Definition of the concept of digital production and its key features in an innovative economy. 2021.
19.Golubev S.S., Shcherbakov A.G. The influence of information technologies on the activities of defense industrial enterprises of Russia // Bulletin of the Moscow State Regional University. Series: Economics. 2018. № 3.
20.Nikiforova V.D., Sergeeva I.G., Kharlamov A.V. Using the potential of the financial market for innovative development of the Russian economy // Izvestia of the St. Petersburg State University of Economics. 2016. № 6 (102).
21.Rodionov D.G., Mottayeva A.B., Koshman A.V. Sustainable development and innovative activity of economic entities of the oil and gas complex // Kant. 2019. Vol. 1, No. 30. P. 325-330.
22.Popov A.I. Digitalization and robotization as a condition for transition to an industrial-technotronic society // X70 Economic system of the Eurasian type problems of economic uncertainty/edited by Dr. of Economics, Prof. DU Miropolsky, Dr. of Economics, Prof. AV Kharlamova - St. Petersburg. SPbGEU Publishing House, 2019-218 p. ISBN 978-5-7310-4717-3. 2019. P. 110.
23.Zaborovskaya O.V. Formation and development of human capital in the region. Publishing House of St. Petersburg State University of Economics and Finance, 2005.
24.Rodionov D.G., Rudskaya I.A. Strategic financial management of the enterprise.
25.Brusakova I.A. Digital enterprise as an object of research of theoretical innovation // Human factor in complex technical systems and environments (Ergo-2018). 2018. P. 34-38.
26.Gimranov R.D. Stratification of information systems // Bulletin of Cybernetics. 2016. № 1. P. 57-62.
27.Zaborovskaya O.V. Innovative approaches to the development of vocational education as a basis for reducing social risks Industry 4.0 // Vocational education in the modern world: traditions and innovations. 2019. P. 69-76.
28. Kirshin I.A., Izmailov A.E. Industry 4.0: the creation of a digital enterprise and the transformation of world industry // Scientific Works of the Center for Advanced Economic Research. 2018. № 14. P. 65-73.
29.Demidenko D.S., Rodionov D.G., Malevskaya-Malevich E.D. "Digital" approach to determining the strategy of innovative production at the enterprise // Fundamental research. 2018. No. 9. P. 53-57.
30. Mugutdinov R.M. Digital enterprise as an innovative business entity in the context of digital transformations of the economy // Bulletin of the Academy of Knowledge. 2021. Vol. 47, No. 6. P. 267-271.
31.Rodionov D.G., Shvediani A.E., Bondarev A.A. Digital economy: analysis of development in the Russian Federation // Trends in the development of economy and industry in the conditions of digi-talization. 2017. P. 68-93.
DOI: 10.24412/2304-6139-2022-48-1-226-233
Р.Х. Мутолапов - аспирант ФГАОУ ВО «Самарский государственный экономический университет»,
R.Kh. Mutolapov - Graduate student FSAEI HE "Samara State Economic University.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВРЕМЕННЫХ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ В УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛЕВОГО РЫНКА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ THEORETICAL ASPECTS OF MODERN HOUSING AND COMMUNAL SERVICES IN THE CONTEXT OF THE DEVELOPMENT OF THE SECTORAL MARKET OF THE RUSSIAN FEDERATION
Аннотация. В современных условиях трансформации национальной экономики построение новой системы экономических взаимоотношений между производителями и потребителями жилищно-коммунальных услуг в Российской Федерации является сложным реформационным процессом современности. Актуальность исследования сущности и понятия жилищно-коммунальных услуг с учетом многоаспектности их функционирования на отраслевом рынке является приоритетной для
