CC BY
16gs4 инновации ^d
DOI: 10.24412/2076-1503-2023-6-265-270 РУЩИЦКАЯ Ольга Александровна,
NIION: 2018-0076-6/23-446 доктор экономических наук, доцент кафедры
MOSURED: 77/27-023-2023-6-446 менеджмента и экономической теории
Уральского государственного аграрного университета, e-mail: olgaru-arbitr@mail.ru
КРУЖКОВА Татьяна Ивановна,
кандидат исторических наук, доцент кафедры менеджмента и экономической теории Уральского государственного аграрного университета,
e-mail: rustale@yandex.ru
ФЕТИСОВА Анастасия Викторовна,
старший преподаватель кафедры менеджмента и экономической теории Уральского государственного аграрного университета,
e-mail: victorovna_eburg@mail.ru
РУЩИЦКАЯ Ольга Евгеньевна,
кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и экономической теории Уральского государственного аграрного университета,
e-mail: victorovna_eburg@mail.ru
БАТРАКОВА Светлана Игоревна,
старший преподаватель кафедры иностранных языков Уральского государственного аграрного университета,
e-mail: s-batrakowa@mail.ru
ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация. Эффективная логистическая система является залогом успеха предприятия на современном рынке, позволяя реализовать, при маркетинговой поддержке, свой качественный и конкурентоспособный товар в кратчайшие сроки от производителя до потребителя. Она обеспечивает необходимый уровень запасов, минимизирует затраты на хранение и транспортировку товаров, сокращает время процесса доставки, улучшает качество обслуживания клиентов и повышает уровень удовлетворенности потребителей.
Актуальность темы данной статьи заключается в том, что эффективная логистическая система является ключевым фактором для обеспечения устойчивого развития бизнеса в условиях жесткой конкуренции на рынке. Текущие экономико-политические тенденции обязывают бизнес активно выходить в интернет пространство и, для удержания рыночных позиций, оперативно отправлять свои товары в различные уголки света по запросу потребителя. В условиях быстро меняющейся экономической среды и повышенных требований потребителей к качеству и скорости обслуживания, эффективная логистическая система позволяет организации быстро и гибко реагировать на изменения спроса, минимизировать затраты на хранение и транспортировку товаров, оптимизировать логистические процессы и повысить качество обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность.
Основным показателем, по которому характеризуют эффективность, и надежность работы предприятия, является прибыль. В статье проведен анализ внедрения элемента логистической системы и его влияние на прибыль через расчет окупаемости, что позволяет оценить необходимость, и позволит построить рациональную модель улучшения логистической системы малого предприятия.
Ключевые слова: малое предприятие, логистическая система, оптимизация, затраты, эффективность.
ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО № 6 • 2023
RUSHCHITSKAIA Olga Aleksandrovna,
Doctor of Economics, Associate Professor of the Department of Management and Economic Theory of the Ural State Agrarian University
KRUZHKOVA Tatiana Ivanovna,
Candidate of Historical Sciences, Associate Professor of the Department of Management and Economic Theory of the Ural State Agrarian University
FETISOVA Anastasiia Viktorovna,
Senior lecturer of the Department of Management and Economic Theory
of the Ural State Agrarian University
RUSHCHITSKAIA Olga Evgenevna,
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Management and Economic Theory
of the Ural State Agrarian University
BATRAKOVA Svetlana Igorevna,
Senior lecturer of the Department of Foreign Languages of the Ural State Agrarian University
FEATURES OF BUILDING AN EFFECTIVE LOGISTICS SYSTEM
FOR A SMALL ENTERPRISE
Annotation. An effective logistics system is the key to the success of an enterprise in the modern market, allowing, with marketing support, to sell its high-quality and competitive goods in the shortest possible time from the manufacturer to the consumer. It maintains inventory levels, minimizes storage and transportation costs, shortens delivery times, improves customer experience, and enhances customer satisfaction.
The relevance of the topic of this article lies in the fact that an efficient logistics system is a key factor in ensuring sustainable business development in a highly competitive market. Current economic and political trends oblige businesses to actively go online and, in order to maintain market positions, promptly send their goods to various parts of the world at the request of the consumer. In a rapidly changing economic environment and increased consumer demands for quality and speed of service, an efficient logistics system allows an organization to quickly and flexibly respond to changes in demand, minimize the cost of storing and transporting goods, optimize logistics processes and improve customer service quality and increase their satisfaction.
The main indicator by which the efficiency and reliability of the enterprise is characterized is profit. The article analyzes the introduction of an element of the logistics system and its impact on profits through the calculation of payback, which allows us to assess the need, and will allow us to build a rational model for improving the logistics system of a small enterprise.
Key words; small enterprise, logistics system, optimization, costs, efficiency.
Успешная деятельность малого предприятия в рамках современной рыночной экономики зависит от грамотного применения инструментария стратегического и операционного менеджмента, в том числе в виде контроля и мониторинга экономических потоков. Сама оценка показателей логистической системы зависит от многих факторов, начиная от формы предприятия, заканчивая отраслью в которой представлено само предприятие и выбором вида логистической системы.
Стоит отметить, что логистическая система современного предприятия малого бизнеса характеризуется, чаще всего отсутствием логистического отдела, отдела закупок и снабжения. Для небольшой компании с ограниченным количеством складов и перевозчиков один логист может эффективно организовать и координировать логистические процессы. Так, рационально для малого предприятия будет нанять одного нового сотрудника - менеджера логистики, которому можно будет делегировать следующие обязанности:
ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО № 6 • 2023
- Соблюдение оптимальных размеров запасов.
- Отслеживание процесса исполнения работ складского, упаковочного и погрузочно-раз-грузочного характера.
- Организация исполнения услуг по выдаче, перевозке и приему товаров.
- Составление маршрута схем доставки товаров с учетом пожеланий и требований заказчиков.
В рамках особенности деятельности отдельно взятого предприятия можно добавить следующие функции:
- Мониторинг проведения складских работ.
- Контроль за упаковкой, оборудованием, управление потоками товаров и их перемещение автотранспортом склада.
- Подготовка товарооборотных планов и контроля над их выполнением.
У самого логиста тоже есть ряд методик, способных повысить эффективность деятельности организации:
1. Оптимизация логистических процессов с целью сокращения времени и стоимости доставки товаров или услуг.
2. Управление запасами, позволяющее уменьшить затраты на их хранение и связанные с этим расходы.
3. Организация системы складирования, способствующее сокращению времени и затрат на их поиск и перемещение.
4. Использование современных технологий, таких как системы управления складом, разработки маршрутов доставки и отслеживания грузов, чтобы улучшить эффективность логистических процессов.
5. Развитие логистической сети предприятия, включая расширение географии доставки, чтобы повысить доступность товаров и услуг для клиентов и др.
Для эффективной работы логисту потребуется приобретение мебели, компьютерного оборудования и программного обеспечения (система управления складом, ПО для планирования маршрутов, и т.д.).
Важным направлением в работе малого предприятия может стать также внедрение систем спутниковой навигации, позволяющее выявлять недостатки логистической системы, приводящие к незапланированным затратам:
- Контроль фактического расхода топлива по заданным критериям путевого листа.
- Исключить перерасход топлива в виду неисправности топливно-выхлопной системы автотранспорта.
ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО № 6 • 2023
- Предотвращать махинации с топливом на заправках [3].
- Предупредить поездки водителя по не запланированному маршруту.
- Улучшить трудовую дисциплину [3].
Реализация систем спутниковой навигации
включает в себя установку GPS маячка. Данный прибор позволяет точно зафиксировать все показатели работы автотранспортного средства (скоростной режим и т.п.), а также его местоположение как в реальном времени, так и пройденный маршрут. Данные поступают напрямую менеджеру логисту, который в свою очередь оперативно их обрабатывает, что позволяет оперативно реагировать на отклонения или проблемы технического характера в процессе доставки товара до заданной точки, например, направив резервную машину в случае поломки. Также это дает возможность руководителю совместно с логистом провести анализ процесса и дать ему объективную оценку, и, при необходимости, скорректировать работу предприятия по разработанным водителем маршрутам.
Решение этих задач ставит вопрос о необходимости в обновлении автопарка, а именно в приобретении дополнительного автотранспортного средства для подобных непредвиденных ситуаций. Простой поломанного автомобиля прямо влияет на эффективность логистической стратегии организации в виде задержки доставки груза или вовсе срыва срока. GPS маячок или трекер позволит обеспечить и безопасность водителя и транспорта, например, можно оперативно сообщить в полицию об угоне и не штатной ситуации у водителя или воспользоваться одной из функций системы GPSM и дистанционно заблокировать двигатель автомобиля для предотвращения угона.
Неоспоримым преимуществом является низкая стоимость и доступность оборудования, что позволит его оперативно внедрить и окупить за короткий период даже малому предприятию.
Особую актуальность такой метод приобретает при кризисных условиях в экономике, поскольку такие условия требуют жесткого сокращения затрат и обеспечения максимальной отдачи производительной системы при минимальных капиталовложениях. Внедрение новейших информационных технологий является инновационным методом улучшения эффективности логистической системы компании, что позволит повысить конкурентоспособность на рынке.
Рассмотрим варианты GPS-трекеров, пользующихся спросом и доверием (таблица 1).
Проведя сравнительную характеристику GPS трекеров, заключаем, что наиболее оптимальная цена и функциональность имеет миниатюрный GPS - трекер SOBR Chip Point R.
Таблица 1 - Анализ современных GPS-трекеров
Наименование прибора Цена, руб. Характеристика
SOBR Chip Point R 9300 Пластиковый корпус, встроена GSM/GPS/ ГЛОНАСС антенна, аккумулятор, акселои-метр, система блокировка двигателя. Гарантия 2 года.
Proma Sat 911 4950 Пластиковый корпус, встроена GSM/GPS резервный аккумулятор. Гарантия 1 год.
Mongoose SPY 1 10764 Ударопрочный корпус, внешние GSM/GPS антенны, аккумулятор. Гарантия 1 год
Стоимость установки на весь автопарк в таком случае будет составлять 18600 руб., что является достаточно низкой стоимостью ввиду возможностей выбранного оборудования, а именно:
- Мониторинг местоположения машин, контроль за соблюдением маршрута.
- Сохранение информации о движении всего автопарка на сервере в течение неограниченного срока.
- Мониторинг скорости и направления машин, пробега и остановок.
- Мониторинг пересечения контрольных
зон.
- Анализ соблюдения нормативов расхода топлива.
- Автогеозонирование и обнаружение буксировки для защиты от угона машины.
- Контроль времени начала и окончания поездок.
- Встроенный сценарий превышения скорости для предотвращения штрафов и уменьшения вероятности аварии.
- Возможность идентификации водителя с помощью Ю ключей для уменьшения риска угона автомобиля.
Также необходимо учесть, что ежемесячная абонементная плата за 1 машину составляет 150 руб. Поэтому расходы на ежемесячную абонентскую плату за 2 транспортных средства, на которые будет установлен GPS-трекер SOBR Chip Point R будет составлять 300 руб.
Таким образом, затраты составляют 18,9 тыс. руб.
Для оценки эффективности от внедрения предложенного мероприятия был исследован опыт внедрения другими предприятиями.
Произведем расчеты по внедрению системы GPS - мониторинга.
Было установлено, что внедрение системы позволит сократить себестоимость на 5-12%. Предположим, что себестоимость организации сократится на 8 %. Тогда сокращение себестоимости составит:
14214 * 8% = 1137,12 тыс. руб.
Планируемая доходность в месяц - 94760 рублей, на которую планируется со второго месяца работы. Следовательно, годовая доходность составит 1121,94 тыс. руб.
Э2 = 1121940-18900=1103040 руб.
ЭЭ2 = 1103040 / 18900 * 100% = 58,36%
Результаты расчетов подведем в таблице 2.
№ п/п Наименование параметра Показатель
1 Затраты от внедрения мероприятия по внедрению системы GPS - мониторинга (З2) 18900 руб.
2 Доходность от внедрения мероприятия внедрению системы GPS - мониторинга (Д2) 1121940 руб.
3 Экономический эффект от внедрения мероприятия по внедрению системы GPS - мониторинга (Э2) 1103040 руб.
4 Экономическая эффективность от внедрения мероприятия по внедрению системы GPS - мониторинга (ЭЭ2) 58,36%
ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО № 6 • 2023
Таблица 2 - Расчет экономической целесообразности внедрения системы GPS - мониторинга на малом предприятии
Экономическая эффективность данного мероприятия составила 58,36%, то есть каждый вложенный рубль принесет 58 рублей дохода.
Для определения простого срока окупаемости инвестиций используется формула:
СО = З / ПП (3),
где СО - срок окупаемости.
З - затраты на все мероприятия.
ПП - планируемая прибыль за год по всем мероприятиям.
Планируемая прибыль в месяц - 212958 рублей, на которую планируется выйти с третьего месяца работы. Следовательно, годовая планируемая прибыль составит 2555,5 тыс. руб.
СО = 490,9 / 2555,5 = 0,19 лет.
То есть простой срок окупаемости равен 4 месяцам, поскольку первые 2 месяца не учитываются. Таким образом, реализация данного элемента логостической системы позволит улучшить контроль за нормой расхода топлива автомобилями и оптимизировать транспортные пути доставки продукции, что способствует уменьшению затрат на логистические операции, улучшит гибкость логистической системы и ее эффективность.
Список литературы:
[1] Козлов В.К., Царева Е.С. Цифровые технологии как фактор формирования логистической стратегии конкурентного позиционирования предприятия // Известия СПбГЭУ. 2020. №2 (122). С. 188-195.
[2] Кружкова Т.И., Ручкин А.В., Рущицкая О.А. Особенности использования прибыли на предприятиях АПК // В сборнике: достижения и перспективы научно-инновационного развития АПК. сборник статей по материалам III Всероссийской (национальной) научно-практической конференции. 2022.
[3] Левкин, Г. Г. Логистика: теория и практика: учебник и практикум для среднего профессионального образования / Г. Г. Левкин. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023.187 с
[4] Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок : учебник и практикум для вузов / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. 359 с..
[5] Система мониторинга транспорта -плюсы другие положительные стороны URL: https://intelli.com.ua/ru/stati/sistema-monitoringa-transporta.html (дата обращения: 5.05.2023)
[6] Стратегия и планирование в коммерческой логистике [Электронный ресурс]. URL: http://
ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО № 6 • 2023
mobile.studme.orgI1264G42215G22IlogistikaI strategiya_planirovanie_kommerches koy_logistike (дата обращения 1G.G5.2G23).
[7] Ткаченко С.О. Функционирование логистической системы малого бизнеса: мониторинг, оценка показателей II Решетневские чтения. 2G18. №. URL: https:IIcyberleninka.ruIarticleInI funktsionirovanie-logisticheskoy-sistemy-malogo-biznesa-monitoring-otsenka-pokazateley (дата обращения: 12.G5.2G23).
[8] Тод H.A., Шумкова Т.С. Оптимизация логистической системы малого торгового предприятия II Социально-экономический и гуманитарный журнал Красноярского ГДУ. 2G2G. №1 (15). URL: https:IIcyberleninka.ruIarticleInIoptimizatsiya-logisticheskoy-sistemy-malogo-torgovogo-predpriyatiya (дата обращения: 12.G5.2G23).
[9] Топ-35 лучших трекеров для отслеживания машины в 2G22 году URL: https:IIpdds.ruI rejtingiItop-luchshih-trekerov-dlya-otslezhivaniya-mashinyI (дата обращения 1G.G5.2G23)
[1G] Учирова М. Ю., Ильин Л. A., Худяков С. В. Разработка и оценка логистической стратегии организации на основе применения теории бифуркации II Вестник ГУУ. 2G2G. №1G. URL: https:II cyberleninka.ruIarticleInIrazrabotka-i-otsenka-logisticheskoy-strategii-organizatsii-na-osnove-primeneniya-teorii-bifurkatsii (дата обращения: 12.G5.2G23).
Spisok literatury:
[1]. Kozlov V.K., Careva E.S. Cifrovye tehnologii kak faktor formirovanija logisticheskoj strategii konkurentnogo pozicionirovanija predprijatija II Izvestija SPbGJeU. 2G2G. №2 (122). P. 188-195.
[2] Kruzhkova T.I., Ruchkin A.V., Rushhickaja O.A. Osobennosti ispol'zovanija pribyli na predprijati-jah APK II V sbornike: dostizhenija i perspektivy nauchno-innovacionnogo razvitija APK. sbornik statej po materialam III Vserossijskoj (nacional'noj) nauch-no-prakticheskoj konferencii. 2G22.
[3] Levkin, G. G. Logistika: teorija i praktika: uchebnik i praktikum dlja srednego professional'nogo obrazovanija I G. G. Levkin. — 2-e izd., ispr. i dop. — Moskva : Izdatel'stvo Jurajt, 2G23. 187 p.
[4] Lukinskij, V. S. Logistika i upravlenie cepjami postavok : uchebnik i praktikum dlja vuzov I V. S. Lukinskij, V. V. Lukinskij, N. G. Pletneva. — Moskva : Izdatel'stvo Jurajt, 2G23. 359 p.
[5] Sistema monitoringa transporta - pljusy dru-gie polozhitel'nye storony. URL: https:IIintelli.com.uaI ruIstatiIsistema-monitoringa-transporta.html (date of access: 5.G5.2G23)
[6] Strategija i planirovanie v kommercheskoj logistike. URL: http:IImobile.studme. orgI1264G42215G22IlogistikaIstrategiya_plan-
irovanie_kommerches koy_logistike (date of access: 10.05.2023).
[7] Tkachenko S.O. Funkcionirovanie logistich-eskoj sistemy malogo biznesa: monitoring, ocenka pokazatelej // Reshetnevskie chtenija. 2018. №. URL: https://cyberleninka.ru/article/n7funktsion-irovanie-logisticheskoy-sistemy-malogo-bizne-sa-monitoring-otsenka-pokazateley (date of access: 12.05.2023).
[8] Tod N.A., Shumkova T.S. Optimizacija logis-ticheskoj sistemy malogo torgovogo predprijatija // Social'no-jekonomicheskij i gumanitarnyj zhurnal Krasnojarskogo GAU. 2020. №1 (15). URL: https:// cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-logistich-
eskoy-sistemy-malogo-torgovogo-predpriyatiya (date of access: 12.05.2023).
[9] Top-35 luchshih trekerov dlja otslezhivanija mashiny v 2022 godu. URL: https://pdds.ru/rejtingi/ top-luchshih-trekerov-dlya-otslezhivaniya-mashiny/ (date of access: 10.05.2023)
[10] Uchirova M. Ju., Il'in L. A., Hudjakov S. V. Razrabotka i ocenka logisticheskoj strategii organ-izacii na osnove primenenija teorii bifurkacii // Vestnik GUU. 2020. №10. URL: https://cyberleninka.ru/arti-cle/n/razrabotka-i-otsenka-logisticheskoy-strate-gii-organizatsii-na-osnove-primeneniya-teorii-bifur-katsii (date of access: 12.05.2023).
ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО № 6 • 2023
