CC BY
0
ОСОБЕННОСТИ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В СИСТЕМЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ АПК
Ю.Н. Катков, канд. экон. наук, доцент М.Е. Харитич, студент
Российский государственный аграрный университет - МСХА имени К.А. Тимирязева (Россия, г. Москва)
DOI:10.24412/2411-0450-2024-4-2-64-66
Аннотация. Внутренний контроль в сфере агропромышленного комплекса (АПК) играет ключевую роль в обеспечении финансовой безопасности организаций данного сектора. Настоящая статья представляет собой аналитический обзор особенностей реализации внутреннего контроля в контексте обеспечения финансовой безопасности сельскохозяйственных предприятий. Особое внимание уделяется выявлению сущности внутреннего контроля, его инструментарию и методологическим подходам, а также роли внутреннего контроля в минимизации финансовых рисков и обеспечении достоверности финансовой отчетности. Анализируются практические аспекты организации системы внутреннего контроля в сельскохозяйственных предприятиях, учитывая их специфику деятельности и многоуровневую структуру управления. Результаты исследования могут быть полезны для руководителей и специалистов АПК, а также для академического исследования в области финансового менеджмента и контроля.
Ключевые слова: внутренний контроль, финансовая безопасность, агропромышленный комплекс, сельскохозяйственные предприятия, финансовые риски, методы контроля, учет, отчетность.
Агропромышленный комплекс (АПК) является ключевым сектором экономики во многих странах, играющий важную роль в обеспечении продовольственной безопасности и экономического развития. Финансовая безопасность организаций в сельском хозяйстве становится более важной в условиях глобальной конкуренции, изменяющихся климатических условий и экономических вызовов. В этом контексте, внутренний контроль становится критическим инструментом для обеспечения финансовой устойчивости и минимизации рисков.
Внутренний контроль - выступает составной частью системы корпоративного управления и осуществляется как непосредственно руководством и другими должностными лицами хозяйствующего субъекта, так и его специальными контрольными службами или привлеченными специализированными организациями.
Внутренний контроль представляет собой систему политик, процедур и мер, реализованных руководством и сотрудниками
организации, чтобы обеспечить эффективное управление, защиту активов и достижение поставленных целей.
Основной целью внутреннего контроля является предотвращение и обнаружение недостатков, ошибок и мошенничества.
Сперва перечислим особенности внутреннего контроля в организациях АПК.
Первой особенностью является - специфика операций. Организации АПК оперируют в уникальной среде, где присутствуют сезонные факторы, климатические риски, зависимость от природных ресурсов и другие особенности. Внутренний контроль должен учитывать эти факторы и разрабатывать соответствующие стратегии и процедуры.
Еще одной особенностью внутреннего контроля является - управление рисками. Сектор АПК подвержен различным финансовым и операционным рискам, таким как изменения цен на сырье, погодные условия, изменения в законодательстве. Внутренний контроль должен управлять этими рисками, предпринимать меры по
их минимизации и разработке стратегий адаптации.
Контроль за финансами - это еще одна особенность внутреннего контроля. Одной из ключевых функций внутреннего контроля является обеспечение точности финансовой отчетности. В организациях АПК - это особенно важно из-за сложности бухгалтерских операций, связанных с сельскохозяйственным производством, логистикой, сезонностью и другими факторами.
Основная задача внутреннего контроля - информационное обеспечение системы менеджмента в целях принятия обоснованных решений. Законом №402-ФЗ «О бухгалтерском учете» определена обязательность формирования экономическим субъектом службы внутреннего контроля, что в условиях конкуренции и ресурсного дефицита агропромышленного бизнеса является необходимостью [1]. Являясь управленческой функцией, внутренний контроль должен осуществляться на всех уровнях управления.
Типовыми и нормативными учетными стандартами особенности организации внутреннего контроля для субъектов агробизнеса конкретизированы и разъяснены не полностью. В настоящее время назрела объективная необходимость разработки методологической и методической базы организации и развития системы внутреннего контроля в структурах АПК в условиях адаптации их учетно-аналитической работы к требованиям МСФО [4]. Осуществлять контрольные мероприятия и процедуры, содействовать менеджерам в повышении эффективности управления должно специализированное подразделение -служба внутреннего контроля (СВК). Объектами деятельности СВК является функционирование структурных подразделений организации, субъекты внутреннего контроля определяются нормативными стандартами организации АПК в области внутреннего контроля.
Особый порядок оценки эффективности внутреннего контроля установлен для целей внешнего аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности, что закреплено в Приказ Минфина России от 21 ноября
2019 г. № 196н «Об утверждении федерального стандарта внутреннего финансового аудита "Определения, принципы и задачи внутреннего финансового аудита» [2]. В нем предусмотрены такие критерии оценки, как организационный статус внутреннего аудита в структуре аудируемого лица, объем функций, профессиональная компетентность и добросовестность, в соответствии с чем устанавливается следующее: выполняется ли данная работа лицами, имеющими соответствующее образование и опыт работы; получены ли ими достаточные надлежащие аудиторские доказательства, обеспечивающие разумные выводы; являются ли сделанные выводы надлежащими в конкретных обстоятельствах и соответствуют ли подготовленные заключения результатам выполненной работы; соответствующим ли образом раскрыта информация о любых исключениях, выявленных при аудите. При этом внешним аудитором могут использоваться такие процедуры, как исследование уже проведенных при внутреннем аудите областей, исследование других подобных областей и наблюдения за выполнением процедур внутреннего аудита, что существенно повышает объективность указанной оценки в виде задокументированных выводов по результатам внешнего аудита [3].
Одной из проблем является сама сложность анализа, определения и оценка рисков, характерных для сельскохозяйственного сектора, может быть сложной задачей из-за их разнообразия и динамичности. Внешние факторы, такие как изменения в мировой экономике, климатические катастрофы, эпидемии и пандемии, могут оказывать существенное воздействие на финансовую стабильность и безопасность организаций АПК, требуя адаптации системы внутреннего контроля.
В заключение хотелось бы сказать, что внутренний контроль играет ключевую роль в обеспечении финансовой безопасности организаций АПК. Понимание особенностей и вызовов этого сектора позволяет разработать эффективные стратегии и механизмы внутреннего контроля, способствующие устойчивому развитию и
успешной деятельности организаций в ками является необходимым условием для условиях сельскохозяйственной отрасли. успешного функционирования организа-Постоянное совершенствование системы ций АПК в современных условиях. внутреннего контроля и управления рис-
Библиографический список
1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 N 402-ФЗ. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.consultant.ru.
2. Приказ Минфина России от 21 ноября 2019 г. № 196н «Об утверждении федерального стандарта внутреннего финансового аудита «Определения, принципы и задачи внутреннего финансового аудита». - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.consultant.ru.
3. Белов, Н.Г. Развитие внутреннего контроля в сельском хозяйстве / Н.Г. Белов // Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. - 2011. - №1. - С. 53-55.
4. Горбачева, А.С. Учетно-аналитическое обеспечение управление процессами биотрансформации овцеводства / А.С. Горбачева, З.В. Мартыненко // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. - 2012. - № 4. - С. 74-78.
5. Контроль и ревизия: практикум / Ю.Н. Катков, Е.А. Каткова, А.А. Романова. - М.: Изд-во «Научный консультант», 2023. - 80 с.
IMPROVEMENT OF MANAGEMENT MECHANISMS FOR THE GREENING
OF AGRICULTURAL PRODUCTION
Y.N. Katkov, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor M.E. Kharitich, Student
Russian State Agrarian University - Moscow State Agricultural Academy named after K.A. Timiryazev (Russia Moscow)
Abstract. Internal control in the field of agro-industrial complex (AIC) plays a key role in ensuring the financial security of organizations in this sector. This article is an analytical review of the specifics of the implementation of internal control in the context of ensuring the financial security of agricultural enterprises. Special attention is paid to identifying the essence of internal control, its tools and methodological approaches, as well as the role of internal control in minimizing financial risks and ensuring the reliability of financial statements. The practical aspects of the organization of the internal control system in agricultural enterprises are analyzed, taking into account their specific activities and multi-level management structure. The results of the study can be useful for managers and specialists of the agro-industrial complex, as well as for academic research in the field of financial management and control.
Keywords: internal control, financial security, agro-industrial complex, agricultural enterprises, financial risks, control methods, accounting, reporting.
