CC BY
39
22
Евразийский Союз Ученых (ЕСУ) # 6 (15), 2015 | ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
9. Daly, H. & Farley, J. Ecological Economics: Principles and Applications (2nd ed.). USA: Island Press, Washington, D. C. 2011 - 560 p.
10. Galbeza A., & Florea C., & Ciovica C. Globalization -Miracle or Mirage for the Economy and Business
Environment. Journal of Knowledge Management, Economics and Information Technology, Issue 7, December 2011.
ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ И СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ РОССИЙСКИХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Хосев Анатолий Михайлович
аспирант кафедры экономики и управления Московского финансово-юридического университета (МФЮА), г. Москва
АННОТАЦИЯ
В обзоре описаны государственные программы по развитию фармацевтических предприятий и повышению их инвестиционной привлекательности. Рассматриваются особенности организационных форм российских фармацевтических предприятий и современные стратегические альянсы, позволяющие отрасли развиваться по инновационному пути.
Ключевые слова: фармацевтическая промышленность, инновации, инвестиции, кластеры ABSTRACT
The review describes the state program on development of pharmaceutical enterprises and enhance their attractiveness. The features of the organizational forms of Russian pharmaceutical companies and modern strategic alliances that allow the industry to develop in innovative ways.
Keywords: pharmaceutical industry, innovation, investment, clusters
Российская фармацевтическая промышленность в настоящее время переживает эпоху непростых, но вместе с тем, прогрессивных перемен. Ряд государственных программ последних лет направлен на модернизацию отечественных предприятий, выпускающих медицинскую и фармацевтическую продукцию, переход на инновационный путь развития с целью обеспечения населения нашей страны эффективными, безопасными и качественными лекарствами [11,14,15]. Одними из основных задач Государственной программы РФ «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности» на 2013 - 2020 годы являются перевооружение фармацевтического производства, формирование технологического производственного потенциала, создание высокопроизводительных рабочих мест и увеличение доли высокотехнологичной и наукоемкой продукции [3]. К основным целям программ также относятся повышение экспортной способности и инвестиционной привлекательности предприятий, переход на стандарты надлежащей производственной практики (Good Manufacturing Practice, GMP).
Как одна из мер привлечения иностранных инвестиций в развитие фармацевтических предприятий на территории России было Постановление Правительства РФ от 22.07.2014 №694 об освобождении от налога на добавленную стоимость ввоза на территорию России технологического оборудования, комплектующих и запасных частей к нему [12]. Это позволило крупным зарубежным фармацевтическим компаниям инвестировать средства в развитие локальных производств на территории РФ. Так, например, Gedeon Richter (Венгрия), КРКА (Словения), Servier (Франция), Stada (Германия), Hemofarm (Польша) и Solvey ^ekmubz) открыли свои производственные площадки.
Разработанный Министерством промышленности и торговли РФ (Минпромторг) проект приказа «О критериях, в соответствии с которыми лекарственные средства, произведенные на территории РФ с использованием компонентов иностранного происхождения, могут быть отнесены к продукции российского происхождения» позволил
определить «критерии» отечественного лекарственного препарата: субстанция для лекарственного средства (ЛС) должна быть произведена на территории России; лекарственная форма препарата должна быть произведена на территории РФ; препарат должен быть расфасован (первичная упаковка) и/или упакован (вторичная упаковка) на территории РФ [8]. Это явилось важным шагом на пути локализации и построения партнерских отношений между российскими и зарубежными фармпроизводителями [9].
В настоящее время в России существует несколько видов фармацевтических предприятий: крупные российские предприятия, имеющие лицензии на производство ЛС; предприятия с небольшими производственными мощностями, созданные на базе научно-исследовательских институтов; контракто-кооперационные производства; локализованные иностранные производственные комплексы [5].
Согласно данным Министерства промышленности и торговли РФ (Минпромторг), лицензии на производство лекарственных средств имеют 476 отечественных предприятий, по данным Росздравнадзора, 1037 зарубежных фармпроизводителей осуществляют поставки ЛС в Россию [16,18].
В настоящее время наиболее крупными российскими фармацевтическими прдприятиями являются - ЗАО «Вертекс», ЗАО «Фармсинтез», ООО «Фармамед», ОАО «Фармстандарт», ФГУП НПО «Микроген», ОАО «Верофарм», ОАО «АКРИХИН» и др. Около 20 крупнейших фармацевтических предприятий выпускают 54,8% от всего объема ЛС в России [6].
Одним из способов инновационного развития фармацевтической отрасли в России является формирование кластеров - группы географически локализованных взаимосвязанных инновационных разработчиков лекарств, производственных компаний, поставщиков оборудования и комплектующих, специализированных услуг и объектов инфраструктуры [1]. Они рассматриваются как важное стратегическое направление, решающее задачи создания
Евразийский Союз Ученых (ЕСУ) # 6 (15), 2015 | ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
23
индустриальных площадок с полным циклом производства ЛС, повышения уровня научной базы, перехода фармацевтических предприятий на стандарты GMP, создание инновационных препаратов, популяризация отечественной фармацевтической отрасли и экономическое развитие самого региона, в котором строится кластер [4,7,10,17].
В последние годы в России формируется ряд фармацевтических кластеров:
• Петербургский кластер фармацевтической и медицинской промышленности [13], созданный в 2010 г. в соответствии с концепцией правительства Санкт-Петербурга, является лидером по размеру и объему инвестиций, в его состав входят локальные фармацевтические компании ОАО «Фармсинтез», ЗАО «Биокад», ЗАО «Вертекс», ООО «Герофарм», ООО «Самсон-Мед», ООО «НПФ «Полисан» и др., а также зарубежные Pfizer, Merk, Astra Zeneka. Крупнейшим международным проектом данного кластера является строительство компанией Novartis полномасштабного фармацевтического производства оригинальных ЛС и брендированных дженериков [2].
• Биофармацевтический кластер «Северный» сформирован в 2010 г. на базе Московского физико-технического института, включает отечественные фармкомпании ЗАО «Центр высоких технологий «ХимРар», ОАО «АКРИХИН», ОАО «Протек», ОАО «Фармстандарт», ФГУП «ГНЦ «Ниопик», ФГУП «НПЦ «Фармзащита», а также Фонд «Сколково» и Институт медико-биологических проблем РАН. В отличие от большинства других региональных фармкластеров, сосредоточенных на выпуске готовых ЛС, этот сконструирован как фармкластер полного цикла - от создания молекул до дистрибьюции готовой продукции.
• Калужский кластер фармацевтики и биотехнологий стал одним из первых проектов кластерной политики в фармацевтической отрасли. На этапе создания в 2009 г. в его состав вошли 10 крупнейших российских и зарубежных фармацевтических компаний (ООО «Ново Нордиск», ООО «Ниармедик плюс», «Хемофарм», «Берлин Земи» и др.). На сегодняшний день среди его резидетнов 50 отраслевых региональных субъектов. На фармацевтических предприятиях кластера выпускаются более 50 наименований ЛС, большая часть из которых входит в Перечень Жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов, на этапе регистрации находится более 10 наименований ЛС, в перспективе - освоение нескольких десятков препаратов, в том числе инновационных.
• В Ярославской области компаниями ОАО «Роснано» и ООО «НТ-фарма» в 2009 г. заявлен проект по созданию в Переславле-Залесском производства нановакцин и нанолекарств, строительство компаниями ЗАО «Р-Фарма» и ЗАО «ХимРар» завода по выпуску субстанций ЛС. Начато строительство Центра трансферта технологий, нацеленного на подготовку специалистов для фармацевтической промышленности. Центр будет представлять собой научно-исследовательский комплекс, на территории которого расположатся исследовательские лаборатории, технологические платформы, офисы и представительства компаний-резидентов.
• Уральский фармацевтический кластер на территории Свердловской области ориентирован на выпуск
импортозамещающих ЛС и внедрение инновационных российских разработок. В настоящий момент он насчитывает 29 участников, реализующих инвестиционные проекты по выпуску оригинальных отечественных ЛС (генно-инженерного инсулина, противоопухолевых, диализных и противовирусных препаратов), медицинской техники и изделий медицинского назначения. Основной производственной площадкой Уральского фармкластера станет ООО «Завод Медсинтез».
• На территории Ставрополья региональный фармкластер предполагается разместить в городской промзоне индустриального парка Ставрополя. Выбор места объясняется наличием в регионе как серьезной научной базы и образовательного потенциала, так и мощным технологическим заделом (ОАО НПК «Эском», ФГУП «НПО Микроген», ЗАО «Биоком», ОАО НПО «Пульс+», ЗАО «СТ-Ме-дифарм» и ФГУП «Ставропольская биофабрика»). Наиболее перспективными проектами Ставропольского фармкластера являются производство готовых ЛС с использованием нанотехнологий, проекты по производству медикаментов нового поколения на основе технологии конструирования липосомальных наноконтейнеров и строительство завода по производству инфузионных растворов и препаратов парентерального питания.
• На базе Волгоградского государственного медицинского университета создается Волгоградский медико-фармацевтический кластер, нацеленный на производство инновационных ЛС.
По оценкам экспертов, к концу 2012 г. фармацевтические кластеры в России смогли привлечь более 50% всех инвестиций в области фармацевтики и медицинских изделий. Российские компании «Биокад», «АКРИХИН», «Сотекс», «ГЕРОФАРМ», «Ниармедик Плюс» и «Мир-Фарма» открыли свои новые научно-исследовательские лаборатории, производства в технопарках, бизнес-инкубаторах фарм- и биомедицинских кластеров.
Таким образом, в последние годы реализуемая кластерная политика в сфере фармацевтики должна привести к инновационной фармацевтической отрасли. Отечественные производители, объединенные в кластер, получат возможность разработки инновационных ЛС, что окажет положительное влияние на рынок клинических исследований и в итоге на экспорте российских ЛС.
Список литературы
1. Балашов А.И. Формирование механизма устойчивого развития фармацевтической отрасли: теория и методология. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. -160 с.
2. Вельде Т. Повеяло лекарством // Эксперт СевероЗапад. - 1-7 марта 2010 г. - №8 (454). - С. 11-14.
3. Государственная программа Российской Федерации "Развитие фармацевтической и медицинской промышленности" на 2013 - 2020 годы (утв. постановлением Правительства РФ от 15 апреля 2014 г. № 305)
4. Данилова Ю.Р. Кластеризация фармацевтических производств в системе региональной промышленной политики//Экономический журнал. - 2012. - Т. 26, №2. - С. 97-103.
5. Дмитриев В. «Фарма - 2020» - не панацея от всех болезней [Электронный ресурс] // Новости GMP/ 1(1)/ Осень 2010. - С. 12-17. - Режим доступа:
24
Евразийский Союз Ученых (ЕСУ) # 6 (15), 2015 | ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
http://www.readoz.com/publication/read?i=1031015#
page129
6. Информация о результатах анализа состояния и развития фармацевтической отрасли государств-членов Евразийского экономического союза. - Рабочие материалы Евразийской экономической комиссии. - М., 2014. - 49 С./ Электронный ресурс. -Режим доступа: http://www.eurasiancommission.org /ru/act/prom_i_agroprom/dep_prom/SiteAssets/
7. Кублицкая Т. Российский путь: фармкластеры, собственные молекулы или внятные условия для иностранных компаний? // Новости GMP. - 1 (2) / лето 2011. - С. 64 - 70 / URL: http://www.readoz.com/ publication/read?i=1040425#page64
8. Макаркина О. Отечество полного цикла. Минпром-
торг надумал, как окончательно обрусеть фармпро-изводителям[Электронный ресурс]/ Фармацевтический вестник, №17 (677) май 15, 2012. - Режим доступа: http://www.pharmvestnik.ru
/archive/651262.html
9. Марданов Р. Импортозамещение, консервирующее отставание // Ремедиум. - 2012. - №8 (18б). - С. 5256.
10. Петров А.П., Макарова И.В. Кластеры в фармацевтической промышленности: предпосылки, ресурсы и условия формирования // Ars Administrandy. -2011. - №1. - С. 75 - 78.
11. Послание Президента Российской Федерации Федеральному собранию от 22.12.2011 г. - Российская газета от 23.12.2011 г., №290.
12. Постановление от 22 июля 2014 г. №694 О внесении изменений в перечень технологического оборудования ( в том числе комплектующих и запасных частей к нему) аналоги которого не производятся в
Российской Федерации, ввоз которого на территорию Российской Федерации не подлежит обложению налогом на добавленную стоимость//http: //www. consultant.ru/document/cons_doc_LAW_ 1660 83/
13. Постановление Правительства Санкт-Петербурга
«О Концепции создания фармацевтического кластера в Санкт-Петербурге» от 22.04.2010 г. №419 (в ред. От 29.12.2011 г.) // URL: http://gov.
spb. ru/gov/otrasl/c industrial/farmklaster/
14. Приказ Министерства промышленности и торговли РФ «Об утверждении Стратегии развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2020 года» от 23.10.2009 г. № 965.
15. Распоряжение Правительства РФ «Об утверждении Концепции федеральной целевой программы "Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и на дальнейшую перспективу"» от 01.10.2010 г. № 1660-р. - Собрание законодательства РФ от 11.10.2010 г., №41 - ст. 5266.
16. Фармацевтический рынок России [Электронный ресурс]// Еженедельный информационно-аналитический обзор СМИ. Выпуск №10 (959). - 25 февраля - Змарта 2013. - С. 40. - Режим доступа: www.pmedpharm.ru/content/.../f27cf2ce77f3255bbe4 01960e1ad0350.d
17. Широкова И. Строительство фармкластеров // Ремедиум. - 2013. - №2 (192). - С. 24-31.
18. Юргель Н.В. Состояние фармацевтического рынка Российской Федерации и воздействие на него мирового финансового и экономического кри-зиса//Вестник Росздравнадзора. - 2009.- №1. - С.46-56.
ИССЛЕДОВАНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Мироседи Светлана Андреевна
Канд. экон. наук, доцент кафедры «Экономика и менеджмент» ВПИ (филиал) ВолгГТУ, г. Волжский
Чегурихина Диана Юрьевна магистрант экономики ВПИ (филиал) ВолгГТУ, г. Волжский
АННОТАЦИЯ
В статье рассматривается современный подход к формированию показателей, позволяющих наиболее оптимальным образом контролировать результаты деятельности предприятия и достижение установленных им стратегических целей. Дано понятие ключевых показателей эффективности (КПЭ) и перспективы их применения. На примере ОАО «РусГидро» рассмотрены основные показатели, позволяющие оценить динамику и уровень достижения стратегических целей предприятием энергетической отрасли.
ABSTRACT
ne modern approach to the formation of indicators to control the most optimal business results and achieving its strategic goals is considered in the article. Concept of key performance indicators (KPI) and the prospects for their application are given also. Main indicators to assess the dynamics and the level of achievement of the strategic goals of the company’s energy industry are consider for example of JSC «RusHydro».
Ключевые слова: результаты деятельности, ключевые показатели эффективности, стратегические цели, энергетическая отрасль.
Keywords: results of activities, indicators of efficiency, strategic goals, energy industry.
Сегодня все более актуальной для российских компаний становится проблема контроля и оценки роста эффективности их деятельности, инвестиционной привлекательности и др. характеристик, которые не достаточно измерять средствами традиционного учета. Компании
больше внимания начали уделять долгосрочным стратегическим планам развития. Стратегические планы компании не находили отражения в классической системе оценки, и возникала проблема оценки достижения установленных стратегических целей в рамках системы оценки эффектив-
