CC BY
334
соответственно
Таким образом, модель панельных данных зафиксировала наличие индивидуальных различий регионов, а дополнительный анализ помог объяснить причину таких различий.
Получили, что в Саха (Якутия), Амурской обл., ЕАО и Чукотском национальном округе доходы в среднем выше «потребления», в Камчатском, Приморском и Хабаровском краях, а также в Магаданской и Сахалинской областях - ниже. А для выяснения, существенно ли они различаются внутри каждой группы -необходим дополнительный анализ.
Список использованной литературы
1. Вербик Марно. Путеводитель по современной эконометрике. Пер. с англ. В. А. Банникова. Научн. ред. и предисл. С. А. Айвазян. - М. : Научная книга, 2008. - 616 с. «Библиотека Солев»,
2. Регионы России www.gks.ru/bgd/reg1 (обращение 10.12.2015).
© Бушин П. Я., 2016
УДК 004.94
Гареева Гульнара Альбертовна
доцент кафедры бизнес-информатики и математических методов в экономике
Набережночелнинский институт КФУ Кочкина Мария Владимировна ст. 1 курса магистратуры экономического факультета Набережночелнинский институт КФУ г. Набережные Челны, Российская Федерация E-mail: mvkoch9@gmail.com
ОСОБЕННОСТИ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация
В статье рассматриваются теоретические аспекты моделирования бизнес-процессов, основные бизнес-процессы торгового предприятия, их состав и взаимосвязи. Рассмотрено применение методологии ARIS для моделирования бизнес-процесса «Снабжение» торгового предприятия.
Ключевые слова
Моделирование, бизнес-процесс, торговое предприятие, снабжение, ARIS В изменчивых условиях экономики современного мира предприятиям необходимо постоянно
совершенствовать свои бизнес-процессы (БП). Большое значение имеет применение современных технологий моделирования бизнес-процессов (МБП) для предприятий сферы торговли, поскольку рынок розничной торговли является достаточно динамичным и быстрорастущим. Перед торговыми организациями стоит задача непрерывного поиска новых методов организации процессов, способствующих оптимизации издержек и рационализации управления ресурсами.
МБП применяется в целях создания наглядных оптимальных моделей, в которых отражается совокупность наиболее важных процессов предприятия, а также связей, существующих между ними.
Процесс моделирования включает такие этапы, как: 1) построение имитационной модели процесса; 2) исполнение имитационной модели; 3) анализ производительности модели; 4) определение альтернативных сценариев [1].
Автоматизация деятельности торговых организаций предполагает использование различных сценариев организации закупок и гибкой схемы складского учета.
При описании процессов торгового предприятия можно использовать следующие виды моделей:
1. Имитационная модель - описание объекта в логико-математической форме и отражение закономерностей его поведения во времени.
2. Объектная модель - описание процессов как набора взаимосвязанных объектов.
3. Функциональная модель - описание процессов в виде функций и взаимосвязей между ними.
При МБП выделяются все наиболее важные БП предприятия, оказывающие существенное влияние на
результаты его деятельности. Затем проводится декомпозиция БП по уровням. Число уровней декомпозиции процессов определяется задачами проекта [2]. На следующем этапе выбирается методика описания БП и программные средства, подходящие для решения поставленной задачи.
К основным БП торгового предприятия можно отнести следующие: БП «Снабжение», БП «Сбыт», БП «Управление финансами», БП «Кадровое обеспечение», БП «Маркетинг».
Каждый из приведенных БП включает в себя ряд задач. Основные задачи, входящие в совокупность процессов торгового предприятия, и существующие между задачами информационные потоки отражены в следующей схеме.
Рисунок 1 - Схема взаимосвязей задач бизнес-процессов торгового предприятия
При разработке моделей БП торгового предприятия важным этапом является выбор методики описания процессов (нотации). Нотации, применяемые при МБП, представляют собой методологии описания
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №2/2016 ISSN 2410-700Х_
бизнес процессов с использованием системы графических обозначений в форме диаграмм. Создаваемые модели представляют собой документированную на момент обследования совокупность знаний о системе управления [3].
Для описания БП в отечественной практике наиболее широкое применение нашли такие нотации, как BPMN, IDEF0, EPC и другие.
Нотация BPMN (Business Process Modeling Notation) была разработана в 2005 году. Последняя версия BPMN 2.0 вышла в 2011 году. При построении BPMN диаграмм используются четыре вида графических элементов: объекты потока (flow objects), объекты связи (connecting objects), дорожки (swimlanes) и артефакты (artifacts) [4]. Преимущественно нотация BPMN используется для моделирования процессов нижнего уровня.
Стандарт IDEF0 был разработан в 1981 г. В США, последняя версия была выпущена в декабре 1993 г. [3]. Нотация IDEF0 направлена на создание функциональных моделей с использованием методологии SADT.
Нотация EPC (Event-Driven Process Chain) была разработана в начале 1990-х годов при создании программного продукта ARIS. БП в нотации EPC представляет собой поток последовательно выполняемых работ (процедур, функций) [5]. Основными элементами EPC являются: события, функции, сущности, связи, логические операторы, организационные единицы, роли и прочие объекты.
Рассмотрим пример построения модели БП «Снабжение» торгового предприятия. Для этого спроектируем последовательность действий, необходимых для обеспечения торгового предприятия товарными ресурсами, в виде последовательности процессов. При моделировании данного БП будем использовать программный продукт ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), разработанный немецкой компанией Software AG. Программная среда ARIS поддерживает различные методологий МБП и является достаточно простым и удобным инструментом проектирования БП.
Проведем декомпозицию БП «Снабжение» с использованием инструмента «Process landscape» (карта процессов). Для этого разобьем основные задачи БП на составляющие их подзадачи.
исунок 2 - Декомпозиция бизнес-процесса «Снабжение» торгового предприятия с использованием карты
процессов
Таким образом, с использованием карты процессов построена иерархия процессов, в которой отражены основные подзадачи, входящие в состав задач БП «Снабжение».
Представим БП «Снабжение» в виде цепочки последовательно выполняемых операций. Для этого будем использовать нотацию ЕРС.
Рисунок 3 - Модель бизнес-процесса «Снабжение» торгового предприятия
Удовлетворение потребности торгового предприятия в товарных запасах требует выполнения таких операций, как выбор поставщика, формирование заказа на закупку товара, проведение мероприятий по перевозке товара на склад предприятия и произведение оплаты. В представленной модели отражены работы, осуществляемые в данном процессе и события, наступающие при выполнении работ. Кроме того, указаны организационные единицы, принимающие участие в проведении работ, а также основные документы, связанные с данными работами. Таким образом, применение модели ЕРС позволило детально просмотреть весь процесс проведения закупки товаров.
В данной работе была применена методология ЛИК, так как она позволяет тщательно рассмотреть каждый отдельно взятый БП и составляющие его элементы. Традиционные способы построения моделей БП являются достаточно трудоемкими, в то время как использование методов, реализованных в ЛИВ, позволяет значительно упростить данный процесс. В результате, использование данного инструмента, дало возможность получить модели, наглядно отражающие деятельность торгового предприятия по обеспечению товарными ресурсами.
Список использованной литературы:
1. Laguna M., Marklund J. Business process modeling, simulation and design. - CRC Press, 2013. - 524 с.
2. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 319 с.
3. Проектирование информационных систем: Учебное пособие / Н.З. Емельянова, Т.Л. Партыка, И.И. Попов. - М.: Форум: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 432 с.
4. Flowers R., Edeki C. Business Process Modeling Notation // International Journal of Computer Science and Mobile Computing. - 2013. - Т. 2. - №. 3. - С. 35-40.
5. Сюняков С.А., Гриф М.Г. Оптимальное проектирование бизнес-процессов на основе аппарата функциональных сетей // Перспективы развития информационных технологий . 2013. №12. С.36-40.
© Гареева Г.А., Кочкина М.В., 2016
УДК 334.021.64/65
Дьяков Сергей Александрович
канд. экон. наук, доцент ФГБОУ ВПО КубГАУ
г. Краснодар, РФ E-mail: docent.Dyakov@mail.ru Шаповалова Галина Ивановна Студент группы ПМ-1202, КубГАУ г.Краснодар, РФ E-mail: gal79206658@yandex.ru
ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КРЫМСКОГО РАЙОНА
Аннотация
Актуальность представленной в статье темы обосновывается тем, что инвестиции - одно из важнейших факторов реализации стратегических и тактических задач развития и эффективной деятельности муниципального образования.
Ключевые слова
Инвестиции, инвестиционная привлекательность, инвестиционные проекты, экономическое развитие.
В настоящее время, бесспорным является важность реализации стратегии инвестиционного развития муниципального образования. Реализация стратегии является базой для решения множества социально-экономических проблем. Помимо этого, принятие рациональных инвестиционных решений повышает инвестиционную привлекательность района, а, следовательно и его конкурентоспособность. Поддержание инвестиционной привлекательности на высоком уровне являются залогом устойчивых темпов социально-экономического роста и благосостояния населения территорий.
Рассмотрим инвестиционную привлекательность и оценим инвестиционный потенциал на примере Крымского района Краснодарского края.
Крымский район - это уникальный уголок Краснодарского края, который характеризуется благоприятным геополитическим положением, а также является одним из самых крупных перекрестков транспортных путей. Помимо этого, Крымский район имеет доступ к Черноморскому и Азовскому побережьям.
Инвестиционную привлекательность Крымского района можно обосновать следующими факторами:
1. В районе находится один из крупнейших железнодорожных узлов Северокавказской железной дороги. Общая протяженность железнодорожных путей составляет 110 км. Основные грузопотоки
