CC BY
8
6) Одними из важных мероприятий являются те, которые направлены на снижение себестоимости продукции. Это может быть как поиск новых каналов для пополнения сырья и материалов, удешевление процесса производства не в ущерб качества продукции, так и снижение издержек производства.
Использованные источники:
1. Михальченко, М. С. Методический подход к эффективному управлению запасами на предприятии / М.С. Михальченко // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2014. - N 2. - С. 105-108.
2. Жарылгасов, Б.Т. Анализ финансовой отчетности / Б.Т. Жарылгасов // Экономика и производство.- М.: Юстицинформ, 2014.- С 234-245.
3. Кузнецов, Л. А. Управление запасами на предприятиях с использованием нечетких множеств // Известия высших учебных заведений. - 2013. - N 4. - С. 76.
4. Маркарьян, Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко - М.: Кнорус, 2014.- С. 367-372.
5. Мездриков , Ю. В.Значение и задачи учетно-аналитического обеспечения управления материально-производственными запасами / Ю.В. Мездриков // Российское предпринимательство. - 2015. - N 8. - С. 68-70.
УДК 339.137.22
Алферова С.А. студент магистратуры кафедра «Управление и предпринимательство» научный руководитель: Горностаева Ж.В., к.э.н.
профессор
Институт сферы обслуживания и предпринимательства (филиал)
ДГТУ в г. Шахты ОСОБЕННОСТИ И ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА
ПРЕДПРИЯТИИ
Аннотация:
В работе исследуются некоторые особенности формирования эффективной системы управления персоналом на предприятии. Автор подчеркивает важность учета принципов формирования эффективной системы управления персоналом на различных предприятиях. Также, в рамках исследования, автор делает акцент на применении принципов формирования системы управления персоналом на предприятиях банковской сферы.
Ключевые слова: персонал, управление персоналом, система управления персоналом.
Alferova S.A.
The student of the master's degree of the department "Management and Entrepreneurship " Institute of Service and Entrepreneurship (branch) of DSTU in Shakhty Scientific adviser - Candidate of Economic Sciences, Professor
Gornostaeva Zh. V.
Institute of Service and Entrepreneurship (branch) of DSTU in Shakhty PECULIARITIES AND PRINCIPLES OF FORMING THE EFFECTIVE SYSTEM OF PERSONNEL MANAGEMENT AT
ENTERPRISE
Annotation:
In work some features of formation of an effective system of personnel management at the enterprise are investigated. The author emphasizes the importance of taking into account the principles of the formation of an effective system of personnel management at various enterprises. Also, within the framework of the research, the author focuses on the application of the principles of the formation of the personnel management system at the enterprises of the banking sector.
Keywords: personnel, personnel management, personnel management system.
Система управления персоналом, ядром которой является функциональная подсистема, включает в себя еще четыре подсистемы: информационную, социально-психологическую, финансовую и правовую. Основная задача, которая решается с помощью этой системы - эффективное управление кадровыми ресурсами организации [1].
Функциональное ядро системы управления осуществляет решение следующих задач:
- поиск, отбор, подготовка и комплектование кадров;
- оптимальная расстановка персонала внутри организации;
- эффективное использование кадров;
- управление социально-психологическими факторами.
Второстепенная функция, которую выполняет система управления
персоналом, это создание благоприятных условий для трудовой деятельности.
Рисунок 1 - Система управления персоналом на предприятии [3]
В информационной подсистеме аккумулируются, систематизируются и анализируются все сведения, необходимые для принятия грамотных управленческих решений. Финансовая подсистема призвана обеспечить необходимые средства на решение довольно затратных задач по поиску, эффективному использованию, развитию и обучению персонала компании.
Социально-психологическая подсистема обеспечивает социально-психологическую поддержку процесса управления: повышение мотивации, адаптацию в коллективе, создание благоприятной творческой атмосферы, разрешение конфликтов. Правовая подсистема содержит все необходимые законы и нормативные акты, регламентирующие трудовую деятельность, обеспечивая соответствие принимающихся управленческих решений нормам и требованиям законодательства.
Современные системы управления персоналом представляют собой автоматизированные модули комплексных корпоративных информационных систем, нередко объединенные с расчетом заработной платы. В автоматизированных системах управления, как правило, уже имеется обновляемая правовая база данных с возможностью внесения новых локальных регламентирующих документов.
Принципы системы управления персоналом, на которых она базируется, можно разделить на два блока: традиционные и те, которые начали использоваться в последние 10-15 лет, после перехода к рыночной экономике. К первым относятся принципы: научности;
- технологичности;
- демократического централизма (подчинения меньшинства большинству);
- плановости и системности;
- целенаправленного поиска, отбора и расстановки персонала;
- единства управляющих распоряжений;
- ответственности руководителей всех уровней;
- линейного, функционального и целевого менеджмента;
- контроля над тем, насколько правильно и своевременно выполняются распоряжения [2].
Ко второй группе относятся принципы управления, лежащие в основе передового зарубежного опыта:
- главенствующей роли персонала, от которого зависит эффективность и конкурентоспособность предприятия;
- стратегического подхода к управлению кадрами;
- экономической целесообразности инвестиций в формирование и развитие кадровых ресурсов компании;
- социального партнерства и демократизации управления;
- достойной оплаты и повышения качества труда;
- профессионального управления персоналом.
Система управления персоналом организации, учитывающая специфику ее деятельности, представляет собой совокупность методов и технологий работы с персоналом, базирующихся на определенных принципах. Любая система управления состоит из трех технологических блоков: технологии по поиску, отбору и формированию кадрового состава; технологии по развитию и обучению персонала; технологии по оптимальному использованию способностей и ресурсов действующего кадрового состава [4].
От того, насколько эффективно работает система управления персоналом, во многом зависит и успешная экономическая деятельность предприятия. А условием для слаженной и согласованной работы этой системы является использование системного анализа, а также других методов, позволяющих максимально адаптировать ее к нуждам и потребностям предприятия.
Использованные источники:
1. Болотова В.Д., Сорокина Ю.В. Разработка стимулирующей модели предприятия. Наука и бизнес: проблемы и перспективы развития предпринимательской деятельности: сборник статей международной научно-практической конференции. 2016. С. 20-24.
2. Горностаева Ж.В., Ершова С.И., Жидков В.Е., Баклакова В.В. К вопросу о современных подходах к обучению персонала организации с целью повышения уровня конкурентоспособности Kant. 2017. № 2 (23). С. 128-132.
3. Формирование системы управления персоналом в организации //
Директор по персоналу. URL: https://www.hr-director.ru/article/63436-red-qqq-15-m4-sistema-upravleniya-personalom
4. Фурсов В.А., Лазарева Н.В. Формирование персонал-маркетинговых технологий предприятия сферы сервиса. Актуальные проблемы и достижения региональных экономических систем: сборник научных работ II Международной научно-практической конференции. ФГБОУ ВО «Ставропольский государственный аграрный университет». 2016. С. 95-101.
УДК 339.137.22
Алферова С.А. студент магистратуры кафедра «Управление и предпринимательство» научный руководитель: Горностаева Ж.В., к.э.н.
профессор
Институт сферы обслуживания и предпринимательства (филиал)
ДГТУ в г. Шахты ИССЛЕДОВАНИЕ ПРИНЦИПОВ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Аннотация:
В работе исследуются сущностные характеристики системы управления персоналом и способы повышения эффективности сформированной на предприятии системы. Также, в рамках исследования, автор делает акцент на применении принципов формирования системы управления персоналом на предприятиях банковской сферы.
Ключевые слова: персонал, управление персоналом, система управления персоналом.
Alferova S.A.
The student of the master's degree of the department "Management and Entrepreneurship " Institute of Service and Entrepreneurship (branch) of DSTU in Shakhty Scientific adviser - Candidate of Economic Sciences, Professor
Gornostaeva Zh. V.
Institute of Service and Entrepreneurship (branch) of DSTU in Shakhty STUDY OF THE PRINCIPLES OF FORMING AN EFFECTIVE SYSTEM OF PERSONNEL MANAGEMENT
Annotation:
The paper studies the essential characteristics of the personnel management system and ways to improve the efficiency of the system formed at the enterprise. Also, within the framework of the research, the author focuses on the application of the principles of the formation of the personnel management system at the enterprises of the banking sector.
Keywords: personnel, personnel management, personnel management system.
