CC BY
70
Особенности диверсификации деятельности агросервисных предприятий Республики Башкортостан (на материалах ОАО «Зирганская МТС»)
И.В. Васильченко, соискатель,
Кумертауский филиал Уфимского ГАТУ
За последние годы снижение платёжеспособности сельских товаропроизводителей привело к падению спроса на средства производства отечественных предприятий сельскохозяйственного и тракторного машиностроения. Пока еще не создан механизм свободной, рыночной реализации средств производства, гарантированного удовлетворения потребностей сельскохозпред-приятий в основных видах машин и оборудования. Отсутствие должной конкуренции между поставщиками, преобладание на рынке отдельных предприятий, производящих ограниченное число видов сельскохозяйственной техники и диктующих свои условия потребителю, осложняют нормальное функционирование рынка и ведут к неэквивалентным товарно-денежным отношениям. Опережающие в сравнении с российским производством темпы роста импорта сельскохозяйственных машин за последние годы свидетельствуют о тенденции вытеснения
иностранными поставщиками российских предприятий с внутреннего рынка России. Поэтому необходимо разработать механизм действенного государственного регулирования процесса создания современного рынка средств производства для предприятий аграрного сектора.
Создание отечественного цивилизованного рынка средств производства в этих условиях является одной из актуальных задач. Безусловно, свободная реализация материально-технических ресурсов предполагает насыщение рынка этой продукцией и конкуренцию поставщиков, из которой потребитель может выбирать наиболее экономически выгодные по качеству и ассортименту виды продукции, а также по уровню цен на неё. Для этого производственные мощности отечественных предприятий-изготовителей должны соответствовать платёжеспособному спросу потребителей и, как правило, несколько превышать этот спрос с тем, чтобы своевременно и качественно удовлетворять его.
Проведённый анализ удовлетворения потребностей сельских товаропроизводителей
материально-техническими ресурсами показал, что его технологический уровень остаётся низким. По России текущий парк тракторов составляет лишь 45% от потребности сельского хозяйства, зерноуборочных комбайнов — 48%, кормоуборочных комбайнов — 75%, косилок — 66%, пресс-подборщиков — 85%, жаток — 46%, плугов — 37%, сеялок — 66%. По другим видам техники степень удовлетворённости потребностей варьируется в пределах от 35 до 60% [1].
Как видно из таблицы 1, обеспеченность сельскохозяйственных организаций Башкортостана тракторами и комбайнами выше, чем в целом по России, однако этот показатель не достигает расчётного норматива и наблюдается тенденция его снижения за последние годы.
Типичным явлением для машинно-тракторного парка в регионах страны является его вынужденная эксплуатация за пределами амортизационных сроков вместо требуемого списания. Средний показатель износа техники в отечественном сельском хозяйстве составляет 70%. Фактический темп выбытия машин достигает 8—11% в год, что более чем в два раза превышает показатель обновления парка (4% в год). Уменьшение машинно-тракторного парка привело к увеличению технологических нагрузок на единицу техники в 1,5—2 раза.
В таблице 2 представлена динамика наличия и списания сельскохозяйственной техники в Республике Башкортостан за 10 лет [3].
В настоящее время всё более важную и активную роль в развитии аграрной экономики начинают играть предприятия агропромышленного сервиса (машинно-технологические станции, ремонтно-технические предприятия и др.). Они призваны оказывать различные услуги производственного характера, а также выступать связующим звеном с производственносбытовыми функциями. Агропромышленный
сервис выступает поддерживающим фактором в окончательном преодолении спада производства и обеспечении его последующего устойчивого развития. Речь идёт о повышении его роли в более рациональном использовании всех видов ресурсов: природных, производственных и финансовых. Дальнейшее разделение труда в целях эффективного использования наличных ресурсов сегодня является главным итогом развития машинно-технологических станций (МТС) и других предприятий агропромсервиса. Создание МТС — одно из действенных направлений оказания деловой услуги, специализации и кооперирования в агропромышленном производстве, которые позволят заметно повысить его общую эффективность.
Ведущим предприятием агропромышленного сервиса Республики Башкортостан является ОАО «Зирганская машинно-технологическая станция». Это сельскохозяйственное агросервис-ное предприятие, которое начало осуществлять диверсификацию своей производственной деятельности, то есть, кроме оказания производственных услуг сельским товаропроизводителям, освоило и другие направления, напрямую не связанные с основным видом деятельности, в частности, ремонт техники, производство молока и мяса, растениеводческой продукции, услуги собственного элеватора, производство хлеба и хлебобулочных изделий, розничная торговля производственными товарами, изготовление резиново-технических изделий и др.
На рисунке 1 представлена структура выручки ОАО «Зирганская МТС» после диверсификации от различных видов производственной и торговой деятельности по состоянию на 01.01.2010 г.
Как видно, доля выручки от реализации сельскохозяйственной продукции собственного производства составляет почти четвёртую часть всей выручки предприятия. В данном случае
1. Обеспеченность сельскохозяйственных организаций тракторами и комбайнами по РФ и Республике Башкортостан [1, 2]
Показатель Российская Федерация Республика Башкортостан Норматив
2009 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г
Приходится комбайнов в расчёте на 1000 га 2,8 4 3,4 3,1 7,6
посевов зерновых культур, ед. Приходится тракторов на 1000 га пашни, ед. 5 6 5 5 12
2. Наличие и списание основных видов техники в сельскохозяйственных организациях по Республике Башкортостан
Вид техники Наличие техники, тыс. ед. Величина сокращения количества техники в 2009 г. по сравнению с 1990 г., разы Списано по износу за год к наличию на начало года, в %
1990 г 2009 г. 2009 г. / 1990 г. 1990 г. 2009 г.
Тракторы 46,7 16,2 2,9 5,5 8,1
Зерноуборочные комбайны 18,4 3,9 4,7 10,3 13,0
Кормоуборочные комбайны 3,9 1,2 3,3 10,3 13,2
Выручка от оказанных производственных услуг — 34%
продукции, полученной в счет оплаты за указанные услуги — 43%
Рис. 1 - Структура выручки от различных видов деятельности предприятия, %
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
01.01.2006
01.01.2007
01.01.2008
01.01.2009
01.01.2010
Ш Прибыль (убыток) от продаж И Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
Рис. 2 - Основные финансовые результаты предприятия за период 01.01.2006-01.01.2010 гг.
проявляется эффект масштаба, заключающийся в том, что крупное производство с определённым объёмом продаж имеет более низкие издержки производства единицы продукции, чем несколько мелких, располагающих в совокупности тем же объёмом продаж. В результате достигается значительное повышение эффективности деятельности предприятия вследствие экономии транспортных затрат и сокращения потерь продовольствия, минимизации внутрипроизводственных и других видов расходов, а также дополнительный выигрыш от выполнения предприятием полного производственного цикла от посева сельскохозяйственных культур до выпуска готовой продукции.
Проведённый анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Зирганская МТС» за период с 01.01.2006 г. по 01.10.2010 г. с использованием программы «Альт-Финансы 2.0» показал, что предприятие имеет положительные финансовые результаты своей производственной деятельности за рассматриваемый период, в частности, наблюдается тенденция роста чистой прибыли (рис. 2).
Представленные результаты свидетельствуют о том, что ОАО «Зирганская МТС» — финансово
устойчивое многопрофильное агросервисное предприятие, обеспечившее за рассматриваемый период высокие темпы роста масштабов деятельности. Это также подтверждает правильность выбранных руководством направлений диверсификации деятельности, перспектив роста предприятия, долгосрочных и краткосрочных целей его развития.
Таким образом, диверсификация деятельности агросервисных предприятий позволяет сократить накладные расходы, тем самым удерживать цены на приемлемом уровне, и повысить их конкурентоспособность, полностью загрузить производственные мощности и работников в периоды спада потребности в производственных услугах и, в конечном итоге, улучшить общие финансовые результаты деятельности.
Литература
1. Сельхозтехника. Национальный аграрный каталог: рекламно-информационный сборник. Выпуск № 1. М.: ООО «НКТ Стройдормаш», 2010.
2. Сельское хозяйство Республики Башкортостан: статистический сборник. Уфа: Башкортостанстат, 2009. 118 с., табл.
3. Наличие техники в сельскохозяйственных организациях Республики Башкортостан на 1 января 2010 года: статистический бюллетень. Уфа: Башкортостанстат, 2010. 51 с., табл.
