CC BY
97ОСОБЕННОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ Петрусёва Ю.А.
Петрусёва Юлия Анатольевна — студент, факультет профессиональной подготовки дипломированных специалистов (экономика, экономика предприятий и организаций), Оренбургский государственный университет, г. Оренбург
Аннотация: в статье выявляются особенности бизнес-планов, используемых на предприятии электроэнергетики, даётся краткая характеристика содержания бизнес-планов. Ключевые слова: бизнес-план, электроэнергетика, планирование.
Бизнес-планирование энергокомпании целесообразно рассматривать как процесс оптимизации и рационального распределения ее финансовых ресурсов. Основной целью создания современной системы бизнес-планирования является повышение управляемости и финансовой устойчивости структуры всего комплекса энергокомпании, разделенного на отдельные проекты, которые должны не только обеспечить движение текущих целей энергокомпании, но и служить необходимым условием реализации ее стратегических целей.
Можно сформулировать следующие принципы постановки системы бизнес-планирования в рамках энергокомпании: применение стратегического финансового планирования с учетом предполагаемых изменений внешней среды, внешних и внутренних рисков; применение ключевых показателей эффективности энергокомпании; оптимизация планов и производственных программ с учетом стратегических интересов собственника по финансово-экономическим и инвестиционным критериям.
Следует отметить, что бизнес-план является наиболее прогрессивной формой разработки стратегии и тактики на предприятии [1, с. 44-46]. Потребность в бизнес-планах для энергокомпании возникает при решении таких актуальных задач: закупка или модернизация оборудования; обоснование целесообразности новых видов деятельности (энергетических услуг); разработка новых рынков сбыта; привлечение финансовых ресурсов (инвесторов, кредитных ресурсов); составление проспектов эмиссии ценных бумаг.
Выделяют следующие виды бизнес-планов инновационных энергосберегающих проектов: бизнес-план создания нового предприятия по производству или реализации энергосберегающего продукта; бизнес-план производства или реализации нового энергосберегающего продукта на существующем предприятии; бизнес-план технического перевооружения (реконструкции) предприятия путем применения комплекса
энергосберегающих мероприятий; бизнес-план применения одного конкретного энергосберегающего мероприятия на конкретном месте (в месте генерации энергии, в месте транспортировки энергии, в месте потребления энергии).
Формат бизнес-плана — это фиксированный набор таблиц (показателей) и правил по их заполнению. Для каждого типа компаний разработан дополнительный ограниченный набор форм, отражающих специфику их деятельности. Это позволяет представить акционерам компактный документ, описывающий все необходимые для анализа стороны деятельности энергокомпании без излишней детализации, необходимой уже на нижнем уровне [2, с. 108]. Для организации бизнес-планирования на электороэнергетических предприятиях и генерирующих компаниях применяется единый формат бизнес-плана.
Специфические особенности деятельности электросетевой компании выражаются в программе реализации, включающей в себя помимо сетевых услуг также услуги по подключению потребителей, услуги по компенсации реактивной энергии, проектные работы и др. [3, с. 416].
Производственная программа электросетевой компании представляет собой упрощенный баланс энергии: получено энергии в сеть; закуплено энергии; потери электроэнергии в сетях, расход на производственные и хозяйственные нужды; отпущено из сети. В смете затрат сетевой компании отсутствуют затраты на топливо, но в нее включены затраты на покупную электроэнергию для компенсации потерь. Специфические особенности деятельности электросетевой компании отражаются также в ремонтной программе и перечне мероприятий по управлению издержками [4, с. 432].
Для отражения специфики деятельности энергосбытовой компании в формат бизнес-плана включены дополнительные разделы «Закупка электроэнергии», «Динамика дебиторской задолженности (по покупателям, принципалам, комитентам)», «Реестр дебиторской и кредиторской задолженности» и соответственно отсутствуют балансы мощности, электроэнергии и топлива. В разделе «Закупка электроэнергии» дается детализация объемов, цен и затрат на покупную электроэнергию, в том числе для обеспечения продаж по регулируемым и нерегулируемым ценам. В разделе «Динамика дебиторской задолженности» отражается дебиторская задолженность покупателей, принципалов, комитентов на начало и конец периода, а также изменение дебиторской задолженности покупателей, принципалов, комитентов за период. Задолженность структурируется по категориям: текущая, рабочая, реструктурированная, «исковая», в стадии судебного рассмотрения, по полученным исполнительным листам, мораторная, «мертвая». Отражается продажа задолженности с детализацией по уровню дисконта.
Форматы бизнес-планов компании-арендодателя, управляющей компании, строительно-монтажных организаций (подрядчиков), ремонтных организаций, заказчиков строительства и прочих организаций имеют одинаковый набор разделов, но различаются в структурах выручки и сметы затрат в соответствии со спецификой деятельности.
Список литературы
1. Иванова Н. С. Конкурентная стратегия компании // Проблемы современной науки и образования, 2015. № 2 (42). С. 99-101.
2. Храпова Е.В. Особенности составления бизнес-плана в электроэнергетике / Е.В. Храпова // Вестник Омского университета. Серия «Экономика», 2007. № 3. С. 44-46.
3. Ставровский Е.С. Оценка привлекательности инвестиционных проектов: учеб. пособие / Е.С. Ставровский, И.Г. Кукукина. Иваново, 2014. 108 с.
4. Самсонов В.С. Экономика предприятий энергетического комплекса: Учебн. для вузов / В.С. Самсонов, М.А. Вяткин. 2-е изд. М.: Высш. шк., 2003. 416 с.
5. Волков Э.П. Проблемы и перспективы развития электроэнергетики России / Э.П. Волков, В.А. Баринов, А.С. Маневич. М.:Энергоатомиздат, 2001. 432 с.
ДИНАМИКА ИЗМЕНЕНИЯ ИНДЕКСОВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПО ОТДЕЛЬНЫМ ОТРАСЛЯМ ЭКОНОМИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В ПРОЦЕССЕ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ
Ушаков В.Д.
Ушаков Василий Дмитриевич - студент, экономический факультет, Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, г. Москва
Аннотация: переориентация некоторых отраслей отечественной промышленности в формате импортозамещения в последние годы обуславливает необходимость выработки системы показателей для оценки происходящих процессов. Динамика изменения индексов производительности труда в различных отраслях может быть одним из основных оценочных инструментов процесса, происходящего в отрасли.
Ключевые слова: производительность труда, импортозамещение, индекс производительности труда.
