CC BY
483Schneider Olga Vladimirovna, Fedulova Nina Nicolaevna HE MAIN WAYS OF INCREASE OF EFFICIENCY ...
economic sceinces
UDC 338
ОСНОВНЫЕ ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
© 2017
Шнайдер Ольга Владимировна, кандидат экономических наук, профессор кафедры «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Федулова Нина Николаевна, студент кафедры «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Тольяттинский государственный университет (445020, Россия, Тольятти, улица Белорусская, 14, e-mail: khokhlova666@mail.ru)
Аннотация. В условиях современной рыночной экономики, проблемы, связанные с исследованием путей повышения эффективности использования производственного потенциала предприятия являются актуальными. Решение данных проблем могут помочь предприятиям давать объективную оценку о потенциальных возможностях и выявлении резервов производства. В основу данной статьи легли работы авторов, которые занимались исследованием в данной области, а также были выявлены основные пути повышения эффективности использования производственного потенциала предприятия. Каждое предприятие представляется объектом внимания обширного диапазона участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его работы. Для того чтобы разработать планы на перспективу при текущей экономической ситуации в стране, управленческому персоналу необходимо обладать способностью оценивать платежеспособность, финансовую устойчивость, финансовое состояние предприятия и использование его производственного потенциала в современных условиях.
Ключевые слова: производственный потенциал предприятия, основные производственные фонды, оборотные средства, персонал, эффективность, потери, оценка, факторы, финансовое состояние, устойчивость.
HE MAIN WAYS OF INCREASE OF EFFICIENCY OF USE OF INDUSTRIAL POTENTIAL OF THE ENTERPRISE
© 2017
Schneider Olga Vladimirovna, candidate of economic Sciences, Professor of the Department
of Accounting, analysis and audit
Fedulova Nina Nicolaevna, student of the Department of Accounting, analysis and audit
Togliatti State University (445020, Russia, Togliatti, Belorusskaya street, 14, e-mail: khokhlova666@mail.ru)
Abstract. In today's market economy, the problems associated with the study of ways to improve the efficiency of the production potential of the enterprise are relevant. Solving these problems can help enterprises to give an objective assessment of potential opportunities and identify production reserves. The basis of this article is the work of the authors who were engaged in research in this area, as well as the main ways to improve the efficiency of the production potential of the enterprise. Each company is the object of attention of a wide range of market participants interested in the results of its work. In order to develop plans for the future in the current economic situation in the country, management personnel must have the ability to assess the solvency, financial stability, financial condition of the enterprise and the use of its production potential in modern conditions.
Keywords: production potential of the enterprise, fixed assets, working capital, personnel, efficiency, losses, assessment, factors, financial condition, stability.
Актуальность темы данной статьи обусловлена тем, что любое производственное предприятие имеет множество факторов, которые влияют на потерю рабочего времени, а также на производственный процесс предприятия. В свою очередь, данные потери влияют на снижение производительности труда рабочего персонала и на эффективность использования производственного потенциала предприятия. В связи с этим, в данной статье будут рассмотрены основные пути, которые направлены на снижение влияния факторов, которые, в свою очередь, влияют на эффективность использования производственного потенциала предприятия.
Производственный потенциал представляет собой систему экономических отношений, которая возникает между субъектами хозяйственных отношений на макро-и микроуровнях с целью получения максимального производственного результата, который можно получить с помощью эффективного использования производственных ресурсов, а именно техники и технологий, передовых форм организации производства, которые использует предприятие.
Существует большое количество способов повышения эффективности использования производственного потенциала предприятия. В связи с этим, были проанализированы научные работы, связанные с темой данной статьи, среди которых работы: Дырдонова А. Н., Фомин Н. Ю., Латфуллин Г. В., Рахимов Э. Р., Н.В. Фейгельман, и Кононенко К.Г.
Основными составляющими производственного потенциала являются:
- производственная составляющая (основные производственные фонды);
- материальная составляющая (оборотные средства);
- кадровая составляющая (персонал).
Дырдонова А. Н., Фомин Н. Ю., Латфуллин Г. В.,
Рахимов Э. Р. в своей научной статье дают определения данным составляющим производственного потенциала [1]:
- производственная составляющая - основные производственные фонды, к которым относятся производственные здания и сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, передаточные устройства, дорогостоящий инструмент и инвентарь и пр.;
- материальная составляющая - оборотные средства, в состав которых входят запасы сырья, материалов, готовой продукции, средства в незавершенном производстве, фонды обращения, такие как дебиторская задолженность и денежные средства на производственные нужды и т.п.
- кадровая составляющая - трудовые ресурсы, к которым следует отнести персонал, обладающий физическими возможностями и умственными способностями к осуществлению трудовой (производственной) деятельности.
Н.В. Фейгельман в своей работе приводит 6 направлений повышения эффективности использования производственной составляющей предприятия, т.е. основных производственных фондов. К этим направлениям относятся следующие [3]:
- повышение качества сырья, имея в виду увеличение содержания полезных веществ в сырье и его технологичность, возможности извлечения продукта. С учетом достижений отечественной и зарубежной практики это позволяет увеличить фондоотдачу на 20—25%;
- уменьшение потерь полезных веществ в отходах и отбросах. Промышленная утилизация отходов и от-
икономически науки
Шнайдер Ольга Владимировна, Федулова Нина Николаевна ОСНОВНЫЕ ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ...
бросов на месте их возникновения позволяет увеличить объемы продукции до 20 %, а фондоотдачу на 10—15%;
- внедрение достижений современного научно-технического прогресса и в первую очередь безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих технологий и техники для их осуществления. Это увеличивает выход продукции из того же объема переработанного сырья и фондоотдачу;
- замена действующего устаревшего оборудования на новое, более производительное и экономичное;
- повышение уровня концентрации производства до оптимальных размеров;
- создание экономических стимулов повышения эффективности использования основных фондов.
С автором трудно не согласиться, данные способы позволят предприятию более полно использовать свои ресурсы, основными из которых являются основные фонды, которые могут привести к уменьшению потребности в вводе новых производственных мощностей при изменении объемов производства, следовательно, могут привести к более эффективному использованию доходов предприятия, в частности, направление большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию технологических процессов производства.
Кононенко К.Г. в своей статье рассказывает, как можно повысить эффективность кадровой составляющей производственного потенциала предприятия: «Для улучшения использования трудовых ресурсов следует пересмотреть их структуру, рассмотреть и внедрить мероприятия по повышению эффективность использования трудового потенциала в целом. Особое внимание следует уделить: профессиональному подбору кадров; созданию благоприятной трудовой обстановки; совершенствованию системы адаптации персонала; организации обучения сотрудников; усовершенствованию системы оплаты труда и материального стимулирования; совершенствованию системы оценки персонала» [2].
Следовательно, эффективное использование трудовых ресурсов предприятия также влияет на производственный потенциал [4-13]. Квалифицированный рабочий персонал в больше степени позволяет повысить производительность труда, а, следовательно, и производственный потенциал [14-21].
Эффективное использование материальной составляющей производственного потенциала, т.е. оборотных фондов является одной из самых важных задач предприятия в современных условиях и обеспечивается ускорением их оборачиваемости на стадиях создания производственных запасов, незавершенного производства и обращения. По этой причине, необходимо выделить основные мероприятия, связанные с эффективным использованием оборотных активов предприятия. К ним можно отнести:
- рациональное использование производственных запасов;
- улучшение организации снабжения;
- совершенствование форм организации труда;
- совершенствование системы экономического стимулирования, использования сырьевых и топливо-энергетических ресурсов;
- рациональная организация сбыта готовой продукции;
- своевременное оформление документации и ускорение их движения.
Ускорение оборачиваемости оборотных активов предприятия позволяет снизить затраты и увеличить объемы производства, а также реализации продукции без дополнительных финансовых вложений [22-25].
Также существуют группы, направленные на повышение эффективности использования производственного потенциала - это организационные и экономические.
Организационные способы включают в себя следующие пункты:
- четкое диспетчирование производства;
- своевременное выявление незагруженного оборудования и производственных площадей;
- расширение объема производства на имеющихся производственных мощностях и площадях;
- применение современной оргтехники, которая позволит вести учет движения продукции и всех основных фондов в реальном режиме времени.
Использование экономических способов происходит через стимулирование субъектов хозяйственных отношений и персонала предприятия. К таким способам можно отнести следующие:
- сдачу в аренду оборудования, не задействованного в процессе производства;
- продажу имущества предприятия;
- материальное стимулирование рабочего персонала;
- снижение остаточной стоимости основных фондов.
Таким образом, ряд, рассматриваемых в данной статье, путей повышения эффективности использования производственного потенциала позволят предприятию уменьшить потребность в вводе производственных мощностей, эффективнее использовать доходы предприятия, повысить производительность труда, снизить затраты и увеличить объемы производства без дополнительных финансовых вложений.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Дырдонова А. Н., Фомин Н. Ю., Латфуллин Г. В., Рахимов Э. Р. Методика рангового рейтингования экономического потенциала промышленного предприятия // Форум молодых ученых. — 2018. — 6 (22). - С. 1053-1061.
2. Кононенко К.Г. Пути повышения эффективности использования трудового потенциала предприятия //Молодая наука. — 2017. — С. 69-70.
3. Фейгельман Н.В. Выявление путей повышения эффективности использования основных производственных фондов промышленного предприятия // Демидовские чтения — Тула 2015. — 2015. — С. 285-290.
4. Бердникова Л.Ф., Зверинцева А.С. Основы анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами //Карельский научный журнал. 2016. Т. 5. № 4 (17). С. 60-63.
5. Попович В.В., Добрянская Н.А. Этапы воспроизведения трудового потенциала сельских территорий // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2014. № 3 (8). С. 83-87.
6. Иванова Т.Н. Современная молодежь как социально-трудовой ресурс общества //Балтийский гуманитарный журнал. 2015. № 2 (11). С. 15-17.
7. Афанасьева И.В., Волков И.В. Некоторые подходы к определению понятия «трудовыересурсы»//ВестникНГИЭИ. 2015. № 11 (54). С. 5-9.
8. Лашманова В.Ф. Мониторинг трудовой карьеры выпускников организаций профессионнального образования // Азимут научных исследований: педагогика и психология. 2016. Т. 5. № 4 (17). С. 156-159.
9. Бердникова Л.Ф., Зверинцева А.С. Трудовые ресурсы: понятие и основные задачи анализа // Карельский научный журнал. 2016. Т. 5. № 4 (17). С. 50-52.
10. Шевченко Н.В. Структура трудовых ресурсов //XXI век: итоги прошлого и проблемы настоящего плюс. 2015. Т. 3. № 6 (28). С. 400402.
11. Шабунова А.А., Леонидова Г.В. Качество трудовых ресурсов в России: региональный аспект // Актуальные проблемы экономики и права. 2012. № 2 (22). С. 126-134.
12. Иванова Т.Н. Система принципов современного социально-трудового пространства //Азимут научных исследований: педагогика и психология. 2015. № 2 (11). С. 137-140.
13. Азовская О.Н., Сярдова О.М. Методика оценки эффективности функционирования производственных процессов предприятия // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2016. Т. 5. № 2 (15). С. 14-16.
14. Иванова Т.Н., Зорина К.Х. Изменения в практике управления персоналом современных организаций // Карельский научный журнал. 2016. Т. 5. № 3 (16). С. 125-128.
15. Эсаулова И.А., Сокерина С.В. Потенциал системы развития персонала высокотехнологичного предприятия: концептуальный подход //Азимут научных исследований: экономика и управление. 2016. Т. 5. № 2 (15). С. 244-248.
16. Сыротюк С.Д. Самообучающиеся организации как перспективная форма управления компетентностью персонала // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2012. № 2 (9). С. 72-77.
17. Кифа Л.Л., Крючкова И.В. К вопросу о тенденциях развития персонала // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2016. Т. 5. № 4 (17). С. 175-177.
18. Антонова И.И., Ахмадеева Г.Ч. Развитие системы управления персоналом в условиях внедрения методологии бережливого производства //Балтийский гуманитарный журнал. 2014. № 2 (7). С. 51-53.
19. Симикян Н.А., Перерва О.Л. Оценка эффективности управления персоналом // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2016. Т. 5. № 4 (17). С. 336-338.
Балканско научно обозрение. 2017. № 1
41
Schneider Olga Vladimirovna, Fedulova Nina Nicolaevna HE MAIN WAYS OF INCREASE OF EFFICIENCY ...
economic sceinces
20. Щербакова О.Ю. Вопросы интерпретации понятия «рынок труда» в контексте современности // Карельский научный журнал. 2014. № 4 (9). С. 140-143.
21. Линёв А.И., Коростелев А.А. Влияние человеческого капитала на производительность предприятия // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2016. Т. 5. № 4 (17). С. 251-254.
22. Kravchuk A.A., Shcherbaty M.lu. Assessment of financial condition of the company in the working capital management //Азимут научных исследований: экономика и управление. 2012. № 1. С. 31-33.
23. Коваленко О.Г., Полтева Т.В. Управление денежными потоками предприятия // Карельский научный журнал. 2016. Т. 5. № 4 (17). С. 139-141.
24. Бердникова Л.Ф., Шнайдер О.В. Сущность консолидации и основные критерии признания консолидированных групп/ Азимут научных исследований: экономика и управление. 2016. Т. 5. № 4 (17). С. 43-45.
25. Майорова Е.А. Факторный анализ влияния нематериальных активов на показатели эффекта и эффективности деятельности торговых структур // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2016. Т. 5. № 4 (17). С. 266-268.
