CC BY
98
УДК 332.122:338.45 ББК 65.9 (2) А-61
Амадаев Анзор Асламбекович, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика и управление производством» ФГБОУ ВПО Чеченского государственного университета, тел.: 8(938)6915550.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ СКФО
(рецензирована)
В статье предлагается в качестве целевого ориентира развития промышленных предприятий СКФО, инновационно-технологический путь развития, который может быть реализован по истечении двух других (подготовительного и переходного) этапов развития промышленного комплекса округа. Обосновывается необходимость разработки дифференцированного подхода к стратегии региональных промышленных предприятий, в зависимости от специализации и промышленного потенциала субъектов, динамики и конфигурации депрессивности промышленных отраслей различных регионов, что позволит скоординировать действия промышленных компаний по выбору наиболее оптимального способа достижения целевых ориентиров развития.
Ключевые слова: промышленный комплекс, стратегия развития, региональная экономика, механизм управления предприятием, инновационно-техноло-гическое развитие, промышленный потенциал
Amadaev Anzor Aslambekovich, Candidate of Economics, assistant professor of the Department of Economics and Production Management of FSBEIHPE Chechen State University, tel.: 8 (938) 6915550.
MAIN TRENDS OF THE DEVELOPMENT STRATEGY OF REGIONAL INDUSTRIAL ENTERPRISES OF NCFD
(reviewed)
The article considers innovative and technological way of development that can be implemented at the end of the other two (the preparatory and transition) phases of the development of the industrial complex of the county as a target value of industrial enterprises of NCFD.
The necessity to develop a differentiated approach to the strategy of regional industrial enterprises, depending on the specialty and industrial potential subjects, dynamics and configuration of depressive industries of different regions has been grounded, which will coordinate the activities of industrial companies when choosing the best way to achieve development targets.
Keywords: industrial complex, development strategy, regional economy, mechanism of enterprise management, innovation and technological development, industrial potential.
Взятый курс на инновационно-технологическое развитие российского промышленного комплекса требует радикальных трансформаций в промышленных предприятиях регионов для производства высокотехнологичной отечественной продукции, способной конкурировать на международном рынке. Инновационная активность российского промышленного комплекса в настоящее время очень низкая, исключение могут составить крупные российские компании машиностроительного комплекса, химической, нефтехимической отраслей промышленности и металлургии [1]. В промышленном комплексе СКФО доля инновационно-актив-ных компаний составляет 6,5% от числа всех промышленных предприятий регионов (табл. 1), большинство предприятий округа ориентируют производство на низкую степень переработки продукции, а сбыт на слабо развивающиеся рынки.
Таблица 1 - Оценка инновационной активности промышленного комплекса СКФО [2]
Показатели 2000 2005 2008 2012 2013 2013/2012 %
Инновационная активность промышленных предприятий, % 6,2 8,2 5,2 6,4 6,6 103,1
Количество разработанных промышленных технологий 2 7 12 8 8 100,0
Количество используемых в
промышленности инноваци- 740 1984 2505 1852 1860 100,4
онных технологий
По числу научно-исследовательских организаций, количеству остепененных сотрудников и уровню образования субъекты СКФО занимают одну из лучших позиций среди других российских регионов, тем не менее, результаты относительно использования инноваций для создания высокотехнологичной промышленной продукции не утешительные, наблюдается снижение показателей в сравнении с прошлыми годами, либо их медленный рост, что наталкивает на вывод о наличии значительного «пробела» между сферой науки и реальным промышленным комплексом субъектов СКФО.
Среди промышленных компаний наиболее восприимчивыми к внедрению инноваций и созданию рабочих мест являются малые предприятия, оборот которых (табл. 2) возрос незначительно в сравнении с результатами прошлого года. Самые высокие показатели оборота малого предпринимательства в СКФО приходятся на Ставропольский край, но и здесь обороты в 1,2 раза ниже среднероссийского показателя.
Таблица 2 - Факторы производства субъектов СКФО в 2012 г. [2]
Регионы СКФО Численность экономически активного населения (труд) Основные фонды в экономике (капитал) Территория (земля) Оборот малых промышленных фирм (предпринимательство)
тыс. чел. % к 2011 г. млрд. руб. % к 2011 г. тыс. кв. м. % к 2011 г. млрд. руб. % к 2011 г.
РД 941 104,2 877,9 106,8 50,3 100,0 46,2 116,4
РИ 66 101,3 49,5 122,5 3,6 100,0 3,3 102,9
КБР 311 102,6 202,0 109,2 12,5 100,2 38,8 99,4
КЧР 167 102,8 142,4 112,6 14,3 100,1 46,4 98,9
РСО 296 104,2 187,2 102,7 8,0 100,0 21,0 101,6
ЧР 238 105,2 330,5 110,0 15,6 100,1 28,3 111,2
СК 1219 110,3 1143,7 116,6 66,2 100,0 360,6 119,3
Количество экономически активного населения в регионах СКФО находится на высоком уровне, т.е. проблем с трудовым обеспечением промышленных предприятий нет. Тем не менее, в регионе отсутствуют рабочие места, актуальной остается проблема безработицы во всех отраслях промышленного производства.
В большинстве субъектов СКФО степень износа основных фондов превышает 50% (Республика Ингушетия, Чеченская Республика, Ставропольский край). По степени износа основных фондов эти регионы занимают последние места среди других субъектов РФ, что свидетельствует о физическом и моральном износе основных средств в промышленном комплексе СКФО и необходимости внедрения технологических новаций.
Базовыми условиями для развития промышленных предприятий СКФО является наличие трудовых и природных ресурсов - это так называемые факторы «первой природы». Среди других факторов стоит назвать инвестиции, инновации, развитую инфраструктуру и необходимость поддержки промышленного комплекса со стороны государства, уровень и состояние которых в СКФО недостаточен для устойчивого роста показателей промышленности. В большинстве субъектов СКФО за последние несколько лет более устойчивыми темпами развиваются обрабатывающие промышленные предприятия, что характеризует качественную составляющую индексов промышленного производства в субъектах СКФО с положительной стороны (рис. 1).
150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50
■добыча полезных ископаемых
обрабатывающие производства
■ производство и распределение электроэнергии, газа и воды
2005
2008
2010
2011
2012
2013
Рисунок 1. Качественная составляющая динамики объемов промышленного производства в субъектах СКФО [2]
На статистику развития промышленного комплекса СКФО оказывает значительное влияние динамика развития отдельных предприятий. В разрезе субъектов СКФО выделяются отрасли промышленности, которые по статистическим данным могут быть конкурентоспособны на внутри российском рынке (табл. 3).
В целях оценки экономической устойчивости промышленных предприятий СКФО, нами было проведено их ранжирование в соответствии с матрицей устойчивости промышленных предприятий, предложенной С.Б. Прянниковым [3], в которой за основу взяты возможности генерирования и потребления финансовых ресурсов предприятий промышленного комплекса региона (табл. 4).
Таблица 3 - Конкурентоспособные внутри страны отрасли промышленности СКФО
Субъекты СКФО Отрасли промышленности Место среди других субъектов страны
Республика Дагестан Производство хлеба и хлебобулочных изделий 8-е место
Кабардино-Балкарская Республика Производство трикотажных изделий 6-е место
Ставропольский край Производство мяса и субпродуктов 1 -ой категории 9-е место
Производство обуви 9-е место
Таблица 4 - Модели экономической устойчивости промышленных предприятий СКФО (составлено
автором)
Уровень потребления собственных финансовых ресурсов Уровень генерирования собственных финансовых ресурсов
Низкий Средний Высокий
Низкий 1. Зона экономического равновесия 2. Повышенная экономическая устойчивость 3. Повышенная экономическая устойчивость
Средний 4. Пониженная экономическая устойчивость 9% промышленных предприятий СКФО 5. Зона экономического равновесия 6. Повышенная экономическая устойчивость
7. Пониженная эко- 8. Пониженная 9. Зона экономиче-
номическая устой- экономическая ского равновесия
Высокий чивость 91% промышленных предприятий СКФО устойчивость
Из рассмотренных нами 300 крупных промышленных компаний СКФО относительно: объемов выполняемых ими работ, конкурентоспособности продукции на мировом рынке, производственной мощности и др. критериев оценки, - было определено, что все компании региона относятся к зоне пониженной экономической устойчивости, для которой характерно обеспечение экономического развития компаний на принципе самофинансирования. Следовательно, стратегической задачей промышленных компаний СКФО является постепенный переход в зону экономической устойчивости путем привлечения инвестиционных ресурсов из частного сектора для технологического перевооружения и производства конкурентоспособной высокотехнологичной продукции.
Экспертный анализ развития промышленного комплекса в разрезе субъектов СКФО (на основе использования методики, предложенной экспертным агентством «Эксперт Ра»), позволил рассчитать их совокупный промышленный потенциал по следующим составляющим: трудовому, производственному, инновационному и природно-ресурсному потенциалам (табл. 5).
Таблица 5 - Структура потенциала промышленных предприятий субъектов СКФО (составлена автором)
Субъекты СКФО Трудовой потенциал Производственный потенциал Инновационный потенциал Природно-ресурсный потенциала Совокупный потенциал
РД 0,78 0,37 0,25 0,57 1,97
РИ 0,14 0,07 0,06 0,08 0,35
КБР 0,35 0,1 0,20 0,37 1,02
КЧР 0,16 0,13 0,17 0,33 0,79
РСО 0,32 0,19 0,19 0,31 1,01
ЧР 0,22 0,15 0,11 0,18 0,66
СК 0,84 0,68 0,49 0,49 2,5
Потенциал промышленных предприятий субъектов СКФО незначительный, тем не менее, лучшие показатели наблюдаются в разрезе природно-ресурс-ного и трудового потенциала. Самым высоким промышленным потенциалом в разрезе СКФО обладают Ставропольский край и Республика Дагестан.
Основные проблемы промышленных предприятий СКФО отражают тенденции, сложившиеся на общероссийском уровне (рис. 2).
Результаты оценок современного состояния и «неблагоприятных» тенденций в промышленном комплексе СКФО, выявленные угрозы экономической безопасности, требуют от органов государственной и региональной власти разработки более эффективных стратегических задач развития промышленных предприятий СКФО, а также их практической реализации. Приоритеты стратегического развития региональных промышленных комплексов декларируются на уровне органов федеральной власти, но, как правило, подход разрабатывается единый ко всем субъектам страны, без учета динамики и конфигурации депрессивности промышленных отраслей различных регионов, их структуры и специализации. В связи с этим главной задачей органов федеральной власти видится нами в разработке дифференцированного подхода к стратегии региональных промышленных предприятий, в зависимости от специфики и промышленного потенциала субъектов (рис. 3).
По мнению руководителя Межрегионального управления Минрегионразвития РФ в СКФО Андрея Бурзака, в государственной программе развития СКФО на период до 2020 года приоритетными задачами в области развития промышленности округа должны быть: «развитие предприятий перерабатывающей промышленности, стимулирование создания современных предприятий обрабатывающей промышленности и эффективное освоение минеральной сырьевой базы, в том числе и ти-
таноциркониевой сырьевой базы Каспийского шельфа и месторождений строительных материалов»
[4].
Рисунок 2. Проблемы промышленного бизнеса в СКФО (составлено автором)
Механизм разработки стратегии развития регионального промышленного комплекса
Этапы Цель Инструменты Исполнители Ожидаемый результат
ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ Стабилизация депрессивных отраслей промышленного комплекса региона развитие отраслей промышленности, обладающих мультипликативным и синергетическим эффектом органы региональной власти, промышленные предприятия, эксперты достижение устойчивой динамики роста промышленного производства
ПЕРЕХОДНЫЙ Оптимизация и качественное преобразование структуры регионального промышленного комплекса структурная и функциональная модернизация базовых отраслей промышленного производства регионов органы региональной власти, промышленные предприятия, эксперты, частные инвесторы адаптация промышленных предприятий региона к внедрению инноваций
ИННОВАЦИОННЫЙ Переход от «ресурсного» к «инновационному» курсу промышленного производства формирование инновационной, инвестиционной, маркетинговой инфраструктуры региона и стимулирование кадров для работы на промышленных предприятиях регионов органы региональной власти, промышленные предприятия, научно- исследовательские институты, консалтинговые группы, эксперты, частные инвесторы, бизнес- ассоциации перевооружение производства на использование высоких технологий и увеличение объема конкурентоспособной на международном уровне продукции
Рисунок 3. Этапы разработки стратегии развития промышленного комплекса СКФО
(составлено автором)
Ключевым моментом в процессе разработки стратегии промышленных предприятий СКФО является определение реально достижимых целевых ориентиров с учетом полученных результатов оценки уровня их экономической устойчивости. В качестве целевого ориентира и важнейшего элемента повышения промышленного потенциала СКФО следует выделить формирование инновационной составляющей стратегического развития промышленных предприятий, т.е. увеличение активности промышленных предприятий в области НИОКР и доли инновационной продукции в общем объеме промышленного производства.
Перед предприятиями промышленного комплекса возникает вопрос о выборе конкретной модели инновационной стратегии и механизмов ее реализации (рис. 4).
Типы инновационных стратегий промышленных предприятий
( Стратегия лидерства (пионерная стратегия) N
V У
Стратегия следования (переноса, имитации, копирования, заимствования)
Сущность
Отслеживание инноваций лидеров и максимально быстрое введение аналогичных новаций
Преимущества
Преимущество от реализации не имеющего аналогов продукта, применения не имеющих аналогов технологий и решений
Уход от масштабных затрат на создание фундаментального знания и базисных технологий, обеспечение низкого уровня коммерческого риска при внедрении апробированных инноваций
Условия
Значительные усилия в области фундаментальных исследований, развитой исследовательской и опытно-конструкторской базы, наличия уникальных квалификаций работников, интенсивной патентной работы, значительных финансовых вложений, наличия эффективных институтов защиты интеллектуальной собственности
Постоянное отслеживание направлений деятельности лидера и создания хотя бы минимальных заделов в области ОКР, лицензирования и патентования.
Основным компонентом является прикладная наука, соединенная с сетью рисковых экспериментальных производств. Основное внимание уделяется быстрому освоению технологии и запуску производства
Рисунок 4. Модели инновационных стратегий промышленных предприятий
(составлено автором)
С учетом выявленных факторов, тенденций и возможностей повышения научно-технического потенциала предприятий СКФО, целевым ориентиром для промышленных компаний должен быть выбор стратегии следования в ближайшие несколько лет, так как это потребует менее значительных финансовых средств от предприятий.
Выбранная промышленным предприятием инновационная стратегия при этом должна быть эффективной, что возможно достичь при соблюдении нескольких условий:
1) согласованности выбранной инновационной и корпоративной стратегий промышленного предприятия;
2) согласованности выбранной инновационной стратегии промышленного предприятия с прогнозируемыми тенденциями во внешней среде;
3) обеспечение сбалансированности основных показателей инновационной стратегии промышленного предприятия;
4) наличие у промышленного предприятия потенциала и соответствующих ресурсов для реализации инновационной стратегии;
5) наличие приемлемого уровня риска, связанного с исполнением выбранной инновационной стратегии промышленного предприятия;
6) наличие экономического и социального эффектов, связанных с реализацией инновационной стратегии промышленного предприятия.
Таким образом, проведение аналитического процесса по оценке разработанной инновационной стратегии, позволяет определить ее оптимальность и эффективность для промышленного предприятия.
Литература:
1. Фетисов Г. Альтернативы сырьевой модели развития российской экономики (как трансформировать «нефтегазовые» доходы в высокие технологии) // Российский экономический журнал. 2012. №9/10. С. 17-20.
2. Пряничников С.Б. Характеристика особенностей реализации стратегии устойчивого развития предприятий регионального промышленного комплекса // Отраслевая экономика. 2012. №5(41). С. 22-26.
3. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2013 г. URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru.
4. Совещание по вопросам развития промышленности в СКФО в Грозном. URL: http://www.minpromtransrd.ru/news/soveshchanie-po-voprosam-razvitiya-promyshlennosti-v-skfo-v-groznom.
