CC BY
13
УДК 330.1:658
ОСНОВН1 ПРИЧИНИ ВТРАТИ ПЛАТОСПРОМОЖНОСТ1 тДПРИСМСТВОМ
I ШЛЯХИ ii ОПТИМ1ЗАЦН
© 2017
пеиеька i. о., юд1н с. о.
УДК 330.1:658
Пенська I. О., Юдiн С. О. OcHOBHi причини втрати платоспроможност пщприемством i шляхи i'i оптимiзацii'
Метою cmammi е розгляд основних показнимв платоспроможностi тдприемства та зовтшнх i внутршн/х фактор/в, що на не! впливають. Описано заходи щодо управл'шня платоспроможн/стю тдприемства, що е одним з найважливших показниюв, який характеризують його фь нансовий стан. У показниках платоспроможностi защавлеш не лише власники тдприемства, а й ус основнi стейкхолдери, якi прагнуть мати достов'рну нформацю про наявтсть кошт'ю для погашення платеж'ю до державних оргатв, банювських i кредитних установ, для розрахунку з постачальниками та партнерами, а також для оплати працi. Для оптимiзацii платоспроможностi кервники тдприемств застосовують рвт сучасн методи, що стосуються як внутр'штх операцйних процеав, так i пiдходiв до ефективного управл'тня зовтштми та внутр'штми грошовими потоками. Результати статт'> можуть широко використовуватися як на тдприемствах, що систематично проводять мотторинг та ощнку власноi платоспроможност'!, так i на тдприемствах, у д'тльностi яких спостергаються кризовi процеси, що негативно впливають на платоспроможтсть.
Кпючов'1 слова: платоспроможтсть, лШдн'кть, причини втрати платоспроможност'>, о^нка платоспроможност'>, грошовi потоки. Рис.: 3. Табл.: 1. Ббл.: 8.
Пенська 1рина Олександрiвна - кандидат економiчних наук, доцент кафедри державних фiнансiв, Хармвський 'тститут ф'танав Ки!вського на-цюнального торговельно-економ'нного утверситету (пер. Плетньовський, 5, Хармв, 61003, Укра'та) E-mail: penskaya@bk.ru
Юдн Сергй Олександрович - маг^тр, Хармвський 'тститут ф'танав Ки!вського нацонального торговельно-економiчного утверситету (пер. Плетньовський, 5, Хармв, 61003, Укра!на) E-mail: yudjee1@gmail.com
УДК 330.1:658 Пенская И. А., Юдин С. А. Основные причины потери платежеспособности предприятием и пути её оптимизации
Целью статьи является рассмотрение основных показателей платежеспособности предприятия, а также внешних и внутренних факторов, которые на неё влияют. Описаны пути управления платежеспособностью предприятия, которая является одним из важнейших показателей, характеризующих его финансовое состояние. В оценке платежеспособности заинтересованы не только собственники предприятия, но и все основные стейкхолдеры, которые стремятся иметь достоверную информацию о наличии у предприятия средств для погашения платежей в государственные органы власти, банковские и кредитные учреждения, для расчета с поставщиками и партнерами, а также для оплаты труда. Для оптимизации платежеспособности руководители предприятий применяют различные современные методы, касающиеся как внутренних операционных процессов, так и подходов к эффективному управлению внешними и внутренними денежными потоками. Результаты статьи могут широко использоваться как на предприятиях, которые систематически проводят мониторинг и оценку собственной платежеспособности, так и на предприятиях, в деятельности которых наблюдаются кризисные процессы, негативно влияющие на платежеспособность. Ключевые слова: платежеспособность, ликвидность, причины потери платежеспособности, оценка платежеспособности, денежные потоки. Рис.: 3. Табл.: 1. Библ.: 8.
Пенская Ирина Александровна - кандидат экономических наук, доцент кафедры государственных финансов, Харьковский институт финансов Киевского национального торгово-экономического университета (пер. Плетневский, 5, Харьков, 61003, Украина) E-mail: penskaya@bk.ru
Юдин Сергей Александрович - магистр, Харьковский институт финансов Киевского национального торгово-экономического университета (пер. Плетневский, 5, Харьков, 61003, Украина) E-mail: yudjee1@gmail.com
UDC 330.1:658
Pienska I. O., Yudin S. O. The Main Reasons for Loss of Solvency and Ways to Optimize It
The article is aimed at considering the basic indicators of the enterprise's solvency together with the external and internal factors that influence it. The article describes ways to manage the solvency of enterprise, which is one of the most important indicators of its financial condition. Evaluating solvency is not limited to the interests of the owners of enterprise, but also is a matter of interest to all major stakeholders who seek to have reliable information on the availability of funds for payments to the public authorities, banking and credit institutions, for making-up with suppliers and partners, as well as labor remuneration. In order to optimize solvency, enterprise managers are using a variety of contemporary techniques, both in domestic operating processes and in approaches to the efficient management of the external and internal cash flows. The results, suggested in the publication, can be used extensively both in enterprises that systematically monitor and evaluate their own capacity to pay and in enterprises that do experience crisis processes that have a negative impact on their solvency.
Keywords: solvency, liquidity, reasons for loss of solvency, evaluation of solvency, cash flows. Fig.: 3. Tbl.: 1. Bibl.: 8.
Pienska Iryna O. - PhD (Economics), Associate Professor of the Department of Public Finance, Kharkiv Institute of Finance of the Kyiv National University of Trade and Economics (5 Pletnovskyi Lane, Kharkiv, 61003, Ukraine) E-mail: penskaya@bk.ru
Yudin Serhii O. - Master, Kharkiv Institute of Finance of the Kyiv National University of Trade and Economics (5 Pletnovskyi Lane, Kharkiv, 61003, Ukraine) E-mail: yudjee1@gmail.com
Нацюнальна економжа Укра!ни сьогодш знахо-диться на кризовому еташ свого розвитку.Реали е такими, що зниження кушвельно! спромож-ност населення негативно впливае на piBern попиту на продукцш тдприемства, при цьому шдняття цш на
ресурси збкьшуе собiваpтiсть продукци та мiнiмiзуе можливкть цшово! конкуренци. Усе це потребуе до-даткових затрат i стае рушшною силою для виникнення фшансово! кризи на шдприемствЬ Тому необх^дшсть ефективного фшансового управлшня шдприемством в
умовах економ1чно1 та пол1тично1 кризи е не просто ак-туальним, а важливим функцюнальним елементом кожного суб'екта господарсько'1 д1яльност1 будь-яко'1 форми власност1.
Головним показником ф1нансового стану шдпри-емства е його платоспроможшсть, 1 саме вона е важ-ливою умовою його 1снування та д1яльност1 Окреме м1сце в систем! оцшки д1яльност1 п1дприемства займае оцшка показник1в ф1нансового стану, як1 спираються на поточну оц1нку платоспроможност1 шдприемства. Платоспроможн1сть - дуже м1стке поняття, яке може включати в себе як кредитоспроможшсть - здатн1сть шдприемства здшснювати розрахунки за кредити, по-даткоспроможн1сть - можлив1сть сплачувати накладен на п1дприемство податки, а також л1кв1дшсть - здат-н1сть швидко перетворювати власн1 активи на грошов1 кошти. До розробки тактичних 1 стратепчних д1й з шд-вищення або поновлення платоспроможност1 кожне шдприемство мусить ставитися в1дпов1дально, бо саме в1д ц1е'1 системи показник1в залежить майбутн1й розви-ток п1дприемства та прийняття ефективних управлш-ських ршень на р1зних етапах його розвитку.
Платоспроможшсть шдприемства - популярна тема для економ1чних дискусш. 1снують р1зш п1дходи до визначення терм1на «платоспроможшсть». Таю вчеш, як В. В. Ковальов 1 А. В. Грачов визначають платоспромож-н1сть як здатшсть виконувати зобов'язання, а В. I. 1ва-ненко та В. М. Мельник - як важливий показник фшан-сово'1 ст1йкост1 [1].
Питання платоспроможност1 п1дприемства е темою багатьох досл1джень. Велику увагу науковщ при-дкяють методам оц1нки платоспроможност1 та фшан-сового анал1зу шдприемства. Однак причинам втрати платоспроможност1, шляхам виходу з кризового стану та шдвищенню платоспроможност1 ще не придкено до-статньо уваги, тому е актуальним 1х досл1дження.
Метою статт1 е анал1з причин втрати платоспро-можност1 п1дприемствами, а також досл1дження й об-Грунтування заход1в, що можуть бути впроваджен1 на шдприемств1 для стаб1л1зацГ1 та п1двищення платоспро-можност1.
Оц1нка платоспроможност1 п1дприемства не е лише його внутршньою справою, це також дуже вагомий критерш, що визначае ставлення банив, р1зних кредитних 1 ф1нансових установ, швес-тор1в, партнер1в та 1нших стейкхолдер1в при прийнятт1 важливих управл1нських ршень. Виходячи з того, що для систематичного та ефективного розвитку шдприемства необх1дш позиков1 кошт1, для отримання яких п1дприемство мусить мати достатнш р1вень платоспро-можност1, розр1зняють основн1 традиц1йн1 показники оц1нки платоспроможност1 [1]:
+ коефщшт абсолютно!лiквiдностi - показник, що характеризуе ту частку короткострокових зобов'язань, яю шдприемство може сплатити за рахунок грошових кошт1в та 1х екв1валент1в (високолжв1дних актив1в). Розраховуеться показник в1дношенням грошових кошт1в та 1х ек-
в1валент1в до поточних зобов'язань. Оптималь-не значення показника 0,2-0,25; + коефщшт поточно! лiквiдностi - показник означае в1дношення оборотних актив1в шдпри-емства до поточних зобов'язань, це шдикатор здатност1 компанП покрити зобов'язання за до-помогою оборотних кошт1в. Достатн1м вважа-еться значення показника 0,6 та вище; + коефщшт швидко! лiквiдностi - показник розраховуеться як в1дношення найбкьш лж-в1дних актив1в, 1 вш показуе можливост1 ф1рми щодо сплати зобов'язань при умов1 сплати де-б1торсько'1 заборгованост1. Рекомендоване значення 0,8-1;
+ коефщшт чисто! виручки - показник вкьно! частки грошових кошт1в у виручц1 шдприемства.
Таким чином, розглянувши основн1 показники, за якими оц1нюеться платоспроможн1сть, можна стверджувати, що вона тксно пов'язана з лшв1д-н1стю. Л1кв1дн1сть шдприемства - тобто спроможшсть перетворювати власш активи на грошов1 кошти, не втра-чаючи 1х вартост1, з метою виконання платеж1в, ставить умови забезпечення платоспроможностЬ Деяк1 вчен1 стверджують, що «платоспроможшсть - ширше поняття, шж л1кв1дн1сть» [2, с. 34], а шш, навпаки, впевнен1, що «л1кв1дн1сть - б1льш мктке поняття, н1ж платоспро-можн1сть» [3]. Тобто, лкв1дшсть можна розглянути як час, що необх1дний для перетворення актив1в на грошов1 кошти для шдтримки платоспроможност1 п1дприемства. I чим цей час менший, тим менше й ризиюв для плато-спроможностЬ Як л1кв1дн1сть, так 1 платоспроможшсть передбачае постшну тотожн1сть м1ж надходженнями та активами 1 зобов'язаннями до погашення (рис. 1).
Як бачимо, платоспроможшсть основним чином полягае у здатност1 шдприемства негайно погасити заборговашсть власними коштами. Ознаками плато-спроможносп виступають: в1дсутшсть прострочено'1 за-боргованост1 перед кредиторами та наявн1сть кошйв на рахунках у достатньому обсяз1 Також одним з показни-юв, що мае вплив на платоспроможн1сть п1дприемства, е ф1нансовий важ1ль - сшвв1дношення м1ж власними та позиковими коштами (табл. 1).
Проанал1зувавши табл. 1, бачимо, що при мш1-мальному в1дхиленн1 ф1нансового важеля та при високш л1кв1дност1 актив1в п1дприемства спостер1гаеться висо-ка платоспроможшсть та шдприемство не накопичуе зобов'язання, а вчасно 1х сплачуе. При максимальному в1дхиленш фшансового важеля та високш л1кв1дност1 п1дприемство в1дчувае нестачу власних кошт1в, але при цьому активи в короткий строк можуть бути перетворе-ш на кошти, тому немае проблем з короткостроковою платоспроможшстю. В умовах, коли в1дхилення фшансового важеля мшмальне, а л1кв1дшсть актив1в низька - платоспроможшсть шдприемства знаходиться в зош ризику, бо в раз1 виникнення незапланованих платеж1в у короткий строк власш активи не зможуть бути транс-формоваш у грошов1 кошти. При високому в1дхиленш ф1нансового важеля та низькш л1кв1дност1 п1дприем-
Рис. 1. Взаемозв'язок мiж платоспроможнiстю та лшвшнктю
Джерело: складено за: [2; 3].
Таблиця 1
Залежшсть мiж платоспроможнiстю та лiквiднiстю [3]
Стан платоспроможносл Стан при рiзних показниках фiнансового важеля
Мiнiмальне вщхилення Максимальне вiдхилення
Висока лквщшсть активiв Стiйкий стан, £ можливостi для розвитку та зростання Недостатнш власний капiтал, проблем зi сплатою зобов'язань нема£
Низька лквщысть активiв Достатнiй власний каптал, але iснують проблеми за сплатою зобов'язань У пiдпри£мства наявы проблеми. Слiд впроваджувати антикризову политику
ству сл1д анал1зувати причини виникнення низько1 пла-тоспроможност1 та, виходячи з них, запроваджувати заходи виходу з кризового становища.
Незадовкьний стан платоспроможност1 та лжв1д-ност1 шдприемства характеризуеться нестачею грошових кошт1в та перевищенням потреб у грошових коштах над 1х надходженням [4].
Серед фактор1в, що можуть впливати на платоспроможшсть, можна видкити зовшшш та внутр1шн1 (рис. 2).
Серед зовшшни причин можна видкити т1, на як1 п1дприемство не може мати вплив або цей вплив може бути незначним (стан економжи, грошова пол1тика дер-жави, податкова пол1тика, кредитна пол1тика, аморти-зац1йна пол1тика, стабкьшсть ф1нансового ринку, не-платоспроможн1сть партнер1в, соц1ально-культурн1, по-л1тичн1, правов1 чинники та науково-технолопчний роз-виток). Для збер1гання платоспроможност п1д впливом зовшшни фактор1в управлшня п1дприемством повинно Грунтуватися на системному шдход1 у виявленн1 зазда-лепдь негативних фактор1в та л1кв1дац1ю або мш1м1за-ц1ю на п1дприемство впливу в1д них.
До внутршнк фактор1в в1дносять т1, що безпосе-редньо залежать в1д форм, метод1в та оргашзаци роботи на самому шдприемств1 (структура необоротних акти-в1в, склад 1 структура оборотних кошйв, грошов1 кошти та 1х екв1валенти, сума короткострокових 1 довгостроко-вих зобов'язань, управлшня лжв1дшстю п1дприемства, деб1торсько-кредиторська заборговашсть, ф1нансове планування, р1вень оптим1зацГ1 б1знес-процесу, догов1р-н1 в1дносини, р1вень техшки, технологи та орган1зацГ1 виробництва, патентна пол1тика, маркетинг та ц1нова полпика, орган1зац1я збуту) [5].
Оц1нивши платоспроможшсть шдприемства, у ра-з1 11 негативного прояву сл1д застосовувати профкак-
тичн1 або р1шуч1 дГ1, що спрямоваш на стабшзацш пла-тоспроможност п1дприемства. Заходи для п1двищення платоспроможност спрямован1 на збкьшення прибут-ку та обсяпв реал1заци продукци, що сприяе шдвищен-ню в1дносних показниюв, як1 св1дчать про ефективну д1яльшсть п1дприемства. Таким чином, до основних заход1в в1дносять оптим1зац1ю деб1торсько'1 заборгова-ност1, управл1ння запасами та рацюнал1защю грошових поток1в п1дприемства.
Ефективне управлшня дебггорською заборгован1с-тю шляхом Г1 оптим1зацГ1 та забезпечення своечас-но'1 1нкасацГ1 заборгованост1 приведе до прискорен-ня плат1жного обороту та скороченню оборотних акти-в1в п1дприемства. Анал1з деб1торсько'1 заборгованост1 -оц1нка 11 р1вня, складу та ефективност1 швестування в не'1 актив1в включае в себе: оцшку динам1ки р1вня деб1-торсько'1 заборгованост1 (коеф1ц1ент в1двол1кання оборотних актив1в у деб1торську заборговашсть); середнш пер1од 1ндексацГ1; склад деб1торсько'1 заборгованост1 за групами (строки шкасаци); склад прострочено'1 деб1тор-сько'1 заборгованосй (сумн1вна та безнад1йна).
Серед заход1в управл1ння деб1торською заборго-ван1стю можна видкити таю [6; 7]:
+ кредитне л1м1тування суми та строив погашення; ^ диференц1ац1я к1лькост1 деб1тор1в для зменшен-
ня ризику несплати; ^ страхування ризиюв та оц1нка партнер1в; ^ формування перелжу санкц1й при порушенн1 умов кредитування. Наступним заходом для шдвищення платоспро-можносй е пол1тика управл1ння запасами. Ефективне управлшня запасами дозволить знизити як тривалкть виробничого циклу, так 1 зменшити витрати на збер1ган-ня та вивкьнення з обороту для рефшансування в шш1
Рис. 2. Причини неплатоспроможност тдприемства
Джерело: складено за: [4; 5].
активи. До еташв управлшня запасами можна вцнести: аналiз використання товарно-виробничих запайв у по-переднiх перiодах; визначення цкей формування запа-сiв; побудову ефективно! системи контролю за рухом запасiв; реальне вiдображення у фшансовому облiку за-пасiв з урахуванням шфляци.
Полiтика оптимiзащí запасiв включае [7]: + формування оптимальних норм запасу; + розробку ефективного портфеля продукци; + впровадження технологiчного виробництва; + стандартизацiю виробiв; + формування мотивацiйних заходiв за ефектив-не використання ресурйв.
Грошовi потоки мають значний вплив на плато-спроможшсть пiдприемства, бо вони включають в себе сукупшсть уси надходжень та витрат, що виникають пiд час економiчноl дiяльностi пiдприемства. Ефективне управлшня грошовими потоками забезпечуе фшансо-ву рiвновагу в процесi його розвитку, також ефективне управлшня грошовими потоками мiнiмiзуе потребу в залученш позикових коштiв. Рацiональне формування грошових потоюв дозволяе пiдприемству отримувати додатковий прибуток. Основними етапами управлiння грошовими потоками е: повний i достовiрний облж грошових потокiв, аналiз грошових потоюв за попередш перiоди, планування грошових потоюв, забезпечення ефективного контролю.
На цьому еташ важливим елементом оцшки е аналiз платiжного календаря, в якому, з одного боку,
воображено очжуваш надходження грошових коштiв, а з шшого - спроможнiсть повнiстю виконати сво'1 зобов'язання. Ведення платiжного календаря дае мож-ливiсть не лише вцстежувати поточну та планову пла-тоспроможнiсть пiдприемства, а й у разi позитивного сальдо платiжного календаря дае змогу швестування вкьних кошпв з метою отримання прибутку. Незбалан-сованiсть платiжного календаря змушуе шдприемство шукати резерви фiнансування. У цш ситуаци платiжний календар дае змогу заздалепдь переглянути та скоригу-вати видаткову частину календаря та зберегти плато-спроможшсть на високому рiвнi.
Рекомендацiйнi заходи щодо ращоналiзащí використання грошових кошпв та управлiння грошовими потоками включають в себе:
+ + +
+ + +
+
зменшення постiйних витрат; оптимiзацiю змiнних витрат; впровадження податково'1 полижи, спрямо-вано'1 на зменшення сукупних податкових ви-плат;
обгрунтований пiдхiд до методiв амортизаци; продаж основних засобiв, що не використову-ються;
формування щново! полiтики, що забезпечить пiдвищення рiвня прибутковостi операцшно! дiяльностi;
розпродаж незадшних нематерiальних активiв та основних засобiв;
f вдосконалення зaxодiв стягнення штрaфiв за
простроченy дебiторськy зaборговaнiсть; f досягнення цкьового значення чистого грошового потоку.
Ефективне управлшня грошовими потоками зна-чною мiрою залежить вц ïï оптимiзaцiï за yсiмa видами дiяльностi пiдприeмствa (рис. 3).
W S. URL: http://global-national.in.ua/issue-S-2C15/1б-vipusk-S-listopad-2C15-r/1453-tenitska-n-b-grishko-yu-s-pidvishchennya-platospromozhnosti-pidpriemstva-shlyakhom-optimizatsiji-de-bitorskoji-zaborgovanosti
б. !щук О. Упрaвлiння лiквiднicтю Ta плaтоcпроможнic-тю пiдпри£мcтвa. Науковий блог Нацюнального унверситету «Острозька академ'я». 2C15. URL: http://naub.oa.edu.ua/2C15/ yпрaвлiння-лiквiднicтю-тa-плaтоcпро/
Oпepaцiйнa дiяльнicть
Збiльшeння чиcтого грошового потоку вiд оcновного роду дiяльноcтi пiдпpиeмcтвa
Фiнaнcoвa дiяльнicть
Зaбeзпeчeння фiнaнcовими pecуpcaми тa cвоeчacнe виконaння зобов'язaнь
Iнвecтицiйнa дiяльнicть
Oптимiзaцiя обоpотноcтi iнвecтицiй, мaкcимiзaцiя чистого грошового потоку
Рис. 3. Напрямки оптимiзацiï грошових потоюв [S]
Результатом систематичного виконання наведених рекомендацш щодо управлiння запасами тдприемства, дебиорською заборгованiстю та грошовими потоками стане планове пiдвищення платоспроможност та 'й ста-бiлiзацiя в разi кризових явищ або вцхилень вiд норми.
ВИСНОВКИ
Отже, оцшка платоспроможностi пiдприемства займае важливий мксце у процесi управлiння шдприем-ством. Стан платоспроможност напряму залежить вц показникiв лiквiдностi, тому керiвники тдприемства повинш проводити систематичний контроль за цими показниками. Найбкьшу питому вагу у причинах не-платоспроможностi вщграе некомпетентний менеджмент у рiзних сферах дiяльностi пiдприемства, а основш шляхи виходу з кризового стану можна подкити на три основш групи: управлшня запасами, оптимiзацiя дебь торсько! заборгованостi та пiдвищення ефектившсть грошових потокiв пiдприемства. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Хоменко Т. Ю., Погребняк А. Ю. Система показниш оцшки платоспроможностi пiдпри£мств. Актуальт проблеми eKOHOMiKU тауправлшня. 2013. № 7. URL: http://probl-economy. kpi.ua/pdf/2013-26.pdf
2. 1ошн €. €. Розв'язання питань методолопчного об-фунтування понять «платоспроможнiсть» i «лiквiднiсть». Акту-альн проблеми eKOHOMiKU. 2009. № 6 (36). С. 30-42.
3. Тарасенко Н. В. Економiчний аналiз дiяльностi про-мислового пщпри£мства: навч. noci6. Львiв: ЛБ1 НБУ, 2010. 386 с.
4. Остаповский М. С., Никонова Е. А. Особенности оценки платежеспособности предприятия в рамках антикризисного управления. Вестник Оренбургского государственного университета. 2012. № 13. URL: http://vestnik.osu.ru/2012_13/45.pdf
5. Теницька Н. Б., Гришко Ю. С. Пщвищення платоспро-можност пщпри£мства шляхом оптимiзацií дебтэрсько''' забор-гованостi. Глобальн та нацюнальн'1 проблеми eкономiки. 2015.
7. Кошлач Н. О., Кремень В. М. Теоретичн аспекти формування системи управлшня грошовими потоками тдприемства. Молод/'жний науковий екник УАБС НБУ. Сер.: Економiчнi науки. 2013. № 4. URL: http://bulletin.uabs.edu.Ua/store/eco/2013/F 500B64680EFAFEC4AD7EC0EF628B7EE.pdf
8. Сошна Н. В., Шелест О. Л. Управлшня лквщнктю та платоспроможшстю тдприемства. 1неестицн: практика та до-ceid. 2015. № 1. URL: http://nauka.kushnir.mk.ua/?p=44705
REFERENCES
lonin, Ye. Ye. "Rozviazannia pytan metodolohichnoho ob-gruntuvannia poniat «platospromozhnist» i «likvidnist»" [The decision of methodological questions of justification of the concepts of "solvency" and "liquidity"]. Aktualni problemy ekonomiky, no. 6 (36) (2009): 30-42.
Ishchuk, O. "Upravlinnia likvidnistiu ta platospromozhnis-tiu pidpryiemstva" [Management of liquidity and solvency of the company]. Naukovyi bloh Natsionalnoho universytetu «Ostrozka akademiia». http://naub.oa.edu.ua/2015/управлшня-лiквiднiстю-та-платоспро/
Khomenko, T. Yu., and Pohrebniak, A. Yu. "Systema poka-znykiv otsinky platospromozhnosti pidpryiemstv" [The system of indicators for assessing the solvency of enterprises]. Aktualni problemy ekonomiky ta upravlinnia. http://probl-economy.kpi.ua/ pdf/2013-26.pdf
Koshlach, N. O., and Kremen, V. M. "Teoretychni aspekty for-muvannia systemy upravlinnia hroshovymy potokamy pidpryiemstva" [Theoretical aspects of formation of system of management of money flows of the enterprise]. Molodizhnyi naukovyi visnyk UABS NBU. Ser.: Ekonomichni nauky. http://bulletin.uabs.edu.ua/ store/eco/2013/F500B64680EFAFEC4AD7EC0EF628B7EE.pdf
Ostapovskiy, M. S., and Nikonova, E. A. "Osobennosti otsenki platezhesposobnosti predpriyatiya v ramkakh antikrizisnogo up-ravleniya" [Features of an estimation of solvency of the enterprise within crisis management]. Vestnik Orenburgskogo gosudarstven-nogo universiteta. http://vestnik.osu.ru/2012_13/45.pdf
Sopina, N. V., and Shelest, O. L. "Upravlinnia likvidnistiu ta platospromozhnistiu pidpryiemstva" [Management of liquidity and solvency of the company]. Investytsii: praktyka ta dosvid. http://nauka.kushnir.mk.ua/?p=44705
Tenytska, N. B., and Hryshko, Yu. S. "Pidvyshchennia plato-spromozhnosti pidpryiemstva shliakhom optymizatsii debitorskoi zaborhovanosti" [Improving the solvency of the company by optimizing receivables]. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky. http://global-national.in.ua/issue-8-2015/16-vipusk-8-listopad-2015-r/1453-tenitska-n-b-grishko-yu-s-pidvishchennya-platospro-
mozhnosti-pidpriemstva-shlyakhom-optimizatsiji-debitorskoji-zaborgovanosti
Tarasenko, N. V. Ekonomichnyi analiz diialnosti promyslovoho pidpryiemstva [Economic analysis of activity of industrial enterprise]. Lviv: LBI NBU, 2010.
УДК 005.336:332.146:339.9
ОЦ1НКА Р1ВНЯ ЕКСПОРТНО-1МПОРТНОГО П0ТЕНЦ1АЛУ ПРОМИСЛОВИХ П1ДПРИеМСТВ:
МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕНЕННЯ
© 2017
ОТЕНКО В. I., БАРАНН1К I. О.
УДК 005.336:332.146:339.9
Отенко В. I., Бараншк I. О. Оцiнка piBHq експортно-iMnopTHoro потенцiалу промислових пщприемств:
методичне забезпечення
У статтi представлено детальний опис методичного забезпечення оц:нки р'вня розвитку та використання експортно-'мпортного потен^а-лу промислових пiдпри£мств. Визначено мще о^нки в системi управл'шня експортно-мпортним потенфлом пiдпри£мства (Е1ПП), а також и концептуальний змш. На прикладi великих промислових тдпри£мств м. Харкова показано реалвацж пропонованого методичного забезпечення о^нки Е1ПП. Об(рунтовано, що об'£ктившсть та дЫсть о^нки р'вня експортно-'шпортного потенщалу промислових тдпри£мств методично забезпечу£ться; системою часткових показниюв, як дозволяють регулярно спостер'гати та д'шгностувати тенденцИзмш стану та використання Е1ПП; аналтичним 'тструментом - кластерним, факторним i канотчним анал'вом для виявлення причинно-наслдкових вза£мозвязюв i складових потенщалу та визначення найвливовших показниюв; розробленням 'ттегральних показниюв розвитку та використання Е1ПП, а також самою процедурою о^нки, якурекоменду£ться здайснювати за в'дпов'дними етапами.
Ключов'! слова: о^нка експортно-'мпортного потен^алу тдпри£мства, склад методичного забезпечення, система часткових та 'ттегральних показниюв, 'нструменти о^нки, лог'жа етатв о^нки. Рис.: 3. Табл.: 1. Ббл.: 8.
Отенко Василь 1ванович - доктор економiчних наук, професор, проректор Харювського нацонального економ'много ушверситету iм. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харюв, 61166, Украна)
Бараннк 1гор Олексйович - астрант кафедри менеджменту i бiзнесу, Харювський нацональний економiчний ушверситет iм. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харюв, 61166, Укртна) E-mail: barannik@ukr.net
УДК 005.336:332.146:339.9 Отенко В. И., Баранник И. А. Оценка уровня экспортно-импортного потенциала промышленных предприятий: методическое обеспечение
В статье представлено детальное описание методического обеспечения оценки уровня развития и использования экспортно-импортного потенциала промышленных предприятий. Определено место оценки в системе управления экспортно-импортным потенциалом предприятия (ЭИПП), а также её концептуальное содержание. На примере крупных промышленных предприятий г. Харькова показана реализация предлагаемого методического обеспечения оценки ЭИПП. Обосновано, что объективность и действенность оценки уровня экспортно-импортного потенциала промышленных предприятий методически обеспечивается: системой частных показателей, позволяющих регулярно наблюдать и диагностировать тенденции изменений состояния и использования ЭИПП; аналитическим инструментом - кластерным, факторным и каноническим анализом для выявления причинно-следственных взаимосвязей в составляющих потенциала и определения влияющих показателей; разработкой интегральных показателей развития и использования ЭИПП, а также самой процедурой оценки, которую рекомендуется осуществлять по соответствующим этапам. Ключевые слова: оценка экспортно-импортного потенциала предприятия, состав методического обеспечения, система частных и интегральных показателей, инструменты оценки, логика этапов оценки. Рис.: 3. Табл.: 1. Библ.: 8.
Отенко Василий Иванович - доктор экономических наук, профессор, проректор Харьковского национального экономического университета им. С. Кузнеца (пр. Науки, 9а, Харьков, 61166, Украина) Баранник Игорь Алексеевич - аспирант кафедры менеджмента и бизнеса, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Науки, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: barannik@ukr.net
UDC 005.336:332.146:339.9 Otenko V. I., Barannik I. O. Evaluating the Level of the Export-Import Potential of Industrial Enterprises: Methodical Support
The article provides a detailed description of the methodical support for evaluating the level of development and use of the export-import potential of industrial enterprises. The place of evaluation in the system of management of the enterprise's export-import potential (EIPEj, as well as its conceptual content have been defined. An implementation of the proposed methodical support for evaluation of the EIPE has been displayed on the example of the major industrial enterprises of the city of Kharkiv. It has been substantiated that the objectivity and effectiveness of evaluation of the level of export-import potential of industrial enterprises is methodically ensured by: the system of partial indicators allowing for regular monitoring and diagnosing tendencies in the status and the use of the EIPE; the analytical tool - i.e. cluster, factor, and canonical analyzes to identify causal relationships in the components of potential and to determine the indicators of impact; the development and use of the EIPE, as well as the evaluation procedure itself, which is recommended for implementation in accordance with the appropriate stages. Keywords: evaluation of the export-import potential of enterprise, composition of the methodical support, system of partial and integrated indicators, evaluation tools, logic of the evaluation stages. Fig.: 3. Tbl.: 1. Bibl.: 8.
Otenko Vasyl I. - D. Sc. (Economicsj, Professor, Pro-rector of the Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics (9a Nauky Ave, Kharkiv, 61166, Ukrainej
Barannik Ihor O. - Postgraduate Student of the Department of Management and Business, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics (9a Nauky Ave, Kharkiv, 61166, Ukrainej E-mail: barannik@ukr.net
