CC BY
9
Нащональний лкотехшчний унiверситет Украши
9. Berger A. Globalization of Financial Institutions: Evidence from Cross-Border Banking Performance / A. Berger, R. DeYoung, H. Genay, G. Udell // Brookings-Wharton Papers on Financial Services. - 2000. - № 3. - PP. 23-158.
УДК 339.137 Ст. викл. М.Л. Потинський, канд. екон. наук - Терноптьський
Нащональний економiчний умверситет; студ. А.В. Колодшчук - НУ "Львiвська полтехшка"
ОСНОВН1 АСПЕКТИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛ1ННЯ ПРОМИСЛОВИМИ П1ДПРИСМСТВАМИ
Найважлившим аспектом стабшзацп eK0H0MÏ4H0ro стану тдприемства е виз-начення перспективних напрямiв його розвитку з врахуванням спецiалiзацlï вироб-ництва, технолопчних i ресурсних можливостей. Ринковi умови зумовлюють вдос-коналення системи управлiння виробничо-господарською дiяльнiстю тдприемства шляхом оргашзацп пiдроздiлiв, що забезпечують в умовах постiйних змiн ринковоï кон'юнктури здiйснення випуску конкурент^' продукцп.
Ключов1 слова: конкурентоспроможнiсть пiдприемства, координащя, конкурентна продукцiя, виробництво, ефектившсть.
Senior lecturer M.L. Potynsky - Ternopil state economic university;
stud. A.V. Kolodiychuk - NU "L'vivs'ka Politekhnika"
Basic aspects of perfection of control system by industrial enterprises
The most essential aspect of stabilizing of economic position of enterprise is determination of perspective directions of his development taking into account specialization of production, technological and resource possibilities. Market conditions are predetermined by perfections of control system by production activity of enterprise by organization of subsections which provide realization of issue of competition products in the conditions of permanent changes of the market state of affairs.
Keywords: competitiveness of enterprise, co-ordination, competition products, production, efficiency.
Формування конкурентних переваг у широкому сенс пов'язане з кон-курентоспроможшстю тдприемства. Для отримання конкурентних переваг тдприемства можуть застосовувати два шдходи: шдхщ, що акцентуеться на споживачах, i тдхщ, що акцентуеться на конкурентах. Прийнятним е шдхщ, що акцентуе увагу на споживачах, коли шдприемство набувае конкурентних переваг i його товари кращд, шж товари конкурента, задовольняють потреби споживач1в [1, с. 34-35].
М. Портер [6] видшяе п'ять найтиповших новацш, що дають конку-рентну перевагу: нов1 або таю, що змшили запити покупщв; поява нового сегменту ринку; змша вартост1 або наявшсть компоненлв виробництва; змша урядового регулювання. Позитивш результати досягаються на тих шд-приемствах, яю для здобуття i збереження конкурентних переваг виконують таю умови:
• постшно ор1ентуються на новини;
• своечасно реагують на назрш зм1ни на ринку;
• удосконалюють взаемообмш шформащею з покупцями, постачальниками,
конкурентами;
• забезпечують високу ввдповвдальтсть тд час виробництва товару;
250
Збiрник науково-технiчних праць
• систематично враховують чинники конкурентного середовища;
• забезпечують координацию робiт мiж рiзними iерархiчними рiвнями управ-лiння тдприемством.
В метою шдвищення конкурентоспроможност шдприемство мае вжи-вати оргашзацшних заход1в щодо таких напрям1в: розроблення конкурентос-проможно! продукцп; впровадження прогресивних технологш; вдосконалення оргашзацп виробництва; автоматизащя виробничих процеЫв; реструктуриза-щя виробництва, що д1е, 1 створення нових шдроздшв; зниження витрати виробничих ресурЫв; вдосконалення управлшня тдприемством; шдвищення професюнал1зму персоналу; зростання виробничо! потужност шдприемства; створення систем якост вщповщно до м1жнародних стандарта та ш.
Кризова ситуащя в промисловому комплекс Укра!ни е не лише спад-щиною радянсько! економжи. Насамперед вона зумовлена недооцшкою важ-ливост господарського мехашзму на р1вш галуз1 { шдприемства, а також пов-ною вщсутшстю яко!-небудь стратеги мжроеконом1чного розвитку як з точки зору антикризового управлшня, так { в контекст стратепчних цшей реформ. Основною особливютю функцюнування бшьшосл шдприемств е трансфор-мащя управлшських процеЫв в умовах ринково! економши, яка характери-зуеться поеднанням старих { нових метод1в господарювання, постшною змь ною чинного законодавства.
Найважлившим аспектом стабшзаци економ1чного стану шдприемства е визначення перспективних напрям1в його розвитку з врахуванням спе-щал1заци виробництва, технолопчних { ресурсних можливостей. Одним з найефектившших напрям1в стратепчного планування е дослщження, анал1з { оцшка доцшьност випуску продукцп на шдприемствах.
В умовах функцюнування ринково! економши оргашзащя випуску ви-роб1в на шдприемств! е складним процесом. Це зумовлено низкою чинниюв:
• нестабiльнiсть фшансово! полггики змушуе прогнозувати попит на продукцию з врахуванням змiни витрат на виробництво, що остаточно впливае на щ-ну продукцп;
• велика кшьшсть договорiв (вхвдних - на постачання сировини i матерiалiв i вихiдних - на реалiзацiю продукцп!') потребуе багато часу для опрацювання !х економiчних умов;
• велика шльюсть пропозицiй на ринку потребуе серйозного опрацювання пи-тання про потребу випуску нових виробiв;
Тому основною в поведшщ шдприемств повинна стати змша у визна-ченш номенклатури продукцп, що випускаеться.
Умови ринково! економши висувають абсолютно новий шдхщ до систем оперативного управлшня виробництвом. Оперативне управлшня вироб-ництвом покликане погоджувати на стадп планування { в реальному процес виробництва вс його складники в час (рш, квартал, мюяць, декада, тиждень, доба); забезпечувати планов! термши випуску готово! продукцп за асорти-ментом, за введенням потужностей, устаткування, впровадження заход1в тех-нолопчного процесу; дотримувати р1вном1ршсть, ритм1чшсть шд час вико-нання плашв виробництва { здшснення своечасного вщвантаження продукцп споживачам; рацюнально використовувати ресурси, матер1али, сировину, па-ливо, грошов1 кошти; скорочувати тривалють виробничого циклу виготов-
4. Економжа, планування i управлшня галузi
251
Иaцiонaльний лкотехшчний унiверситет yKpa'1'ни
лeння пpoдyкцiï, oбсяги нeзaвepшeнoгo виpoбництвa, oбiгoвiсть oбiгoвих га-шт1в; збepiгaти пoтpiбнy збaлaнсoвaнiсть м1ж випyскoм пpoдyкцiï i зaдoвo-лeнням пoтpeб y нш.
Осдовш мeтa, якa пoслiдoвнo peaлiзyeться вщ дшянки дo yпpaвлiння пiдпpиeмствoм, зaвжди пoв,язaнa з лiквiдaцieю poзхoджeнь м1ж плaнoвими i фa-ктичними пoкaзникaми. Оpгaнiзaцiйнo-тeхнiчнi зaхoди щoдo пoпepeджeння aбo лiквiдaцiï вiдхилeнь нaсaмпepeд пoв,язaнi з викopистaнням нaявних peсypсiв.
Пpoцeдypи пepepoзпoдiлy peсypсiв, кopeктyвaння плaнoвих пoкaзни-юв бiльшoю мipoю мaють кoopдинaцiйний xapa^ep i дo тeпepiшньoгo чaсy тогг^ фopмaлiзoвaнi чepeз piзнoмaнiття пpичин фaктичнoгo aбo oчiкyвaнoгo нeвикoнaння плaнy виpoбництвa. Дo oснoвних з них мoжнa вiднeсти змши пoтpeб пiдпpиeмств-спoживaчiв, вiдхилeння в плaнaх пoстaчaння пoстaчaль-ниюв, poзбiжнoстi в тepмiнaх ввeдeння в дда oснoвних фoндiв aбo тepмiнiв кaпiтaльнoгo peмoнтy yстaткyвaння, нeдopoбки в кaдpoвiй пoлiтицi,
Пpичини вiдхилeнь y винтит плaнy виpoбництвa мoжyть шлягати i в слaбкiй кoopдинaцiï служ6 пiдпpиeмствa, a тaкoж в шго цiльoвiй ^pe-opieffra^ï. Koopдинaцiя e нaйвaжливiшим зaсoбoм oптимaльнoï opгaнiзaцiï yпpaвлiння. Вoнa щoнaйкpaщe пpистoсoвaнa дo зaбeзпeчeння висoкoï' мipи yзгoджeнoстi фyнкцioнyвaння виpoбничих систeм.
В yмoвaх paдикaльнoï' peфopми гoспoдapськoгo мeхaнiзмy iстoтним чинoм змшюються цш i зaвдaння виpoбництвa, a oтжe, - мiсцe, poль i зта-чeння пpoцeсiв кoopдинaцiï^ Пepeхiд дo pинкoвих стoсyнкiв стимyлюe poзви-тoк гoспoдapськoï iнiцiaтиви i сaмoстiйнoстi виpoбничих лaнoк, пiдвищeння ïx вiдпoвiдaльнoстi зa oстaтoчнi peзyльтaти poбoти - в^ цe зyмoвлюe шси-лeння пpoблeми yзгoджeнoстi в poзpoблeннi i з^шс^нт пpoгнoзiв i плaнiв, дoгoвipниx зoбoв,язaнь i пoтpeбye фopмyвaння вщшвщних yпpaвлiнськo-кo-opдинaцiйниx дш, гнyчкoстi виpoбничиx пpoцeсiв, eфeктивнoстi систeм o^-paтивнoгo yпpaвлiння виpoбництвoм.
Koopдинaцiя - rae^^^m функщя i oсoбливa iнтeгpyючa фopмa opra-нiзaцiï yпpaвлiння виpoбництвoм. Haстaв чaс для кoopдинaцiйнoгo yпpaвлiн-ня суспшьним виpoбництвoм, щo спиpaeться m iнiцiaтивy, сaмoстiйнiсть, зa-пoвзятливiсть, гнучга peaгye нa змши eкoнoмiчниx yмoв гoспoдapювaння i зaбeзпeчye висoкий oстaтoчний peзyльтaт зa paxyнoк цiлeспpямoвaнoï opie^ тaцiï кoжнoгo eлeмeнтy, лaнки, yпpaвлiнськoгo opгaнy нa внeсeння мaкси-мaльнoгo пoзитивнoгo вклaдy дo цьoгo зaгaльнoгo peзyльтaтy.
Дж. Moppiсeй визнaчae кoopдинaцiю як функцда yпpaвлiння, спpямo-вaнy нa ствopeння yмoв для ви^^ння члeнaми opгaнiзaцiï дш, пoтpiбниx для дoсягнeння цiлeй opгaнiзaцiï [4]. Вдoскoнaлeння пpoцeсiв yпpaвлiння, зoкpe-мa й oпepaтивнoгo, нa бaзi шиpoкoгo викopистaння зaсoбiв oбчислювaльнoï тexнiки стae oднieю з oснoвниx мoжливoстeй виживaння ^д^^мотв у pин-кoвиx yмoвax. Пщ кoopдинaцieю М. Meсapoвич, Д. Ma^, I. Тaкaxapa poзгля-дaють зaвдaння систeми, щo yпpaвляe, в xoдi peaлiзaцiï якoï вoнa нaмaгaeться дoбитися, aби нижч1 систeми yпpaвлiння функц^^в^^ пoгoджeнo [3].
Виxoдячи з ^oro, тд кoopдинaцieю poзyмiтимeмo пpaвилa взaeмoдiï пiдpoздiлiв пiдпpиeмствa, щo зaбeзпeчyють yзгoджeння ïx дш з peaлiзaцiï зa-гaльнoï мeти фyнкцioнyвaння пiдпpиeмствa зaгaлoм. анэл1з тeндeнцiй свiтo-
252
Зб1рмик' HayKOBO-техшчних iipain»
вого промислового виробництва показуе, що шд тиском ринку тдвищувати-меться роль оперативного планування у зв'язку 1з змшою призначення, конс-трукцп { технологи продукцп, що випускаеться.
У вЫх промислово розвинених кра!нах д1е принцип - виробляти лише те, що потр1бне, коли потр1бне, { стшьки, скшьки потр1бно. Такий принцип вимагае адаптацп шдприемств до умов випуску продукцп невеликими париями з частими змшами асортименту в дуже широкому д1апазош. З огляду на це, можна видшити основш завдання оперативного управлшня на промисло-вих шдприемствах, продиктованих ринковою кон'юнктурою:
• розроблення методiв регулювання виробничого процесу для досягнення ко-ординацii вшх пiдроздiлiв з виготовлення конкурентоспроможноi продукцй;
• вдосконалення методiв п1дготовкн i ухвалення рiшень в оперативному управ-лiннi виробництвом на основi розроблення i впровадження iнформацiйних систем управлшня;
• вдосконалення методiв оперативного планування виробництва з використан-ням маркетингово! шформаци про ринок, ефективного використання всiх ви-дiв ресурсiв на основi широкого застосування економiко-математичних мето-дiв i iнформацiйних технологiй.
Ефектившсть д1яльност1 шдприемства, а також виживання його в що-найгостршш конкурентнш боротьб1 залежать вщ здатност в коротк термши з мш1мальними витратами перебудовуватися на випуск продукцп вщповщно до коливань попиту. Значною м1рою виршення цього завдання забезпечуеть-ся за допомогою комплексно! автоматизацп виробництва { управлшня. Вона створюе найкращд передумови всеб1чно! штенсифжацп виробництва, зрос-тання продуктивност пращ, зниження соб1вартост1 { шдвищення якост продукцп, полшшення умов пращ { шдвищення квал1ф1кацп тих, що працюють. Забезпечення стабшьного функцюнування виробничого шдприемства в рин-кових умовах багато в чому залежить вщ використання внутршшх резерв1в -вдосконалення систем оргашзацп, планування { управлшня тдприемством. Ефективним шструментом анал1зу { впровадження оргашзацшно-економ1ч-них завдань планування { управлшня е застосування економжо-математичних метод1в.
Перехщ до ринку передбачае вщмову вщ централ1зованого економ1ч-ного планування { використання таких шдход1в, основою яких е мошторинг економ1чних ситуацш (спостереження системи стану ринюв), !! анал1з, прог-нозування. Це завдання важко здшснити без вщповщних економшо-матема-тичних моделей { метод1в, сучасних обчислювальних { телекомушкацшних засоб1в, надшно! { оперативно! шформацп. Поява нового класу моделей, в яких поеднуються математичний { 1м1тацшний шдходи 1з структурно-лопч-ним шдходом, дае змогу здшснити виршення сучасних завдань управлшня математичними засобами.
Виршуючи завдання вдосконалення управлшня на в1тчизняних шд-приемствах, потр1бно у кожному конкретному випадку здшснювати д1агнос-тичний анал1з середовища, цшей, технологи, техшки, регюнальних, сощаль-них умов, з яких повинш випливати вимоги до системи управлшня. Для шдвищення ефективност виробничо-господарсько! д1яльност1 в умовах функщ-
4. Екомомiка, планування i управлiммя галузi
253
Иaцioмaльмий лicoтeхнiчний yмiвeрcитeт Укрaïми
oнyвaння pинкoвиx вiднoсин пoтpiбнo виpiшити кoмплeкс opгaнiзaцiйнo-eкo-нoмiчниx зaвдaнь:
• poзpoбити мeтoди i мoдeлl тexиlкo-eкoиoмlчиoгo oбгpyитyвaиия дoцiльнoстi випуску пpoдyкцlï иa oсиoвl oui^n i aиaлlзy чиииик1в pиикoвoгo сepeдoвищa i пoтeицlйииx мoжливoстeй пlдпpиeмствa;
• poзpoбити мoдeлl тa мeтoди oпepaтивнoгo плaнyвaиия виpoбиицтвa у взaeмo-зв'язку 1з стpaтeгleю poзвиткy пlдпpиeмствa, m,o пepeдбaчaють шиpoкe вито-pистaиия lифopмaцlйииx тexиoлoгlй;
• poзpoбити мeтoди oпepaтивнoгo peгyлювaиия виpoбиицтвa з мeтoю кoopди-иaцlï вс1х пlдpoздlлlв пlдпpиeмствa з викoнaння зaмoвлeиь спoживaчlв 1 зa-бeзпeчeиия ïx кoикypeитoспpoмoжиoю пpoдyкцleю;
• викopистaти пpииципи мapкeтиигy в yпpaвлlииl пlдпpиeмствoм иa вс1х p№-нях: стpaтeгlчиoмy, пoтoчиoмy 1 oпepaтивиoмy;
• вдoскoнaлити opгaиlзaцlю yпpaвлlиия виpoбиичo-гoспoдapськoю д1яльи1стю пlдпpиeмств в yмoвax пoстlйииx зм1и pиикoвoï кoи'юиктypи шляxoм opram-зaцiï пlдpoздlлlв;
• вдoскoиaлити мeтoди изготовки 1 yxвaлeиия yпpaвлlиськиx plшeиь, спpямo-вaииx иa иlдвищeиия ïx яшси.
Tpeбa зaзнaчити, щo сaмe oстaтoчний peзyльтaт виpoбничo-гoспo-дapськoï дiяльнoстi e кpитepieм вдoскoнaлeння yпpaвлiння. В1н мae бути ви-paжeний нe лишe в зpoстaннi к1льк1сних, a швидшe в пoлiпшeннi як1сних ш-кaзникiв, нaцiлeнoстi нa зaдoвoлeння пoтpeб у виpoблeнiй пpoдyкцiï i нaдa-них шслугах, aлe oднoчaснo в п^виш^ны eфeктивнoстi виpoбництвa i якoстi yпpaвлiння. Цим вимoгaм пoки щo те зaдoвoльняють мeтoдoлoгiя i пpaктикa плaнyвaння нa piзниx piвняx нaшoï eкoнoмiки, щo нe peaгyють гнyчкo m зм1-ни зoвнiшньoгo сepeдoвищa.
Taким чинoм, вдoскoнaлeння opгaнiзaцiйнo-eкoнoмiчнoгo мexaнiзмy yпpaвлiння пiдпpиeмствaми спpямoвaнe нa виpiшeння зaвдaнь стpaтeгiчнoгo, пoтoчнoгo i oпepaтивнoгo yпpaвлiння, зaснoвaниx нa здiйснeннi дoслiджeння pинкoвoгo сepeдoвищa i внyтpiшнix мoжливoстeй пiдпpиeмствa нa бaзi poз-poблeння i шиpoкoгo зaстoсyвaння eкoнoмiкo-мaтeмaтичниx мeтoдiв тa ш-фopмaцiйниx тexнoлoгiй, пpийняття yпpaвлiнськиx piшeнь для дoсягнeння кoнкypeнтниx пepeвaг нa pинкy.
Лiтeрaтyрa
1. Зoзyлeв А. Об yсилeнии кoнкypeнтныx пpeимyщeств иpeдиpиятия // Экoнoмикa Ук-parabi. - 2GG3. - № В. - С. ЗЗ-ЗВ.
2. Kлeбaнoвa Т.С. MoAenn и мeтoды ^opA^a^H в кpyинoмaсштaбныx экoнoмичeскиx систeмax / T.C. Kлeбaнoвa, Е.В. Moлдaвскaя, 4a^ Хoнгвeн. - Хapькoв : Изд^ ^rone^ Инфopмм, 2GG2. - 14В с.
3. Mecaрoвич M. TeopMH иepapxичeскиx мнoгoypoвнeвыx систeм / M. Meсapoвич, Д. Maxo, И. Taxaxapa. - M. : Изд-вo "Mnp", 1973. - 332 с.
4. Moрриceй Дж. Цeлeвoe yиpaвлeниe opгaнизaциeй. - M. : Изд-вo "^в. paдиoм, 1979. -
144 с.
5. Haливaйкo А.П. Teopiя стpaтeгiï иiдиpиeмствa. Сyчaсний стaн тa та^ям^ poзвиткy : мoнoгpaфiя. - К. : Вид^ КНЕУ, 2GG1. - 227 с.
6. Пoртeр M.E. Meждyнapoднaя кoнкypeнция : иep. с anra. / иoд peд. В.Д. Щeтининa. -M. : Изд^ "Meждyнap. oтнoш.", 1993. - 896 с.
7. Pyдaшeвcкий Б.Д. Koopдинaциoннoe yиpaвлeниe - peзepв иepeстpoйки. - M. : Изд-вo "Экoнoмикa", 199G. - 254 с. _
254
Зб1рмик' мayкoвo-тeхмiчмих iipaiii»
