ОРГАНіЗАЦіЙНі АСПЕКТИ іНТЕГРАЦії БЕЗПЕКИ ТА ЯКОСТі ОБЛіКОВОї іНФОРМАЦії ПіДПРИєМСТВА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 657.47

0РГАН1ЗАЦ1ЙН1 АСПЕКТИ 1НТЕГРАЦ11 БЕЗПЕКИ ТА ЯКОСТ1 0БЛ1К0В01 !НФ0РМАЦ!1" П1ДПРИСМСТВА

© 2016

ШИШКОВА Н. Л.

УДК 657.47

Шишкова Н. Л. Оргашзацшш аспекти iнтеграцii' безпеки та якост облiковоi iнформацii' пщприемства

Ефективна система управлтня та в/дображення д'тпьностi суб'екта господарювання в бухгалтерському облку може п1длягати ненавмисним або навмисним, Bid^mo антагонстичним впливам з боку як внутрiшнiх користувачiв обл'шовоi iнфoрмацii (кервництва та пра^вникв), так i зовншшх (конкурент¡в, контрагент'¡в, контролюючихоргашв та ¡н.). Тому бажано формал'вувати oрганiзацiйнiаспекти ттеграцпзаход'в щодо впровадження принципiв безпеки та якот (дoсmoвiрнoсmi, релевантности оперативности облЫово'1 iнфoрмацii в загальний мехашзм управ-л'тня суб'ектом господарювання взагалi та його iнфoрмацiйнoю безпекою зокрема. У сmаmmi розглядаються джерела загроз безпец облковоI iнфoрмацiiта потенцшн протиди заходам по рoзбудoвi безпечноi та дoсmoвiрнo¡oблiкoвo-аналimичнo¡основи прийняття ефективних управлн-ськихрiшень. Запропоновано oрганiзацiйний алгоритм управлтня iнфoрмацiйнoю безпекою та якшю обл'жово¡'iнфoрмацii. Кпючов'1 слова: iнфoрмацiйна безпека, oрганiзацiйний алгоритм, облкова iнфoрмацiя, користувачi, управлтня. Рис.: 1. Табл.: 1. Ббл.: 12.

Шишкова Наталiя Леон'дюна - кандидат екoнoмiчних наук, доцент, доцент кафедри облку i аудиту, Нацональний гiрничий укверситет (пр. Дмитра Яворницького, 19, Днпро, 49027, Украна) E-mail: Nlshishkova@gmail.com

УДК 657.47

Шишкова Н. Л. Организационные аспекты интеграции безопасности и качества учетной информации предприятия

Эффективная система управления и отражения деятельности субъекта хозяйствования в бухгалтерском учете может подлежать непреднамеренным или преднамеренным, открыто антагонистическим воздействиям со стороны как внутренних пользователей учетной информации (руководства и работников), так и внешних (конкурентов, контрагентов, контролирующих органов и др.). Поэтому целесообразно формализовать организационные аспекты интеграции мероприятий по внедрению принципов безопасности и качества (достоверности, релевантности, оперативности) учетной информации в общий механизм управления субъектом хозяйствования в целом и его информационной безопасностью в частности. В статье рассматриваются источники угроз безопасности учетной информации и возможные противодействия мероприятиям по развитию безопасной и достоверной учетно-аналитической основы принятия эффективных управленческих решений. Предложен организационный алгоритм управления информационной безопасностью и качеством учетной информации. Ключевые слова: информационная безопасность, организационный алгоритм, учетная информация, пользователи, управление. Рис.: 1. Табл.: 1. Библ.: 12.

Шишкова Наталия Леонидовна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры учета и аудита, Национальный горный университет (пр. Дмитрия Яворницкого, 19, Днепр, 49027, Украина) E-mail: Nlshishkova@gmail.com

UDC 657.47

Shyshkova N. L. The Organizational Aspects of the Security Integration and Quality of the Accounting Information of Enterprise

An efficient management system and reflecting the activities of economic entity in the accounting can be subject to unintentional or intentional, openly antagonistic influences from the part of by both the internal users of accounting information (managers and employees) and the external (competitors, counteractants, regulatory bodies, etc.). It is therefore advisable to formalize the organizational aspects of integration of activities as to implementation of the principles of security and quality (accuracy, relevancy, expediency) of the accounting information into the common mechanism for the management of economic entity in general and its information security in particular. The article considers the sources of threats to security the accounting information and possible countering the activities on the development of the safe and reliable accounting-analytical framework for effective managerial decisions. An organizational algorithm for management of the information security and quality of the accounting information has been proposed. Keywords: information security, organizational algorithm, accounting information, users, management. Fig.: 1. Tbl.: 1. Bibl.: 12.

Shyshkova Nataliia L. - PhD (Economics), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Accounting and Auditing, National Mining University (19 D. Yavornytskyi Ave., Dnipro, 49027, Ukraine) E-mail: Nlshishkova@gmail.com

Мошторинг шформацшно-комушкацшних про-цейв у в^чизняних суб'екпв господарювання, зокремавоблжовш,контрольно-управлшськш сфер^ дозволяе говорити про неадаптовашсть облжо-во! шформаци до сучасних виклиюв 11 безпещ, до ви-мог шдвищення и якост для прийняття оптимальних i збалансованих управлшських ршень. Так, використан-ня облжово!, а особливо зв^но!, шформаци пов'язано з низкою проблем, зумовлених як низьким рiвнем компе-тенци облжового персоналу у сферi комп'ютерних кому-шкацш, пов'язаних з цим невиправдано великих втрат часу на впорядкування документообиу, так i вцсутш-стю мотивацшних та оргашзацшно-техшчних мехашз-мiв спонукання до покращення якост та дотримання умов безпеки облжово! шформаци.

Прогалини у формуванш та використанш достовiр-hoï та яюсно'1 облжово'1 шформаци можуть нанести бкь-шу шкоду, шж прямi втрати матерiальних i фшансових ресурйв. Тому постае проблема постшного мониторингу й ефективного реагування на об'ективш обставини, що перешкоджають якост та безпещ облжово'1 шформаци як джерелу майбутнк управлшських ршень. Ще бкьшою мiрою це реагування необхцно при вцкрито антагошс-тичних штересах та дiях внутршни i зовншни корис-тувачiв облжово'1 шформаци. Тому визначення оргашза-цшних аспекпв мехашзму штеграци безпеки та якост облково'1 шформаци стае основою загально'1 ефективно'1 шформацшно'1 безпеки суб'екта господарювання.

Питанням ефективно'1 оргашзаци бухгалтерского облжу придкяли увагу у сво'к публiкацiях В. В. бвдоки-

мов, А. П. Дикий [1], 1вахненков С. В. [2; 3]. Пашкевич М. С., Макурш А. А. окреслили новин мехашзми та облжово-аналiтичне забезпечення формування яюсно! шформаци для прийняття управлiнських ршень [4; 5]. Питанням шформацшно! безпеки в системi облiку та управлшня присвячено низку публiкацiй. Зокрема, Д. В. Апень-ко, Г. Ю. Коблянська [6], Сорока Л. С. [7], Ясенев В. Н. [8] окреслюють проблеми шформацшно! безпеки суб'екпв господарювання.

Метою статтi е узагальнення пiдходiв до формування заходiв, спрямованих на забезпечення надiйностi, захисту, достовiрностi та безпеки о6лжово! шформаци.

Oрганiзацiйнi аспекти регшзаци будь-якого меха-нiзму забезпечують потрiбну структуру й мето-ди управлiння процесами. Взаемозв'язок стратеги, структури й управлшня безпековими аспектами облково! шформаци стають основою для формування середовища загально'1 фшансово1 безпеки пiдприемства та шдвищення якостi шформаци, на якiй базуються оптимальнi управлiнськi рiшення, органiзацiйно та ш-ституцiйно стандартизуються процеси [9]. При цьому напрями та проблеми вдосконалення облжових функ-ц1й суб'екта господарювання дуже рiзняться. Вiд особ-ливостей облiку венчурного бiзнесу [10] та процейв сек'юритизаци [11] до проблем ефективного управлшня запасами шдприемства на основi аналiтичного опрацю-вання оперативно! облжово! шформаци [12].

Будь-яке дослдження об'ектiв i процесiв пов'язане з ршенням задачi управлiння цими об'ектами. Тому по-передньо повинш бути визначенi етапи штеграци безпеки та якост обл1ково1 шформаци до загального ме-ханiзму управлшня суб'ектом господарювання з ураху-

ванням можливо1 реакцil внутрiшнього та оточуючого середовища:

+ визначення iснуючих цкей i заходiв для штеграци безпеки та якостi обл1ково1 шформаци, що найбкьш ймовiрнi для !х досягнення; + групування заходiв з штеграци безпеки та якос-т обл1ково1 шформаци пiдприемства з ураху-ванням механiзму та послiдовностi !х реалiзацil (органiзацiйний алгоритм); + визначення потенцшно! реакци учасникiв вну-тршнього та оточуючого середовища на заходи з штеграци безпеки та якост облжово! шформаци;

+ адаптацш д1й до потенцiйноl реакци учасниюв оточуючого середовища.

Для виявлення сталих закономiрностей пово-дження керiвництва та окремих прашвниюв суб'ектiв господарювання при формуваннi, зберианш та вико-ристаннi о6лжово! шформаци можливе застосування моделювання за допомогою теори iгор, що дозволяе в1д-творити вiрогiднi ситуаци, ди та протиди учасникiв.

Для виявлення антагошстичного характеру д1й окремих сторiн при формуванш та використаннi облЬ-ково! шформаци розглянемо заходи, якi може здшснити пiдприемство в рамках процедур облшу i контролю, збе-риання та використання обл1ково1шформаци. У табл. 1 згруповано головш можливi ди пiдприемства, що вткюе заходи в рамках шдвищення якост та безпеки облжово! шформаци, а також видкено тi з них, що, можливо, ви-кликають протидiю з боку шших учасникiв - керiвникiв, працiвникiв (у першу чергу облжових), зовнiшнього середовища - конкуренпв, контролюючих органiв, потен-цiйних iнвесторiв або кредиторiв та iн.

Таблиця 1

Формування коалiцiй учасникiв при формуваннi та використаннi облiковоi шформаци

№ з/п Заходи Можливе кнування антагонiстичного складника в дiях учасниюв

Керiвники Пращвники Зовшшне середовище

1 2 3 4 5

1. Заходи, спрямован на формування над'Шно)'обпЫово)'¡нформацИ

1.1. Ведення бухгалтерського облку з першого дня заснування суб'екта господарювання i до його лтвщацп з метою отри-мання своечасних i достс^рних даних про його дiяльнiсть + + +

1.2. Безперервысть обробки облковоТ iнформацíГ + + +

1.3. Циклiчнiсть обробки облiковоГ' iнформацiТ, пов'язана з кнуванням встановлених звiтних дат + + +

1.4. Комп'ютериза^я обробки облiковоГ' iнформацГ'' + + +

1.5. Надiйне збер^ання поточно' та попередньоГ' облiковоГ' шформаци + + +

1.6. Аутентифка^я джерел облiковоГ' iнформацí'' + + +

1.7. Засоби коригування виникаючих помилок в облковш iнформацГ'' + + +

2. Заходи, що тцюють захист облЫовт ¡нформацИ

2.1. Запобiгання вiдмовам i збоям техычних засобiв, програм-ного забезпечення + + +

<С т I—

о

со 1=

<С

о

<

о

ш

Заштення табл. 1

1 2 3 4 5

2.2. Запоб^ання навмисного пошкодження облково''' шформаци за допомогою спе^ально спровокованих порушень працездатносп техычних засобiв або програмного забез-печення + + +

2.3. Захист вщ несанкцюнованого доступу до облково''' шформаци (техычний аспект) + + +

2.4. Захист вщ несанкцiонованого доступу до облково''' iнформацГ'' (органiзацiйний аспект) + + +

2.5. Шляхи та засоби вщновлення пошкоджено''' iнформацГ'' + + +

3. Заходи, спрямован/'на внутршню перев'рку надШност/'та достов'рност'! облЫово)'¡нформацИ

3.1. Формування контрольно'' шформаци про вщхилення в облковш iнформацГ'' + +

3.2. Порiвняльний аналiз фактичних результат iз запланова-ними показниками за центрами вщповщальносп + +

3.3. Постiйна оцшка оперативностi, дiевостi та ефективностi ухвалених ршень, якi здiйснено та облковано + +

3.4. Монiторинг спiввiдношення поставлених цiлей, досягнутих результат i витрат на досягнення цих цтей + +

3.5. Оцiнка цiнностi та корисносп облiковоГ' iнформацГ'' + +

3.6. Визначення перелку, масштабу облiковоГ' шформаци, яка необхщна кожному рангу працiвникiв + +

3.7. Пiдвищення ефективносп внутрiшнього контролю + +

3.8. Пiдвищення незалежностi облково''' iнформацГ'' вiд впливу стороннiх оаб + +

4. Заходи, пов'язан/' з п1двищенням безпеки облЫовт ¡нформацИ

4.1. Виявлення джерел витоку та втрати шформаци, окреслення кола можливих форс-мажорних загроз + +

4.2. 1нвентариза^я iнформацiйних, програмних та фiзичних ресурсiв, якi забезпечують яюсть облiковоГ' iнформацí'' + +

4.3. Виявлення груп потенцшних навмисних (шахрайство) i ненавмисних помилок в облку + +

4.4. Керування облiковою шформа^ею виходячи з принципiв и ефективного захисту i зберiгання + +

4.5. Контроль окремих випадюв витоку чи втрати шформаци; навмисного чи ненавмисного перекручення шформаци; форс-мажорш обставин, що впливають на стан облково''' iнформацГ'' + +

4.6. Визначення перелку превентивних дiй попереджен-ня, профтактики, протиди безпековим загрозам щодо облково''' iнформацГ'' + +

4.7. Регламентацiя й адмiнiстрування системи безпеки облково''' iнформацГ'' + +

Джерело: авторська розробка.

Як бачимо, наявшсть антагошстично! складово! впливу на першi двi групи заходiв (заходи, спрямованi на формування надшно! облжово! шформаци та и, що iнiцiюють захист облжово! шформаци), е тотальним. Для двох шших груп (заходи, спрямованi на внутршню перевiрку надiйностi та достовiрностi облжово! шформаци та тi, що пов'язаш з пiдвищенням безпеки облжо-во! шформаци) антагонiстичний вплив зовншнього се-редовища обмежений.

Це пiдтверджуе необхiднiсть створення дiевого, чiтко регламентованого механiзму виявлення, дiагнос-тики, ншелювання та протиди iнформацiйним загрозам.

Управлiння iнформацiйною безпекою мае прово-дитися на дуже високому рiвнi професiоналiзму з ураху-ванням таких моментiв:

+ визначення системи цкей; + розробка системи вимог до тих робггниюв, яю будуть задiянi;

+ визначення прiоритетiв i моделей поведшки

робiтникiв у нових умовах; + отримання своечасно! та релевантно! шформа-цГ1 для прийняття рiшень.

При дослцженш органiзацiйного аспекту штеграци безпеки та якостi облжово! шформаци сл1д надати увагу особливостям оргашзацшно! струк-тури об'ектiв, iснуючим рiвням компетенци фахiвцiв, можливостям 11 шдвищення для сприяння забезпеченню ефективного управлшня пiдприемства. Тому в1дпов1д-нiсть стратег^ безпеки та якост облжово! шформаци глобальнiй стратег^ фшансово! безпеки суб'екта госпо-дарювання - важливий аспект ефективного управлшня.

Стратегш управлiння фшансовою безпекою суб'екта господарювання та мкце в н1й персоналу мож-на представити таким чином:

5 = <Тт, Ян, Рк>, де Тт - стратегiя управлiння безпекою та яюстю облжово! шформаци; Ян - стратегш використання шформацшних ресурсiв; Рк - стратегш управлшня квалiфiкованою працею персоналу.

Кожен захiд слiд розглядати в аспект його в1д-повцносп якiсному рiвню пiдготовленостi персоналу. Тому керуючий вплив на розвиток шдприемства можна представити у виглядi компонент:

Я = <Ят, Ян>, де Ят - змктовний шформацшно-технолопчний аспект управлiння; Ян - управлшське рiшення, що спрямоване на узгодження характеристик персоналу з вимогами шформацшно-технолопчного розвитку Ят.

Аспект управлшня персоналом в рамках штеграци безпеки та якостi облково! шформаци вцобража-еться в таких положеннях: приведення у вцповцшсть професiонально-якiсного рiвня управлшського та обль кового персоналу процесам штеграци безпеки та якостi облжово! шформаци пiдприемства; управлiння продуктивною працi управлiнського та облiкового персоналу; штеграцш безпеки та якостi облжово! шформаци як интенсивна реалiзацiя нових пiдходiв до управлiння.

Оргашзацшний алгоритм управлiння шформа-цiйною безпекою та яюстю облково! шформаци пред-ставимо у виглядi схеми з елементами методу атьового планування (рис. 1). Загальна спрямованiсть заходiв -в1д виявлення загроз безпецi та якост облжово! шформаци та компенсацн недолiкiв моделi компетенци облЬ-ку i внутрiшнього контролю суб'екта господарювання до подолання загроз безпещ та якостi облжово! шформаци, структурування проблеми 1нформад1йно1 безпеки шдприемства, утримання в полi уваги керiвника всього спектра поглядiв, положень, задач, ршень, що пов'язанi з облковою iнформацiею. Якщо на першому еташ заходи мають монiторинговий та дiагностичний характер (отримати систематизовану шформацш, виявити потребу, усвiдомити шформацш в комплексу провести инвентаризацию шформацшно! безпеки), то на останньому етапi вони мають вигляд положень та шструкцш для персоналу (критерн та показники ефективностi, стимули для реалшаци заходiв, контроль термiнiв виконання).

Робота керiвництва в рамках реалшаци заходiв з формування надшно! облково! шформаци та 'й захисту,

повинна зосередитися на тому, щоб примусити пращв-никiв управлшсько! та облжово! сфер привести сво! цiлi, дiловi якостi та професiйнi навики у вцповцшсть до ви-мог штеграци безпеки та якост облжово! шформацш

Оцшка дiяльностi персоналу може бути проведена по таких групах факторiв т., (Я = {г..}):

Ту - структурнi (розмiр групи, що залучена до роз-робки i впровадження плану штеграци, и комушкаци);

Ту - мотивацiйнi (мотивацш членiв групи);

т3ч. - змшш (характер задачi, ступiнь складност та умови рiшення задачi);

Ту - незалежнi (взаемозв'язок з шшими групами);

Ту - особистi (яюсш професiйнi характеристики робiтникiв).

Динамiка позитивного зростання яюсного рiвню факторiв гу мае наслiдком максимiзацiю загального рш-ня компетенци управлiнського та облжового корпусу пiдприемства.

Таким чином, оргашзацшний алгоритм управлшня шформацшною безпекою та яюстю облжово! шформаци стае основою для дiевого механiзму монiторингу та протиди втратам, витокам, перекрученням облжово! шформаци, якi можуть спричинити суттевi перешкоди не ткьки для ефективного управлiння, але й взаггш, для успiшного iснування суб'екта господарювання.

Подальшi дослiдження можуть деталiзувати та формалiзувати окремi складовi штеграци безпеки та якост облжово! шформаци в загальну систему фшансово! безпеки суб'екта господарювання.

ВИСНОВКИ

Узагальнення пiдходiв до формування заходiв, спрямованих на забезпечення надiйностi, захисту, до-стовiрностi та безпеки облжово! шформаци, дозволило не ильки окреслити згадаш заходи, але й виявити дже-рела загроз, антагошстично налаштованих користува-чiв з внутрiшнього та зовншнього середовища суб'екта господарювання, ди яких можуть призвести до витоку, втрати, навмисного або ненавмисного перекручення об-лжово! шформацш

Органiзацiйний алгоритм управлiння шформацшною безпекою та яюстю облжово! шформаци з поетап-ним розподком конкретних д1й - вiд виявлення загроз i компенсаци недолiкiв модел! компетенци о6л1ку i вну-тршнього контролю до !х подолання i структурування проблеми шформацшно! безпеки шдприемства - стае формалiзованою моделлю штеграци безпеки та якос-т1 облжово! шформаци в загальну систему управлшня шдприемством з урахуванням аспектiв финансово! та шформацшно! безпеки. ■

Л1ТЕРАТУРА

1. Свдокимов В. В., Дикий А. П. Особливосп органвацп бухгалтерського облку при забезпеченш економтно! безпеки шдприемства. Проблеми \ перспективи розвитку банювськоТ системи УкраТни: зб. наук. праць ДВНЗ «УкраТнська академт банювськоТ справи Нацюнального банку УкраТни». 2009. Т. 24. С. 244-255.

СП

ЕК0Н0М1КА ЕК0Н0М1КА пщприсмства

ет

и

X

ГТ1 о

X

е

о ■О

сг

с ¥2.

=5* ю

а> _1

м

сГ р м о

ъ —*

а> СП

Визначити склад облтовоТ ¡нформаци (о)

та »ппсцпсау^оиму

та уповноважених користуватися нею

О

©

Запросити та отримати систематизовану ¡нформац1ю стосовно стану обл1ку \ контролю на пщпривмств1

Запросити та отримати ( 4 систематизовану ¡нформац1ю стосовно ¡нформацшноТ безпеки на пщприемств1

Досвщ ведения обл1ку

Потенцмш загрози безпеф

Фактори ризику

Усвщомити ¡нформацю в комплекс для прийняття ршення про заходи

Проведения внутршнього контролю

До15 7 И-►

Виявити потребу в додаткових даних

Перспективи розвитку пщприемства_

Р1вень компетенцм персоналу

Можливкть витоку

Можливкть втрати

Можливкть перекручення

Виявлення за гроз безпеф та якосп облтовоТ ¡нформацм, компенсацт недолит модел1 компетенцм обл1ку \ внутршнього контролю

Рис. 1.0ргажзац1йний алгоритм управлшня шформацшною безпекоюта якктю облшовомнформацм (початок)

^ и

О Вщ 7

е о

■О

м о

СП

Провести ¡нвентаризафю ¡нформацмноТ безпеки

Стан обл1ку

Комп'ютеризацт

Аутентиф1кацт

Ртш доступу

Контроль

Систематизувати

результати

перевфки

Сформулювати завдання управлшня ¡нформацмною безпекою

До 15

Виявлення за гроз безпещ та якосп обл1ковоТ ¡нформаци, компенсацт недолшв модел1 компетенцм обл1ку \ внутршнього контролю

Розробити концепфю ¡нформацмноТ безпеки

Подолання за гроз безпеф та якосп обл1ковоТ ¡нформацм

Рис. 1. Оргашзацшний алгоритм управлшня ¡нформацшною безпекою та якктю облшовоТ ¡нформаци (продовження)

СП СП

ЕКОНОМ1КА

ЕК0Н0М1КА пщприемствд

СП СП

ет

и

X

ГТ1 о

X

е

о ■О

сг

с

=5' ю

а> _1

м

Р м о

Ъ —*

а> СП

ЕК0Н0М1КА ЕК0Н0М1КА пщприсмства

Розробити програму ¡нформацшноТ' безпеки

Подолання за гроз безпеф та якосп облтовоТ' ¡нформаци, структурування проблеми ¡нформацшноТ безпеки пщпривмства, утримання в пол1 уваги кер1вника всього спектра поглядт, положень, задач, ршень, що пов'язаы з обл1ковою ¡нформафвю

Рис. 1. Оргашзацшний алгоритм управлшня шформацшною безпекою та якктю облшовоТ ¡нформацн (продовження)

Адаптацшна матриця безпекових дш

Експертиза безпекових дш на вщповщнпсть ¡нтересам користувач1в_^/77-

Опис нових функцш

Плани дш (проекти)

Системи обл1ку

Розподт ресурс! в План персоналу

Модел1 управлшня

Експертиза безпекових дш на вщповщнпсть результата цтямТ'хзастосування

Адаптацт до умов оточуючого середовища

¡нформацшна модель взавмин

Класифтацт учаснимв оточуючого середовища

за ступеней впливу

Визначити стан р1вноваги ¡нтереав

I 2!

г ы

е о

■О

м о

СП

Узгодження

з ¡снуючим законодавством

Вщ7

Обрати оптимальний ДеталЬацт программ

вар1ант (15/ ¡нформацшноТ безпеки

Критерм ефективносп

Показники ефективносп

В1рогщшсть досягнення мети

Оперативки дм в рамках програми

¡нформування ствробТгникт

Стимул и для учасп

Контроль термов виконання

Подолання за гроз безпеф та якосп обл^овоТ ¡нформацм, структурування проблеми ¡нформацшноТ' безпеки пщприемства, утримання в пол1 уваги кертника всього спектра поглядт, положень, задач, ршень, що пов'язаы з обл^овою ¡нформащею

Умовш позначки: ^^ - роботи з внутршыми факторами;

- роботи ¡з зовншшми факторами.

1. Заходи, спрямоваы на формування надшноТ обл^овоТ ¡нформацм.

2. Заходи, що ¡шщюють захист обл^овоТ ¡нформацм.

3. Заходи, спрямоваы на внутршню перев1рку надшносп та достов1рносп обл^овоТ ¡нформацм.

4. Заходи, пов'язаы з пщвищенням безпеки обл^овоТ ¡нформацм.

Рис. 1. Оргашзацшний алгоритм управлшня шформацшною безпекою та якктю облшовоТ ¡нформацм (закшчення)

Джерело: авторська розробка.

СП

ЕКОНОМ1КА

ЕК0Н0М1КА пщприемствд

2. 1вахненков С. В. lнформацiйнi технологи в оргашзацп бухгалтерського облiку та аудиту: навч. noci6. 4-те вид., виправ. i допов. Ки'Гв: Знання, 2008. 343 с.

3. 1вахненков С. В. 1нформацшш технологи в аудит та внутрiшньогосподарському контролi: автореф. дис. ... д-ра екон. наук: 08.00.09. КиГв, 2011. 33 с.

4. Пашкевич М. С., Макурш А. А. Обфунтування типiв основних зак^в для облiково-аналiтичного забезпечення ïx передачi мiж пiдпри£мствами iнтегрованого вуглевидобувного об'£днання. Ызнес 1нформ. 2015. № 10. С. 304-309.

5. Пашкевич М. С. Новггы меxанiзми регулювання регю-нального розвитку в Укран Економка i регон. 2012. № 3. С. 10-15.

6. Апенько Д. В., Коблянська Г. Ю. Облк i моделювання касових i банювських операцiй в комп'ютерному середовищк Формуванняринковихв'дносин в Укртт. 2012. № 4. С. 120-125.

7. Сорока Л. С. Захист облковоТ шформацп в сисем економiчноï безпеки пiдпри£мств. Економ'чн'1 науки. Сер.: Облк i фiнанси. 2012. Вип. 9 (3). С. 315-321.

8. Ясенев В. Н. Информационная безопасность в экономических системах: учеб.-метод. пособ. Н. Новгород: Изд-во ННДУ, 2006. 248 с.

9. Шишков С. €., Шишкова Н. Л. Pi^i^i мехашзми ста-б^зацп валютного курсу гривы: облiковi та шституцюнальы аспекти. Економ'чний часопис-ХХ1. 2014. № 5/6. С. 60-63. URL: http://soskin.info/ea/2014/5-6/201420.html

10. Legenchuk S., Usatenko O. Directions and problems of accounting and analytical support for venture activity. Економ'чний часопис-ХХ1. 2014. № 11/12. С. 131-134. URL: http:// nbuv.gov.ua/UJRN/ecchado_2014_11-12_34. URL: http://soskin. info/en/ea/2016/156-1-2/Economic-Annals-contents-V156-0026

11. Иваненко В. А., Дрига О. П. Изменение финансово-имущественного состояния компании в процессе секьюритиза-ции ее активов: аналитический аспект. Государственное управление. Электронный вестник. 2015. № 52. С. 224-243. URL: http:// e-journal.spa.msu.ru/vestnik/item/52_2015ivanenko_driga.htm

12. Shishkova N. L., Domaieva O. U. Current approaches to company's inventory management. Economics bulletin of the NMU. 2014. No. 2. P. 86-93. URL: https://www.hse.ru/pubs/share/direct/ document/160318861

Pashkevych, M. S. "Novitni mekhanizmy rehuliuvannia re-hionalnoho rozvytku v Ukraini" [Novel mechanisms of regulation of regional development in Ukraine]. Ekonomika i rehion, no. 3 (2012): 10-15.

Pashkevych, M. S., and Makurin, A. A. "Obgruntuvannia typiv osnovnykh zasobiv dlia oblikovo-analitychnoho zabezpechennia yikh peredachi mizh pidpryiemstvamy intehrovanoho vuhlevy-dobuvnoho obiednannia" [Justification types of assets for accounting and analytical support transfer between companies integrated coal mining enterprises]. Biznes Inform, no. 10 (2015): 304-309.

Shyshkov, S. Ye., and Shyshkova, N. L. "Rynkovi mekhanizmy stabilizatsii valiutnoho kursu hryvni: oblikovi ta instytutsionalni as-pekty" [Market mechanisms stabilize the exchange rate of hryvnia accounts and institutional aspects]. Ekonomichnyi chasopys-XXI. http://soskin.info/ea/2014/5-6/201420.html

Soroka, L. S. "Zakhyst oblikovoi informatsii v systemi ekono-michnoi bezpeky pidpryiemstv" [Protection of account information in the system of economic security of enterprises]. Ekonom-ichninauky. Seriia: Oblik i finansy, no. 9(3) (2012): 315-321.

Shishkova, N. L., and Domaieva, O. U. "Current approaches to company's inventory management". Economics bulletin of the NMU. https://www.hse.ru/pubs/share/direct/document/160318861

Yasenev, V. N. Informatsionnaya bezopasnost v ekonomi-cheskikh sistemakh [Information security in economic systems]. N. Novgorod: Izd-vo NNDU, 2006.

Yevdokymov, V. V., and Dykyi, A. P. "Osoblyvosti orhanizatsii bukhhalterskoho obliku pry zabezpechenni ekonomichnoi bez-peky pidpryiemstva" [Peculiarities of organization of accounting in the economic security of the enterprise]. Problemy i perspektyvy rozvytku bankivskoi systemy Ukrainy. Vol. 24 (2009): 244-255.

REFERENCES

Apenko, D. V., and Koblianska, H. Yu. "Oblik i modeliuvannia kasovykh i bankivskykh operatsii v kompiuternomu seredovyshchi" [Accounting and modeling cash and Bank operations in the computer environment]. Formuvannia rynkovykh vidnosyn v Ukraini, no. 4 (2012): 120-125.

Ivakhnenkov, S. V. Informatsiini tekhnolohii v orhanizatsii bukhhalterskoho obliku ta audytu [Information technologies in accounting and auditing]. Kyiv: Znannia, 2008.

Ivakhnenkov, S. V. "Informatsiini tekhnolohii v audyti ta vnu-trishnyohospodarskomu kontroli" [Information technology audit and internal business control]. Avtoref. dys.... d-ra ekon. nauk: 08.00.09, 2011.

Ivanenko, V. A., and Driga, O. P. "Izmeneniye finansovo-imush-chestvennogo sostoyaniya kompanii v protsesse sekyuritizatsii ee aktivov: analiticheskiy aspekt" [Change of financial-property status of the company in the process of securitization of assets: the analytical aspect]. Gosudarstvennoye upravleniye. Elektronnyy vestnik. http:// e-journal.spa.msu.ru/vestnik/item/52_2015ivanenko_driga.htm

Legenchuk, S., and Usatenko, O. "Directions and problems of accounting and analytical support for venture activity". Ekonomichnyi chasopys-XXI. http://soskin.info/en/ea/2016/156-1-2/ Economic-Annals-contents-V156-0026